第一篇：強化督查促發(fā)展

強化督查促發(fā)展

用唯物辯證法的觀點來看，督查和發(fā)展是一個事物的兩個方面，督查促實干，實干促發(fā)展。因此，作為一個地方的主要領(lǐng)導(dǎo)，要把主要精力放在抓督查、促落實上，全力推進黨委決策的實現(xiàn)，確保經(jīng)濟和各項社會事業(yè)健康發(fā)展。結(jié)合自己的實踐和體會，我認為在督促檢查工作方面，要重點做到以下幾點：

一、提高認識，增強抓督查促發(fā)展的主動性

工作落實不落實，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)形象，關(guān)系到群眾利益，關(guān)系到事業(yè)興衰，它反映的是一級領(lǐng)導(dǎo)的黨性、世界觀和執(zhí)行政策的能力問題。我們黨委必須要以對黨和人民高度負責的態(tài)度，高度重視督查工作，把是否抓決策落實、會不會抓決策落實作為評價一個領(lǐng)導(dǎo)理論聯(lián)系實際水平和領(lǐng)導(dǎo)能力高低的重要標準。當前，要真正做好這點，就必須認真學(xué)習并深刻領(lǐng)會和貫徹落實“三個代表”重要思想，按“三個代表”要求，自覺樹立為官一任，造福一方的觀念，努力轉(zhuǎn)變工作作風，形成一種求實效、辦實事的良好風氣；堅決防止和糾正虛報浮夸、擺花架子、做表面文章等不良現(xiàn)象，切實圍繞中心工作，深入調(diào)查研究，聽真話，摸實情，訪民意，幫助基層和群眾解決實際問題，形成上下齊心、扎實苦干、狠抓落實的良好氛圍。

二、落實責任，樹立抓督查促發(fā)展的權(quán)威性

要通過強化督查手段，把各項工作落到實處，就必須建立健全一個以領(lǐng)導(dǎo)督查為主體、以督查部門為樞紐、以部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查為依托的督查工作責任制。通過實踐，我認為具體可抓三點：一是建立健全“領(lǐng)導(dǎo)督”、“督領(lǐng)導(dǎo)”的工作機制。領(lǐng)導(dǎo)督查所具有權(quán)威性和導(dǎo)向性是其它任何部門和個人不能替代的。“領(lǐng)導(dǎo)督”是指主要領(lǐng)導(dǎo)同志對重大決策的執(zhí)行、群眾關(guān)注的熱點、難點問題以及要求督查落實的事項，要親自負責，擺上工作日程，隨時隨地關(guān)注和掌握有關(guān)落實進展情況；要在工作中理順抓落實的思路，掌握抓落實的規(guī)律，到工作不落實的地方去打開局面，到工作出現(xiàn)新面貌的地方去總結(jié)經(jīng)驗?！岸筋I(lǐng)導(dǎo)”是指按照集體決策、個人分工負責的原則，強化每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責任，做到定任務(wù)、定人員、定要求，使每一位責任人明白自己肩上的擔子。責任到誰頭上，誰就會有壓力，自然會出主意、想辦法，有條件緊緊抓住條件、沒有條件創(chuàng)造條件去抓落實。在“聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”這個大課題上，新一屆內(nèi)鄉(xiāng)縣委進一步理清了發(fā)展的大思路，就是堅持產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不動搖，建立“選準一項產(chǎn)業(yè)，明晰一個規(guī)劃，出臺一套政策，確立一班人馬，堅持一抓到底”的工作格局，通過實施“五一”工程，形成五指攏拳的合力，開創(chuàng)縣域經(jīng)濟發(fā)展新局面。目前我縣已確立了造紙、冶金建材等六大工業(yè)產(chǎn)業(yè)，林果、畜牧等五大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)以及旅游產(chǎn)業(yè)，每一項產(chǎn)業(yè)都確定由一位常委或副縣長分管，每位常委、副縣長就是該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一責任人。二是建立健全黨政辦公室大督查格局。2005年6月底，內(nèi)鄉(xiāng)縣委、縣政府為了整合督查資源、提高工作效率、有效推進重大決策和重要工作部署得到全面貫徹落實，把縣委督查室、縣政府督查室、縣行政效能監(jiān)察中心的機構(gòu)及職能合并，成立“內(nèi)鄉(xiāng)縣效能督查中心”，明確規(guī)定效能督查中心為縣委、縣政府直接領(lǐng)導(dǎo)下的工作部門，編制14人，人員經(jīng)費實行財政全額預(yù)算管理，辦公經(jīng)費單列，賦予組織協(xié)調(diào)、督促檢查、建議獎懲和參會閱文等工作權(quán)限。目前，縣效能督查中心已成為縣主要領(lǐng)導(dǎo)抓督查落實的有力助手，有效地促進了全縣各項工作的落實。三是建立健全督查網(wǎng)絡(luò)。今年7月份開始，在內(nèi)鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立督查室，在縣直單位設(shè)立督查聯(lián)絡(luò)員，統(tǒng)一培訓(xùn)，持證上崗，全縣督查人員已達到128人。

三、突出重點，提高抓督查促發(fā)展的針對性

圍繞中心抓大事，突出重點抓關(guān)鍵，是督查工作的基本準則。一是要突出督查中心工作的推進。對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、招商引資等重點工作，建立定期匯報制度、定期察看制度，一方面及時掌握重點工作進展情況，另一方面及時了解工作推進過程中出現(xiàn)的新情況、新問

題，使黨委及時采取措施，調(diào)整思路，加大工作力度，確保工作順利推進。二是要突出督查年度工作責任目標的落實。每年年初對全年的工作任務(wù)目標進行責任分解，明確分工領(lǐng)導(dǎo)和責任部門，緊緊圍繞這條主線積極主動地開展督促檢查和反饋工作。每季度對重點工作進行專項督查；年中和年末對年度工作責任目標進行全面督查。三是要突出督查群眾關(guān)心的“熱點”、“難點”問題的解決。群眾反映的熱點、難點問題都是關(guān)系群眾切身利益的問題，也是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題。人民群眾把各種批評、意見和建議通過多種渠道反映到縣委及有關(guān)部門，是群眾對黨委、政府的信任。必須按照“批給誰，誰負責”的原則，確保每一個問題都得到解決。

四、講究方法，確保抓督查促發(fā)展的實效性

抓督查落實，不能只憑工作熱情，還要講究科學(xué)方法。一是分解目標抓落實。結(jié)合各自實際，把決策總目標細化為具體的子目標，把亟待解決的重點問題分解為一個個看得見、摸得著、操作性強的具體行動方案。在具體方案的制訂上，要按照事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，既善于從大處著眼，又能夠從小處入手，在“細”字上做文章，一環(huán)套一環(huán)地去解決落實。二是深入一線抓落實。督查工作要取得實效，必須下決心拿出相當一部分時間和精力，深入基層，深入實地，采取不聽匯報、實地查看的辦法，掌握第一手材料，了解真實進度，現(xiàn)場解決影響工作落實的困難和問題。對關(guān)系全縣大局的重點工作，我們每年組織兩次大型督查觀摩活動，進行實地查看后進行無記名投票，排出名次，在觀摩總結(jié)會上宣布，“當面鼓，對面鑼”，以此激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、真抓實干的決心。三是發(fā)揮媒體監(jiān)督作用抓落實。充分利用新聞媒介，宣傳先進，曝光后進，監(jiān)督落實進度。四是持之以恒抓落實。對決策落實，不能開頭熱、中間冷、最后悄無聲息，必須常抓不懈，持之以恒，一屆接著一屆干，一任接著一任干，直至抓出成效來。根據(jù)我縣確定的12項產(chǎn)業(yè)，我們制成了一張明細表，內(nèi)容包括產(chǎn)業(yè)類別、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、責任人、近期目標、遠期目標、實施步驟，張貼在常委會議室，使每位常委、副縣長樹立一抓到底、抓鐵有痕的意識，使每位領(lǐng)導(dǎo)明白只要在內(nèi)鄉(xiāng)工作一天，就要對這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展負責，真正把產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為施展個人才華的平臺，作為為內(nèi)鄉(xiāng)辦實事的平臺，以扎實的業(yè)績?nèi)⌒庞诿瘛?/p>

第二篇：圍繞中心抓督查 強化落實促發(fā)展

瑪納斯縣綜合目標管理督查工作研討會材料

圍繞中心抓督查強化落實促發(fā)展

涼州戶鎮(zhèn)黨委

2010年9月3日

督查工作是各級黨委、政府推動工作落實、確保政令暢通的重要手段。近年來，涼州戶鎮(zhèn)從加強督查入手，在改進作風、狠抓落實上尋求突破，圍繞“發(fā)揮三方作用、突出四種方法、做到五個結(jié)合”，強化領(lǐng)導(dǎo)，改進方法，創(chuàng)新機制，開創(chuàng)了督查工作新局面。

一、發(fā)揮三方作用，增強督查執(zhí)行力

一是充分發(fā)揮鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的推動作用。年初，召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議專題研究督查工作，在反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上，確定了6項重點工作作為立項督查事項，由鎮(zhèn)黨委書記親自抓維護穩(wěn)定工作督查，鎮(zhèn)長親自抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作督查。在此基礎(chǔ)上，建立完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓督查落實機制，結(jié)合分工，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)每人確定了2項重點工作親自帶隊督查,對出現(xiàn)的問題及時解決，確保各項重點工作順利進行。二是充分發(fā)揮站所領(lǐng)導(dǎo)的主體作用。在抓每一項工作時，都提前和站所溝通協(xié)調(diào)，在實施督查前開協(xié)調(diào)會，明確督查重點和分工；督查時充分調(diào)動站所長和分管領(lǐng)導(dǎo)的積極性，發(fā)揮他們的主力作用，要求站所長參與督查的全過程，親自去抓

落實，腳踏實地干實事，竭盡全力謀發(fā)展。這一責任體系上至分管領(lǐng)導(dǎo)，下至站所長和機關(guān)站所干部，每一級、每一層都有明確的督查職責，有效促進了機關(guān)執(zhí)行力的提升。三是充分發(fā)揮督查室的督導(dǎo)作用。鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自向督查室交任務(wù)、壓擔子，授予督查人員督導(dǎo)、協(xié)調(diào)等權(quán)利，安排督查人員列席黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議，并要求直接向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報督查情況，保證了督查工作有效地開展。

二、突出四種方法，強化督查實效

一是現(xiàn)場督查。對全鎮(zhèn)每一項重要工作的落實，都強調(diào)相關(guān)站所負責人及分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場督導(dǎo)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，真正從現(xiàn)場獲得準確的第一手資料，找出問題，進一步推進工作。如道路晾曬農(nóng)作物整治工作，解決問題的關(guān)鍵在于曬場的建設(shè)和使用。對此，督查室避免了單純聽匯報，而是會同涉農(nóng)站所，到曬場現(xiàn)場調(diào)查了解情況。同時，深入轄區(qū)主干道和居民巷道不間斷巡查，對出現(xiàn)道路上晾曬農(nóng)作物的現(xiàn)象要求立即整改，形成了一種高壓態(tài)勢，對道路晾曬農(nóng)作物者起到了很好的震懾作用。二是暗訪督查。鎮(zhèn)黨委書記親自帶隊，不事先下發(fā)書面通知，直接深入農(nóng)民家中、清真寺、鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)等重點部位和重點場所查看各村、社區(qū)對鎮(zhèn)黨委有關(guān)維護社會穩(wěn)定工作各項措施的落實情況，從而得到準確的真實情況。在維穩(wěn)暗訪督查中，發(fā)現(xiàn)有無人值班現(xiàn)象的，按照維穩(wěn)值班制度對值班不在崗的干部給予200元經(jīng)濟處罰。三是典型督查。每次督查結(jié)束后，及時召開情況分析會，充分提煉出落實工作中的特色和不足，樹立正、反兩個方面典型，以鎮(zhèn)黨

委紅頭文件形式下發(fā)督查通報推廣好的經(jīng)驗做法和工作滯后的單位，通過日常督查善于發(fā)現(xiàn)和樹立先進典型，鎮(zhèn)村干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性明顯提高。四是跟蹤督查。對問題和整改建議建立跟蹤督查臺賬，明確跟蹤負責人，對督查中的問題和整改建議采取詢問、文字資料、實地查看等方式進行跟蹤督查。對整改完成的單位進行銷號，對屢次不整改的單位下發(fā)《整改通知書》，限期整改，確保督查一件落實一件。

三、做到五個結(jié)合，落實督查新舉措

1、“小督查”與“大督查”相結(jié)合。樹立“大督查”觀念，改變督查室單打獨斗工作模式。堅持“三位一體”的協(xié)作督查工作機制，在督查工作計劃、立項方案形成前，召開組織、紀檢、督查三部門聯(lián)席會議，充分征求意見。每次開展的立項督查和重點督查事項，紀檢、組織部門安排業(yè)務(wù)精通、作風正派的人員參加。在督查過程中堅持督查前共同商議督查方案；督查中明確各自職責分工，全方位了解責任人履職情況；督查后召開情況分析會，共同評估督查結(jié)果、評價干部履職情況、實行問責追究。

2、督查工作與目標管理相結(jié)合。在督查工作中，鎮(zhèn)黨委不斷完善督查和目標管理考核制度，建立動態(tài)督查考核機制，以督查手段直接參與目標管理，將日常的督查情況作為評分依據(jù)，計入年終考核指標。對在立項、專項督查事項排名末位的村，每排名末位1次在年終考核總分中扣除1分，樹立了督查權(quán)威。

3、考核結(jié)果與干部使用、評先評優(yōu)、物質(zhì)獎勵、行政問責相結(jié)合。凡在縣綜合目標管理考核排名后三位的站所，對分管領(lǐng)導(dǎo)

和站所長進行誡勉談話，排名末位的取消評優(yōu)資格外，年底扣發(fā)站所長考核工資300元、扣發(fā)機關(guān)站所干部考核工資200元；在鎮(zhèn)綜合目標管理考核中排名后三位的村，取消村兩委班子成員年底的評優(yōu)資格,排名末位的村除不予評優(yōu)外，扣發(fā)村黨支部書記、村委會主任工資各300元。按照督查結(jié)果應(yīng)用制度，2009年累計扣發(fā)鎮(zhèn)村干部工資4300元，對1名中層干部進行了誡勉談話。

4、督查措施與完善制度相結(jié)合。一是實行督查結(jié)果實名通報制。每項督查報告，客觀公正地排列名次，報鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審閱批示，將督查結(jié)果在鎮(zhèn)村干部大會上進行實名通報，從而增強了被督查單位的競爭意識和聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)的責任意識，營造出一種爭先恐后、你追我趕的干事氛圍。二是完善干部履行職責評價制度。按照督事查人相結(jié)合的工作要求，修訂完善干部履行職責評價制度，根據(jù)責任人在抓工作落實中的表現(xiàn)將評價標準分為非常滿意、滿意、基本滿意、不滿意四個檔次。每次的評價結(jié)果分別抄送紀檢、組織部門考核時參考使用。按照干部履行職責評價制度，2009年對1名村黨支部書記進行了調(diào)整，促進督查工作與干部考核、管理和使用有機結(jié)合，真正使督查工作督有主體、查有依據(jù)、考有標準、評有結(jié)果。

5、督查工作與提升干部素質(zhì)相結(jié)合。一是強化理論學(xué)習。將每周五定為集中業(yè)務(wù)學(xué)習時間，通過宣讀帶領(lǐng)學(xué)、集體討論、撰寫學(xué)習心得等方法，深入學(xué)習督查所涉及的農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)等方面的內(nèi)容。同時，將縣委督查室編發(fā)的《督查工作》、州、縣各類會議和文件精神列為中心組學(xué)習內(nèi)容，組織黨政領(lǐng)導(dǎo)、督查干部、站所長學(xué)習，要求人人懂督查，人人會督查。督查前，組織督查組成員對督查事項相關(guān)業(yè)務(wù)知識進行學(xué)習，使督查干部準確把握督查重點和方法，有針對性地開展督查。通過學(xué)習提高督查干部應(yīng)對復(fù)雜工作的能力和水平，更好地抓工作落實。二是加強作風建設(shè)。以服務(wù)促督查，強化服務(wù)意識，主動靠前協(xié)調(diào)服務(wù)，在工作中堅持雷厲風行、實事求是，態(tài)度客觀公正，準確反饋督查結(jié)果，對于重大決策和重要工作部署一針見血地指出問題，本著“快辦快查快結(jié)”的原則，能夠當天辦的事情當天辦完，能夠簡化辦理的事項從簡辦起，提高督查工作效率，做到基層滿意，領(lǐng)導(dǎo)肯定。

綜合目標管理督查工作是一項復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，在新的形勢下，特別是中央新疆工作座談會召開以后，我們更要不斷總結(jié)經(jīng)驗，虛心學(xué)習，開拓創(chuàng)新，不斷探索在新形勢下做好督查工作的新途徑、新方法，努力把督查工作提高到一個新的水平。

第三篇：創(chuàng)新機制抓督查強化落實促發(fā)展--督查室工作總結(jié)

創(chuàng)新機制抓督查 強化落實促發(fā)展

今年以來，我們緊緊圍繞“率先在全省實現(xiàn)全面小康、率先建成經(jīng)濟文化強市”的總體目標，按照“發(fā)展穩(wěn)定雙推進、服務(wù)考核雙強化”的工作思路，不斷創(chuàng)新督查工作理念，健全網(wǎng)絡(luò)、完善機制，積極作為、真抓實干，有力促進了全市重點工作部署的貫徹落實，推動了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

一、堅持高點定位，積極構(gòu)建“大督查”工作格局 堅持把督促檢查作為促進工作落實的重要手段，積極探索領(lǐng)導(dǎo)重視、部門支持和全社會廣泛參與督查工作的新思路、新機制、新辦法，高起點定位、高效能推進，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶動、部門聯(lián)動、公眾推動的“大督查”工作格局。

一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)督查主體 “第一推動力”作用。為更好地服務(wù)全市發(fā)展大局，建立完善決策目標、執(zhí)行責任、考核監(jiān)督體系，進一步強化考核督查職能，率先在全省成立考核督查局基礎(chǔ)上，成立了市考核督查工作委員會，由市委書記任主任，市長任常務(wù)副主任，相關(guān)常委任副主任，有關(guān)部門主要負責人為成員，并設(shè)立了辦公室，負責全市考核督查工作組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和重點工作督促檢查。建立市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)季度調(diào)度、分管領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)度、考核督查局日常調(diào)度的督查工作機制，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取督查工作匯報，分析情況，解決困難，并進行具體的工作指導(dǎo)；分管領(lǐng)導(dǎo)責無旁貸地把督查工作作為自身的一項重要職責，按照誰主管誰負責的原則，既抓好分管工作的決策 部署，又抓好分管工作的督促落實，充分發(fā)揮了在督查工作中的表率作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各部門也明確了督查工作分管領(lǐng)導(dǎo)，并結(jié)合工作實際成立了專門的督查機構(gòu)，在全市建立起了完善的督查工作網(wǎng)絡(luò)。

二是大力開展聯(lián)合督查。充分發(fā)揮考核督查委員會辦公室承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外的優(yōu)勢，加強部門間的協(xié)調(diào)配合，依靠專業(yè)部門的力量，共同抓好對重點工作特別政策性、專業(yè)性較強的重要事項的督查。今年以來，圍繞招商引資、重點項目建設(shè)等工作，會同市發(fā)改局、項目辦、審計局、統(tǒng)計局等部門組成聯(lián)合督查組開展督查，尤其對建設(shè)速度緩慢的13個項目，實行重點調(diào)度，每周深入項目現(xiàn)場進行實地督查，找準影響進度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，督促解決，增強了督查工作的針對性和實效性。

三是積極實施公眾督查。充分發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督實效性強、影響帶動力大的優(yōu)勢，將行政督查與新聞媒體督查結(jié)合起來，對全市為民要辦實事等宜公開、可量化、有形象進度要求的重點工作任務(wù)，積極依托網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、報紙等媒體，按照“公開任務(wù)目標、公開責任體系、公開進展情況”的要求，實施公開掛牌督辦，主動接受社會監(jiān)督。在電視臺開設(shè)了“督查聚焦”欄目，對全市60個重點建設(shè)項目、10件實事、8個重點工程指揮部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工作開展情況，進行跟蹤督查報道。同時大力拓寬廣大網(wǎng)民建言獻策渠道，借助網(wǎng)絡(luò)力量促進各類民生訴求的解決，在政府門戶網(wǎng)站開通了政民互動平臺，公開了考核督查電子郵箱和熱線電話，認真聽取廣大網(wǎng)民的意見和建議，今年已辦理人民來 信及網(wǎng)絡(luò)評論60余件。通過實施公眾督查，既充分發(fā)揮了社會輿論監(jiān)督的作用，又切實提高了群眾對黨委政府工作的認知度和滿意度。

二、突出督查重點，強力推進工作落實

始終堅持把全市工作的重點、工作推進的難點和社會關(guān)注的熱點作為督查工作的重點，不斷創(chuàng)新工作方式方法，完善督查工作機制，實施重點突破、整體推進。

一是圍繞全局督大事。對市委、市政府年初確定的各項目標任務(wù)，明確責任主體和落實要求，細化任務(wù)分解，落實到崗位、人頭，具體到時限，分階段開展督查。今年以來，對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展大局的農(nóng)村工作、招商引資及大項目建設(shè)等8個方面的重點工作，文化中心、生活垃圾綜合處理場建設(shè)等10項城鄉(xiāng)公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及60個投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動能力強的重點項目，打破“年初建帳、年中查帳、年底交帳”的督查常規(guī)，建立了市級領(lǐng)導(dǎo)包保責任制，實行月督查、月通報，通過抓一個個具體工作、解決好一個個具體問題，始終保持對全市重點工作的強大推動力。同時，緊貼市委、市政府階段性工作部署，圍繞城中村開發(fā)改造建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、防控美國白蛾、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、林權(quán)制度改革等工作，進行專項督查，目前共開展階段性重點工作督查30余次，確保了各項目標任務(wù)和部署要求真正落到實處。

二是關(guān)注民生督實事。對新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、安居工程等10件為民要辦的實事，嚴格實行市級分管領(lǐng)導(dǎo)、項目單位主要 負責人、項目直接責任人三級目標責任制，并逐項制定了《計劃進度表》，對項目進展中的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟進行分解、落實責任，建立起相互銜接、全程跟蹤、動態(tài)管理的工作機制。為抓好工作落實，我們每月會同有關(guān)部門對實事進展情況進行現(xiàn)場督查，對不達計劃進度的及時協(xié)調(diào)調(diào)度。目前，我市確定的實事均按要求和標準順利實現(xiàn)了進度目標，確保了實事辦好辦實、人民群眾滿意。

三是緊扣熱點督難事。本著抓大事、顧小事、破難事的原則，切實抓住那些潛在性、傾向性、苗頭性的問題，深入基層了解真實情況，探尋有效方法，督促熱點難點問題的解決，為群眾排憂解難。從教育、醫(yī)療、環(huán)境衛(wèi)生、道路交通等群眾接觸最多、反映最多的部門作風問題，到占地拆遷補償、村干部廉潔自律等，實行分類建檔管理、掛號銷號落實、部門聯(lián)動辦理等舉措，合力攻堅，定措施、抓整改，確保問題圓滿解決。今年以來，對涉及群眾切身利益的安居工程建設(shè)、村級衛(wèi)生室和計生服務(wù)室建設(shè)等熱點問題開展了深入督查，做到了既為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，又貼近民心民意。

四是落實批示督要事。按照“有批必查、有查必果、有果必報、公正處理、查處徹底、杜絕反復(fù)”的總體要求，認真做好領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作，制定了嚴格的批示事項報告辦理、反饋、通報等制度，對每一個領(lǐng)導(dǎo)批示件，都嚴格按照規(guī)定流程辦理，從編號、登記、復(fù)印、分發(fā)，到督辦、催辦、整理、反饋，每一個環(huán)節(jié)都做到一絲不茍，確保件件有著落、事事有回音。對未按照 進度要求辦理的責任單位和責任人，發(fā)出催辦通知單；對重要的或經(jīng)多次催辦仍未按要求辦理的工作事項，現(xiàn)場督辦、限時辦結(jié)。目前，全市共登記、催辦領(lǐng)導(dǎo)批示事項23件，辦結(jié)率達到100%。

三、創(chuàng)新工作理念，不斷增強督查工作實效

堅持有督必辦、有辦必果、有果必用，不斷拓展督查工作內(nèi)涵和外延，將督查結(jié)果與調(diào)查研究、績效考核和干部問責緊密結(jié)合，以工作實績樹立督查工作權(quán)威。

堅持督查與調(diào)研相結(jié)合。在為領(lǐng)導(dǎo)提供全面、客觀、翔實的“第一手材料”的同時，注重從深層次上考慮問題，對制約工作進展的難點問題以及帶有全局性、傾向性、苗頭性的問題，深入調(diào)查研究，提出有針對性的督查意見、建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。今年以來，我們在督查中對發(fā)現(xiàn)的問題都進行了認真調(diào)研，形成調(diào)研報告向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門進行反饋，已編發(fā)調(diào)研類督查專報20余期，其中10余期得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定性批示，有力促進了重點工作的順利實施。如在城中村開發(fā)改造過程中，深入每個村進行督查調(diào)研，找出了存在的區(qū)域不平衡、城市整體觀念差等深層次問題，提出了解決問題的意見和建議，為市委、市政府定政策、作決策提供了直接依據(jù)。

堅持督查與考核相結(jié)合。一方面通過考核推動督查事項的落實。以績效考核為導(dǎo)向，樹立工作標桿，指明督查工作的中心和重點，提高督查針對性。研究制定了《關(guān)于推進科學(xué)發(fā)展、健全完善經(jīng)濟社會考核監(jiān)督體系的意見》，將市委、市政府確定的經(jīng)濟和社會發(fā)展主要任務(wù)目標、為民要辦的實事、重點投資項 目以及其他各項重點工作部署及時納入市直部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標績效考核體系，形成了定量化、具體化、可操作、可監(jiān)控的千分制考核指標，在全市建立起了上下對接、任務(wù)共擔、責任相連、全方位覆蓋的目標責任機制。另一方面通過督查促進考核問題的落實。以督導(dǎo)檢查為抓手，不斷發(fā)現(xiàn)考核中的問題和不足，探求解決問題的辦法，進而總結(jié)經(jīng)驗，不斷充實完善到考核體系中。對納入目標績效考核的各項工作，堅持全程監(jiān)控與重點督查相結(jié)合、階段性驗收與年終全面考核相結(jié)合、個別抽查與拉網(wǎng)式檢查相結(jié)合、單獨考核與聯(lián)合考核相結(jié)合，使工作進展情況始終置于考核監(jiān)督之下，保證了各項工作落到實處、抓出實效，收到了“督查使考核更具日常性，考核使督查更具權(quán)威性”的良好效果。

堅持督查與干部問責相結(jié)合。制定出臺了《干部問責暫行辦法》，加強對各單位、各部門落實上級和市委、市政府各項決策部署以及全市重點工作推進完成情況的監(jiān)督檢查，并將督查考核結(jié)果作為干部任用的重要依據(jù)，對達不到工作進度要求的嚴格實施問責，對考核綜合名次倒數(shù)后兩位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和后五位的市直部門進行誡勉談話和組織調(diào)整。這種組織部門與督查考核部門聯(lián)動、考人與考事相結(jié)合的做法，考出了正氣、考出了活力，形成了工作推進和干部素質(zhì)提高的“雙動力”，全市上下精神狀態(tài)明顯轉(zhuǎn)變，干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，執(zhí)行力顯著增強，有力促進了市委各項決策部署的推進和落實。

第四篇：創(chuàng)新機制抓督查強化落實促發(fā)展--督查室工作總結(jié)

督查工作情況匯報

中共掇刀區(qū)委督查室

今年以來，我們緊緊圍繞區(qū)委“打造工業(yè)新區(qū)、建設(shè)宜居新城、為率先實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化而努力奮斗”的總體目標，牢固樹立“大督查”觀念，按照“發(fā)展穩(wěn)定雙推進、服務(wù)考核雙強化”的工作思路，不斷創(chuàng)新督查工作思路、完善機制，積極作為、真抓實干，有力促進了全區(qū)重點工作部署的貫徹落實，推動了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

一、堅持高點定位，積極構(gòu)建“大督查”工作格局

堅持把督促檢查作為促進工作落實的重要手段，積極探索領(lǐng)導(dǎo)重視、部門支持和全社會廣泛參與督查工作的新思路、新機制、新辦法，高起點定位、高效能推進，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶動、部門聯(lián)動、公眾推動的“大督查”工作格局。

一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)督查“第一推動力”作用。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好督查工作的前提，也是保障督查工作順利開展的主因。近幾年來，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)不斷加大督查工作話語權(quán)，定期聽取督查工作匯報，分析情況，解決困難，并進行具體的工作指導(dǎo)；批準區(qū)委督查室列席區(qū)委常委會議，閱讀相關(guān)文件；每月帶領(lǐng)督查室工作人員下基層調(diào)研，使督查室第一時間掌握區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)安排部署。通過這些方式，著力把督查室建成黨委決策的“參謀部”、推動發(fā)展的“作戰(zhàn)部”、解決問題的“協(xié)調(diào)部”，確保督查部門有職有位。

二是充分發(fā)揮部門督查“第一執(zhí)行力”作用。依靠督查室承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外的優(yōu)勢，大力加強全區(qū)部門間的協(xié)調(diào)配合，依

1靠專業(yè)部門的力量，共同抓好對重點工作特別政策性、專業(yè)性較強的重要事項的督查。今年以來，圍繞招商引資、重點項目建設(shè)等工作，會同區(qū)發(fā)改局、項目辦、審計局、統(tǒng)計局等部門組成聯(lián)合督查組開展督查，對市領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)的重點項目實行重點調(diào)度，每周深入項目現(xiàn)場進行實地督查，找準影響進度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，督促解決；圍繞城鄉(xiāng)一體化現(xiàn)場會準備工作，聯(lián)合區(qū)一體化辦、區(qū)城管局等單位每天上路督查，增強了督查工作的針對性和實效性。

三是充分發(fā)揮群眾督查“第一監(jiān)督力”作用。依托新聞媒體監(jiān)督實效性強、影響帶動力大的優(yōu)勢，將行政督查與新聞媒體督查結(jié)合起來，對為民十件實事等宜公開、可量化、有形象進度要求的重點工作任務(wù)，積極依托掇刀新聞、政府官網(wǎng)等媒體，實施公開掛牌督辦，主動接受社會監(jiān)督。同時在政府門戶網(wǎng)站開通了政民互動平臺，公開了督查電子郵箱，認真聽取廣大網(wǎng)民的意見和建議，依靠廣大網(wǎng)民群策群力，促進各類民生訴求的解決。今年已辦理網(wǎng)絡(luò)評論37件。通過實施公眾督查，既充分發(fā)揮了社會輿論監(jiān)督的作用，又切實提高了群眾對黨委政府工作的認知度和滿意度。

二、緊扣工作重點，不斷增強 “大督查”工作質(zhì)效

始終堅持把全區(qū)工作的重點、工作推進的難點和社會關(guān)注的熱點作為督查工作的重點，實施重點突破，提高督查效能。

一是圍繞全局督大事。對區(qū)委、區(qū)政府年初確定的各項目標任務(wù)，明確責任主體和落實要求，細化任務(wù)分解，落實到崗位、人頭，具體到時限，分階段開展督查。今年以來，對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展大局的城鄉(xiāng)一體化工作、招商引資、園區(qū)建設(shè)等重點工作，以

及48個投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動能力強的重點項目建立了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包保責任制，實行月督查、月通報，通過抓一個個具體工作、解決好一個個具體問題，始終保持對全市重點工作的強大推動力。同時，緊貼區(qū)委階段性工作部署，圍繞城鄉(xiāng)一體化現(xiàn)場會改造建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等工作進行專項督查，目前共開展階段性重點工作督查30余次，下發(fā)督察通報14份，確保了各項目標任務(wù)和部署要求真正落到實處。

二是關(guān)注民生督實事。對農(nóng)村安全飲水工程、安居工程等10件為民要辦的實事嚴格實行區(qū)級分管領(lǐng)導(dǎo)、項目單位主要負責人、項目直接責任人三級目標責任制，并逐項制定了《計劃進度表》，對項目進展中的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟進行分解、落實責任，建立起相互銜接、全程跟蹤、動態(tài)管理的工作機制。并每月會同有關(guān)部門對實事進展情況進行現(xiàn)場督查，對不達計劃進度的及時協(xié)調(diào)調(diào)度。目前，我區(qū)確定的實事均按要求和標準順利實現(xiàn)了進度目標，確保人民群眾滿意。

三是緊扣熱點督難事。本著抓大事、顧小事、破難事的原則，切實抓住那些潛在性、傾向性、苗頭性的問題，深入基層了解真實情況，探尋有效方法，督促熱點難點問題的解決，為群眾排憂解難。從教育、醫(yī)療、環(huán)境衛(wèi)生、道路交通等群眾接觸最多、反映最多的部門作風問題，到占地拆遷補償、村干部廉潔自律等，實行分類建檔管理、掛號銷號落實、部門聯(lián)動辦理等舉措，合力攻堅，定措施、抓整改，確保問題圓滿解決。今年以來，對涉及群眾切身利益的安居工程建設(shè)、食品安全等熱點問題開展了深入督查，取得明顯實效。

四是落實批示督要事。按照“有批必查、有查必果、有果必

報、公正處理、查處徹底、杜絕反復(fù)”的總體要求，認真做好領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作，制定了嚴格的批示事項報告辦理、反饋、通報等制度，對每一個領(lǐng)導(dǎo)批示件，都嚴格按照規(guī)定流程辦理，從編號、登記、復(fù)印、分發(fā)，到督辦、催辦、整理、反饋，每一個環(huán)節(jié)都做到一絲不茍，確保件件有著落、事事有回音。對未按照進度要求辦理的責任單位和責任人，發(fā)出催辦通知單；對重要的或經(jīng)多次催辦仍未按要求辦理的工作事項，現(xiàn)場督辦、限時辦結(jié)。目前，全區(qū)共登記、催辦市領(lǐng)導(dǎo)批示事項23件，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示事項件，辦結(jié)率達到100%。

今年上半年，由區(qū)委督查室牽頭，組織有關(guān)部門對全區(qū)招商引資、項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”、迎接城鄉(xiāng)一體化現(xiàn)場會現(xiàn)場建設(shè)、干部作風建設(shè)、省黨代會期間的信訪維穩(wěn)等工作進行了深入督查，取得了良好成效，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭。上半年，實現(xiàn)區(qū)屬生產(chǎn)總值13.4億元,同比增長15.5%;區(qū)屬城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資完成26.5億元,同比增長46.1%;區(qū)屬規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值21.08億元,同比增長33.3%,實現(xiàn)增加值6.38億元,同比增長24.2%;全區(qū)城鎮(zhèn)以上在建項目69個,比上年同期增加42個,增長155.56%;新開工項目45個,比上年同期增加28個,增長164.7%;實現(xiàn)財政收入21721萬元，同比增長33.6%，占年計劃56.5%；實現(xiàn)區(qū)級一般預(yù)算收入19965萬元,同比增長36.4%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2784.6元，同比增加1140元。

三、創(chuàng)新督查理念，逐步提升“大督查”工作水平

堅持有督必辦、有辦必果、有果必用，不斷拓展督查工作內(nèi)涵和外延，將督查結(jié)果與調(diào)查研究、績效考核和干部問責緊密結(jié)合，以工作實績樹立督查工作權(quán)威。

1、完善日常督查機制。成立了以區(qū)委、政府督查室為主體的重點辦。明確規(guī)定，重點工作責任單位均為區(qū)重點辦成員單位。區(qū)重點辦日常運轉(zhuǎn)實行成員負責制，各自對分配承擔的工作獨立負責。區(qū)重點辦定期（一般為一月一次）或根據(jù)需要，組織成員單位召開工作聯(lián)席會議，加強對重點工作的調(diào)度督查，并以區(qū)委、區(qū)政府名義，編發(fā)情況通報，對重點工作的推進情況進行點評，既通報成績，又反映問題。

2、健全獎勵懲處機制。組織相關(guān)單位對各地各部門落實重點工作情況，按照“目標、業(yè)績、過錯”三部分進行績效考核。同時，各專項工作考核（如經(jīng)濟工作目標考核、黨風廉政建設(shè)考核、社會治安綜合治理、人口與計生工作等）結(jié)果，根據(jù)需要納入相關(guān)考核使用，進行加權(quán)計分。按照考核得分，劃分先進單位、達標單位和不達標單位。對先進單位予以表揚和重獎；達標單位全額撥發(fā)經(jīng)費、獎金；不達標單位視情減發(fā)經(jīng)費、獎金，并向區(qū)委、區(qū)政府說明情況。

3、建立成果運用機制。在評選以區(qū)委、政府名義表彰的各類先進單位和先進個人時，事先都須征求督查室等部門的意見。同時，注重將督查考核結(jié)果向組織人事部門反饋，作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要內(nèi)容，使優(yōu)者提撥重用，劣者降級免，真正讓督查工作有為有位。

近年來，我區(qū)督查工作在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策和經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有作用，積累了一定經(jīng)驗，但與新形勢新要求相比尚有不少差距，一些方面還有待繼續(xù)改進和加強。今后，我們將認真學(xué)習借鑒各兄弟區(qū)縣的先進經(jīng)驗，積極進取，毫不懈怠，努力提升工作水平，使我區(qū)督查工作更規(guī)范，真正做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓群

眾受益。

第五篇：紀委辦公室 交流材料 創(chuàng)新機制抓督查 強化落實促發(fā)展（精選）

全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng) 辦公室工作經(jīng)驗材料

創(chuàng)新機制抓督查

強化落實促發(fā)展

中共XX縣紀委辦公室（2011年8月）

近年來，XX縣紀委辦公室緊緊圍繞反腐倡廉中心工作，堅持高點定位，突出督查重點，創(chuàng)新工作理念，有力地發(fā)揮了督促檢查職能在反腐倡廉建設(shè)中的作用，推動了反腐倡廉建設(shè)各項工作的深入開展。

一、堅持高點定位，積極構(gòu)建“大督查”工作格局 堅持把督促檢查作為促進工作落實的重要手段，積極探索領(lǐng)導(dǎo)重視、部門支持和全社會廣泛參與督查工作的新思路、新機制、新辦法，高起點定位、高效能推進，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶動、部門聯(lián)動、公眾推動的“大督查”工作格局。

一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)督查主體 “第一推動力”作用。為更好地服務(wù)全縣發(fā)展大局，建立完善決策目標、執(zhí)行責任、考核監(jiān)督體系，進一步強化考核督查職能，成立了XX縣紀檢監(jiān)察工作考核督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣紀委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣紀委副書記任副組長，常委和相關(guān)室負責人為成員，負責全縣考核督查工作組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和重點工作督促檢查。建立縣紀委常委月聽取機關(guān)室工作匯報和季聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、縣直各紀檢組（紀委）工作匯報的督查工作機制，分析情況，解決困難，指導(dǎo)工作。同時，按照誰主管誰負責的原則，分管常委既要抓 好分管工作的決策部署，又要抓好分管工作的督促落實，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)在督查工作中的表率作用。

二是大力開展聯(lián)合督查。充分發(fā)揮縣紀委辦公室承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外的優(yōu)勢，加強部門間的協(xié)調(diào)配合，依靠專業(yè)部門的力量，共同抓好對重點工作特別政策性、專業(yè)性較強的重要事項的督查。今年以來，圍繞農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)等工作，會同縣財政、農(nóng)業(yè)、民政、審計等部門組成6個聯(lián)合督查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街開展黨風廉政建設(shè)情況進行督查，尤其對村干部作風不民主、不按“4+2”工作法程序決策，村務(wù)不公開、假公開，造成不穩(wěn)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街，進行重點督查，增強督查工作的針對性和實效性，促進工作開展。

三是積極實施公眾督查。充分發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督實效性強、影響帶動力大的優(yōu)勢，將行政督查與新聞媒體督查結(jié)合起來，對職能部門服務(wù)發(fā)展、為民辦實事等宜公開、可量化的重點工作任務(wù)，積極依托電視、報紙等媒體，實施公開掛牌督辦，主動接受社會監(jiān)督。在縣電視臺開設(shè)“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專題欄目，跟蹤報道經(jīng)濟部門服務(wù)企業(yè)項目情況；在《XXXX》公開各職能部門服務(wù)承諾，印發(fā)《職能部門服務(wù)承諾手冊》8000本，發(fā)放到社會各界人士手中，接受企業(yè)和群眾監(jiān)督。通過實施公眾督查，既充分發(fā)揮了社會輿論監(jiān)督的作用，又切實提高了群眾對我們反腐倡廉建設(shè)工作的認知度和滿意度。

二、突出督查重點，強力推進工作落實

始終堅持把全縣工作的重點、工作推進的難點和社會關(guān)注的熱點作為督查工作的重點，不斷創(chuàng)新工作方式方法，完善督查工作機制，實施重點突破、整體推進。一是圍繞全局抓大事。根據(jù)不同時期中央和地方各級黨委、政府的中心工作，及時調(diào)整工作方案，明確重點任務(wù)。近年，我們圍繞中央和地方各項中心，先后對“擴內(nèi)需促增長”、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、保障和改善民生等重大決策部署執(zhí)行情況進行重點督查。圍繞縣紀委全會決策部署的落實，按照“定任務(wù)、定責任單位、定責任領(lǐng)導(dǎo)、定工作要求、定落實時限”的“五定”要求，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位落實縣紀委全會精神和重大工作進展情況進行督促檢查，督查情況書面報委局領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位主要領(lǐng)導(dǎo)，確保全會決策部署和各項重大工作真正落到實處。

二是緊扣熱點督難事。本著抓大事、顧小事、破難事的原則，深入基層了解真實情況，探尋有效方法，督促熱點難點問題的解決，為群眾排憂解難。從教育、醫(yī)療、環(huán)境衛(wèi)生等群眾接觸最多、反映最多的部門作風問題，到占地拆遷補償、村干部廉潔自律等問題，實行分類建檔管理、掛號銷號落實、部門聯(lián)動等舉措，合力攻堅，定措施、抓整改，確保問題圓滿解決。今年以來，對涉及群眾切身利益的保障性住房建設(shè)、強農(nóng)惠農(nóng)資金管理發(fā)放等熱點問題開展了深入督查，做到了既為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，又貼近民心民意。

三是圍繞領(lǐng)導(dǎo)批示事項抓督查。按照“有批必查、有查必果、有果必報、公正處理、查處徹底、杜絕反復(fù)”的總體要求，實行一事一辦一報、現(xiàn)場核查等工作制度，明確專人對領(lǐng)導(dǎo)批示事項的落實情況進行跟蹤督辦。在督辦落實過程中，明確責任領(lǐng)導(dǎo)、主辦和協(xié)辦單位、具體責任人和辦結(jié)時限，堅持一督 3 到底，確保事事有結(jié)果、件件有回音。今年以來，我縣共登記、催辦領(lǐng)導(dǎo)批示事項8件，辦結(jié)率達到100%。

三、創(chuàng)新工作理念，不斷增強督查工作實效

堅持有督必辦、有辦必果、有果必用，不斷拓展督查工作內(nèi)涵和外延，將督查結(jié)果與調(diào)查研究、績效考核和干部問責緊密結(jié)合，以工作實績樹立督查工作權(quán)威。

堅持督查與調(diào)研相結(jié)合。在為領(lǐng)導(dǎo)提供全面、客觀、翔實的“第一手材料”的同時，注重從深層次上考慮問題，對制約工作進展的難點問題以及帶有全局性、傾向性、苗頭性的問題，深入調(diào)查研究，提出有針對性的督查意見、建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。今年以來，我們對督查中發(fā)現(xiàn)的問題進行認真調(diào)研，形成調(diào)研報告10余期，其中5期得到縣紀委主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。如我們在督查農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)工作中，發(fā)現(xiàn)村級糾風聯(lián)絡(luò)點、村級信訪接待站、村委監(jiān)督委員會、村為民服務(wù)代辦站等村級機構(gòu)存在浪費人力、物力資源，不利于作用發(fā)揮的問題，建議整合四個村級機構(gòu)職能。領(lǐng)導(dǎo)批示后，在全縣推行了村務(wù)監(jiān)督委員會、糾風網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)點、為民服務(wù)代辦站、信訪接待室等四個村級基層組織“四位一體”融合，方便群眾辦事，贏得了廣大干部群眾的好評。

堅持督查與考核相結(jié)合。一方面通過考核推動督查事項的落實。以績效考核為導(dǎo)向，樹立工作標桿，指明督查工作的中心和重點，提高督查針對性。制定了《XX縣紀檢監(jiān)察組織崗位目標百分考核辦法》，考核分工作實績考核、作風紀律考核和民主測評三個方面，實行百分考核，所獲榮譽為加分項目，其中將工作實績考核中的辦案和獲得榮譽情況作為重點，設(shè)定大分值。建立起了考核內(nèi)容科學(xué)設(shè)置、考核對象分類合理、考核指標重點突出的目標考評機制，進一步激發(fā)了機關(guān)全體紀檢監(jiān)察干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，營造出明爭暗賽、競相趕超的濃厚氛圍。另一方面通過督查促進考核問題的落實。以督導(dǎo)檢查為抓手，不斷發(fā)現(xiàn)考核中的問題和不足，探求解決問題的辦法，總結(jié)經(jīng)驗，充實完善考核體系。對納入目標績效考核的各項工作的情況隨時備案，實行周匯總、月公開、季分析，半年和年終述職、民主測評、數(shù)據(jù)匯總、考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定的辦法，保證了各項工作落到實處、抓出實效，收到了“督查使考核更具日常性，考核使督查更具權(quán)威性”的良好效果。

堅持督查與干部問責相結(jié)合。將平時工作督查的成績按30%計入年終總成績，年終總評成績突出的，頒發(fā)“紀檢監(jiān)察先進單位”證書，紀委書記（紀檢組長）授予“紀檢監(jiān)察先進個人”；連續(xù)兩年被評為先進單位的，優(yōu)先向組織部門推薦提拔重用。對成績落后的后兩名，予以黃牌警告，紀委書記（紀檢組長）誡免談話，連續(xù)兩年綜合評定為后兩名的，建議組織部門調(diào)離崗位。這種做法，考出了正氣、考出了活力，形成了工作推進和干部素質(zhì)提高的“雙動力”，全縣紀檢監(jiān)察干部精神狀態(tài)明顯轉(zhuǎn)變，干事熱情高漲，執(zhí)行力顯著增強，有力促進了反腐倡廉建設(shè)各項決策部署的推進和落實。