關(guān)于魯南分局查出培訓(xùn)問(wèn)題的原因分析和整改措施

第一篇：關(guān)于魯南分局查出培訓(xùn)問(wèn)題的原因分析和整改措施

關(guān)于魯南分局查出培訓(xùn)問(wèn)題的

原因分析和整改措施

八月八日，魯南分局現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，查出有關(guān)培訓(xùn)問(wèn)題是：“主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)孟凡云、主提升司機(jī)張琳琳特種工種未經(jīng)培訓(xùn)上崗，副區(qū)長(zhǎng)李斌安全資格證超期，”針對(duì)此問(wèn)題分局并決定唯一罰款，結(jié)合工作實(shí)際，分析如下原因并擬出如下整改措施。

原因剖析：我礦至七月底各特種工種再冊(cè)人數(shù)1910人，持有效證件2726人，需復(fù)訓(xùn)人數(shù)1272人，各特種工種基層單位部門(mén)要求辦證人員共272人，全礦有特殊工種證而不從事此工作的人員有670余人，下半年需復(fù)訓(xùn)的管理人員有90余人，需復(fù)訓(xùn)特殊工種近1000人。造成這種局面的原因是近二年來(lái)分局同意下礦辦班人員集中而形成的。魯南分局對(duì)我礦今年需復(fù)訓(xùn)的總量是清楚的。上半年，主副風(fēng)機(jī)司機(jī)和主提升司機(jī)培（復(fù)）訓(xùn)只安排一期，我們足額派人參加了培（復(fù)）訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)孟凡云和張琳琳屬見(jiàn)習(xí)人員，不能直接操作特種設(shè)備，屬機(jī)電運(yùn)輸工段下步培訓(xùn)人員。運(yùn)搬工段李斌證五月份到期，公司安監(jiān)局下派計(jì)劃不足，安排不開(kāi)而造成。

整改措施：

一、按照分局和公司安監(jiān)局處分決定和要求，立即安排李斌培訓(xùn)，培訓(xùn)后方可上崗。

二、孟凡云和張琳琳不得從事特殊工種作業(yè)，先培訓(xùn)取證后上崗。

三、網(wǎng)能大學(xué)立即對(duì)檔案資料局部?jī)?nèi)容重新整理。

四、在八月十號(hào)公司安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，下半年八、九、十、十一、十二五個(gè)月將多批次、多數(shù)量安排特殊工種工作人員培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，逐步解決此頑癥。

五、有特殊工種作業(yè)證而不從事本工種的人員網(wǎng)能大學(xué)將大力壓縮復(fù)訓(xùn)，減輕培（復(fù)）訓(xùn)的壓力。

六、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、基層單位今后幾個(gè)月內(nèi)容本著實(shí)際、實(shí)用的原則，合理按排，盡量避免工學(xué)矛盾。

魯南分局對(duì)此項(xiàng)工作的處罰決定，網(wǎng)能大學(xué)誠(chéng)懇服從接受礦上處罰。

網(wǎng)能大學(xué) 07年8月10日

第二篇：?jiǎn)栴}原因分析及整改措施

安全大檢查查出問(wèn)題原因分析及整改措施

對(duì)于6月12日集團(tuán)公司安全檢查團(tuán)在我廠查出的問(wèn)題，作為主管部門(mén)我們有不可推卸的責(zé)任。

分析原因，我們歸納有以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)于這次集團(tuán)公司安全大檢查，我們從思想上重視不夠，準(zhǔn)備不足。原因是，認(rèn)為這幾年我們經(jīng)歷過(guò)集團(tuán)公司、省、市多次的安全大檢查，總體評(píng)價(jià)都不錯(cuò)，所以認(rèn)為這次檢查自然也不會(huì)有什么問(wèn)題。首先是從思想上沒(méi)有引起足夠的重視。

2、對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，管理不到位。平時(shí)只滿足于日常管理工作不出問(wèn)題就可以了，忽略了基礎(chǔ)工作。尤其在基礎(chǔ)資料的管理上不細(xì)、不到位。雖然很多工作我們都已經(jīng)做了，但是由于在資料的管理方面有漏洞，有些用于證實(shí)具體工作內(nèi)容的資料沒(méi)有存檔，因此對(duì)于檢查中提出的一些問(wèn)題，我們提供不出充足的證據(jù)。

3、監(jiān)督檢查力度不夠。在集團(tuán)公司檢查團(tuán)到來(lái)之前，我們組織召開(kāi)了安全例會(huì)，對(duì)一些重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置。處里也派人員到車(chē)間進(jìn)行了檢查。由于檢查力度不夠，致使有些問(wèn)題沒(méi)有落實(shí)，造成了檢查中出現(xiàn)漏洞。

經(jīng)過(guò)反思，我們認(rèn)識(shí)到，通過(guò)這次檢查，暴露出我們?cè)诠芾碇写嬖谥粐?yán)、不細(xì)和工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問(wèn)題，給我們敲醒了警鐘。

經(jīng)過(guò)反思，我們也看到了差距，明確了努力方向。今后，我們要從一點(diǎn)一滴做起，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，抬高工作起點(diǎn)，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，虛心向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，盡快扭

1轉(zhuǎn)目前的被動(dòng)局面，為化肥廠爭(zhēng)光。

下步工作：

1、舉一反三，認(rèn)真查改低標(biāo)準(zhǔn)，提高安全管理工作水平。

2、認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，真正做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。加強(qiáng)日常管理和考核力度，保證安全生產(chǎn)。

3、組織對(duì)全廠安全工作進(jìn)行一次全面檢查評(píng)比，對(duì)查出的問(wèn)題加大考核力度。

4、抓好參加檢修人員的各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作，保證檢修的順利進(jìn)行。

5、做好參加公司消防技能運(yùn)動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取好的名次。

6、組織做好檢修前的安全培訓(xùn)系列活動(dòng)和HSE知識(shí)競(jìng)賽的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

7、制定下半年員工安全培訓(xùn)計(jì)劃。

8、組織全廠安全員到腈綸廠學(xué)習(xí)安全工作管理經(jīng)驗(yàn)。

質(zhì)量安全環(huán)保處 2002年6月18日

查出問(wèn)題整改情況一覽表

質(zhì)量安全環(huán)保處 2002年6月18日

第三篇：整改措施及原因分析

篇一：如何進(jìn)行原因分析和擬定整改措施如何進(jìn)行原因分析和擬定整改措施

注：常?？吹胶芏嗥髽I(yè)寫(xiě)工作不符合或質(zhì)量問(wèn)題原因分析及擬定整改措施存在各種各樣的問(wèn)題。有的問(wèn)題可能是培訓(xùn)不到位問(wèn)題，有的問(wèn)題可能是理解不到位問(wèn)題。針對(duì)種種問(wèn)題特?cái)M定本文進(jìn)行培訓(xùn)。

一、原因分析方法

（一）象鉆頭一樣一層一層往問(wèn)題的深處鉆下去，深究原因（注：這是美國(guó)通用汽車(chē)公司精益生產(chǎn)要求）

1、第一鉆：正確的過(guò)程（操作者自查）（略）

2、第二鉆：正確的工具（操作者自查）（略）

3、第三鉆：正確的零件（操作者自查）（略）

4、第四鉆：零件的質(zhì)量是否合格

5、第五鉆：工藝是否合理、正確

6、第六鉆：產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否合理、適用

7、第七鉆：排除1~6鉆外的需聯(lián)合各部門(mén)或高層一起商討的復(fù)雜問(wèn)題

（二）用提問(wèn)的方式，問(wèn)5個(gè)why，以找到問(wèn)題產(chǎn)生的原因

1、持續(xù)地問(wèn)“為什么？”直到找到問(wèn)題的原因?yàn)橹?。此過(guò)程有時(shí)亦稱為“問(wèn)5次為什么”因?yàn)閱?wèn)了5次為什么，就很有發(fā)掘問(wèn)題原因的機(jī)會(huì)。

2、視問(wèn)題的復(fù)雜程度，質(zhì)疑“為什么”的次數(shù)可能多于或少于5次。舉例來(lái)說(shuō)，假設(shè)你看到一位工人，正將鐵屑灑在機(jī)器之間的通道地面上。? 你問(wèn)：“為何你將鐵屑灑在地面上？” ? 他答：“因?yàn)榈孛嬗悬c(diǎn)滑，不安全?！?? 你問(wèn)：“為什么會(huì)滑，不安全？” ? 他答：“因?yàn)槟莾河杏蜐n。” ? 你問(wèn)：“為什么會(huì)有油漬？” ? 他答：“因?yàn)闄C(jī)器在滴油。” ? 你問(wèn)：“為什么會(huì)滴油？” ? 他答：“因?yàn)橛褪菑穆?lián)結(jié)器泄漏出來(lái)的?！?? 你問(wèn)：“為什么會(huì)泄漏？” ? 他答：“因?yàn)槁?lián)結(jié)器內(nèi)的橡膠油封已經(jīng)磨損了?！?/p>

如上所示，經(jīng)常地利用問(wèn)5次為什么，就可以確認(rèn)出問(wèn)題的原因以及采取對(duì)策。如上例的糾正措施，可采用金屬油封來(lái)取代橡膠油封，以斷然地阻止繼續(xù)漏油。

（三）復(fù)雜問(wèn)題的原因分析

可采用窮舉法的檢查表來(lái)找出原因

1、案例一：過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題原因檢查表（略）

2、案例二：顧客投訴問(wèn)題原因檢查表（略）

（四）原因分析的統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法可以用魚(yú)翅圖來(lái)找（略）

二、擬定整改措施整改措施順序：

1、糾正

2、糾正措施

3、預(yù)防措施

（一）糾正

1、糾正的意思，跟我們平時(shí)發(fā)現(xiàn)寫(xiě)錯(cuò)別字后，把它改正過(guò)來(lái)是一樣的道理

2、糾正的方法

1）應(yīng)急措施（即當(dāng)場(chǎng)控制方法）

針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室出具的檢測(cè)報(bào)告出現(xiàn)問(wèn)題，需要立即采取的糾正及補(bǔ)救措施，可稱為應(yīng)急或臨時(shí)性措施，以防止不合格品或不合格報(bào)告繼續(xù)流出到下道工序或顧客處。

2）除了必須及時(shí)采取的應(yīng)急措施外，對(duì)其余問(wèn)題的糾正，其實(shí)施的時(shí)間可以允許有一定的時(shí)間段。

（二）原因分析對(duì)應(yīng)的糾正措施

1、具體措施和分工 1）過(guò)程問(wèn)題

? 先確認(rèn)發(fā)生的問(wèn)題，文件上是否已規(guī)定好？ ? 如文件已規(guī)定，再確認(rèn)操作人員為何違規(guī)？ ? 是未進(jìn)行培訓(xùn)？還是培訓(xùn)了故意違規(guī)？

? 如是技術(shù)文件策劃責(zé)任，則分配到技術(shù)部門(mén)進(jìn)行整改。? 如是培訓(xùn)問(wèn)題，由責(zé)任部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)。

? 如是違規(guī)問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)扣罰后，再進(jìn)行再次培訓(xùn)教育。? 如沒(méi)有扣罰條例，應(yīng)擬定相應(yīng)制度。2）顧客投訴問(wèn)題

? 初步分析不合格產(chǎn)品或問(wèn)題應(yīng)該在什么工序或步驟中被發(fā)現(xiàn)，是在制造工序中、在制造后（如最終檢驗(yàn)）或在發(fā)貨（提交報(bào)告）前，并確認(rèn)為何沒(méi)有在發(fā)貨（提交報(bào)告）前被發(fā)現(xiàn)的原因。? 確認(rèn)發(fā)生的問(wèn)題，文件上是否已規(guī)定好？ ? 如文件已規(guī)定，再確認(rèn)操作人員為何違規(guī)？ ? 確認(rèn)是未進(jìn)行培訓(xùn)？還是培訓(xùn)了故意違規(guī)？ ? 措施同 1）。

3）審核發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)問(wèn)題

? 確認(rèn)發(fā)生的問(wèn)題，文件上是否已規(guī)定好？ ? 如文件已規(guī)定，再確認(rèn)操作人員為何違規(guī)？ ? 確認(rèn)是未進(jìn)行培訓(xùn)？還是培訓(xùn)了故意違規(guī)？ ? 措施請(qǐng)參考 1）。

2、糾正措施擬定思路

1）向同類(lèi)產(chǎn)品/零件/工藝的展開(kāi)：本著舉一反三的原則，檢查其它同類(lèi)產(chǎn)品/零件/工藝是否曾發(fā)生過(guò)類(lèi)似的質(zhì)量問(wèn)題。

2）產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題關(guān)注兩個(gè)方面問(wèn)題：一是如何杜絕不在發(fā)貨前檢驗(yàn)出來(lái)的問(wèn)題；一是如何杜絕根本原因再發(fā)生的問(wèn)題。

3）應(yīng)從人、機(jī)、料、法、環(huán)五大角度進(jìn)行著手，采用排列圖、魚(yú)刺圖、頭腦風(fēng)暴等統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行根本原因確認(rèn)。

4）采取永久性的措施，必須包括文件的標(biāo)準(zhǔn)化。如對(duì)控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、過(guò)程流程圖、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、記錄表格的修改或換版。

3、糾正措施的確定方法1）所采取的措施應(yīng)是最有效率、有效性最高、最安全、最便捷、成本效益最高的一些工作方法和思路。所以，一定要具體問(wèn)題具體分析。? 答案是他僅須做一次就夠了。? 今天所做的折傘方式，是由成千上萬(wàn)有經(jīng)驗(yàn)的跳傘家，以及各種不同的悲劇教訓(xùn)，所獲得最好、最容易以及最安全的折傘方式。2）應(yīng)關(guān)注適宜性

有的措施在別的公司是適宜的，到了這個(gè)公司不一定適宜?？赡軉?wèn)題的原因不一樣，可能產(chǎn)品的特性等級(jí)不一樣，也有可能是資源提供的程度不一樣等等。所以，不一定能照抄其他的公司的經(jīng)驗(yàn)。

3）文件修訂應(yīng)遵循這樣的思路：能做成四層文件的計(jì)劃或檢查表，就不要寫(xiě)三層文件或修改二層文件。因?yàn)樗膶游募庇^。4）對(duì)于復(fù)雜的整改措施，應(yīng)考慮做財(cái)務(wù)預(yù)算。

5）應(yīng)考慮先采取短期遏制措施，再采取長(zhǎng)效杜絕措施

當(dāng)杜絕再發(fā)生的整改措施完成時(shí)間較大，如涉及設(shè)備采購(gòu)、制造等，應(yīng)在這些措施得以實(shí)施之前，考慮采取短期的遏制型措施。如加大抽檢頻次或100%全檢，或把批準(zhǔn)、放行權(quán)限的職級(jí)暫時(shí)提升等。

4、提醒關(guān)注的問(wèn)題

1）理念問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題常常會(huì)導(dǎo)致判斷的方向發(fā)生偏離，有先入為主之嫌——不應(yīng)未調(diào)查證據(jù)就直接判操作人員的責(zé)任。

2）應(yīng)細(xì)致、細(xì)心地查找到書(shū)面證據(jù)，不能因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系而匆忙下結(jié)論，是進(jìn)行原因分析人員應(yīng)具備的重要素質(zhì)。

3）原因分析與糾正措施之間存在邏輯關(guān)系。應(yīng)急措施、糾正，是不需要進(jìn)行原因分析的。應(yīng)表現(xiàn)出之間的因果關(guān)系（即與原因應(yīng)有因果關(guān)系，與表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題，也有因果關(guān)系）。4）對(duì)相關(guān)工作文件的熟悉程度，對(duì)問(wèn)題處理手法的經(jīng)驗(yàn)和熟悉程度，以及知識(shí)面，也會(huì)影響到整改措施的完整性。

5）物料、物品、設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化名詞使用問(wèn)題。建議不要用口語(yǔ)名詞，用圖紙、文件上的標(biāo)準(zhǔn)名詞。如有具體的名稱，應(yīng)寫(xiě)出具體名稱和型號(hào)，而不應(yīng)寫(xiě)籠統(tǒng)的名稱。6）很多不符合項(xiàng)或質(zhì)量問(wèn)題不一定僅有一個(gè)整改的責(zé)任部門(mén)，會(huì)有多個(gè)部門(mén)跟這項(xiàng)工作相關(guān)。7）指定一個(gè)組織整改部門(mén)是很重要的。應(yīng)以主責(zé)部門(mén)為主，其余部門(mén)為輔。

（四）采取今后工作中的預(yù)防措施

1、建立并納入經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)，給將來(lái)做新產(chǎn)品設(shè)計(jì)或新工藝設(shè)計(jì)做參考

2、納入設(shè)計(jì)規(guī)范中

3、納入fmea（潛在失效模式分析）中

（五）對(duì)整改措施的管理

1、對(duì)整改措施進(jìn)展的跟蹤，效果的驗(yàn)證，以及進(jìn)行完成時(shí)間及措施的變更等工作，屬于另一個(gè)主題：項(xiàng)目管理范疇內(nèi)容，在此不作展開(kāi)。

2、整改工作是一項(xiàng)綜合性的工作，對(duì)于復(fù)雜的整改問(wèn)題建議導(dǎo)入項(xiàng)目管理的理念，以對(duì)工作進(jìn)程以及是否關(guān)閉進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證。

三、整改措施計(jì)劃范本

（以上略）篇二：質(zhì)量問(wèn)題原因分析及整改措施報(bào)告(質(zhì)量問(wèn)題原因分析及整改措施報(bào)告 hd-qt-80601 篇三：質(zhì)量問(wèn)題原因分析及整改措施報(bào)告質(zhì)量問(wèn)題原因分析及整改措施報(bào)告

第四篇：查擺問(wèn)題分析原因及整改措施二

查擺問(wèn)題分析原因及整改措施范文二

開(kāi)展黨的XXX活動(dòng)以來(lái)，我堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊查找問(wèn)題，邊查擺問(wèn)題邊分析原因。特別是進(jìn)入分析評(píng)議階段以來(lái)，通過(guò)自己找、組織幫、同志提、集體議，進(jìn)一步明確了自己在思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律和學(xué)習(xí)等方面存在的問(wèn)題與不足。針對(duì)存在的問(wèn)題與不足，提出如下整改措施。

一、遵守黨的政治紀(jì)律方面

整改目標(biāo)：

一是提高黨性覺(jué)悟，堅(jiān)定理想信念。

牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義理想信念，自覺(jué)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、中國(guó)特色社會(huì)主義理論，并將學(xué)習(xí)貫穿始終。二是增強(qiáng)宗旨觀念，全心全意為群眾服務(wù)。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，始終把群眾滿意不滿意作為工作的核心。三是遵守黨的章程，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，遵守我鎮(zhèn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己，組織原則、紀(jì)律觀念得到進(jìn)一步強(qiáng)化。四是模范執(zhí)行政策，發(fā)揮帶頭作用。工作中，堅(jiān)決執(zhí)行黨的決定，始終從政治上、思想上、言行上與黨中央及各級(jí)黨委保持高度一致。

整改措施：一是加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，樹(shù)立終身接受學(xué)習(xí)教育的思想觀念，任何時(shí)候都不放松學(xué)習(xí)，全面提高自身的整體素質(zhì)。今后我不僅要學(xué)習(xí)各項(xiàng)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，更要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的科學(xué)理論知識(shí)，特別是學(xué)深學(xué)透黨的十八大報(bào)告、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、十八屆三中全會(huì)精神，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅(jiān)定自己的政治信念。二是加強(qiáng)思想改造，不斷提高黨的宗旨意識(shí)。時(shí)刻遵守黨的章程，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，積極參加黨組織活動(dòng)，自覺(jué)維護(hù)黨的形象，做到思想上、言行上與黨組織保持高度一致。時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格自我約束，經(jīng)常運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)的武器，查找和解決自身存在的問(wèn)題。注意維護(hù)黨組織權(quán)威，認(rèn)真執(zhí)行黨組織的決定，積極完成黨組織分配的工作任務(wù)，講黨性、顧大局、重團(tuán)結(jié)、謀工作。

完成時(shí)限：20XX年X月底前抓好整改，并長(zhǎng)期貫徹落實(shí)。

二、形式主義方面

（一）學(xué)風(fēng)不扎實(shí)

整改目標(biāo)：堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，帶著問(wèn)題學(xué)，學(xué)以解決實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)典著作反復(fù)學(xué)，堅(jiān)持做讀書(shū)筆記和寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。整改措施：堅(jiān)持利用黨員在線學(xué)習(xí)城等載體自學(xué)，積極參加黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)，每周堅(jiān)持到圖書(shū)館閱讀半天，每月堅(jiān)持寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記和學(xué)習(xí)心得。

完成時(shí)限：20XX年X月底前抓好整改，并長(zhǎng)期貫徹落實(shí)。

（二）文山會(huì)海整改目標(biāo)：精簡(jiǎn)會(huì)議、講短話、開(kāi)短會(huì)，壓縮發(fā)文整改措施：制定會(huì)議方面制度，進(jìn)一步減少會(huì)議次數(shù)、精簡(jiǎn)會(huì)議內(nèi)容、壓縮參會(huì)人員，做到可開(kāi)不可開(kāi)的會(huì)堅(jiān)決不開(kāi)，可長(zhǎng)可短的會(huì)堅(jiān)決做到開(kāi)短會(huì)、講短話。

制度文風(fēng)方面的制度，可發(fā)可不發(fā)的信息簡(jiǎn)報(bào)堅(jiān)決不發(fā)，可長(zhǎng)可短的文字材料堅(jiān)決做到結(jié)合實(shí)際、短小精悍。

完成時(shí)限：20XX年X月底前抓好整改，并長(zhǎng)期貫徹落實(shí)。

（三）調(diào)查研究不深入整改目標(biāo)：多深入基層，做到親力親為。

整改措施：認(rèn)真落實(shí)關(guān)于下基層調(diào)研的要求，每年下基層不少于20天，并認(rèn)真撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，調(diào)查研究要圍繞考察督促解決實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行，多與干警和基層群眾座談研討、談心談話、聽(tīng)取意見(jiàn)，深入了解第一手材料，把聽(tīng)匯報(bào)與實(shí)地查看、開(kāi)座談會(huì)與個(gè)別走訪相結(jié)合起來(lái)，切實(shí)掌握實(shí)際和真實(shí)情況，幫助解決實(shí)際困難。