專題：案場(chǎng)滿意度提升方案
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案場(chǎng)客戶滿意度分析
壹世界案場(chǎng)十二月份客戶滿意度差異分析 公司領(lǐng)導(dǎo)： 壹世界銷售案場(chǎng)十二月份滿意度調(diào)查分析，案場(chǎng)整體滿意度平均分是96.92%。對(duì)比上一月提升0.61個(gè)百分點(diǎn)，因上半月個(gè)人問題較多，
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萬科提升案場(chǎng)客戶滿意度的12個(gè)策略
萬科提升案場(chǎng)客戶滿意度的12個(gè)策略 核心提示：客戶滿意度是房地產(chǎn)企業(yè)很重要的軟實(shí)力，良好的案場(chǎng)客戶服務(wù)不但能提升項(xiàng)目的品牌形象，更能在自然的氣氛中營造銷售的最佳氛圍，并逐
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滿意度提升方案-
售后滿意度提升方案 一、 服務(wù)態(tài)度類的提升 服務(wù)態(tài)度的提升是員工素養(yǎng)、素質(zhì)的提升，同時(shí)也是以客戶為中心的客戶服務(wù)意識(shí)和思想轉(zhuǎn)變的提升。所以服務(wù)態(tài)度的提升就是員工主動(dòng)
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案場(chǎng)薪資方案
江西喆眾行置業(yè)有限公司薪資管理制度 《鼎豐大廈》項(xiàng)目 一、 薪資標(biāo)準(zhǔn)： 案場(chǎng)置業(yè)顧問：底薪+提成 底薪：試用期：1800元/月+ 全勤獎(jiǎng)：100元 轉(zhuǎn)正后：2000元/月+ 全勤獎(jiǎng)：100元提成：?jiǎn)卧落N
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提升組織工作滿意度方案
****學(xué)院提升組織工作滿意度方案為了提高全體教職工對(duì)組織工作滿意度的知曉率，推動(dòng)組織工作改進(jìn)和提高。根據(jù)學(xué)校黨委組織部相關(guān)文件，結(jié)合我院實(shí)際制定提升組織滿意度工作方案
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客戶滿意度提升方案
客戶關(guān)系管理本身并不能喚起客戶對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)的熱情，并終身追隨于你，客戶需要的是迅速，簡(jiǎn)潔，可靠并有價(jià)值的服務(wù)。 今天，客戶滿意度、忠誠度、終身價(jià)值三者之間的直接聯(lián)系已得到
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售后滿意度提升方案
售后滿意度提升方案
一、 服務(wù)態(tài)度類的提升
服務(wù)態(tài)度的提升是員工素養(yǎng)、素質(zhì)的提升，同時(shí)也是以客戶為中心的客戶服務(wù)意識(shí)和思想轉(zhuǎn)變的提升。所以服務(wù)態(tài)度的提升就是員工主動(dòng) -
提升群眾滿意度方案
2016年群眾滿意度提升工作整改方案 2016年群眾滿意度調(diào)查工作結(jié)束后，縣委縣政府通報(bào)了影響群眾滿意度的突出問題，縣城市管理綜合執(zhí)法局高度重視，針對(duì)通報(bào)中指出的問題逐一進(jìn)行
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售后滿意度提升方案
售后滿意度提升方案 一、 服務(wù)態(tài)度類的提升 服務(wù)態(tài)度的提升是員工素養(yǎng)、素質(zhì)的提升，同時(shí)也是以客戶為中心的客戶服務(wù)意識(shí)和思想轉(zhuǎn)變的提升。所以服務(wù)態(tài)度的提升就是員工主動(dòng)
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售樓部案場(chǎng)管理方案
售樓部案場(chǎng)管理方案 一、現(xiàn)場(chǎng)管理制度 （一）置業(yè)顧問之間應(yīng)相互團(tuán)結(jié)、互助互幫互學(xué)、共同進(jìn)步，加強(qiáng)售樓處置業(yè)顧問的團(tuán)隊(duì)合作精神，嚴(yán)禁相互之間爭(zhēng)吵、打斗，如有問題應(yīng)及時(shí)向銷售
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案場(chǎng)空調(diào)清洗方案
案場(chǎng)空調(diào)清洗方案
炎熱的夏季即將到來，空調(diào)能否達(dá)到效果顯得尤為重要。
今查案場(chǎng)的空調(diào)一層大廳，二層簽約室一、二、三、四、五、六、七，財(cái)務(wù)室、財(cái)務(wù)辦公室、公共走道區(qū)域空調(diào) -
提升納稅人滿意度整改方案[范文]
提升納稅人滿意度整改方案 根據(jù)市局下發(fā)的《關(guān)于開展提高納稅人滿意度整改活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合我局實(shí)際,對(duì)納稅人服務(wù)需求和滿意度調(diào)查情況進(jìn)行對(duì)照檢查,尤其是針對(duì)滿意度
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提升顧客滿意度方案-1
顧客滿意度指數(shù)（CSI）是目前國內(nèi)外質(zhì)量領(lǐng)域和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域一個(gè)非常熱門而又前沿的話題，顧客滿意度成為各國宏觀質(zhì)量指標(biāo)評(píng)價(jià)體系中的一項(xiàng)重要指標(biāo)。 顧客滿意度與顧客保留率成正比關(guān)
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醫(yī)院滿意度提升調(diào)查方案
中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院測(cè)評(píng)方案 中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院——測(cè)評(píng)方案 一、調(diào)研背景及目的 當(dāng)今社會(huì)中，醫(yī)院的服務(wù)宗旨已經(jīng)從單一的病痛診治開始轉(zhuǎn)變，更多的醫(yī)院注重以病人的感受為重心，這也是
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案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升要求
案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升要求 接待服務(wù)： 1、向來訪車輛敬禮，指引客戶停放車輛，停穩(wěn)后主動(dòng)上前問好，主動(dòng)詢問客戶是否前往銷售大廳、是否預(yù)約。 2、為客戶開車門、提醒客戶關(guān)好車門
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萬科銷售案場(chǎng)的銷售與服務(wù)質(zhì)量提升方案范文
萬科銷售案場(chǎng)的銷售與服務(wù)質(zhì)量提升方案 ——項(xiàng)目銷售充電站 目錄： 銷售現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀評(píng)估銷售現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)體系整體框架 銷售現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)體系存在的問題—模型體系銷售現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)體系
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案場(chǎng)管理制度
案場(chǎng)管理制度
第一章總則
一、目的：為建立案場(chǎng)的激勵(lì)和約束機(jī)制，提高案場(chǎng)員工的敬業(yè)和創(chuàng)業(yè)精神，規(guī)范員工的行為，建立正常的工作秩序，樹立案場(chǎng)的良好形象，特制定本暫行辦法。
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案場(chǎng)管理制度
秦寶.溫泉花園
員工形象規(guī)范
（一）準(zhǔn)備工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
1、上崗前應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一著裝并佩戴好微章。
2、必須按季節(jié)、按規(guī)定穿著統(tǒng)一配發(fā)的制服、服飾并系好紐扣。
3、員工著裝須經(jīng)
