專題：班組建設(shè)的探索和創(chuàng)新
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班組創(chuàng)新建設(shè)
進(jìn)入全業(yè)務(wù)競爭時(shí)代，運(yùn)營商的壓力越來越大，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長乏力，更需要進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新來獲取生命力，傳統(tǒng)意義上講，這些創(chuàng)新似乎離我公司遍部各地的基層班組很遠(yuǎn)，感
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班組創(chuàng)新——建設(shè)學(xué)習(xí)型班組
建設(shè)學(xué)習(xí)型班組——DCS摘要：班組是企業(yè)的基礎(chǔ)細(xì)胞，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織就是要將企業(yè)的每個(gè)細(xì)胞激活，從而令企業(yè)更具生機(jī)、活力、創(chuàng)造力、競爭力。在如今這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，學(xué)習(xí)型組織
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班組建設(shè)的創(chuàng)新
創(chuàng)新管理夯實(shí)基礎(chǔ)
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)從事安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)最基層的組織單元，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。一個(gè)班組能否有效運(yùn)行關(guān)鍵在于班組建設(shè)。班組建 -
班組建設(shè)創(chuàng)新管理
班組創(chuàng)新管理班組是企業(yè)最基礎(chǔ)的單元組合，是各項(xiàng)規(guī)章制度最基層的執(zhí)行組織，是企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的源泉，也是企業(yè)管理水平和執(zhí)行力的最終體現(xiàn)。班組建設(shè)的好壞，決定企業(yè)的安全生產(chǎn)，決
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班組建設(shè)創(chuàng)新成果材料
河北電力大力推廣班組建設(shè)創(chuàng)新成果
來源:華北電監(jiān)局 日期:2010-10-14打印 關(guān)閉本網(wǎng)訊記者 焦軍利 報(bào)道河北省電力公司為確保秋季檢修試驗(yàn)各項(xiàng)工作的安全和質(zhì)量，深入開展了推 -
基層黨組織建設(shè)創(chuàng)新探索
基層黨組織建設(shè)創(chuàng)新探索 朋友們，大家好，今天我和大家一起來學(xué)習(xí)一下基層黨組織建設(shè)創(chuàng)新探索這個(gè)專題。那么大家知道改革開放三十多年來，我們基層黨組織呢，圍繞黨的中心工作，圍繞
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創(chuàng)新思路強(qiáng)化班組建設(shè)
創(chuàng)新思路強(qiáng)化班組建設(shè)創(chuàng)新安全管理理念、樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理
念 。建立健全管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)了崗位作業(yè)規(guī)范化；同時(shí)，不斷創(chuàng)新 -
加強(qiáng)班組建設(shè)創(chuàng)新技能競賽
加強(qiáng)班組建設(shè) 創(chuàng)新技能競賽 助力南航科學(xué)發(fā)展 中國南方航空集團(tuán)公司工會(huì) 中國南方航空集團(tuán)公司是以航空運(yùn)輸為主業(yè)的大型中央企業(yè)，2011年運(yùn)輸旅客達(dá)到8000多萬人次。南航集
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班組管理探索
班組管理探索心得體會(huì) 班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)最基層的組織。企業(yè)的一切工作，最終都要通過班組得到落實(shí)。企業(yè)管理的成敗得失，都離不開班組的引線穿針、辛勤勞動(dòng)。因此，
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創(chuàng)新班組材料
嚴(yán)管理求創(chuàng)新 謀發(fā)展增效益 —?jiǎng)?chuàng)新型班組山東匯通利華生物科技有限公司二期項(xiàng)目班組事跡材料 山東匯通利華生物科技有限公司二期項(xiàng)目班組，現(xiàn)有職工18人，其中男職工12人，女職工6
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創(chuàng)新班組材料
嚴(yán)管理求創(chuàng)新 謀發(fā)展增效益 —?jiǎng)?chuàng)新型班組林鋼水泥分廠制成車間丙班事跡材料 水泥分廠制成車間丙班，現(xiàn)有職工9人，其中男職工3人，女職工6人。主要從事水泥、礦渣粉磨、除塵和水泥
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發(fā)電企業(yè)班組建設(shè)實(shí)踐與探索
發(fā)電企業(yè)班組建設(shè)實(shí)踐與探索班組建設(shè)與管理水平的高低，直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定大局。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、安全目標(biāo)、利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，取決于各個(gè)基層班組的組織狀況和執(zhí)行過程。而
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探索班組建設(shè)的精細(xì)化管理（大全5篇）
探索班組建設(shè)的精細(xì)化管理班組建設(shè)，這一話題如何破解？老公營子礦機(jī)電區(qū)以精細(xì)化管理為龍頭，帶動(dòng)和促進(jìn)班組建設(shè)，走出一條新路子。
機(jī)電區(qū)下設(shè)10個(gè)班組，13個(gè)工種共228人，其中4個(gè)運(yùn) -
以人為本 創(chuàng)新管理 建設(shè)和諧班組
以人為本 創(chuàng)新管理 建設(shè)和諧班組班組是企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)各項(xiàng)管理目標(biāo)最終都要通過班組去落實(shí)，去完成。那么一個(gè)班組如何管理才能達(dá)到高水平、高效率，才能具有凝聚力呢？
下面就本 -
管理創(chuàng)新”讓班組建設(shè)有聲有色
“管理創(chuàng)新”讓班組建設(shè)有聲有色 ——北奔重汽蓬萊分公司班組建設(shè)管理紀(jì)實(shí)
班組是一個(gè)企業(yè)最基層、最活躍的組織，也是分公司各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和具體實(shí)踐者。為進(jìn)一步抓好班組 -
科技創(chuàng)新引領(lǐng)班組建設(shè)之路
科技創(chuàng)新引領(lǐng)班組建設(shè)之路
伊寧（那拉提）機(jī)場 吳克凡
班組是一個(gè)企業(yè)最基層、最活躍的組織，也是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和具體實(shí)踐者。班組素質(zhì)的高低，體現(xiàn)和反映了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng) -
企業(yè)班組文化建設(shè)探索
企業(yè)班組文化建設(shè)探索 (2013-09-13 09:54:03) 轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽： 企業(yè)文化建設(shè) 一、什么是班組文化建設(shè)？ 企業(yè)文化建設(shè)包括企業(yè)的精神文化、制度（行為）文化、物質(zhì)文化建設(shè)。企業(yè)文化
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自我管理型班組建設(shè)的探索與思考
自我管理型班組建設(shè)的探索與思考攀鋼吳丹摘要：本文針對(duì)當(dāng)前班組生產(chǎn)任務(wù)繁重，管理難度大，職工素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)狀，以“管理規(guī)范、制度健全、安全可控、業(yè)務(wù)過硬、生產(chǎn)超額、質(zhì)量
