專題：采購(gòu)材料物資管理辦法
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物資采購(gòu)管理辦法
第一條 為了加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制，規(guī)范采購(gòu)行為，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，以最大限度地降低采購(gòu)成本，特制定本辦法。第二條 本辦法對(duì)本公司所有材料物資的采購(gòu)均適用，公司控股子
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物資采購(gòu)管理辦法
物資采購(gòu)管理辦法 一、目的：為加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃管理，規(guī)范采購(gòu)工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，降低采購(gòu)成本，特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司各部門
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物資采購(gòu)管理辦法
物資采購(gòu)管理辦法 為了規(guī)范物資采購(gòu)的管理，特制訂本辦法。物資采購(gòu)遵循 “節(jié)約成本、價(jià)廉物美、計(jì)劃采購(gòu)、急需急辦”的基本原則。 物業(yè)部維修維護(hù)、洗滌保潔用品等由物業(yè)
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物資采購(gòu)管理辦法大全
編號(hào):jhl-xz-2012-005 四川XX工程有限公司 頁(yè)碼: 1/6 工程物資采購(gòu)管理辦法 第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司的工程物資管理行為，確保物資管理工作制度化、規(guī)范化、科
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物資采購(gòu)管理辦法
采購(gòu)管理辦法 概況 采購(gòu)類工作主要負(fù)責(zé)貫徹公司所有的一切物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的部署和執(zhí)行，處理與供應(yīng)商之間的各類糾紛。 一、 采購(gòu)類型 1、工程材料類 ? 光纜：各類型建設(shè)用光纜
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物資采購(gòu)管理辦法
中原石化實(shí)業(yè)有限公司 物資采購(gòu)管理暫行辦法 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)實(shí)業(yè)公司物資采購(gòu)管理，規(guī)范采購(gòu)行為，在確保正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，努力開拓資源市場(chǎng)，為公司降本增效，提高經(jīng)
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物資采購(gòu)管理辦法
XXXX有限責(zé)任公司 物資采購(gòu)管理辦法 一、總則 為規(guī)范公司的物資采購(gòu)，對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行規(guī)范化管理，結(jié)合公司具體實(shí)際，制定本辦法。 本辦法適用于公司的各類物資采購(gòu)及購(gòu)入物資的分
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采購(gòu)材料物資管理辦法
根據(jù)集團(tuán)材料物資采購(gòu)供應(yīng)模式，為規(guī)范集團(tuán)簽訂年度框架協(xié)議、地區(qū)公司簽訂合同采購(gòu)供應(yīng)材料物資的管理，制訂本辦法。第一條操作模式：集團(tuán)統(tǒng)一招標(biāo)、結(jié)同戰(zhàn)略合作關(guān)系，由招投標(biāo)中
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物資采購(gòu)管理辦法
物資采購(gòu)管理辦法 第一章 總則 第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)我單位的物資設(shè)備及耗材采購(gòu)管理，規(guī)范采購(gòu)行為，促進(jìn)廉政建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投
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物資采購(gòu)管理辦法
物資采購(gòu)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)××公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）物資采購(gòu)管理，降低物資采購(gòu)成本，確保物資供應(yīng)，保障正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、基建、辦公秩序，明確采購(gòu)權(quán)限和責(zé)任，
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物資招標(biāo)采購(gòu)管理辦法（定稿）
項(xiàng)目物資招標(biāo)采購(gòu)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范公司、項(xiàng)目采購(gòu)行為，增加物資采購(gòu)的透明度，有效降低規(guī)模采購(gòu)成本，確保大宗物資采購(gòu)、租賃質(zhì)量，進(jìn)一步降低工程成本，提高
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大宗物資采購(gòu)管理辦法
大宗物資集中采購(gòu)管理辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)公司物資采購(gòu)管理，規(guī)范采購(gòu)行為，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降低運(yùn)營(yíng)成本，保障有效供給，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
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工程物資采購(gòu)管理辦法
工程物資采購(gòu)管理辦法 1、總則 分公司工程物資管理采用“統(tǒng)一歸口、一級(jí)管理”，歸口管理單位為經(jīng)營(yíng)采購(gòu)部。 2、目的 規(guī)范工程物資采購(gòu)從計(jì)劃到結(jié)算等環(huán)節(jié)的工作；明確職責(zé)和
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物資采購(gòu)管理辦法(修改后)
物資采購(gòu)管理辦法
第一章總則
第一條 為加強(qiáng)物資管理，合理而有計(jì)劃地組織物資采購(gòu)、供應(yīng)，最大限度的節(jié)約資源，特制定本辦法。
第二章采購(gòu)計(jì)劃制定
第二條 物資采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)生產(chǎn) -
醫(yī)院物資采購(gòu)管理辦法
醫(yī)院物資采購(gòu)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)醫(yī)院物資采購(gòu)管理，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院采購(gòu)行為，提高采購(gòu)工作效率和質(zhì)量，確保醫(yī)院采購(gòu)工作規(guī)范有序進(jìn)行，根據(jù)政府采購(gòu)法及相關(guān)文件
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化工企業(yè)物資采購(gòu)管理辦法
物資采購(gòu)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)物資采購(gòu)的管理，保障經(jīng)濟(jì)秩序，規(guī)范采購(gòu)流程，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)法》、《國(guó)有工業(yè)企業(yè)物資采購(gòu)管理暫行規(guī)定》及安徽省經(jīng)貿(mào)
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物資采購(gòu)計(jì)劃編制管理辦法
YEPCC-JXH-WZ005物資采購(gòu)計(jì)劃的編制管理辦法 為加強(qiáng)備料計(jì)劃及材料使用管理，減少資金占用及材料浪費(fèi)，便于項(xiàng)目部成本核算，降低工程施工成本，增加分公司效益，特制定本管理辦法。
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基建物資采購(gòu)管理辦法
基建物資采購(gòu)管理辦法 1 范圍 為規(guī)范和加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，提升采購(gòu)資源配置效率，控本增效，確保采購(gòu)物資滿足我公司基建需求，特制定本辦法。本辦法規(guī)定了物資采購(gòu)的職責(zé)、采購(gòu)方式
