專題：產(chǎn)品研發(fā)項目成功
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房地產(chǎn)項目產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計管理
《房地產(chǎn)項目產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計管理》 【課程背景】 產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計管理是房地產(chǎn)項目成敗的關(guān)鍵，多數(shù)房企都是老板親自管！壓力山大┅┅ 現(xiàn)實中常見到很多房企專業(yè)背景的管理人才
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項目研發(fā)成功,你將如何運作？
1. 找買家出售技術(shù) ==> 沒有客戶名單, 沒有銷售紀錄, 市場價值往往被嚴重低估! (Q-DOS 五萬美元賣給 Bill Gates!)2. 找合作方技術(shù)作價入股，共同承擔風險 ==> 遇上黑心的合作
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產(chǎn)品研發(fā)管理制度
研發(fā)中心管理文件 產(chǎn) 品 研 發(fā) 管 理 制 度 1. 總則與目的 1.1. 產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在同行業(yè)技術(shù)競爭中賴以生存和以后發(fā)展的重要性，是實現(xiàn)“生產(chǎn)、試制、研究開發(fā)”的重要性階段
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產(chǎn)品研發(fā)報告初稿
1.概述1.1研制背景近年來，紡織和制藥行業(yè)的水污染問題已經(jīng)成為嚴重的環(huán)境問題， 圍內(nèi)解決這個問題?；诎雽?dǎo)體的光催化技術(shù)由于其環(huán)境友好和成本較低而受到越來越多的關(guān)注。
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產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)
工作總結(jié) ——產(chǎn)品開發(fā)部 蔡田芝 不知不覺來到岱山，來到綠海已經(jīng)兩個月了，無論從工作上還是生活上我都深深地融入了這里。 岱山是長生不老的蓬萊仙島，是怡享生活的安樂之窩，是
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珠江太陽城商業(yè)項目產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)
珠江太陽城商業(yè)項目產(chǎn)品研發(fā)及工程跟進督導(dǎo)總結(jié)（缺陷梳理） 一、 土建（結(jié)構(gòu)） 1. A區(qū)中央空調(diào)機房場地空間預(yù)留窄小 2. A3-1上屋面無動線 3. A區(qū)車庫擋墻擋水、引排，加大車庫提排工
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中國農(nóng)業(yè)銀行產(chǎn)品研發(fā)項目組管理細則
附件3： 中國農(nóng)業(yè)銀行產(chǎn)品研發(fā)項目組管理細則 第一章總則 第一條 為提高產(chǎn)品創(chuàng)新工作質(zhì)量和效率，明確產(chǎn)品研發(fā)項目組工作職責，規(guī)范中國農(nóng)業(yè)銀行產(chǎn)品研發(fā)項目組工作流程，依據(jù)《中
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產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)管理制度
產(chǎn) 品 研 發(fā) 技 術(shù) 管 理 規(guī) 定 1. 總則與目的 1.1. 產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在同行業(yè)技術(shù)競爭中賴以生存和以后發(fā)展的重要性，是實現(xiàn)“生產(chǎn)、試制、研究開發(fā)”的重要性階段，它對企業(yè)的
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產(chǎn)品研發(fā)流程管理制度[★]
產(chǎn)品研發(fā)管理制度 第一章總則 第一條產(chǎn)品研發(fā)過程的管理，指產(chǎn)品研發(fā)項目確定后，進行產(chǎn)品研發(fā)，形成可交付使用的軟件產(chǎn)品的過程。在產(chǎn)品的研發(fā)過程中，做好研發(fā)流程的管理和控制，是
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關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的介紹
1、公司的整體狀況。 公司的主要優(yōu)勢領(lǐng)域在哪個領(lǐng)域？ 研發(fā)的實力如何？每年的研發(fā)費用如何支配？公司對新產(chǎn)品開發(fā)的態(tài)度如何？新產(chǎn)品開發(fā)的人員基礎(chǔ)如何？哪些部門參與？如何進行協(xié)調(diào)
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產(chǎn)品委托研發(fā)合同
委托研發(fā)產(chǎn)品協(xié)議 甲方：**（中國）保健品有限公司 乙方：**（中國）保健品有限公司（以下簡稱甲方）， **（以下簡稱乙方）。 甲方委托乙方研發(fā)**系列產(chǎn)品。協(xié)議本著平等自愿原
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LED產(chǎn)品研發(fā)流程
1. 目的：
建立科學(xué)的產(chǎn)品研發(fā)流程規(guī)范，制定合理的流程標準、制度，確保新產(chǎn)品從研發(fā)到投產(chǎn)的順利過渡。
2. 定義、說明：
2.1技術(shù)文件
技術(shù)部制定的用于指導(dǎo)質(zhì)量控制部制定新物料 -
產(chǎn)品研發(fā)工程師崗位職責
1.軸承新產(chǎn)品的設(shè)計和老產(chǎn)品的優(yōu)化和標準化的實施。2.產(chǎn)品應(yīng)用研究和試驗。3.產(chǎn)品信息的收集、分析和處理。4.參與產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研、論證。5.參與新技術(shù)、新材料的應(yīng)用推廣。6.
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萬科張建軍：房地產(chǎn)項目產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計管理
房地產(chǎn)項目產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計管理 張建軍 【課程背景】 產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計管理是房地產(chǎn)項目成敗的關(guān)鍵，多數(shù)房企都是老板親自管！壓力山大┅┅ 現(xiàn)實中常見到很多房企專業(yè)背景的管理人
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研發(fā)項目管理制度
產(chǎn)品開發(fā)項目管理辦法（初稿） 1、目的 為建立適應(yīng)市場的產(chǎn)品開發(fā)激勵機制，加快產(chǎn)品開發(fā)速度，充分調(diào)動研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，特制定產(chǎn)品開發(fā)項目管理辦法。 2
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研發(fā)項目管理制度
XXXXX有限公司 研發(fā)項目管理制度 技術(shù)研發(fā)中心 1.總則 研發(fā)項目管理是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的重
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研發(fā)項目管理
研發(fā)項目管理 深圳,上海,北京開課；課程時長：2天 ；詳細會務(wù)信息請登陸森濤培訓(xùn)網(wǎng)查看 適合對象： 企業(yè)CEO/總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理、研發(fā)總監(jiān)、總工、總工辦、技術(shù)部門經(jīng)理、主管
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研發(fā)項目管理
上海普瑞思管理咨詢有限公司 研發(fā)項目管理實務(wù) 主辦：上海普瑞思企業(yè)管理咨詢有限公司 時間：2010年4月22-23日（北京）/4月28-29日（上海）/4月29-30日（深圳） 收費:￥3200/人（含授課費、資
