專(zhuān)題：店鋪日常流程
-
服裝店鋪日常管理制度
服裝店鋪管理制度 制訂良好的工作制度，對(duì)于服裝行業(yè)也一樣非常重要。 員工準(zhǔn)則 1）員工應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)觀(guān)念，具備高尚的職業(yè)道德，以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品
-
專(zhuān)賣(mài)店鋪日常規(guī)章制度
一、店鋪規(guī)章制度（本節(jié)供參考）1、上下班規(guī)則店員上下班必須準(zhǔn)時(shí)，上下班時(shí)間，由領(lǐng)班記錄在考勤卡上，考勤卡不得擅自涂改。店員下班必須主動(dòng)讓當(dāng)班負(fù)責(zé)人檢查隨身攜帶的物品，離開(kāi)后
-
店鋪財(cái)務(wù)管理流程
店鋪財(cái)務(wù)管理流程 一、貨品調(diào)撥： 調(diào)撥申請(qǐng)單需分品牌進(jìn)行開(kāi)立，開(kāi)立時(shí)必須選擇“調(diào)撥方式”，主要包含以下幾種調(diào)撥方式： 自行調(diào)撥：店柜臨時(shí)性調(diào)撥，店柜團(tuán)購(gòu)調(diào)撥(不需要公司車(chē)輛運(yùn)輸
-
店鋪日常工作流程
日常工作流程：
3.1.1每日提早十五分鐘上班，開(kāi)門(mén)后進(jìn)入店鋪依次打開(kāi)電源，翻開(kāi)日記本，看昨日營(yíng)業(yè)情況，待員工到齊后，召開(kāi)晨會(huì)。
A、昨日營(yíng)業(yè)情況B、定個(gè)人指標(biāo)C、公司銷(xiāo)售指標(biāo)
D、員 -
店鋪日常工作流程
店鋪日常工作流程 一：營(yíng)業(yè)流程 開(kāi)店考勤 早會(huì) 營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備 營(yíng)業(yè) 交接班 繼續(xù)營(yíng)業(yè) 營(yíng)業(yè)結(jié)束 （一）開(kāi)店 當(dāng)天值班員提前10分鐘到店打開(kāi)店門(mén)，打開(kāi)店鋪照明燈，店員陸續(xù)到店簽到，開(kāi)始一天
-
店鋪開(kāi)業(yè)辦證流程
店鋪開(kāi)業(yè)證件辦理流程 流程： 個(gè)體戶(hù)：先核名（2個(gè)工作日），后做環(huán)評(píng)(提交＋網(wǎng)上公示12個(gè)工作日），辦執(zhí)照跟稅務(wù)登記證(這2證合一，需3個(gè)工作日），餐飲許可證（需要健康證辦理前提），刻章，地稅，衛(wèi)生許
-
服裝店鋪日常工作流程
店鋪日常工作流程
1． 每天早上開(kāi)鋪前，必須盤(pán)點(diǎn)貨品數(shù)量，數(shù)量與昨晚結(jié)束營(yíng)業(yè)時(shí)盤(pán)點(diǎn)數(shù)量相等，
如不相等，及時(shí)查明原因；
2． 適當(dāng)?shù)拇驋咝l(wèi)生，整理貨場(chǎng)陳列，核對(duì)店鋪備用金金額；
3． 店鋪開(kāi)始 -
店鋪開(kāi)業(yè)流程（最終五篇）
一、新店開(kāi)業(yè)工作流程 新店開(kāi)業(yè)是在代理商簽訂美特斯邦威特許經(jīng)營(yíng)合同后，將需要銷(xiāo)售部專(zhuān)職負(fù)責(zé)的AD人員進(jìn)行系統(tǒng)籌劃，使店鋪正常開(kāi)業(yè)和運(yùn)轉(zhuǎn)。在新店開(kāi)業(yè)后，AD人員還需要對(duì)每天
-
店鋪收銀員工作流程
收銀員工作流程 1.上班例會(huì)前,檢查好服飾、儀容、工牌、發(fā)式，要顯現(xiàn)出公司員工的良好形象，同時(shí)要保證款臺(tái)區(qū)域的清潔衛(wèi)生，辦公用具要擺放整潔。 2.準(zhǔn)備好零錢(qián)備用金，并認(rèn)真清點(diǎn)
-
店鋪裝修驗(yàn)收流程
店鋪裝修流程1. 測(cè)量店鋪平面圖，交接水、電表。
2. 上報(bào)總公司出施工圖，修訂好裝修日期和完工期，上報(bào)市容、城管、房管、環(huán)衛(wèi)、消防等辦裝修手續(xù)。
3. 拆除店內(nèi)不需要的構(gòu)造，如： -
店鋪開(kāi)拓審批流程
店鋪開(kāi)拓審批管理辦法店鋪開(kāi)拓審批管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司店鋪開(kāi)拓管理，規(guī)范店鋪審批程序，特制定本管理辦法。本辦法中的公司店鋪僅指公司在商場(chǎng)的直營(yíng)店和公司開(kāi)
-
AD店鋪支援流程
AD店鋪支援流程 一、店鋪支援準(zhǔn)備工作流程： 零售部AD的重要工作流程AD工作計(jì)劃流程——月計(jì)劃：：匯總區(qū)域內(nèi)店鋪狀況分析急需現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的店鋪排序：制作月度出差計(jì)劃，陳述支援服
-
店鋪管理制度—工作流程
店鋪管理制度—工作流程 店鋪管理制度—工作流程 一、門(mén)店補(bǔ)貨流程： 上傳需求當(dāng)天內(nèi)送達(dá)當(dāng)天內(nèi)回復(fù)當(dāng)天內(nèi)回饋 門(mén)店申請(qǐng)銷(xiāo)售部物流部銷(xiāo)售部門(mén)店說(shuō)明：1、門(mén)店根據(jù)銷(xiāo)售需要按銷(xiāo)
-
直營(yíng)店店鋪裝修審核流程
直店鋪裝修審核流程 1．目的：為了規(guī)范新店裝修工作管理，維護(hù)公司直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)終端店鋪形象。
2．適用范圍
北京莎菲爾兒童時(shí)裝有限公司新店裝修。
3．職責(zé)
營(yíng)銷(xiāo)企劃部負(fù)責(zé)流程的制定、 -
淘寶店鋪活動(dòng)策劃流程
淘寶店鋪活動(dòng)策劃流程
作為一名淘寶賣(mài)家，想必每年都會(huì)自主舉辦或受邀參加一些主題活動(dòng)，那么一場(chǎng)大型活動(dòng)的開(kāi)展，如果想獲得較好的活動(dòng)效果，都離不開(kāi)活動(dòng)前精心的準(zhǔn)備與策劃；接下 -
全體-店鋪員工請(qǐng)假流程
店鋪員工請(qǐng)假流程： 病假：?jiǎn)T工須提前1天向店長(zhǎng)提出,出示有效的醫(yī)院病歷，藥費(fèi)單和醫(yī)院開(kāi)出的病假條，再以書(shū)面形式提出申請(qǐng)，店長(zhǎng)同意后，方可休假。 突發(fā)病假：上班前半小時(shí)向店長(zhǎng)請(qǐng)假
-
店鋪員工大會(huì)會(huì)議流程
店鋪員工大會(huì)會(huì)議流程 參會(huì)人員：店鋪全體員工，直營(yíng)督導(dǎo)、巡查員、直營(yíng)主管、直營(yíng)經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)。 會(huì)議時(shí)間：每月的第一個(gè)周二 會(huì)議地點(diǎn)：公司培訓(xùn)室 1、組成人致歡迎詞2-3分鐘
-
終端店鋪運(yùn)營(yíng)流程計(jì)劃
終端店鋪運(yùn)營(yíng)流程計(jì)劃
（以終端店鋪時(shí)間為9:30—10:30）
設(shè)定下午及晚上為常規(guī)銷(xiāo)售廣告高峰期
終端店鋪日常運(yùn)營(yíng)分為是三個(gè)時(shí)間段：營(yíng)業(yè)前；營(yíng)業(yè)中；營(yíng)業(yè)后。
營(yíng)業(yè)前（清潔；早會(huì)）
?
? 提前30
