專題：房地產(chǎn)設(shè)計管理寶典
-
房地產(chǎn)公司設(shè)計管理寶典0
房地產(chǎn)公司設(shè)計管理寶典 目錄 第1章房地產(chǎn)公司設(shè)計管理部的工作內(nèi)容與要點 第2章房地產(chǎn)公司項目策劃階段的設(shè)計管理 第3章房地產(chǎn)公司設(shè)計招標管理 第4章房地產(chǎn)公司概念設(shè)計
-
房地產(chǎn)經(jīng)紀人題型寶典（5篇材料）
中華工程資格考試網(wǎng)官方總站：圣才學習網(wǎng)
房地產(chǎn)經(jīng)紀人考試使用的題型一、單項選擇題（每題1分。每題的備選答案中，只有一個最符合題意）
房地產(chǎn)經(jīng)紀人在受托權(quán)限內(nèi)，以委托人名義與 -
房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計管理
房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計管理摘要
規(guī)劃設(shè)計管理是開發(fā)商自己實施的對投資項目有目標的管理活動。規(guī)劃設(shè)計管理是基于內(nèi)部需求的一種管理，要求代表甲方對與設(shè)計有關(guān)的活動，如市場調(diào)查、 -
房地產(chǎn)設(shè)計管理之必要
房地產(chǎn)設(shè)計管理之必要(2009-12-02 20:51:09)
設(shè)計是房地產(chǎn)企業(yè)的核心之一，尤其是由以往的資源競爭轉(zhuǎn)向能力競爭的未來房地產(chǎn)市場，設(shè)計管理能力顯得尤為重要。設(shè)計重要，理由很簡 -
2009年房地產(chǎn)估價師考試備考寶典（5篇材料）
2009年房地產(chǎn)估價師考試備考寶典
最近有考生朋友在考試大論壇反映對房地產(chǎn)估價師復習沒有頭緒，感覺無從下手?？荚嚧鬄榱丝忌笥褌兡芨玫耐ㄟ^考試，特意總結(jié)出房地產(chǎn)估價師 -
IT管理策劃營銷方案寶典
IT管理策劃營銷方案寶典 【總 目 錄】 01-ERP 02-oracle 03-IT報告04-IT規(guī)劃05-存儲規(guī)劃06-電子商務(wù)07-電子商務(wù)方案08-網(wǎng)絡(luò)傳播策劃及其他09-著名IT企業(yè)營銷資料01-ERP
-
培訓學校管理實戰(zhàn)寶典[最終定稿]
培訓機構(gòu)運營寶典_案例參考_培訓學校管理招生運營實戰(zhàn) 培訓學校管理實戰(zhàn)寶典 1. 實戰(zhàn)的教師面試問題 2. 如何打造一個高質(zhì)量的教師團隊 3. 如何才能成為出色的校長 4. 全職
-
公司餐廳管理方案寶典
公司餐廳整改方案首先感謝公司領(lǐng)導給我這次整改機會，我也想借這次整改提升餐廳的管理水平，更好的為全體干部職工做好服務(wù)。根據(jù)公司要求，我做了以下整改方案，請公司監(jiān)督指正。
-
YY公會 人事部管理寶典（定稿）
人事寶典 首先整理一下我們?nèi)耸虏块T所需的快捷鍵設(shè)置： 歡迎來到６７１４《-人事部-》 1.入會2.投訴3.找人4.咨詢５.元寶登記 你想加入１工會會員２部門會員３游戲會員 1人事部2樂團3ＭＭ團4男生
-
房地產(chǎn)項目產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計管理
《房地產(chǎn)項目產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計管理》 【課程背景】 產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計管理是房地產(chǎn)項目成敗的關(guān)鍵，多數(shù)房企都是老板親自管！壓力山大┅┅ 現(xiàn)實中常見到很多房企專業(yè)背景的管理人才
-
淺談房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計管理
淺談房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計管理
作者：楊光清改革開放30多年，房地產(chǎn)開發(fā)10多年，在任何一個大城市都建造了數(shù)百萬方的多層、別墅、小高層、高層、超高層建筑。這樣多的建筑應(yīng)該造 -
房地產(chǎn)項目管理
房地產(chǎn)開發(fā)項目完整的項目管理計劃包含哪些內(nèi)容？ 第一部分 投資管理 第一章 項目投資管理制度 6 第二章 項目建議書編制指引 9 第三章 項目可行性研究報告編制指引 11 第四章
-
房地產(chǎn)現(xiàn)場管理
房地產(chǎn)現(xiàn)場管理
摘要
本文根據(jù)房地產(chǎn)現(xiàn)場管理的常見問題，管理階段的質(zhì)量，安全方面進行了總結(jié)和規(guī)劃。隨著社會的發(fā)展，管理問題越來越重要，尤其是房地產(chǎn)的現(xiàn)場管理，由于流動性大，涉 -
華南理工房地產(chǎn)管理
1. 根據(jù)不同標準，房地產(chǎn)開發(fā)可以分為（ ） A 按經(jīng)營對象的相對差異劃分，可以分為地產(chǎn)經(jīng)營和房產(chǎn)經(jīng)營； B 按活動發(fā)生的不同過程劃分，可以分為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、房地產(chǎn)流通經(jīng)營和房地
-
房地產(chǎn),管理,制度
物業(yè)部申購與領(lǐng)用管理制度 為加強公司各物業(yè)小區(qū)的物品申購和領(lǐng)用管理，保障各物業(yè)小區(qū)工作的正常進行，控制物品的規(guī)格及節(jié)約經(jīng)費開支，提高資金和物品的利用率，特制定本制度。 一
-
房地產(chǎn)計劃管理
計劃管理（一）、銷售年度計劃1. 在每年度初或上一年度末，公司由銷售部牽頭，其它部門配合編制年度銷售計劃。2. 年度銷售計劃的內(nèi)容：1）.年度總銷售量、階段性銷售額及資金回籠計劃；2）.
-
第三節(jié)房地產(chǎn)管理
第三節(jié)房地產(chǎn)管理一、房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍管理房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作是政府的一項重要職能，工作對象是千家萬戶的產(chǎn)權(quán)人，具有 極強的政策性和法律性。1990年12月31日國家建設(shè)部
-
房地產(chǎn)銷售管理
房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)
2009年暑假假期，我去北京打工。我的表哥在當?shù)匾患曳康禺a(chǎn)公司當銷售員，經(jīng)過他的介紹，我進了那家公司，我在公司里主要還是打雜的，不過天天跟著表哥在售樓部耳
