專題：工廠采購計劃
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工廠采購計劃及規(guī)定
關(guān)于工廠采購管理制度
為加強公司采購管理工作，監(jiān)督和控制不必要開支，保證采購工作的正?；⒁?guī)范化，特制定本制度。
一、采購計劃：
01. 每年初，公司各單位、各部門以《年度預(yù)算 -
采購計劃
采購工作目標(biāo)計劃
作為采購人員應(yīng)該 “為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的基本工作原則。 -
采購計劃
采購用品表1、 2、 3、 4、 5、 6、
7、 計算器一部 蠟筆一盒 5#電池十節(jié) 鉛筆十只 小刀二把 小夾子二十個 大夾子十個 -
工廠采購崗位職責(zé)(共8篇)
篇一：工廠采購員崗位職責(zé) 工廠采購員崗位職責(zé) 1、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況，掌握財務(wù)部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求，熟悉各種物資采購
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工廠整改計劃
工廠整改計劃一．目的：針對工廠目前生產(chǎn)狀況進(jìn)行改善，規(guī)范完善系統(tǒng)化生產(chǎn)流程，以達(dá)到提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)業(yè)內(nèi)一流品牌的目的。
二．整改方向：此計劃由工業(yè)制造 -
工廠恢復(fù)計劃
生產(chǎn)恢復(fù)作業(yè)程序 1.目的： 有效預(yù)防、及時控制和處理緊急突發(fā)性事件，最大限度地減少災(zāi)害和突發(fā)性事件或事故對 公司造成的損失，保障災(zāi)后公司能盡快進(jìn)入正常的生產(chǎn)軌道，維護(hù)公司
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采購計劃管理制度
采購計劃管理制度 第1章 總則 第1條 目的 為加強項目部采購計劃的管理，保證各部門的采購工作按時、按質(zhì)地完成，確保項目生產(chǎn)經(jīng)營活動順利有序地進(jìn)行，特制定本制度。 第2條 適
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采購計劃管理[范文模版]
采購計劃管理 采購計劃管理對企業(yè)的采購計劃進(jìn)行制定和管理，為企業(yè)提供及時準(zhǔn)確的采購計劃和執(zhí)行路線。采購計劃包括定期采購計劃（如周、月度、季度、年度）、非定期采購任務(wù)計
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材料采購和使用計劃
昌平區(qū)2013年平原地區(qū)造林工程
（第十標(biāo)段）材
料
采
購
、
使
用
計
劃公司名稱： 北京宜然園林工程有限公司日期：編 制 人：審 核 人：
一、材料的采購、使用計劃
特定材料采購前必須 -
物料采購計劃
采購過程：物料采購計劃——供貨商評審——供貨商確定——簽訂合同——準(zhǔn)備驗收標(biāo)準(zhǔn)——確定驗收方法——驗收——物料合格入庫——不合格退貨。
采購申請計劃（公司各屬單位上 -
采購計劃和預(yù)算編制
采購計劃和預(yù)算編制
一、概念
采購計劃，是指企業(yè)管理人員在了解市場供求情況，認(rèn)識企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中和掌握物料消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上對計劃期內(nèi)物料采購管理活動所做的預(yù)見性 -
物資采購計劃
蕪湖縣陶辛鎮(zhèn)衛(wèi)生院 物資采購計劃 為了節(jié)約我院的采購成本，提高該院的物資采購效益，確保物資采購能有序的進(jìn)行，滿足各部門業(yè)務(wù)需求，現(xiàn)根據(jù)使用部門業(yè)務(wù)需求和意見，特制定物資采購
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采購計劃控制程序（本站推薦）
采購計劃控制程序 1 目的 為編制采購計劃，配合公司采購計劃管理制度的推行，特制定本程序。 2 適用范圍 本公司采購計劃的制定，除另有規(guī)定外，悉依本程序處理。 3．采購計劃的編制 3
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采購計劃管理制度
采購計劃管理制度為規(guī)范集團(tuán)各公司采購計劃的管理，降低采購成本，確保各部門的正常工作，特制定本制度。
1、 集團(tuán)各公司物品采購必須以公司為單位，由部門負(fù)責(zé)人提出申
請，在本公司 -
如何做好計劃采購!
如何做好計劃采購
要做好采購計劃，我個人而言，也就是平時你在采購崗位上的基本功做的怎么樣，平時對細(xì)節(jié)的資料積累和供應(yīng)商開發(fā)培養(yǎng)的基本做好，那這個計劃就輕松多啦。
1、了解 -
優(yōu)秀年度采購計劃
采購工作貫穿于整個公司工作的始終，也是公司資源是否得到合理規(guī)劃和利用的重要體現(xiàn)。根據(jù)多年的采購經(jīng) 驗，我再次為新的一年做出了采購員工作計劃： 08 年的腳步已在伴著收獲與
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2014年度工作總結(jié)(計劃采購)
工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間2014年即將過去，在各領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在部門同事的大力配合下，我能夠認(rèn)真做好辦公耗材和基層維修材料的計劃、采購工作，嚴(yán)格按照基層上報計劃、部審核計劃，主管領(lǐng)
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采購計劃管理辦法
采購計劃管理辦法
1 目的
為加強物資采購過程的科學(xué)管理，行之有效地進(jìn)行物流管理控制，確保生產(chǎn)、行政辦公、工程項目等的順利進(jìn)行，特制定本辦法。
2 適用范圍
本辦法適用于新材
