專題：管理層kpi績效考核表
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公司部門績效考核表(KPI和 CPI)
XXX公司生產部KPI考核表 指標名稱 權重（%） 考核標準 考核方式 考核頻度 得分統(tǒng)計 生產產值 15% 達到或超過公司既定目標 萬 產量計劃完成率 20% 達到100%（完成生產產量/計劃總
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KPI績效管理辦法(2017最新)
贏了網(wǎng)s.yingle.com 遇到建筑工程糾紛問題？贏了網(wǎng)律師為你免費解惑！訪問>> http://s.yingle.com KPI績效管理辦法(2017最新) KpI績效管理——如何通過績效管理建立集團公司
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KPI績效管理
KPI績效管理——如何通過績效管理建立集團公司有效的監(jiān)控體系 隨著90年代全球化與信息化改變了企業(yè)競爭的環(huán)境，也改變了企業(yè)競爭的規(guī)則，任何一個公司只要在企業(yè)治理機制的某一
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KPI績效管理
KPIKPI 績效管理Key Performance Indicators 關鍵業(yè)績指標企業(yè)的生產過程是勞動者運用勞動工具改變勞動對象的過程。在企業(yè)生產的三個基本要素（勞動力、勞動資料、勞動對象）中
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績效考核表
績效考核表格未滿一年之工齡不計)。得分計算方式：1.服務未滿一年者(即工齡為0年者)，一律以1.5分計算。2.服務滿不年但不足兩年者可得2.5分。3.工齡大于一年者，每增加一年加1.5
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【最新】電商各崗位KPI績效考核表及工作職責
電商各崗位KPI績效 考核表及工作職責 店長崗位說明書 崗位 所在 直接 直接 店長 店長 總監(jiān) 。。。。。。。。。。。。 績效名稱 部門 上級 下級 權重 工作職責：制定團
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人力資源部崗位KPI考核表5篇
江門市卓益紡織布業(yè)有限公司2007年5月份人力資源部總務內勤KPI考核表江門市卓益紡織布業(yè)有限公司2007年5月份人力資源部人事文員KPI考核表
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如何進行物流KPI績效
如何進行物流績效(KPI)管理 世界級的公司已經脫離了那種只局限于物流部門內部，通過對簡單功能性指標進行分析來衡量物流績效方法，他們總是站在公司整體及供應鏈的角度，制定和部
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員工KPI績效考核制度
員工KPI績效考核制度 §1總則 §1.1為全面了解、評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，改善員工的工作表現(xiàn)，提高公司工作效率，以達到公司的經營目標，并提高員工的滿意程度和未來成就感
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崗位職責及績效考核表
崗位職責及績效考核表生產經理崗位職責及績效考核 一、 負責主持協(xié)調財務、生產有關負責人員，編制年、季、月生產計劃、物質供應計劃?？冃Э己吮壤秊?0%。 二、 安排落實年
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員工績效考核表
員工績效考核表（KPI考核用）
員工績效考核表（KPI考核用）被考核人 個人編號 填表日期 所在部門 崗 位 入司日期 考核區(qū)間年月至年月考核標準以及分數(shù)杰出（6分） 優(yōu)秀（5分） 良好（4分） 一般 -
材料員月度績效考核表
材料員月度績效考核表備及系統(tǒng)，能獨立解決工作中出現(xiàn)的各種問題；2、理解能力：充分理解上級指示，不需要上級反復解釋與說明；3、執(zhí)行能力：根據(jù)上級的工作安排，干脆利落、不折不扣地貫
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績效考核表5篇范文
績效考核表 部門：財務部 崗位：財務總監(jiān) 被考核人： 考核人： 考核時段： 考核模塊 指標名稱 關 鍵 指 標 KPI 融資/貸款/投資利率控100% 關 制達標率 鍵 行 為 目標 權重 考核標
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公司員工績效考核表
公司員工績效考核表 姓名：部門：職位：本次考核日期：上次考核日期： 本次考核性質：（請在適當空格處劃 “√”符號）□試用期滿□升職□續(xù)簽勞務合同□降職 □臨時或定期提薪□企業(yè)內
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保育員績效考核表（模版）
祺祥幼兒園保育員考核表(一)（直接指標績效）深圳市龍崗區(qū)黃閣翠苑幼兒園保育員績效考核表(二)（能力與行為績效）
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員工年度績效考核表
員工年度績效考核表部門：職位：姓名:填表時間:
一、 根據(jù)出勤情況算分：
基本出勤分（一個月28天，共計天；全額達到總天數(shù)，得滿分，未到總天數(shù)，按天扣分）共得分備注:(算法:)
二、加分考核須 -
幼兒園績效考核表
教師績效考核表
1. 接送車時將幼兒安全送到家長或家長指定人手中（3-5分）
2. 接車次數(shù)達到學校要求（1-3分）
3. 注意孩子下車時的服裝 容貌（1-3分）
4. 教育孩子上下車時的安全 禮貌 -
2010年度績效考核表、年度工作總結
2010 年度員工績效評價表
姓 工 名 號 雷超 61902 部 門 長沙辦 2009.11.02 職位/級別 直接上級 初級 詹宏偉 部門評價
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥
