專題：管理是管人還是管事
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淺談?dòng)弥贫裙苋斯軝?quán)管事 俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)有無(wú)戰(zhàn)斗力、凝聚力，能否做到政令暢通、令行禁止，關(guān)鍵取決于是否有完善的制度，以及制度有效執(zhí)行。只有大力推進(jìn)制
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《就這樣管人管事》讀后感（精選5篇）
《就這樣管人管事》讀后感
——《每周只到公司一天》有感而觀
“工欲善其事，必先利其器”，遠(yuǎn)古時(shí)代就對(duì)此已經(jīng)有了經(jīng)典的故事和注
解，當(dāng)讀到《就這樣管人管事》一書的時(shí)候，讓我 -
《領(lǐng)導(dǎo)管人,流程管事》讀后感5篇
《領(lǐng)導(dǎo)管人，流程管事》讀后感近段時(shí)間，我在讀曾偉寫的《領(lǐng)導(dǎo)管人，流程管事》這一本書，書本的內(nèi)容給我的印象頗為深刻，中國(guó)式管理究其實(shí)是人情化管理，這種管理方式有利于建立柔性
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企業(yè)管理怎樣做好既管人又管事（模版）
中國(guó)大量企業(yè)的管理可用一個(gè)“亂”字來(lái)形容：訂單亂、計(jì)劃亂、銷售亂、生產(chǎn)亂……總之，整個(gè)企業(yè)管理亂成一鍋粥，亂成一團(tuán)麻。亂的結(jié)果是成本高、效率低、質(zhì)量差。管理亂的根源是
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強(qiáng)化內(nèi)部管理以制度管人管事（合集5篇）
強(qiáng)化內(nèi)部管理以制度管人管事人事代理部是中心的窗口服務(wù)部門，繁雜的工作是部門所有人員每天必須面對(duì)并認(rèn)真完成的，瑣碎繁忙在這里就是家常便飯。4月份，中心為部門補(bǔ)充了新鮮血
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用制度管人、流程管事-讓各項(xiàng)工作有章可循
用制度管人、流程管事，讓各項(xiàng)工作有章可循 人力資源部：張玉山 有人說(shuō),企業(yè)靠人情管理更要靠制度管理,最好是靠文化管理,而實(shí)質(zhì)上,文化的形成也是長(zhǎng)期堅(jiān)持制度的結(jié)果,因此,文
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用制度管人、流程管事,讓各項(xiàng)工作有章可循
用制度管人、流程管事，讓各項(xiàng)工作有章可循 ----《關(guān)于中國(guó)石化全面推進(jìn)依法依規(guī)從嚴(yán)治企的意見(jiàn)》學(xué)習(xí)心得 “治國(guó)無(wú)法則亂，守法而弗變則悖，悖亂不可以持國(guó)”。2013年中央出臺(tái)了
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鎮(zhèn)規(guī)范化管人管物管財(cái)管事經(jīng)驗(yàn)交流
近年來(lái)，我鎮(zhèn)黨委注重在管人、管物、管財(cái)、管事等方面建立和完善一系列民主公開(kāi)、積極有效的新機(jī)制，有力地推進(jìn)了黨委規(guī)范化建設(shè)。 在管人方面，推行黨委任免干部“票決制”和考
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堅(jiān)持制度管人管事不斷深化行政效能
堅(jiān)持制度管人管事不斷深化行政效能為貫徹落實(shí)仙游縣紀(jì)委第十二屆五次全會(huì)精神，結(jié)合第二批黨的群眾教育實(shí)踐教育活動(dòng)，蓋尾鎮(zhèn)研究制定了《蓋尾鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工管理辦法》，加強(qiáng)干部
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管理是科學(xué)還是藝術(shù)
管理是科學(xué)還是藝術(shù)？
（黃鐵鷹）2009年10月13日晚，由人大商學(xué)院主辦、人大商學(xué)院EDP中心承辦的2009成長(zhǎng)中國(guó)大講堂第十一場(chǎng)在人大逸夫會(huì)堂第二報(bào)告廳成功舉辦。中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院 -
管理是藝術(shù)還是科學(xué)
管理到底是藝術(shù)還是科學(xué)
管理到底是藝術(shù)還是科學(xué)
現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克說(shuō)；管理是一門不精確的科學(xué)。他指出管理既是一名科學(xué)又是一名藝術(shù)，是科學(xué)和藝術(shù)的有機(jī)結(jié)合體。管理科學(xué) -
管理就是管人理事
企業(yè)管理就是兩件事情，管人和理事。在金融危機(jī)的大環(huán)境下，我國(guó)企業(yè)就要在管人和理事上多學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)?！肮苋恕钡暮诵氖墙?jīng)營(yíng)好“人心”。人心散了，隊(duì)伍就不好帶了。
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如何提高制度執(zhí)行力,做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人
如何提高制度執(zhí)行力，做到用制度管權(quán)、用制度管事、用 制度管人 推進(jìn)反腐倡廉工作，要取得工作成效，必須在制度執(zhí)行力方面加以提高。在中央紀(jì)委十七屆五次全會(huì)上，胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)
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邁向黨建科學(xué)化⑤—用制度管權(quán)管事管人
邁向黨建科學(xué)化⑤
用制度管權(quán)管事管人?在新的歷史條件下提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，必須堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，健全民主集中制，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)制度化、規(guī)范化、程序化。?在 -
制度管人,流程管事!團(tuán)隊(duì)打天下,管理定江山!心得體會(huì)
制度管人，流程管事！團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山！的心得體會(huì) 用心認(rèn)真地閱讀、用心體會(huì)這簡(jiǎn)短精煉的50條勵(lì)志語(yǔ)錄，這50條語(yǔ)錄可謂是在書海中提煉出的精華，簡(jiǎn)短的字字句句卻涵蓋了深刻的
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打好反腐“改革牌” 用制度管權(quán)管事管人
打好反腐“改革牌” 用制度管權(quán)管事管人 ——四論學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平同志在十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)
講話
全面深化改革，離不開(kāi)高效廉潔的權(quán)力運(yùn)行體系；黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，也 -
05-9-1是員工不適應(yīng),還是管理不適應(yīng)？
如何調(diào)動(dòng)新生代員工的積極性并讓他們快樂(lè)地工作，已經(jīng)成為管理者特別是自動(dòng)化程度較高的流水線組織必須面對(duì)的問(wèn)題。是員工不適應(yīng)，還是管理不適應(yīng)？
文/曹晉紅張江燕富士康集團(tuán)多 -
三個(gè)故事讀懂：管理是管事,老板是帶人!（5篇材料）
三個(gè)故事讀懂：管理是管事，老板是帶人！ 某公司一名清潔工，本來(lái)是一個(gè)最被人忽視的角色，卻在一天晚上公司保險(xiǎn)箱被竊時(shí)，與小偷進(jìn)行了殊死搏斗。事后，有人問(wèn)他的動(dòng)機(jī)時(shí)，答案卻出人意料
