專題：后勤集團員工業(yè)績考核
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后勤集團員工年考核辦法討論稿
后勤集團員工年度考核辦法 為正確評價集團全體員工的德才表現(xiàn)和工作實績，加強集團管理隊伍建設(shè)，健全集團人事制度，建立競爭和激勵機制，督促集團所有人員提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
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企業(yè)員工業(yè)績考核規(guī)定
文章標題：企業(yè)員工業(yè)績考核規(guī)定1 范圍1.1 本規(guī)定規(guī)定了本企業(yè)員工業(yè)績考核的管理機構(gòu)和職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、監(jiān)督檢查和獎懲考核等內(nèi)容。1.2 本規(guī)定適用于對全廠員工的
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員工業(yè)績考核實施細則(改)
江西省青云園林綠化有限公司 員工業(yè)績考核實施細則 第一條 為全面了解、評估員工工作績效，提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性，通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，為員工提供
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后勤集團工作總結(jié)
后勤集團工作總結(jié)2009年是任務(wù)繁重、充滿挑戰(zhàn)的一年。這一年，不但要開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，而且要向全校師生員工兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾；不但要搞好校園環(huán)境綜合整治，而且要全力
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中國人民大學(xué)后勤集團
中國人民大學(xué)后勤集團 工 作 通 訊 2004—2005 學(xué)年 第1期 集團總經(jīng)理辦公室 集團黨委辦公室編2004年9月27日 目 錄 集團黨委組織黨員和積極分子觀看電影《張思德》并召開座
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后勤集團2011年度工作總結(jié)
后勤集團2011年工作總結(jié) 2011年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，堅持以后勤保障，物盡其用，杜絕浪費,教學(xué)所需原則下，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，做好后勤保障，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進
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中國人民大學(xué)后勤集團
中國人民大學(xué)后勤集團工 作 通 訊2008年第29期（總第157期）10月13日——10月19日集團總經(jīng)理辦公室 編 集團黨委辦公室2008年10月24日目錄? 黎玖高總經(jīng)理主持召開集團政策研究室
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后勤集團2009年度工作總結(jié)
后勤集團2009年度工作總結(jié) 2009年后勤集團在院分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，院各部門的大力支持下，全體職工同心同德，緊緊圍繞示范應(yīng)用型本科高校建設(shè)扎實工作，以新的觀念、新的思路、新的舉
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中國人民大學(xué)后勤集團
中國人民大學(xué)后勤集團 工 作 通 訊 2006 年第26期（總第76期） 10月9日——10月15日 集團總經(jīng)理辦公室 集團黨委辦公室編2006年10月17日 目 錄 ? 團結(jié)協(xié)作，打好搬遷仗——記中國人
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后勤集團2013年度工作總結(jié)（推薦）
后勤集團2013年工作總結(jié)暨2014年工作計劃2013年在學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤集團牢固樹立“三服務(wù)、兩育人”的后勤服務(wù)宗旨，創(chuàng)造性探索市場經(jīng)濟條件下高校后勤改革新途徑
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中國人民大學(xué)后勤集團
中國人民大學(xué)后勤集團工 作 通 訊
2009年第19期（總第186期）
6月22日——6月28日
集團總經(jīng)理辦公室 編 集團黨委辦公室2009年7月2日目錄? 集團機關(guān)黨支部召開學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀 -
中國人民大學(xué)后勤集團
中國人民大學(xué)后勤集團 工 作 通 訊 2005 年第3期 （總第15期） 集團總經(jīng)理辦公室 集團黨委辦公室編 2005年1月28日 目 錄 ? 后勤集團黨委換屆大會勝利召開 ? 集團領(lǐng)導(dǎo)與在崗大學(xué)生
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國有企業(yè)員工業(yè)績考核工作探索
國有企業(yè)員工業(yè)績考核工作探索 摘要：國有企業(yè)中，員工的業(yè)績考核是人力資源管理的核心問題，直接決定“利益蛋糕”的分配，進而對激發(fā)職工工作積極性，提高勞動效率，發(fā)揮至關(guān)重要的作
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點檢員工作業(yè)績考核指標
點檢員工作業(yè)績考核指標 指標類型
序號
指標名稱
指標屬性
指標說明
二級權(quán)重%
評分說明
考核信息來源
考核目的
工作業(yè)績指標70% 工作數(shù)
量指標點檢工作量
工作質(zhì)量指標
效 -
陽煤集團經(jīng)營業(yè)績考核計分辦法
陽煤集團經(jīng)營業(yè)績考核計分辦法第一章總則 第一條為確保集團公司資本投入回報，強化內(nèi)部管理，建立有效的約束激勵機制，特制定本辦法。 第二條經(jīng)營業(yè)績考核的原則 1、堅持以基數(shù)增
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2009年終集團后勤管理工作總結(jié)
2009年，后勤部在集團領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運營的工作目標，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本
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后勤集團分工會工作總結(jié)
加強職工民主管理，推進“職工之家”建設(shè)后勤集團分工會三年來根據(jù)學(xué)校工會的意見和要求，在集團黨政的大力支持下，緊緊圍繞學(xué)校的后勤保障供應(yīng)工作，認真履行分工會的基本職責(zé)和其
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后勤集團離退休工作總結(jié)
后勤集團離退休工作總結(jié)時值春節(jié)即將來臨之際，我們在這里歡聚一堂，相互交流離退休工作情況，總結(jié)工作，展望未來，這無疑將有利于推動這項工作的開展。借此，我代表后勤集團黨政向離退
