專題：巨人集團(tuán)的案例分析
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巨人集團(tuán)案例分析
巨人集團(tuán)案例分析 一、巨人集團(tuán)的興衰史 1989年8月，在深圳大學(xué)軟件科學(xué)管理系碩士畢業(yè)的史玉柱和三個(gè)伙伴，用借來的4000元錢承包了天津大學(xué)深圳科技工貿(mào)發(fā)展公司電腦部，并用
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巨人集團(tuán)內(nèi)控案例分析
巨人集團(tuán)內(nèi)控控制案例分析——資金活動(dòng)
1963年，史玉柱出生于安徽省懷遠(yuǎn)縣，父親是縣公安局干部，母親是工人。 1980年9月，史玉柱進(jìn)浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系讀書。
1984年7月，大學(xué)畢業(yè)，分配到 -
巨人集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī)案例分析報(bào)告
設(shè)計(jì)總說明或摘要 當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求，由于多元化經(jīng)營可向企業(yè)提供多方面的經(jīng)濟(jì)利益,所以不少企業(yè)擋不住多元化經(jīng)營的誘惑。因此，近
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巨人集團(tuán)案例分析 史玉柱
巨人集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī)案例分析報(bào)告 ——史玉柱，自負(fù)的冒險(xiǎn)家 巨人集團(tuán)，曾經(jīng)是一個(gè)紅遍全國的知名企業(yè)，歷經(jīng)不到2年就成為銷售額近4億遠(yuǎn)，利稅近5000萬元，員工達(dá)2000多人的大企業(yè)，同
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對(duì)巨人集團(tuán)的分析（精選）
對(duì)巨人集團(tuán)的分析 史玉柱的巨人集團(tuán)堪稱商業(yè)界的一大奇葩。其集團(tuán)從事經(jīng)營的網(wǎng)游、生物科技產(chǎn)品兩個(gè)行業(yè)，曾名噪一時(shí)，后來因脫離市場(chǎng)實(shí)際以及錯(cuò)誤的決策，盲目進(jìn)行產(chǎn)品和項(xiàng)目投
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波士頓矩陣分析巨人集團(tuán)失敗
波士頓矩陣分析巨人集團(tuán)失敗的原因
1989年，史玉柱用先打廣告后付費(fèi)的方式，將其研制的M-6401桌面排版印刷系統(tǒng)軟件推向市場(chǎng)，賺了經(jīng)商生涯中的“第一桶金”，奠定可巨人集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的 -
市場(chǎng)營銷 巨人集團(tuán)
巨人集團(tuán)史玉柱：從一片廢墟到創(chuàng)造500億財(cái)富 史玉柱的創(chuàng)業(yè)史可以分為上下兩個(gè)半場(chǎng)――1997年之前的巨人和1997年之后的巨人。1997年之前是天不怕地不怕，高呼口號(hào)“要做中國的IB
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海爾集團(tuán)案例分析
海爾集團(tuán)案例分析海爾集團(tuán)是中國青島的一家大型的家電制造企業(yè)，在世界同行業(yè)中處于技術(shù)領(lǐng)先水平，海爾品牌是中國最具價(jià)值的品牌，海爾集團(tuán)是中國最具世界競(jìng)爭(zhēng)力的家電集團(tuán)，連續(xù)多
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海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)案例分析
海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)案例分析 1.海爾集團(tuán)創(chuàng)始人簡(jiǎn)介 ……………………………4 1.1創(chuàng)始人簡(jiǎn)介及管理成就 ………………………4 1.1.1張瑞敏管理思想 ……………………………4 1.1.2
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財(cái)務(wù)案例分析——聯(lián)想集團(tuán)（模版）
聯(lián)想公司財(cái)務(wù)分析 一、聯(lián)想控股有限公司概況 1.1、簡(jiǎn)介 聯(lián)想控股先后打造出聯(lián)想集團(tuán)(Lenovo)（HK0992）、神州數(shù)碼（HK0861）君聯(lián)資本（原聯(lián)想投資）、弘毅投資和融科智地等在多個(gè)行業(yè)內(nèi)
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案例分析：愛瑪集團(tuán)
愛瑪集團(tuán) 愛瑪集團(tuán)的前身是蘇南某一小城鎮(zhèn)的服裝加工企業(yè)。20 世紀(jì)80年代初，改革的春風(fēng)吹遍了神州大地，一大批各行各業(yè)的弄潮兒乘機(jī)各顯神通。愛瑪集團(tuán)的創(chuàng)始人吳源就是其中
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中國有色集團(tuán)案例分析
中國有色集團(tuán)《2013年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》
盡顯公司跨越發(fā)展風(fēng)采本報(bào)訊（記者劉旺林）8月4日，記者從中國有色集團(tuán)發(fā)布的《2013年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》上看到，大冶有色作為該集團(tuán)的出資企 -
裕案集團(tuán)案例分析
裕安集團(tuán)
裕安集團(tuán)創(chuàng)立于50年前，最初只在一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)營。經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展之后，擴(kuò)展到其他的一些行業(yè)。最近，裕安集團(tuán)成立了幾個(gè)慈善基金會(huì)，將其利潤(rùn)回報(bào)社會(huì)。裕安集團(tuán) -
古井集團(tuán)營銷策劃案例分析
題目：演講稿 關(guān)于古井集團(tuán)營銷策劃案案例分析 組名：狼組組員：劉緒財(cái) 陳璐 張毛哲 張進(jìn)指導(dǎo)教師： 劉義華聯(lián)系方試：***
大家好:
今天，我們組給大家分析的是關(guān)于古井貢酒的營 -
西武集團(tuán)-案例分析
日本西武集團(tuán)
提起日本的西武集團(tuán)，國內(nèi)讀者知道的可能不多。但在日本，它卻是一家赫赫有名、勢(shì)力龐大的企業(yè)，當(dāng)家老板正是現(xiàn)年70歲的堤義明。西武集團(tuán)旗下有170多家大型企業(yè)，從業(yè) -
《巨人的花園》案例及評(píng)析
在想象中感悟快樂
------------《巨人的花園》讀寫結(jié)合教學(xué)案例
案例背景：
《巨人的花園》是新課標(biāo)小學(xué)語文第七冊(cè)的課文。它根據(jù)英國作家王爾德的童話故事《自私的巨人》改 -
案例分析 方太集團(tuán)（5篇材料）
管理學(xué)案例分析 ——以方太集團(tuán)為例 我們主要是以方太集團(tuán)為例，介紹了方太集團(tuán)的文化、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、管理模式和人力資源管理，并對(duì)其管理水平進(jìn)行了簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)，提出我們自己的觀
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關(guān)于三鹿集團(tuán)案例的分析
關(guān)于三鹿集團(tuán)案例的分析 河北石家莊三鹿集團(tuán)股份有限公司作為國內(nèi)最大的奶粉生產(chǎn)企業(yè)，在乳制品加工企業(yè)中居于全國第三名，是國家重點(diǎn)的龍頭企業(yè)，曾獲得省級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)兩百余
