專題：pmc部kpi考核
-
化妝品KPI考核細則(PMC)
供應鏈計劃部KPI考核補充細則（PMC）
扣分項：
1. 每月生產(chǎn)計劃和包材計劃延遲一天扣1分。
2. 每月生產(chǎn)計劃和包材計劃沒有按要求完成一次扣1分。
3. 《銷售渠道備貨計劃及下單確 -
倉儲部KPI考核
1.成品收發(fā)準確率≥99.6%；
2.材料倉月收發(fā)差錯≤5次；
3 成品庫存準確率≥99.56%；
4.材料倉庫存準確率根據(jù)6、7月份盤點差異統(tǒng)計，預計9月達到83% ，10月達到87% ，11月達到88% ，12月達 -
采購KPI考核
采購考核KPI 采購部部門人員考核KPI共包含以下七個方面： 一、供應商管理： 二、采購質(zhì)量管理： 三、采購價格管理： 四、新材料替代，新設備、新工藝推廣： 五、計劃管理： 六、信息收集
-
（完整版）行政部KPI崗位考核指標
行政人事部KPI指標序號指標名稱考核周期數(shù)據(jù)來源計算方法衡量標準/目標值1行政管理制度建立健全情況月度直接上級上級評價明確建立行政辦公室各種政策/制度，包括會議管理、品
-
PMC工作考核
產(chǎn)能的分析主要針對以下 幾個方面：
1、 做何種機型以及此機型的制造流程。
2、 制程中使用的機器設備（設備負荷能力）。
3、 產(chǎn)品的總標準時間，每個制程的標準時間（人力負荷能力）。 -
KPI考核指標考核辦法
KPI績效考核作業(yè)指導書 XXXXXXXX有限公司 KPI績效考核指標 作業(yè)指導書 2010年8月 KPI績效考核作業(yè)指導書 前 言 關(guān)鍵業(yè)績指標(Key Performance Indicator —KPI)體系是
-
微信KPI考核
微信KPI考核 （下面考核指標基于10000粉，如沒有以上粉絲量無法確切考核） 有效到達率90%，打開率60%，閱讀率30%，用戶活動參與率10%，推廣期間用戶復合增長率5%，鏈接點擊率20%。 1. 有
-
行政考核KPI指數(shù)
企業(yè)行政人員的績效考核KPI指數(shù)
企業(yè)實行績效考核的真正目的，是改善工作業(yè)績和提升員工能力，自下而上地達成公司的經(jīng)營目標。如何有效地實施績效考核，能否達到績效考核的真正目 -
招聘專員KPI考核
招聘的效率、求職者質(zhì)量、人員到位周期等進行量化的考核
KPI:定量方面1.應聘比(指導線是單個職位符合招聘資格應聘人員數(shù)為1:50);2.復試比;3.正常轉(zhuǎn)正比;5.崗位工作業(yè)績貢獻 -
pmc部年終總結(jié)報告
pmc部年終總結(jié)報告 一年的工作就這樣結(jié)束了，也是要做年終總結(jié)的時候了，下面是小編為大家收集整理的pmc部年終總結(jié)報告，僅供參考。 【pmc部年終總結(jié)報告一】時光荏苒，斗轉(zhuǎn)星移，光
-
生產(chǎn)計劃部PMC
生產(chǎn)計劃部也叫PMC.
PMC代表Product Material Control的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個部分：
PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺、日資公司俗稱生管）。主要職能是生產(chǎn)的 -
PMC部工作總結(jié)
2013年pmc工作總結(jié) pmc:吳金華 2013年即將過去，現(xiàn)將pmc部門本年的工作總結(jié)一下，以便更好地制定來年的工作計劃。工作總結(jié)如下: 一、 工作內(nèi)容: 本部門作為溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)
-
PMC部年度工作計劃
篇一：結(jié)合2013年度目標之pmc工作計劃 結(jié)合2013年度目標之pmc工作計劃圍繞著2013年年度經(jīng)營目標，結(jié)合本部門的作用，現(xiàn)將本部門2013年度工作計劃及措施安 排如下： 一、 物料控制
-
PMC部年度工作計劃
2015年 pmc工作計劃圍繞著2015年年度經(jīng)營目標，結(jié)合本部門的作用，現(xiàn)將本部門2015年度工作計劃及措施安排如下： 一、 2015年需要完善的物料不能及時到位狀況及生產(chǎn)損耗較大在2014
-
PMC部年度工作總結(jié)
篇一：pmc部2013年度工作總結(jié)報告 2013年年度總結(jié)報告 光陰似箭、時光如梭，轉(zhuǎn)眼間，2013年就這樣過去了，回想來到公司的這大半年里，有收獲、有歡樂，同時也有爭吵和不愉快的，這些都
-
PMC目標考核責任書范本
文章標題：PMC目標考核責任書范本找文章到xiexiebang.com更多原創(chuàng)-(http://004km.cn/)深圳市****數(shù)碼電子有限公司PMC按月份目標考核責任書NO項目考核目標實效權(quán)重
-
中小學教師考核KPI軟件
睿博士中小學教師考核KPI軟件介紹：一、系統(tǒng)概述
系統(tǒng)是根據(jù)國家有關(guān)政策，針對學校推行教師績效管理、績效評價、績效工資而開發(fā)的專業(yè)應用軟件。系統(tǒng)有我的辦公桌、榮譽檔案、 -
工作態(tài)度的KPI考核標準
工作態(tài)度的KPI考核標準 企業(yè)管理咨詢培訓簡介：工作態(tài)度的KPI考核標準 員工工作態(tài)度考核標準 考核內(nèi)容內(nèi)容權(quán)重 評分標準是否認真完成任務40% 是否對工作提出合理化建議30%
