專題：渠道的創(chuàng)新與銷售管理
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銷售渠道管理與創(chuàng)新
銷售渠道管理與創(chuàng)新
一、銷售渠道的7項(xiàng)重要指標(biāo)
1、物流、資金流是否通暢是診斷渠道的重要依據(jù)
2、資產(chǎn)高效流動是渠道最顯著的作用
3、渠道是企業(yè)高速發(fā)展的保障
4、產(chǎn)品高 -
銷售渠道有效管理與創(chuàng)新100分
單選題 正確
1.下列有關(guān)渠道的說法，不正確的是：
1.A 渠道是最易混亂的部分之一
2.B 渠道就是指產(chǎn)品由出廠到銷售所走過的路徑
3.C 所謂渠道就是將生產(chǎn)出的產(chǎn)品，通過分銷的渠道， -
銷售渠道管理
2012年11月銷售管理專業(yè)水平證書考試
《銷售渠道管理》（05次）
一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共計(jì)30分）
下列各題A)、B)、C)、D)四個選項(xiàng)中，只有一個選項(xiàng)是正確的。請將正確選項(xiàng)填涂 -
銷售渠道管理
銷售渠道管理1. 消費(fèi)品銷售渠道類型中傳統(tǒng)且具有普遍性的模式是哪種？零售商將獲得的顧客資料深入分析形成了顧客
需求信息，并反饋給制造商，這體現(xiàn)了銷售渠道的哪種功能？P15
傳統(tǒng) -
銷售渠道管理
銷售渠道管理第一章 銷售渠道概述銷售渠道菲利普科特勒觀點(diǎn)銷售渠道是指某種貨物或勞務(wù)從制造商向消費(fèi)者移動時，取得這種貨物或勞務(wù)的所有權(quán)或幫助其所有權(quán)的所有企業(yè)和個人
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銷售渠道的選擇與管理
黃山學(xué)院市場營銷實(shí)驗(yàn) 銷售渠道的選擇與管理 1、 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?通過實(shí)驗(yàn)，能運(yùn)用渠道管理理論和策略，根據(jù)產(chǎn)品和市場情況，選擇合適的銷售渠道，并對其進(jìn)行考評、激勵和調(diào)整，提高銷售渠
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銷售渠道開發(fā)與管理（含五篇）
銷售渠道開發(fā)與管理
主 講：中國人民大學(xué)客座教授、高級策劃師、高級營銷師
蘭州景氏企業(yè)管理咨詢有限公司 總經(jīng)理 景志宏
“營銷實(shí)務(wù)培訓(xùn)”要點(diǎn)索引（一）
第一講 銷售渠道開發(fā)與 -
《銷售渠道的有效管理與創(chuàng)新》考試題C（全文5篇）
《銷售渠道的有效管理與創(chuàng)新》測試題C一、單項(xiàng)選擇題1 企業(yè)在分銷渠道過程中需要解決的核心問題是： CA 有效管理渠道成員B 如何適應(yīng)市場形勢的變化對渠道進(jìn)行調(diào)整C 如何加快
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銷售渠道管理整理版（范文模版）
銷售渠道管理：（2011.11）
1. 什么叫選擇渠道成員形象匹配的原則？P145
一個渠道成員的形象必然代表著廠商的企業(yè)形象。對于擁有卓越品牌的廠商來說，尤其要重視對渠道成員形象的考慮 -
淺談家電企業(yè)銷售渠道管理
淺談家電企業(yè)銷售渠道管理 摘要 隨著家電行業(yè)的銷售渠道之爭日趨激烈，誰控制了終端誰就擁有了制定渠道規(guī)則的話語權(quán)。本文在對中國家電企業(yè)分銷渠道的現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上
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銷售渠道管理大題
2010年11月中國銷售管理專業(yè)水平證書考試 銷售渠道管理（課程代碼：0501） 三、案例分析題（案例一20分，案例二30分，共計(jì)50分） 案例一：（共20分） 亮彩電視的渠道變革 去年亮彩液晶電視國內(nèi)
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渠道銷售
1、對于銷售渠道，尤其是多分銷渠道，各位認(rèn)為管理的核心是什么？整合資源，高效互助！都是需要鋪設(shè)營銷管道的，困難的都是鋪設(shè)的過程。鋪設(shè)已經(jīng)完成，我現(xiàn)在考慮的是精簡。渠道廣了，營銷
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渠道銷售
在效能型銷售中，最具挑戰(zhàn)性的是渠道銷售人員，他是所有銷售中技巧難度最大的一種，普遍的來講渠道銷售人員需要掌握兩項(xiàng)非常核心的技能，一個是大客戶銷售，一個是渠道管理。與一般的
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銷售渠道
銷售渠道
服裝品牌經(jīng)營店，專賣的品牌經(jīng)營店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力，以其新穎的款式、統(tǒng)一的門戶設(shè)計(jì)、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認(rèn)可。通過這種模式的經(jīng)營， -
渠道銷售
渠道銷售.txt鮮花往往不屬于賞花的人，而屬于牛糞。。。道德常常能彌補(bǔ)智慧的缺陷，然而智慧卻永遠(yuǎn)填補(bǔ)不了道德空白人生有三樣?xùn)|西無法掩蓋：咳嗽 貧窮和愛，越隱瞞，就越欲蓋彌彰。
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銷售渠道
結(jié)合實(shí)例，說明渠道為王的合理性。銷售渠道是否合理和暢通至關(guān)重要，可以說是一個企業(yè)的命運(yùn)所系。如果企業(yè)的銷售管理不能牢牢控制銷售渠道，企業(yè)的產(chǎn)品就難以轉(zhuǎn)化為貨幣，企業(yè)就將
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銷售渠道范文大全
三星銷售管理
姓名：杜志亮
學(xué)號：
20920810205三星概要
《財(cái)富》發(fā)布2007年度全球500強(qiáng)排名，三星以895億美元的年?duì)I業(yè)額大幅領(lǐng)先索尼公司的709億美元，這已經(jīng)是3星連續(xù)三年超越索 -
銷售渠道
銷售渠道
主要銷售渠道有：
1、購書中心
代理經(jīng)銷商拿貨后，可在當(dāng)?shù)氐拇笮唾彆行拈_設(shè)專柜銷售，也可以和購書中心合作，把貨批發(fā)給他們，借助平臺讓利聯(lián)營，大量實(shí)例證明好的店單月銷
