專題：企業(yè)文化與創(chuàng)新管理
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創(chuàng)新與企業(yè)文化（5篇范文）
創(chuàng)新
第一，組織制度創(chuàng)新。最重要的是解決三個問題：（1）建立合理的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，處理好企業(yè)內(nèi)部的組織關(guān)系；（2）建立規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)，解決好董事會、股東會、經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)限劃 -
企業(yè)文化傳承與創(chuàng)新
企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新 企業(yè)文化是企業(yè)所倡導(dǎo)的企業(yè)精神，是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。 企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂
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淺談企業(yè)文化與管理
淺談企業(yè)文化作者華仔摘要：企業(yè)文化是個比較新的概念，東西方對此有著不同的詮釋和理解，它是企業(yè)的基礎(chǔ)和靈魂，是企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)不論大小，都應(yīng)該重視企業(yè)文化的建設(shè)。結(jié)合
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淺談企業(yè)文化與管理
淺談企業(yè)文化與管理介紹企業(yè)文化的內(nèi)涵、企業(yè)文化的基本內(nèi)容及在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用；總結(jié)國內(nèi)外企業(yè)在發(fā)展企業(yè)文化方面的優(yōu)秀成果和先進的實踐經(jīng)驗；探討企業(yè)文化的
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淺談企業(yè)文化與管理[精選合集]
淺談企業(yè)文化與管理
一、企業(yè)文化的內(nèi)涵及在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的作用企業(yè)文化也稱企業(yè)精神，也有人稱之為組織文化或公司文化，一般指企業(yè)經(jīng)營活動中長期形成的共同理想、經(jīng)營 -
企業(yè)文化與管理
企業(yè)文化與管理
在一個企業(yè)的建設(shè)過程中，文化與管理是緊密聯(lián)系的。文化本身就是一種管理，或者說，管理就是一種文化。不同的文化建設(shè)不同的企業(yè)，不同的管理形成不同的企業(yè)文化精 -
通用創(chuàng)新企業(yè)文化
通用汽車：創(chuàng)新企業(yè)文化 開拓新興市場本報駐紐約記者 張介嶺美國通用汽車公司宣布，由于無法與荷蘭世爵汽車公司達成一致，通用將逐步關(guān)閉其旗下品牌薩博的運營。新華社發(fā)將公司打
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企業(yè)文化創(chuàng)新
企業(yè)文化創(chuàng)新，打造優(yōu)勢品牌
企業(yè)文化創(chuàng)新，打造優(yōu)勢品牌作者:尹雯俊、吳秀琴、文小鳳
學(xué)校:江西航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院
班級:06131121世紀(jì)的經(jīng)濟是一個知識的經(jīng)濟，品牌決勝的經(jīng)濟，技術(shù) -
創(chuàng)新企業(yè)文化
創(chuàng)新企業(yè)文化，煥發(fā)黨建思想政治工作新生機在全國科學(xué)技術(shù)大會上，胡錦濤總書記明確指出：“要使企業(yè)真正成為研究開發(fā)投入的主體、技術(shù)創(chuàng)新活動的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體，全面提
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淺析企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展（合集）
淺析企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展近年來，企業(yè)文化建設(shè)已成為眾多企業(yè)共同關(guān)注的一個問題。越來越多的企業(yè)意識到企業(yè)文化及其建設(shè)對于企業(yè)的生存與發(fā)展具有極其重要的影響。在當(dāng)前
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企業(yè)文化與創(chuàng)新精神[5篇模版]
變革與創(chuàng)新是核心價值觀之一。要實現(xiàn)其世界級現(xiàn)代電信企業(yè)集團的戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)新成為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而創(chuàng)新與風(fēng)險相伴而行，這就需要營造一種鼓勵創(chuàng)新、積極向上的開拓性企業(yè)文化，以
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企業(yè)文化發(fā)展與創(chuàng)新（5篇）
企業(yè)文化發(fā)展與創(chuàng)新 摘要：中國自加入WTO以來，經(jīng)濟全球化的發(fā)展日益加快，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，近幾年，產(chǎn)品本身的質(zhì)量競爭逐漸過渡到品牌競爭，而企業(yè)競爭中文化競爭更是凸現(xiàn)
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重組企業(yè)文化融合與創(chuàng)新
基于企業(yè)重組過程中文化融合的思考 【摘要】良好的企業(yè)文化能提高員工積極性，增強企業(yè)凝聚力，推動企業(yè)改革，帶動企業(yè)發(fā)展。處理好重組企業(yè)文化的融合問題，就能使企業(yè)優(yōu)化資源配
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企業(yè)文化的改革與創(chuàng)新
最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文 企業(yè)文化的改革與創(chuàng)新 企業(yè)文化的改革與創(chuàng)新 當(dāng)今社會，企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不僅僅是追求高額的經(jīng)濟效益，更加是追求一種企業(yè)文化，社會知名度
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管理創(chuàng)新與創(chuàng)新管理
大膽創(chuàng)新學(xué)生管理工作，不斷改革學(xué)生管理方法與思路，在健全學(xué)生管理措施的同時，進一步提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。尤其在薛國強博士為首的新的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)生管理工作進一步得
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管理創(chuàng)新與創(chuàng)新管理
大膽創(chuàng)新學(xué)生管理工作，不斷改革學(xué)生管理方法與思路，在健全學(xué)生管理措施的同時，進一步提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。尤其在薛國強博士為首的新的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)生管理工作進一步
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班組管理與企業(yè)文化
機械工程學(xué)院《現(xiàn)代企業(yè)班組管理》
校本課程開發(fā)方案
一、校本課程開發(fā)與實施的指導(dǎo)思想及目標(biāo)
為全面貫徹落實《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》文件精神，在 -
企業(yè)文化與班組管理
中央企業(yè)班組長崗位管理能力認(rèn)證學(xué)習(xí)總結(jié)2009年，我有幸參加中央企業(yè)班組長崗位管理能力認(rèn)證的培訓(xùn)課程，，一年里通過網(wǎng)絡(luò)課堂學(xué)習(xí)和課后的溫習(xí)與自學(xué)，先后學(xué)習(xí)了涉及企業(yè)班組管理
