專題：生產(chǎn)管理考核制度
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電解車間生產(chǎn)管理考核制度
電解車間生產(chǎn)管理績效考核制度 一 換極：（正常、臨時換極） 1. 換極所需的各項工器具，陽極等的準(zhǔn)備；考核0.5分。 2. 新舊導(dǎo)桿的清理標(biāo)識；考核0.5分。 3. 換極槽罩按要求打開2塊，每多
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安全生產(chǎn)管理考核制度
安全生產(chǎn)管理考核制度 第一章 總 則 一、為保障企業(yè)各項生產(chǎn)、經(jīng)營活動安全、文明、高效和有序進(jìn)行，特制定本制度。 二、本制度是企業(yè)對員工違章、違紀(jì)、違規(guī)行為管理考核的
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機修廠安全生產(chǎn)管理考核制度
機修廠安全生產(chǎn)管理考核制度 為了進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高各級管理人員和全廠職工安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，特制訂本制度。 一、認(rèn)真
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考核制度
非西醫(yī)人員中醫(yī)知識培訓(xùn)的考核辦法
1、各科室成立以科主任、護(hù)士長為主體的“中醫(yī)知識培訓(xùn)”管理小組?？剖覒?yīng)根據(jù)專業(yè)特點，明確本專業(yè)西醫(yī)人員中醫(yī)訓(xùn)練內(nèi)容，特別是針對本專業(yè) -
考核制度（★）
員工考核制度 一、 總則 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職
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考核制度
云南民族大學(xué)青年志愿者協(xié)會干部考核制度為加強校青協(xié)自身建設(shè)，完善各項管理機制，更有效的開展各項工作、更好地服務(wù)同學(xué)、推動我校志愿者服務(wù)工作水平，同時為了進(jìn)一步增強學(xué)生
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考核制度
一、考核制度 1． 目的 為使考核工作 規(guī)范化、制度化，激勵員工奮發(fā)向上，人人爭先，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 2． 適用范圍 適用于公司全體員工（包括試用期員工）的考核評比工作。 3． 職責(zé)
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考核制度
拉達(dá)鄉(xiāng)村組級領(lǐng)導(dǎo)班子考核制度一、 原則 本著責(zé)任明確，重點突出的原則，公開、公平、公正評價村組干部工作實績，并以此為據(jù)，兌現(xiàn)村組干部工資，在總結(jié)以往考核經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合全年
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考核制度
安億公司員工考核管理制度加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，使本公司之獎懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠規(guī)，秉公平、公開
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考核制度（范文）
第六章 考核制度
（一）為了加強學(xué)生會干部的管理，提高學(xué)生會干部、干事素質(zhì)，真正做到獎罰分明，特制定本考核制度。
（二）主席團(tuán)、團(tuán)總支將對每學(xué)年新招募的部員，進(jìn)行“半學(xué)期試用期” -
考核制度
教師考核制度
為了加強學(xué)校內(nèi)部管理，充分調(diào)動廣大教師的工作積極性，做到制度公開，獎勤罰懶，特制定以下教師考核制度。
１、教案檢查制度：（配分10分）
為了消除無教案上課現(xiàn)象，教務(wù)處每 -
考核制度
一、總則
第一條 為加強和提升員工業(yè)績效益和本公司業(yè)績效益，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工
作積極性，制定此考核制度。
第二條 績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。
第三條 本制度適用 -
考核制度
芳草小學(xué)小學(xué)教職工考核制度 一、指導(dǎo)思想 1、把教師隊伍建設(shè)和員工考評工作結(jié)合起來，為全面提高學(xué)生整體素質(zhì)這一中心服務(wù)。 2、使評價工作發(fā)揮出促進(jìn)教師素質(zhì)提高，促進(jìn)中青
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考核制度 文檔
企業(yè)管理制度 俗話說得好：“沒有規(guī)矩不成方圓”，沒有管理制度，任何企業(yè)都無法生存，印染企業(yè)的管理制度是印染企業(yè)正常運營的基礎(chǔ)。 一、 管理制度與崗位職責(zé) 1、 行政勞動紀(jì)律
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生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理1、 產(chǎn)供銷銜接——評估產(chǎn)供銷銜接狀況，制定減少和消除產(chǎn)供銷銜接不暢的機制和措施，保證產(chǎn)品交貨期，提高企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營效益。2、生產(chǎn)計劃與控制——評估生產(chǎn)系統(tǒng)投
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生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理（Production Management）一種很有意義的爭論就是“管理究竟是技術(shù)還是藝術(shù)”？我認(rèn)為管理首先是技術(shù)，然后才是藝術(shù)，說管理是技術(shù)。是因為管理有具體方法和技巧。在不同的
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生產(chǎn)管理
生產(chǎn)運作管理試題A卷
一 名詞解釋（15分）
1．訂單贏得要素
2．服務(wù)性運營
3．學(xué)習(xí)效應(yīng)
4．批量
5．工作設(shè)計二 判斷題（20分）
1 準(zhǔn)時生產(chǎn)方式是適應(yīng)多品種，小批量生產(chǎn)方式，提高產(chǎn)品質(zhì)量的一種 -
淺談生產(chǎn)管理
淺談生產(chǎn)管理 管理是什么？ 從字面上看，管理有"管轄"、"處理"、"管人"、"理事"“管理人和事”等意。關(guān)于管理的定義，其中較有代表性的有：法約樂認(rèn)為“管理是一種程序，通過計劃、組
