專題：輸電運(yùn)檢班組介紹
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輸電運(yùn)檢班民主管理制度
輸電運(yùn)檢班民主管理制度第一條 民主管理是班組成員直接參與班組安全管理和內(nèi)部考核的一種重要形式，能有效地調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。第二條 班組民主管理會(huì)議每月
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輸電運(yùn)檢室2014年度工作總結(jié)(上報(bào)稿)
*******輸電運(yùn)檢室2014年度工作總結(jié)暨2015年工作思路 2014年本室以提升運(yùn)維質(zhì)量保安全，促進(jìn)專業(yè)管理上臺(tái)階為工作重心，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下，較好的完成本年度各
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輸電線路運(yùn)檢班長(zhǎng)崗位標(biāo)準(zhǔn)
輸電運(yùn)行線路檢修班組班長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 1 適用范圍 1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了輸電檢修班長(zhǎng)的崗位任職條件，職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核的內(nèi)容。 1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于輸電檢修班
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輸電運(yùn)檢工區(qū)“輪責(zé)式班組安全學(xué)習(xí)法”方案1
輸電運(yùn)檢工區(qū)“輪責(zé)式班組安全學(xué)習(xí)法”活動(dòng)方案（一） 列隊(duì)進(jìn)場(chǎng)：林金飛、曹夕祥、湯海嘯、張?chǎng)卫?、葉培俊、曹思凱。 林金飛：“立定，向右轉(zhuǎn)，我們的隊(duì)名是” 六人同時(shí)：“銀塔隊(duì)”。 林
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輸電運(yùn)檢三班 《中國(guó)夢(mèng),我的夢(mèng)》
踏實(shí)工作 淡然生活 作者姓名：部 門(mén)：班 級(jí)：聯(lián)系方式： 張三 ___ 電網(wǎng)運(yùn)檢部輸電運(yùn)檢三班67890 中國(guó)夢(mèng),我的夢(mèng) 人生如船，夢(mèng)想是帆，每個(gè)人都有一個(gè)只屬于自己的夢(mèng)。而當(dāng)習(xí)近平
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輸電線路智能運(yùn)檢工作平臺(tái)研究
輸電線路智能運(yùn)檢工作平臺(tái)研究 摘要：輸電線路作為電力系統(tǒng)重要的組成部分，保證其安全穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要。隨著電網(wǎng)的發(fā)展不斷智能化，傳統(tǒng)的輸電線路運(yùn)行管理方法已經(jīng)不能滿足電
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輸電線路精益化運(yùn)檢管理
輸電線路精益化運(yùn)檢管理 【摘 要】隨著電力系統(tǒng)的持續(xù)發(fā)展，輸電線路的運(yùn)檢管理也要求的越加精益化。為了有效的管理好輸電線路的運(yùn)檢，提高輸電線路的穩(wěn)定性及安全性。輸電線路
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運(yùn)檢一班組先進(jìn)事跡材料
運(yùn)檢一班組先進(jìn)事跡材料 建設(shè)學(xué)習(xí)型班組 為風(fēng)電事業(yè)再立新功 運(yùn)檢一班組先進(jìn)事跡材料 2009年，長(zhǎng)山頭運(yùn)檢一班全體成員齊心協(xié)力,保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了本場(chǎng)內(nèi)66
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運(yùn)檢一班班組績(jī)效考核制度
運(yùn)檢一班績(jī)?？己藢?shí)施細(xì)則 說(shuō)明：本細(xì)則2013年3月1日起實(shí)施，班員每人每月給50基分，月底按照扣分的多少進(jìn)行評(píng)議。 一、 勞動(dòng)紀(jì)律考核 1、 遲到或早退一次扣1分。 2、 曠工一次扣
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輸電線路班組
Q/GDW-24 黑龍江省電力有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/GDW-24-101-2011 代替 Q/GDW-24-101-2007 輸電線路班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn) 2011-05-01發(fā)布 2011-05-01 實(shí)施 黑龍江省電力有限公司
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輸電線路運(yùn)檢中心創(chuàng)建“五好黨支部”事跡材料
輸電線路運(yùn)檢中心創(chuàng)建“五好黨支部”事跡材料 輸電線路運(yùn)檢中心黨支部在創(chuàng)建“五好黨支部”活動(dòng)中，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞廣元電業(yè)局“對(duì)標(biāo)升位強(qiáng)管理，感恩奮進(jìn)促發(fā)展”
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檢修公司輸電運(yùn)檢2013年務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料
檢修公司輸電運(yùn)檢2013年務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 2012年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，輸電運(yùn)檢在局黨政工團(tuán)及檢修公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和局機(jī)關(guān)各部門(mén)的大力支持下，以科學(xué)發(fā)
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輸電管理所班組簡(jiǎn)介
線路一班班組簡(jiǎn)介 班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè)，是企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略舉措。全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及中國(guó)南方電網(wǎng)公司中長(zhǎng)期發(fā)
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輸電管理所班組職責(zé)
輸電管理所線路一班工作職責(zé) (1)線路一班按工作性質(zhì)劃分，接受盤(pán)縣供電局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)所轄線路設(shè)備提供運(yùn)行檢修條件。 (2) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做好轄
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輸電運(yùn)檢工區(qū)4月份安全生產(chǎn)分析會(huì)匯報(bào)材料(新)
輸電運(yùn)檢工區(qū)4月安全生產(chǎn)分析會(huì) 匯報(bào)材料 （2013年5月7日） 一、上月安全重點(diǎn)工作完成情況 （一）各類指標(biāo)完成情況 4月份所轄14條110kV、10條35kV送電線路運(yùn)行正常，未發(fā)生異常及障礙
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輸電線路運(yùn)維管理制度
輸電線路運(yùn)維管理制度 高壓輸電線路擔(dān)負(fù)著電網(wǎng)電能傳輸?shù)闹厝?，?guī)范輸電線路的運(yùn)行維護(hù)是確保電網(wǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的前提和保障。 輸電線路巡視 一、巡視類型 （一）定期巡視：經(jīng)常掌握
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配電運(yùn)檢工區(qū)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作總結(jié)
在上級(jí)公司的指導(dǎo)幫助下，配電工區(qū)從工區(qū)發(fā)展出發(fā)，從工作需要出發(fā)，從人才成長(zhǎng)出發(fā)，通過(guò)建立分級(jí)管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、評(píng)審考核等多種機(jī)制，從班組、崗位著手，積極探索、大膽實(shí)踐，積極開(kāi)
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輸電線路專業(yè)介紹
電氣類（輸電線路工程）專業(yè)介紹
一、專業(yè)簡(jiǎn)介：
我校電氣類（輸電線路工程）專業(yè)自1991年依托機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化（輸電線路工程方向）開(kāi)始在全國(guó)率先招收全日制專科生，1997年開(kāi)始在全
