專題：smt車間管理規(guī)定
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SMT車間管理規(guī)定
SMT車間管理規(guī)定 為了進一步強化SMT車間現(xiàn)場管理，凈化SMT車間內部環(huán)境，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，不斷提高產品質量，降低生產成本，提高公司經濟效益。使SMT車間保持良好的專業(yè)形象,
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SMT車間管理規(guī)定
SMT車間管理規(guī)定為了改善車間環(huán)境，規(guī)范作業(yè)流程，降低不良，減少損耗，使車間成為一個規(guī)范化的車間，現(xiàn)對員工做出以下要求： 一，車間環(huán)境規(guī)定 1， 所有在SMT車間上班的員工都必須穿靜電服
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SMT車間員工管理規(guī)定110518
SMT車間員工管理規(guī)定 為了進一步強化SMT車間現(xiàn)場管理，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，不斷提高產品質量，降低生產成本，提高公司經濟效益。使SMT車間保持良好的專業(yè)形象,同時保障公司和
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SMT車間防靜電工藝管理規(guī)定1
SMT車間防靜電工藝管理規(guī)定
前言：電子生產中的防靜電技術在電子產品制造中,靜電放電往往會損傷器件,甚至使器件失效，因此smt生產中的靜電防護非常重要。
一、目的
預防、消除 -
SMT 車間防靜電工藝管理規(guī)定Q3（合集五篇）
SMT 車間防靜電工藝管理規(guī)定
SMT 車間防靜電工藝管理規(guī)定
前言：電子生產中的防靜電技術在電子產品制造中,靜電放電往往會損傷器件,甚至使器件失效，因此 smt 生產中的靜電防護 -
SMT物料管理規(guī)定[大全]
深圳大顯數(shù)字通訊有限公司 SHENZHEN DAXIAN DIGITAL TELECOMMUNICATION LTD. SMT物料管理及作業(yè)流程規(guī)定 1. 物料員根據(jù)PMC下達的《套料發(fā)料單》收料，并核對最新BOM的物料P/N
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SMT車間規(guī)章制度
SMT車間規(guī)章制度
1.進入SMT車間必須穿好靜電衣，靜電鞋，進入車間必須從風淋門進入，走出車間時需隨手將門反鎖
2.當班班組在下班，交班前將車間的5S做好
3.接班班組人員把料對好，品 -
SMT車間規(guī)章制度
SMT車間規(guī)章制度 為了進一步強化SMT車間現(xiàn)場管理， 凈化SMT車間內部環(huán)境，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，不斷提高產品質量，降低生產成本，提高公司經濟效益。使SMT車間保持良好的專業(yè)形象
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SMT車間如何規(guī)劃
SMT車間如何規(guī)劃！ 于在工廠開始投產后才發(fā)現(xiàn)有些區(qū)域事前沒有規(guī)劃好，需要重新進行調整，造成人力、財力和寶貴的生產時間的浪費。 因此，事前做好SMT工廠的布局是很重要的，特別是對
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SMT車間管理條例（最終定稿）
SMT生產紀律管理條例 為進一步強化SMT車間現(xiàn)場管理，凈化SMT車間內部環(huán)境，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，不斷提高生產質量，降低生產成本，提高公司經濟效益。是SMT車間保持良好的專業(yè)形
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SMT車間管理制度
1、目的全面加強smt日常作業(yè)管制，以保證品質、提升效率、釀造良好工作環(huán)境2、范圍適用于smt車間所有作業(yè)人員3、職責班組負責人負責現(xiàn)場管理及監(jiān)督執(zhí)行本規(guī)定4、定義a類獎分
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SMT車間規(guī)章制度
規(guī)章制度 第一章員工守則 1、嚴格遵守公司的規(guī)章制度 2、當班班組在交班前將車間生產線地面的垃圾清掃干凈，將機器設備上的灰塵擦拭干凈，將工作臺上的物品清理并擺放整齊，將工
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SMT車間管理制度
文件編號： SMT車間管理制度 惠州市光子科技有限公司 發(fā)行日期：二零一四年十一月二十五日 制定：生產部 文件編號： SMT車間管理制度 目的：由于SMT車間要求防塵、防靜電，要求相當
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SMT車間防靜電、接地管理規(guī)范
SMT車間防靜電、接地管理規(guī)范 一、人員防靜電要求 1、作業(yè)員佩戴有線靜電手環(huán)、防靜電手套，穿防靜電衣、帽、防靜電鞋；靜電手環(huán)、防靜電鞋需每班測試（并目視檢測靜電手環(huán)手腕
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SMT車間九零后員工的管理
SMT車間九零后員工的管理 在打工族中九零后現(xiàn)在屬于新新一代，作為技術和管理人員我 們如何在車間和他（她）們不發(fā)生矛盾而安心友好的工作呢？不知 道各位怎么看新一代人的管理 9
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車間管理規(guī)定[合集]
XXXXXX有限公司 車間管理規(guī)定 1． 新進員工由車間主任分配到各班組，各班組長對新進員工進行培訓，考核合格后方能上崗。 2． 愛護公用設施，生產工具，測量器皿，損壞照價賠償。 3． 車間內
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車間管理規(guī)定
車間管理規(guī)定3篇為規(guī)范員工的工作行為、紀律要求，實行規(guī)范化管理，遵循獎罰分明，特制度本規(guī)定：一、嚴禁拉幫結派，私設社團，參與邪教，聚眾鬧事。二、員工不得勾結、唆使幫助外來人員
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車間管理規(guī)定
車間管理規(guī)定
為了維護裝配車間的集體形象，規(guī)范員工行為，塑造一個良好的工作環(huán)境，確保生產品質穩(wěn)定性，保證安全生產以及車間秩序，結合車間實際情況，裝配車間特制定如下管理規(guī)定：
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