專題：商品管理規(guī)范
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商品標價簽管理規(guī)范
商品標價簽管理規(guī)范 1.標價簽的標注規(guī)定 1.1標價簽需填寫的內(nèi)容 1.1.1品名：必須明確標注該商品的名稱（特別提示：鞋類商品必須在品名內(nèi)標注男女類別）。 1.1.2規(guī)格：根據(jù)商品的質(zhì)量
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某超市商品陳列管理規(guī)范
某超市商品陳列管理規(guī)范壹、目的：統(tǒng)一商品陳列規(guī)則，使顧客易找、易看、易懂、易拿，以提升商品服務水準。 貳、適用范圍：各分店雜貨、百貨商品與生鮮標準包裝商品。 叁、陳列順
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商品進貨檢驗規(guī)范
商品進貨檢驗規(guī)范
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促銷商品作業(yè)規(guī)范
促銷商品作業(yè)規(guī)范 目的：規(guī)范郵報作業(yè)流程，及時下單，抓住商機，提升業(yè)績 促銷檔期指促銷開始至促銷結(jié)束的時間，時間為十四天，周三上檔隔周周二下檔。 促銷級別 一、印花(級別1)。
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商品管理5篇
商品管理 一、商戶管理制度 （一）、品牌進場管理規(guī)定 1、品牌登記 １）、所有進場品牌均須填寫《供應商登記表》，此表由招商部填寫，對品牌的風格、價位、鋪貨商場、銷售情況、商品檔
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商品管理（推薦5篇）
商品貨源管理規(guī)定為了加強商品貨源的管理，有效地控制商品貨源，保障公司正常經(jīng)營，特制定有關商品貨源規(guī)定及豐滿標準。
一、 管理流程：
1、 各專柜部經(jīng)理、主管對本部門商品貨源 -
酒類商品批發(fā)經(jīng)營管理規(guī)范范文大全
前言
為規(guī)范酒類商品市場流通秩序，指導酒類批發(fā)經(jīng)營者改進經(jīng)營管理，保證酒類商品在批發(fā)交易過程中的質(zhì)量，保證批發(fā)交易信息的真實、完整和可追溯，特制定本標準。本標準由中華人 -
商品保質(zhì)期管理規(guī)定
商品保質(zhì)期管理規(guī)定 （一）目的 保證商品先進先出，有效避免過期商品。 （二）范圍 1、適合于保質(zhì)期、保存期、有效期、安全使用期（或失效期）等所有商品，包括食品、藥品、化妝品、部分消
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商品陳列銷售管理
社區(qū)連鎖超市商品陳列銷售管理 最近幾年，隨著國內(nèi)零售業(yè)的迅猛發(fā)展，市場競爭日趨激烈，傳統(tǒng)百貨店為主零售商業(yè)格局被漸漸打亂，新的零售業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。這些不同類型業(yè)態(tài)的發(fā)展使
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商品陳列管理規(guī)定
商品陳列管理規(guī)定 為提高商品陳列管理水平，美化賣場商品陳列，以達到刺激消費、提升銷售的目的，特制定本制度，具體內(nèi)容如下： 一、商品陳列要求 1、貨架商品陳列 1）商品陳列時應按時
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如何進行藥店商品管理
如何進行藥店商品管理（上）-----藥店促銷管理怎么做? 第一板塊:促銷意義何在？ 連鎖藥店每天接觸的是最為直接的終端消費者，市場的競爭激烈，所以促銷肩負的責任也更為重要?；旧?/p>
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商品管理部2011年度總結(jié)
商品管理部2011年工作總結(jié)時光荏苒，2011年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平
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商品退換貨管理規(guī)定
商品退換貨管理規(guī)定一、退換原則1、顧客在購買商品時，因質(zhì)量、服務、價格不滿意出現(xiàn)退換貨時，必須出具購物小票。2、賣場接到顧客投訴后，領班及樓層經(jīng)理應根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、
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商品混凝土管理規(guī)定
商品混凝土管理規(guī)定第一條為加強商品混凝土管理，減少城市噪聲和粉塵污染，改善城市環(huán)境，提高建設工程質(zhì)量，根據(jù)《廣東省建設工程項目使用袋裝水泥和現(xiàn)場攪拌混凝土行政許可規(guī)定》
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商品保質(zhì)期管理規(guī)定
商品保質(zhì)期管理規(guī)定一、針對商品的范圍：所有食品部商品、部分非食品，生鮮除外。二、目的：加強部門管理，減少因保質(zhì)期問題而造成不必要的商品損耗，爭取最大限度為公司挽回經(jīng)濟損失
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超市商品管理學習體會
超市商品管理學習體會 朝陽店 劉光芬 首先，我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓，也很榮幸參加了這次培訓，這說明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”
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商品管理部崗位職責
商品經(jīng)理崗位職責
任用原則：由北區(qū)運營管理中心總監(jiān)直接審核錄用
直接上級：北區(qū)運營管理中心總監(jiān)
1、 負責北區(qū)運營管理中心商品范疇全面工作，充分貫徹運營總部總監(jiān)的指示，直接 -
超市商品品類管理
超市在推行和實施商品品類管理中，需要有一種簡單易行、循序漸進的步驟，并為各步驟制定詳細計劃。
結(jié)合多年工作經(jīng)驗，在這里介紹一個通過三階段來推行商品品類管理的方法。
超市
