專題：商業(yè)模式創(chuàng)新分析
-
商業(yè)模式創(chuàng)新分析
一、商業(yè)模式概論1.1 商業(yè)模式研究背景“商業(yè)模式”（Business Model）近年來(lái)持續(xù)受到學(xué)術(shù)界和商業(yè)界熱捧，尤其是企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)術(shù)研究者和商界的企業(yè)家對(duì)商業(yè)模式更是高度關(guān)注。從宏
-
商業(yè)模式創(chuàng)新
如何把傷害變商機(jī)實(shí)踐家知識(shí)管理集團(tuán)董事長(zhǎng)：林偉賢一、平臺(tái)在成功的商業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用？1、態(tài)度決定人。2、系統(tǒng)決定事。3、模式?jīng)Q定平臺(tái)，既能決定人，也能決定事。4、人及事必須放
-
創(chuàng)新商業(yè)模式報(bào)告大全
**創(chuàng)新商業(yè)模式報(bào)告
基于“物聯(lián)網(wǎng)”的智能家居在技術(shù)和硬件領(lǐng)域已經(jīng)逐漸成熟，目前智能家居主要問(wèn)題是面臨的如何市場(chǎng)化的推廣普及并形成產(chǎn)業(yè)化。我們的產(chǎn)品使命是作為現(xiàn)代智 -
商業(yè)模式創(chuàng)新案例分析【高金平老師】
商業(yè)模式創(chuàng)新案例分析【高金平老師】
(2014-04-17 09:04:46)
轉(zhuǎn)載
轉(zhuǎn)載 ▼ 標(biāo)簽：分類： 財(cái)會(huì)與稅務(wù) 原文地址：商業(yè)模式創(chuàng)新案例分析【高金平老師】作者：
商業(yè)模式創(chuàng)新案例分析--- -
如家商業(yè)模式分析
經(jīng)濟(jì)型酒店案例分析-如家快捷的商業(yè)模式 如家并不是中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的第一人，但卻是第一個(gè)用連鎖復(fù)制的商業(yè)模式打造的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌。如家構(gòu)建的連鎖意味著規(guī)模經(jīng)濟(jì)，意味著
-
寶貝網(wǎng)商業(yè)模式分析
大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)-互動(dòng)點(diǎn)評(píng)模式 技術(shù)： 從知識(shí)生產(chǎn)的角度看，WEB1.0的任務(wù)，是將以前沒(méi)有放在網(wǎng)上的人類知識(shí)，通過(guò)商業(yè)的力量，放到網(wǎng)上去。 WEB2.0的任務(wù)是，將這些知識(shí)，通過(guò)每個(gè)用戶的瀏覽
-
阿里巴巴商業(yè)模式分析
阿里巴巴的商業(yè)模式分析阿里巴巴由馬云在1999年一手創(chuàng)立的網(wǎng)上貿(mào)易平臺(tái)，是中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界上第二大網(wǎng)絡(luò)公司。阿里巴巴在香港成立公司總部，并在杭州成立中國(guó)總部，除此
-
關(guān)于商業(yè)模式創(chuàng)新心得（含五篇）
《創(chuàng)新商業(yè)模式》培訓(xùn)心得李索 招聘部《勞動(dòng)合同法》修正案已于2012年12月28日十一屆全國(guó)人大常委第三十次會(huì)議通過(guò)。在人力資源行業(yè)，一場(chǎng)變革由此揭開(kāi)。一石激起千層浪，許多
-
商業(yè)模式的持續(xù)創(chuàng)新
商業(yè)模式持續(xù)創(chuàng)新 現(xiàn)今，哪些優(yōu)秀的商業(yè)模式經(jīng)受了考驗(yàn)，讓企業(yè)逆勢(shì)成長(zhǎng)？哪些模式將引領(lǐng)中國(guó)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)？本次以“商業(yè)模式發(fā)展新趨勢(shì)”為主題的21世紀(jì)商業(yè)思想沙龍，邀北京大學(xué)
-
淺談物業(yè)管理企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
淺談物業(yè)管理企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
[ 2008-5-23 16:47:00 | By: 李曉燕 ]推薦一個(gè)企業(yè)經(jīng)歷了多年的發(fā)展，擁有了一定的規(guī)模、聲譽(yù)、資本、眾多資深員工后，某一天，突然發(fā)現(xiàn)企業(yè)奔跑的 -
商業(yè)模式創(chuàng)新 課程背景
課程背景世界級(jí)管理學(xué)大師彼得·德魯克說(shuō)：“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。”全球金融危機(jī)孕育著一個(gè)徹底重新洗牌的時(shí)代！您的企業(yè)將何
-
攜程網(wǎng)商業(yè)模式分析五篇
攜程網(wǎng)商業(yè)模式分析 一、攜程網(wǎng)簡(jiǎn)介 中國(guó)領(lǐng)先的在線旅行服務(wù)公司，創(chuàng)立于1999年，總部設(shè)在中國(guó)上海。攜程旅行網(wǎng)向超過(guò)五千余萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員提供包括酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂、度假預(yù)訂、
-
中國(guó)工商銀行網(wǎng)上銀行商業(yè)模式分析
中國(guó)工商銀行網(wǎng)上銀行商業(yè)模式分析
一、 戰(zhàn)略目標(biāo)
1、中國(guó)工商銀行六年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要成就
2006～2011年是中國(guó)工商銀行十年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大步推進(jìn)的階段。過(guò)去六年，本行積極把握國(guó) -
uber商業(yè)模式分析報(bào)告
Uber公司戰(zhàn)略評(píng)估報(bào)告 小組成員： 許夢(mèng)橋 邢麗君 章淑蓉 宋 楊 指導(dǎo)老師： 韓 震 Uber公司戰(zhàn)略評(píng)估報(bào)告 一、公司產(chǎn)品及業(yè)務(wù)領(lǐng)域 UBER TECHNOLOGIES, INC.（簡(jiǎn)稱：Uber）是一家風(fēng)險(xiǎn)投
-
慧聰網(wǎng)商業(yè)模式分析報(bào)告
慧聰網(wǎng)商業(yè)模式分析報(bào)告 一、慧聰網(wǎng)簡(jiǎn)介 ..........................................................................................................................
-
大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)商業(yè)模式分析大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)
大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)商業(yè)模式分析大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng) 前幾天在電視上看到一則比較有意思的官司報(bào)道(好像是上海某臺(tái)，具體記不得了)，其內(nèi)容是：一家網(wǎng)站根據(jù)網(wǎng)上會(huì)員的評(píng)論意見(jiàn)對(duì)一家餐館進(jìn)行"第三
-
華為公司商業(yè)模式分析
華為公司商業(yè)模式分析 公司情況介紹 華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。基于客戶需求持續(xù)創(chuàng)新，在電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)與軟件、專業(yè)服務(wù)和終端等四大領(lǐng)域都確立了端到端的領(lǐng)
-
搜房網(wǎng)商業(yè)模式及經(jīng)營(yíng)策略分析
XXX（公司如淘寶網(wǎng)）商業(yè)模式及經(jīng)營(yíng)策略分析20098888（學(xué)號(hào)） XXX(姓名)XXX(專業(yè))1、公司簡(jiǎn)介
主要包括公司網(wǎng)址、首頁(yè)頁(yè)面、創(chuàng)辦時(shí)間、創(chuàng)始人、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)類別、主要發(fā)展階段2、商業(yè)
