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      專題:文化沖突與對策

      • 高職院校多元文化沖突與對策

        時(shí)間:2019-05-13 09:41:40 作者:會員上傳

        高職院校多元文化沖突與對策 摘 要:在多元文化沖突的教育改革轉(zhuǎn)型期,高職院校采取怎樣的辦法進(jìn)行應(yīng)對,以湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院院系特色文化建設(shè)為例,闡述了校本文化與外來文

      • 關(guān)于文化沖突的思考

        時(shí)間:2019-05-14 02:12:39 作者:會員上傳

        關(guān)于文化沖突的思考 摘要:文明,在過去、現(xiàn)在和將來,一直存在著兩條并行的道路。一條道路是文明的沖突,另一條道路是文明的交流與匯融。在當(dāng)今和未來世界,不同文化間、不同文明

      • 跨國公司管理中的文化沖突產(chǎn)生的原因及對策分析

        時(shí)間:2019-05-13 09:39:38 作者:會員上傳

        跨國公司管理中的文化沖突產(chǎn)生的原因及對策分析世界經(jīng)濟(jì)相互依存的程度日益加深,全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的密切程度急劇增加,中國企業(yè)與海外企業(yè)的合作更加密切,中外跨國企業(yè)也日益增多,在

      • 企業(yè)跨國并購文化沖突與整合研究范文合集

        時(shí)間:2019-05-15 03:00:11 作者:會員上傳

        德州律師004km.cn 摘要:跨國并購是企業(yè)在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置的主要手段之一,但并購雙方的企業(yè)文化差異卻使跨國并購實(shí)施起來困難重重。從霍氏文化維度理論出發(fā),

      • 企業(yè)跨國并購文化沖突與整合研究

        時(shí)間:2019-05-15 03:00:13 作者:會員上傳

        企業(yè)跨國并購文化沖突與整合研究 作者:譚碩 編輯:studa20 摘要:跨國并購是企業(yè)在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置的主要手段之一,但并購雙方的企業(yè)文化差異卻使跨國并購實(shí)施起來困難重

      • 淺析企業(yè)重組中的文化沖突與文化整合

        時(shí)間:2019-05-14 22:51:15 作者:會員上傳

        淺析企業(yè)重組中的文化沖突與文化整合 紅云紅河集團(tuán)昆明卷煙廠生產(chǎn)一部一車間 楊 嬌 摘要:在全球范圍內(nèi),合并重組已經(jīng)成為企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)實(shí)力、提高效率的重要手段,是企業(yè)

      • 跨國并購的文化沖突與整合(一)

        時(shí)間:2019-05-15 01:03:52 作者:會員上傳

        跨國并購的文化沖突與整合(一) 摘要:明基與西門子并購失敗的案例警示我們:難以避免的文化沖突為我國培育堅(jiān)強(qiáng)的跨國公司、維護(hù)產(chǎn)業(yè)安全提供了不小的挑戰(zhàn)。因此,有效地文化整合

      • 略論《穆斯林的葬禮》的悲劇意蘊(yùn)與文化沖突

        時(shí)間:2019-05-15 05:07:56 作者:會員上傳

        略論《穆斯林的葬禮》的悲劇意蘊(yùn)與文化沖突 摘要:《穆斯林的葬禮》是一部努力并成功開掘回族文化心理的長篇小說。它蘊(yùn)藉著濃厚的悲劇意蘊(yùn),塑造了韓子奇、梁君璧、韓新月等在

      • 并購中的文化沖突與整合文獻(xiàn)綜述

        時(shí)間:2019-05-12 12:15:50 作者:會員上傳

        并購中的文化沖突與整合文獻(xiàn)綜述摘要并購作為企業(yè)擴(kuò)張的重要方式之一,作為企業(yè)并購失敗的主要原因之一——企業(yè)文化因素,是企業(yè)并購中需要亟待解決的問題企業(yè)并購是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自

      • 試論跨國企業(yè)的文化沖突和管理

        時(shí)間:2019-05-15 03:00:13 作者:會員上傳

        試論跨國企業(yè)的文化沖突和管理 [摘要] 經(jīng)濟(jì)全球化使得跨國經(jīng)營活動迅速發(fā)展,加快了企業(yè)管理的國際化進(jìn)程。研究如何正確的認(rèn)識跨國企業(yè)的文化沖突,進(jìn)行有效的管理,對于處于國

      • 試論企業(yè)文化沖突(續(xù)).(5篇)

        時(shí)間:2019-05-14 22:44:31 作者:會員上傳

        不同企業(yè)文化背景的員工組合到了一起,由于各自對原企業(yè)文化的習(xí)慣認(rèn)同,對對方的文化習(xí)慣、價(jià)值觀的不認(rèn)同,決定了兼并企業(yè)中文化沖突的客觀必然性。作為一種社會存在,人們每時(shí)每

      • 舞蹈文化沖突分析論文(精選5篇)

        時(shí)間:2019-05-15 05:04:09 作者:會員上傳

        “文化沖突”與“文化震蕩”文化沖突與文化震蕩就邏輯而言是兩種文化互動的結(jié)果。可謂有“矛”才有“盾”,有“碰”才有“撞”。并且由文化碰撞形成文化反彈的文化震撼,使文化

      • 戰(zhàn)略并購中的文化沖突

        時(shí)間:2019-05-15 00:08:48 作者:會員上傳

        雀巢戰(zhàn)略并購銀鷺的文化沖突研究 論文摘要:企業(yè)文化整合是并購重組能否獲得成功的關(guān)鍵因素之一,要使企業(yè)達(dá)到1+1>2效應(yīng),必先從文化層次思考企業(yè)改制重組問題,企業(yè)并購中的文化整

      • critical Incident #2文化沖突案例2

        時(shí)間:2019-05-15 02:12:38 作者:會員上傳

        Crossing Cultures Critical Incident #2 The Pushy Bus Passenger Peter was happy to run into Hongjun again. It was just Peter’s second week in China and he wa

      • 多重文化沖突下月的隕落

        時(shí)間:2019-05-15 04:23:45 作者:會員上傳

        多重文化沖突下月的隕落 ——解讀《穆斯林的葬禮》新月愛情悲劇的原因 人文學(xué)院 漢語言文學(xué)專業(yè) 2008級3班 楊存華 學(xué)號200805110336 摘 要:霍達(dá)的《穆斯林葬禮》以凝重的

      • 企業(yè)兼并重組下的企業(yè)文化沖突與整合解析

        時(shí)間:2019-05-14 17:37:10 作者:會員上傳

        集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究 2006? 10月上旬刊 (總第 208期 G RO U P E CO N O M Y 一 、 前言 隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的進(jìn)一步發(fā) 展 , 全球范圍內(nèi)激烈的行業(yè)競爭要求 企業(yè)迅速擴(kuò)大規(guī)模 , 降

      • 文化沖突理論解析移民犯罪 講演稿

        時(shí)間:2019-05-14 16:49:15 作者:會員上傳

        文化沖突理論解析移民犯罪 講演稿 價(jià)值沖突理論 科布林認(rèn)為,在犯罪頻繁的區(qū)域雖有很多的不良少年,但是在這些地區(qū)也居住著不少正常少年。不良少年長大后有的變成守法公民,而正

      • 海外企業(yè)文化沖突的深層次分析

        時(shí)間:2019-05-12 00:45:39 作者:會員上傳

        海外企業(yè)文化沖突的深層次分析中國的海外企業(yè),特別是國有企業(yè),受到中國政治、經(jīng)濟(jì)多重因素影響,往往與國際企業(yè)和戰(zhàn)略伙伴的經(jīng)營目標(biāo)不一致,我個人把這一點(diǎn)稱為“同床異夢”。 *