專題：王老吉商標(biāo)糾紛案
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王老吉商標(biāo)戰(zhàn)略啟示[范文模版]
王老吉商標(biāo)糾紛背后的企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略啟示 作者：儲(chǔ)濤【案情背景簡(jiǎn)介】 廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“廣藥集團(tuán)”）于1987年11月30日申請(qǐng)注冊(cè)王老吉商標(biāo)（如未作特別說明，本文中的商
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如何正確處理王老吉商標(biāo)之爭(zhēng)（合集5篇）
如何正確處理王老吉商標(biāo)之爭(zhēng) “怕上火喝王老吉”這句廣告語相信已經(jīng)到了讓人們耳熟能詳?shù)牡夭?，相?yīng)的，“王老吉”涼茶也漸漸進(jìn)入人們的視野，越來越多的人們開始認(rèn)識(shí)王老吉，喝“
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王老吉商標(biāo)爭(zhēng)案折射的企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略評(píng)論
王老吉商標(biāo)爭(zhēng)議案折射的企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略評(píng)論 作者：儲(chǔ)濤 單位：北京盈科（武漢）律師事務(wù)所 廣藥集團(tuán)與鴻道集團(tuán)之間的王老吉商標(biāo)在紅罐涼茶上的使用權(quán)爭(zhēng)議，目前是國(guó)內(nèi)價(jià)值最大、最受關(guān)
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王老吉商標(biāo)之爭(zhēng)給企業(yè)品牌戰(zhàn)略帶來的啟示（匯編）
王老吉商標(biāo)之爭(zhēng)給企業(yè)品牌戰(zhàn)略帶來的啟示
查鋼 原創(chuàng) | 2012-10-12
中國(guó)第一商標(biāo)案“王老吉”紅綠之爭(zhēng)終于塵埃落定，“王老吉”商標(biāo)爭(zhēng)議，最主要的是對(duì)現(xiàn)有商標(biāo)法關(guān)于使用者保護(hù) -
王老吉企業(yè)文化
廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司企業(yè)文化王老吉把企業(yè)文化的最高境界定位為創(chuàng)造快樂人生，這彰顯了王老吉人的個(gè)性，同時(shí)也體現(xiàn)了王老吉人在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)企業(yè)文化有一份屬于
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王老吉策劃書
第一部分 市場(chǎng)分析 一、營(yíng)銷環(huán)境分析（一）營(yíng)銷環(huán)境中的微觀因素 1、渠道與終端：廣藥王老吉在與加多寶集團(tuán)分離之前，王老吉一直采用的是加多寶集團(tuán)建立的渠道，之前與眾多餐飲業(yè)合
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王老吉策劃
王老吉進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃提綱1、摘要（與開場(chǎng)白結(jié)合）
簡(jiǎn)短闡述這份計(jì)劃的核心內(nèi)容。表明王老吉想要進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)，要達(dá)到怎樣的目標(biāo)。
2、現(xiàn)狀分析
1. 王老吉的市場(chǎng)現(xiàn) -
王老吉市場(chǎng)調(diào)研
王老吉市場(chǎng)調(diào)研一 市場(chǎng)定位如果用“涼茶”概念來推廣，加多寶公司擔(dān)心其銷 量將受到限制，但作為“飲料”推廣又沒有找到合適的 區(qū)隔，因此，在廣告宣傳上不得不模棱兩可。 最后,在
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王老吉案例
王老吉 這個(gè)品牌今天的成功說明了很多商業(yè)奧秘。
大家都知道。尤其是南方的朋友。廣東涼茶。并不是什么新鮮產(chǎn)品。 在嶺南流傳了百多年。就是這樣一個(gè)毫不起眼的產(chǎn)品。現(xiàn)如 -
王老吉案例
中國(guó)商標(biāo)第一案：紅綠“王老吉”之爭(zhēng)
結(jié)果：歷時(shí)長(zhǎng)達(dá)近兩年的紅綠“王老吉”之爭(zhēng)，隨著中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)的裁決書為第一階段劃上了一個(gè)句號(hào)：廣藥集團(tuán)和鴻道集團(tuán)簽訂的《 -
王老吉商標(biāo)之爭(zhēng)給企業(yè)品牌戰(zhàn)略帶來的啟示[5篇范例]
“王老吉”案評(píng)述論文摘要：中央電視臺(tái)品牌顧問、著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗曾說，企業(yè)最寶貴資產(chǎn)不是土地廠房設(shè)備，而是品牌。商標(biāo)權(quán)是一種無形資產(chǎn)，具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，可以用于抵債，即依法
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王老吉營(yíng)銷奇跡
王老吉是如何創(chuàng)造1億到10億的熱銷傳奇 ——解密王老吉從02年1.8億到04年14.3億的營(yíng)銷之路 讓我們從一則數(shù)據(jù)開始：2002年，王老吉銷量?jī)H1.8億，主要市場(chǎng)在深圳、東莞、浙南三個(gè)區(qū)
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王老吉成功秘訣
姓名： 學(xué)號(hào)： xxxxxx 指導(dǎo)老老師：學(xué)院： xxxxxxx 班級(jí)： xxxxxxxxx 高佳寧 xxx 一：品牌釋名與總體概括 二：王老吉成功的基礎(chǔ)原因 三：王老吉成功的根本原因 四：王老吉成功的主要原因
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王老吉廣告創(chuàng)意分析 -
湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院課程名稱：廣告創(chuàng)意賞析報(bào)告題目：王老吉廣告創(chuàng)意分析學(xué)生姓名：肖所在學(xué)院：信息科學(xué)與工程學(xué)院專業(yè)班級(jí)：計(jì)科學(xué) 號(hào)： 2015 年 6 ** 1403班 144030343 19 日 月王
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王老吉案例分析
淺談王老吉涼茶 一、王老吉的起源 王老吉涼茶創(chuàng)立于清道光八年（1828年），王老吉涼茶的創(chuàng)始人王澤邦是廣東鶴山桃源鎮(zhèn)錢塘人，其小名叫“阿吉”，又名王阿吉。王澤邦本務(wù)農(nóng)為生，當(dāng)時(shí)
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營(yíng)銷策略--王老吉
分析王老吉紅罐飲料的營(yíng)銷策劃過程 摘 要： 紅罐王老吉成功的品牌定位和傳播，給這個(gè)產(chǎn)品帶來了巨大的效益。分別從市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)定位、品牌、價(jià)格、廣告?zhèn)髅?、公共關(guān)系傳播、
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王老吉渠道分析專題
摘要 本文對(duì)王老吉涼茶成功之道進(jìn)行了研究，剖析了王老吉市場(chǎng)營(yíng)銷渠道策略，諸如王老吉市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的現(xiàn)代渠道、常規(guī)渠道、餐飲渠道、特通渠道等方面，點(diǎn)出了其營(yíng)銷渠道未來的發(fā)
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盒裝王老吉營(yíng)銷策劃
盒裝王老吉營(yíng)銷策劃
背景：
2005年，“怕上火，喝王老吉”已響徹了中國(guó)大江南北，一時(shí)間喝王老吉飲料成了一種時(shí)尚，王老吉飲料成了人們餐間飲料的重要組成部分，而這句廣告語也成了家喻
