專題：外協(xié)加工件管理規(guī)定
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外協(xié)加工件入廠驗(yàn)收規(guī)定
余姚興合精密機(jī)電有限公司 外協(xié)加工件入廠驗(yàn)收規(guī)定 （一）、圖紙、零件、自檢報(bào)告。 1、凡是我方帶圖加工的零件，交回零件的同時(shí)交回原來圖紙，要求完整清洗無油污。 2、自檢報(bào)告要
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外協(xié)加工件質(zhì)量控制（小編整理）
外協(xié)加工件質(zhì)量控制 相對(duì)于影響本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)環(huán)節(jié)的控制：包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、要求與產(chǎn)品市場實(shí)際符合性的控制；技術(shù)資料的完善性與企業(yè)實(shí)際所需所用的控制；入庫件質(zhì)量（原材
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外協(xié)加工管理規(guī)定
深圳市安泰電子有限公司 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書文件名稱：外協(xié)加工管理規(guī)定 1．目的： SHENZHEN ANTAI ELECTRONICS CO.,LTD. 版 本：A/0 頁 次：1/1 編制日期：2008-05-19 文件編號(hào)：AT-WI-AE-
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外協(xié)維修管理規(guī)定
外協(xié)維修的管理規(guī)定 1． 目的 為規(guī)范外協(xié)維修的管理，合理地外協(xié)維修，使維修的質(zhì)量更能保證，從而減少維修成本，提高效率，特制定本制度。 2． 適用范圍 公司內(nèi)需要外協(xié)維修的部門 3． 管
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外協(xié)維修管理規(guī)定
外協(xié)維修管理規(guī)定(暫行)為保證維修項(xiàng)目的真實(shí)可控，降低維修費(fèi)用，特制訂本規(guī)定。
1、申請(qǐng)：當(dāng)設(shè)備及備件出現(xiàn)故障需要外協(xié)維修時(shí)，由設(shè)備及備件所在的單位（分廠）打外協(xié)維修申請(qǐng)，提出設(shè) -
經(jīng)典——外協(xié)運(yùn)作管理規(guī)定
外協(xié)運(yùn)作管理規(guī)定為進(jìn)一步深化成本管理，真正實(shí)現(xiàn)挖潛降成本、效益最大化，理順協(xié)作程序，加強(qiáng)外協(xié)管理，特作如下規(guī)定：
一、詢比價(jià)規(guī)定
（一）比價(jià)原則
“框內(nèi)詢價(jià)，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉服務(wù)好”。
為 -
外協(xié)勞務(wù)管理規(guī)定
外協(xié)勞務(wù)、外包勞務(wù)、外委維保的
安全協(xié)議簽訂的程序及管理規(guī)定
為進(jìn)一步規(guī)范公司外協(xié)勞務(wù)、外包勞務(wù)、外委維保的安全管理，減少和杜絕公司外協(xié)勞務(wù)、外包勞務(wù)、外委維保的人 -
外協(xié)單位管理規(guī)定
外協(xié)單位管理規(guī)定 1、目的 為維護(hù)湖南四維公司的正常生產(chǎn)秩序,保證公司與協(xié)助單位之間的友好合作關(guān)系,規(guī)范人員、物資、車輛以及安全生產(chǎn)的管理,特制定本規(guī)定。 2、適用范圍
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外協(xié)加工管理規(guī)定
外協(xié)加工管理規(guī)定 一、 目的：為確保業(yè)務(wù)訂單在外協(xié)加工階段不影響本公司自身的利益從而建立外協(xié)加工管理規(guī)定，以確保產(chǎn)品的品質(zhì)及交期均能符合最終客戶需求。 二、 范圍：凡所有
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外協(xié)加工管理規(guī)定
外協(xié)加工管理規(guī)定
1、目的：為規(guī)范公司外部加工協(xié)作行為，有效控制外協(xié)加工的質(zhì)量、數(shù)量和交期，確保外協(xié)加工產(chǎn)品符合要求。
2、范圍：公司所有外協(xié)委托加工行為或者活動(dòng)。
3、職責(zé) -
外協(xié)加工管理規(guī)定
南京XXXX有限公司
關(guān)于外購、外協(xié)加工的管理規(guī)定
NJSC/GL-2012-WX01
為加強(qiáng)對(duì)外購件采購、外協(xié)加工工作的管理，進(jìn)一步理順各種關(guān)系、明確各部門職責(zé)，把外購、外協(xié)加工工作做得 -
外購?fù)鈪f(xié)件管理規(guī)定
外購?fù)鈪f(xié)件管理規(guī)定 1、 目的：為保證采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求，為保證選擇合格供方，為保證物料管理責(zé)任明確，制定本規(guī)定。 2、職責(zé)分工 2.1技術(shù)部負(fù)責(zé)提供外購?fù)鈪f(xié)件圖紙、技術(shù)要
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外協(xié)駐廠員管理規(guī)定
外協(xié)駐廠員管理規(guī)定 編號(hào)：XL/GL--12 1.總則 為提高本公司的產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)公司派駐外包工作人員的工作特點(diǎn)特做如下規(guī)定： 2.適用范圍 本規(guī)定適用于本
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物業(yè)公司外協(xié)人員管理規(guī)定
物業(yè)公司外協(xié)人員管理規(guī)定
為規(guī)范物業(yè)公司外協(xié)人員管理，降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)，保障物業(yè)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利正常開展，特制定本規(guī)定。
一、適用范圍
本規(guī)定適用于為物業(yè)公司提供臨時(shí)性 -
外協(xié)人員管理規(guī)定試行
外協(xié)人員管理規(guī)定試行第一條用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。第二條特殊零件無法購得現(xiàn)貨，也無法自制時(shí)。第三條協(xié)作廠商有專門性的技術(shù)，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且
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外協(xié)駐廠員管理規(guī)定（本站推薦）
外協(xié)駐廠員管理規(guī)定 1.總則 為提高本公司的產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和順利完成。根據(jù)公司派駐各外協(xié)加工點(diǎn)工作人員的工作特點(diǎn)特做如下規(guī)定： 2.適用范圍 本規(guī)定適用
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機(jī)械加工件材料成本核算方法（五篇模版）
簡介： 材料成本是一定的主要區(qū)別就在每家公司不同的人工成本、運(yùn)輸成本、消耗成本以及稅收這部分，那么這些部分機(jī)加工工廠大都通過什么樣的方式計(jì)算的呢？ 以下小編整理了部分資
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外協(xié)管理
生產(chǎn)外協(xié)管理制度 第一條 適用范圍 (1) 用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。 ( 2 ) 特殊零件無法購得現(xiàn)貨，也無法自制時(shí)。 ( 3 ) 協(xié)作廠商有專門性的技術(shù)，利用
