專題：物業(yè)公司設(shè)備管理程序
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生產(chǎn)設(shè)備管理程序（匯編）
1. 目的 維持整個生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的完好狀態(tài)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。 2. 范圍 本程序適用于整個生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備的管理。 3. 職責(zé) 3.1 技術(shù)研發(fā)部組織制定《設(shè)備維護(hù)
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設(shè)備管理程序1
設(shè)備管理程序 1．目的 1.1保證設(shè)備完好率，使生產(chǎn)正常運行； 1.2改進(jìn)設(shè)備性能以滿足不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的要求。 2．適用范圍 適用于全公司的生產(chǎn)設(shè)備管理。 3．職責(zé) 3.1設(shè)備
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設(shè)備設(shè)施管理程序
1． 目的和適用范圍1. 1目的通過對設(shè)備設(shè)施的運行、檢修、 備件管理和控制及設(shè)備規(guī)程、固定資產(chǎn)的管理，保證和提高設(shè)備性能、精度和技術(shù)水平，滿足產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)境管理的要求
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設(shè)備檔案管理程序（合集）
1 目的：建立一個設(shè)備檔案管理程序，保證本公司設(shè)備具有完整、規(guī)范的檔案。 2 范圍：公司設(shè)備檔案的管理。 3 責(zé)任者：工程部。 4 內(nèi)容：4.1 設(shè)備正式移交給使用部門運轉(zhuǎn)使用前，工程部
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物業(yè)公司人力資源管理程序（大全5篇）
物業(yè)公司人力資源管理程序 1目的 為規(guī)范人力資源管理工作，合理的識別、錄用、培訓(xùn)、考核、調(diào)配、選拔人才，對所有從事對服務(wù)有影響的人力資源能進(jìn)行有效的管理和配置，以確保從
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12設(shè)備和工裝管理程序
設(shè)備和工裝管理程序 1. 目的 對設(shè)備和工裝進(jìn)行管理，并建立有效的、有計劃的全面預(yù)防性維護(hù)系統(tǒng)，以保持持續(xù)的過程能力，穩(wěn)定地生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。 2. 適用范圍 本程序適用于設(shè)備和
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設(shè)備管理制度(對應(yīng)管理程序)
設(shè)備管理制度 第一章 設(shè)備的配置 第二章 設(shè)備的采購 第三章 設(shè)備的使用過程管理 第四章 日常修理、保養(yǎng)、檢查及大項修 第五章 檔案管理 第六章 隨機(jī)工具、配件，易損配件管理
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設(shè)備設(shè)施管理程序五篇
設(shè)備設(shè)施管理程序 編號： 修訂狀態(tài)：A/0 1目的 為了規(guī)范機(jī)、電、儀設(shè)備購置、安裝、驗收，日常維護(hù)與檢修、報廢，以及建構(gòu)筑物和設(shè)備基礎(chǔ)等基建工程管理和外包過程管理，特制定本
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設(shè)備管理程序公司管理制度
1．目的1.1保證設(shè)備完好率，使生產(chǎn)正常運行； 1.2改進(jìn)設(shè)備性能以滿足不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的要求。2．適用范圍適用于全公司的設(shè)備管理，包括設(shè)備部和人資行政部門的辦公設(shè)備(
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物業(yè)公司設(shè)備安全責(zé)任書范本
設(shè)備安全責(zé)任書 為確保安全使用工程設(shè)備，防止和減少事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，與 簽訂本安全責(zé)任書。 1、 工程總監(jiān)/總工
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物業(yè)公司設(shè)備驗收要點
公共機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)檢查要點 一、柴油發(fā)電機(jī)組檢查要點 1、柴油發(fā)電機(jī)組整機(jī)外觀整潔無灰塵，無滲漏油、水，設(shè)備房清潔干燥通風(fēng)。 2、電源指示燈處于正常狀態(tài)，直流電壓表指示值在
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9.11 生產(chǎn)設(shè)備管理程序（共5篇）
食品安全 (ISO22000) 管理手冊文件編號: FSMP-9.11 第9.11章生產(chǎn)設(shè)備管理程序1.0目的明確生產(chǎn)設(shè)備的采購、使用、維護(hù)、更新和改造等過程的控制和管理，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
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物業(yè)公司設(shè)備類管理標(biāo)準(zhǔn)
物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備物資類管理 1.目的 建立公司物業(yè)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范衡量物業(yè)公司業(yè)務(wù)體系。 2. 范圍 本規(guī)定適用于景田郵政綜合樓物業(yè)管理處。3.. 方法和過程控制
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物業(yè)公司設(shè)備技術(shù)主管簡要事跡[模版]
×同志1998年進(jìn)入公司，從事銀河大廈電器維修、給排水維修工作，2004年起任設(shè)備技術(shù)主管，從事設(shè)備維修管理、協(xié)助設(shè)備部經(jīng)理工作。該同志工作勤懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，技術(shù)全面，不計辛勞，獨立完
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物業(yè)公司房屋與設(shè)備管理制度
物業(yè)公司房屋與設(shè)備管理制度
房屋維修管理制度
以下是XX公司的房屋維修管理制度，供讀者參考。
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第1條 目的
為加強物業(yè)轄區(qū)內(nèi)房屋的修繕管理工作，保障房屋 -
物業(yè)公司設(shè)備部經(jīng)理先進(jìn)事跡材料
×同志20xx年7月應(yīng)聘擔(dān)任物業(yè)公司設(shè)備部經(jīng)理，他在帶領(lǐng)設(shè)備部員工積極做好設(shè)備運行維護(hù)保養(yǎng)工作的同時，注意提高設(shè)備運行效果，降低損耗，并控制維修材料費用支出。今年，×××同志
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銅陵市富鑫鋼鐵有限公司設(shè)備安全管理程序（推薦）
銅陵市富鑫鋼鐵有限公司 設(shè)備安全管理程序 1、目的 對生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行科學(xué)有效控制，及時排查設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障，提高設(shè)備可開動力。 2、范圍 公司各單位 3、職責(zé) 3.1設(shè)備
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物業(yè)公司對物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理方案（模版）
物業(yè)公司對物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理方案 物業(yè)設(shè)備是指附屬于房屋建筑的各類設(shè)備的總稱,它是構(gòu)成房屋建筑實體的不可分割的有機(jī)組成部分,是發(fā)揮物業(yè)功能和實現(xiàn)物業(yè)價值的物質(zhì)基礎(chǔ)和
