專題:物資管理工作紀(jì)實(shí)
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如何做好物資管理工作
如何做好物資管理工作
所謂物資管理,是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中,對本企業(yè)所需物資的采購、使用、儲(chǔ)備等行為進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。物資管理的目的是,通過對物資進(jìn)行有效管理,以降低 -
淺析鐵路工程物資管理工作
淺析鐵路工程物資管理工作 摘要:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,各行各業(yè)的建設(shè)都進(jìn)入到快速高效的模式中,尤其是鐵路建設(shè)領(lǐng)域,已進(jìn)入跨越式發(fā)展時(shí)期,鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目物資管理對鐵路工程建
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物資管理工作標(biāo)準(zhǔn)
物資管理工作標(biāo)準(zhǔn)
一、 工作目標(biāo)
1. 保證生產(chǎn)建設(shè)所需物資的及時(shí)供應(yīng),不耽誤修保時(shí)間。
2. 努力降低采購成本,為公司節(jié)約資金。
3. 注重節(jié)約挖潛,堅(jiān)決完成控制指標(biāo)和管理指標(biāo)。 -
物資管理工作標(biāo)準(zhǔn)20180622
濰坊實(shí)驗(yàn)中學(xué)物資管理工作標(biāo)準(zhǔn) 1. 建立記好固定資產(chǎn)、辦公用品、維修材料的出入庫帳。 2. 定期巡查校園內(nèi)的物資使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理匯報(bào)。 3. 庫房要經(jīng)常整理,做到物品
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2012物資管理工作調(diào)研報(bào)告
關(guān)于物資管理市場調(diào)研情況的報(bào)告 為進(jìn)一步提高XXXX公司整體物資管理水平,尋找差距、開闊思路,公司財(cái)務(wù)、商務(wù)、技術(shù)人員組成調(diào)研小組,于10月24日、25日對XXXX公司、XXXXXXXX公
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加強(qiáng)基層企業(yè)物資管理工作
加強(qiáng)基層企業(yè)物資管理工作張秀坤
(中鐵隧道集團(tuán)二處有限公司十公司)隨著工程招投標(biāo)的競爭日益激烈,多數(shù)中標(biāo)工程的盈利空間越來越小,促使各施工企業(yè)想方設(shè)法從二次經(jīng)營和加強(qiáng) -
物資采購`招標(biāo)管理工作程序
附件五 物資采購、招標(biāo)管理工作程序 為規(guī)范物資采購、招標(biāo)工作,特制定本工作程序。 一、 政府集中采購 是指各級政府集中采購機(jī)構(gòu)代理組織實(shí)施的,納入各級政府集中采購目錄的
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物資管理工作內(nèi)容、程序和制度
一、物資采購管理 (一)物資采購管理原則 1、確實(shí)需要,質(zhì)量優(yōu)先,價(jià)格合理。 2、正確使用,細(xì)心保養(yǎng),物盡其用,厲行節(jié)約。 3、 計(jì)劃采購,技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理。 4、定點(diǎn)采購,統(tǒng)一結(jié)算。 (二)
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庫房物資管理工作規(guī)范 一
庫房物資管理工作規(guī)范 一,工作目的: 加強(qiáng)庫房物資規(guī)范管理,保證內(nèi)部物流暢通、為公司經(jīng)營計(jì)劃順利實(shí)施,滿足顧客需求,提供基礎(chǔ)保障。 二,工作范圍: 本規(guī)范適用于公司原材料庫、車
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如何做好設(shè)備物資采購管理工作
如何做好設(shè)備物資采購管理工作采購職能是物資供應(yīng)部門的一項(xiàng)基本職能。 采購工作的質(zhì)量關(guān)系到公司的產(chǎn)品質(zhì)量和成本, 隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大, 采購的比重呈上升趨勢, 它的地位
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物資管理工作總結(jié) 物資管理工作一
物資管理工作總結(jié) 物資管理工作范文一: 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強(qiáng)化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點(diǎn),本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好
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電力公司創(chuàng)新民主管理工作紀(jì)實(shí)
電力公司創(chuàng)新民主管理工作紀(jì)實(shí) 電力公司創(chuàng)新民主管理工作紀(jì)實(shí)——走進(jìn)陽光地帶近年來,天水供電公司堅(jiān)持以人為本的原則,把民主管理工作主動(dòng)融入到省公司民主管理和諧發(fā)展的進(jìn)
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紅塔遼寧公司企業(yè)管理工作紀(jì)實(shí)
紅塔遼寧公司企業(yè)管理工作紀(jì)實(shí) “我們首先要把自己的事情做好,只有把自己的事情做好了,才能得到紅塔集團(tuán)、中煙實(shí)業(yè)、國家局對我們的支持和幫助。我們要不等不靠,要依托紅塔做
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鄉(xiāng)村級檔案管理工作紀(jì)實(shí)
文章標(biāo)題:鄉(xiāng)村級檔案管理工作紀(jì)實(shí)強(qiáng)化村級檔案管理推動(dòng)檔案工作上新臺(tái)階——XX鄉(xiāng)村級檔案管理工作紀(jì)實(shí)XXX鄉(xiāng)位于XXX西部,距XXX政府所在地XX公里,是XXX的一個(gè)“少、邊、窮”鄉(xiāng)。
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2020物資管理工作個(gè)人工作總結(jié)范本(大全5篇)
物資管理工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。下面就是小編給大家?guī)淼?020物資管理工作個(gè)人工作總結(jié)范本,希望能幫助到
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淺談兼并整合煤礦物資管理工作及模式初探范文大全
2013年河南省煤炭行業(yè)科學(xué)發(fā)展論壇論文淺談兼并整合煤礦物資管理工作模式初探 田永生 劉桂榮 楊進(jìn)洲 (河南煤業(yè)化工集團(tuán) 鶴煤公司,河南 鶴壁458000) 摘要:當(dāng)前個(gè)體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦都
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2011年物資管理工作年中總結(jié)(大全五篇)
2011年物資管理工作年中總結(jié) 2011年半年的時(shí)間已經(jīng)過去了,柴溝煤業(yè)有限公司柴溝洗煤廠繼超額完成了2010年的生產(chǎn)目標(biāo)后,在這半年時(shí)間里通過全體員工的努力完成了既定的生產(chǎn)任
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市防汛物資管理工作調(diào)研報(bào)告
***市防汛物資管理工作調(diào)研報(bào)告 為進(jìn)一步做好防汛物資儲(chǔ)備與管理工作,充分發(fā)揮非工程措施在全市防汛抗災(zāi)工作中的作用,按照省防指《關(guān)于防汛物資儲(chǔ)備管理的調(diào)研方案》要求,貫