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      專題:物資申請(qǐng)流程

      • 物資申請(qǐng)流程

        時(shí)間:2019-05-14 15:10:06 作者:會(huì)員上傳

        物資申請(qǐng)流程圖 校團(tuán)委辦公室(大學(xué)生服務(wù)中心2號(hào)窗口)領(lǐng)取并填寫申請(qǐng)表【物資申請(qǐng)表(試行)】校團(tuán)委辦公室審批并蓋章(審批時(shí)間:工作日24小時(shí)內(nèi))申請(qǐng)人請(qǐng)?zhí)崆暗叫F(tuán)委辦公室(大學(xué)生服

      • 物資領(lǐng)用申請(qǐng)流程

        時(shí)間:2019-05-14 15:16:02 作者:會(huì)員上傳

        物資領(lǐng)用申請(qǐng)流程 一、推廣物資采購(gòu)申請(qǐng) 1.推廣部門負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)月推廣需要,至少提前一周向人事行政處提交《物資采購(gòu)申請(qǐng)單》或者以郵件形式發(fā)送給人事行政部。物資采購(gòu)申請(qǐng)

      • 物資申請(qǐng)報(bào)廢流程

        時(shí)間:2019-05-14 05:52:43 作者:會(huì)員上傳

        尚龍電器加盟店促銷活動(dòng)物資申請(qǐng)報(bào)損流程一、 促銷活動(dòng)物資受損事故第一時(shí)間通知區(qū)域業(yè)務(wù)和主要
        負(fù)責(zé)人。
        二、 各加盟店與各區(qū)域業(yè)務(wù)事后向公司總部提出促銷活動(dòng)
        物資報(bào)損

      • 物資申請(qǐng)制度

        時(shí)間:2019-05-12 07:24:36 作者:會(huì)員上傳

        物資申請(qǐng)流程管理規(guī)定一、目的:
        為提高工作效率,加強(qiáng)工作計(jì)劃性,完善物資采購(gòu)管理,合理物資申請(qǐng)流程,特制定本管理規(guī)定規(guī)范物資申請(qǐng)流程。
        二、適用范圍:
        所有部門的所有物資采購(gòu)

      • 場(chǎng)地桌椅物資申請(qǐng)的流程及注意事項(xiàng)(精選五篇)

        時(shí)間:2019-05-14 10:13:06 作者:會(huì)員上傳

        場(chǎng)地申請(qǐng)的流程及注意事項(xiàng) 一、綜合樓、外語(yǔ)樓以及體育館403申請(qǐng)的流程及注意事項(xiàng) (1)流程:申請(qǐng)的教室于活動(dòng)周上周的周五晚上19:00~21:00或周日晚上19:00~21:00將申請(qǐng)表交到綜合樓

      • 設(shè)備物資管理流程

        時(shí)間:2019-05-12 19:02:31 作者:會(huì)員上傳

        設(shè)備物資管理流程 一、物資管理流程:一、工程材料的分類 依據(jù)現(xiàn)有物資的基本情況,和公司成本核算的具體要求。現(xiàn)階段物資管理工作將工程用材料分為大宗材料、低值易耗品、周

      • 設(shè)備物資采購(gòu)流程

        時(shí)間:2019-05-15 09:15:09 作者:會(huì)員上傳

        設(shè)備物資采購(gòu)流程
        1. 海外項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需求向國(guó)際公司上報(bào)設(shè)備、物資采購(gòu)申請(qǐng),經(jīng)后勤保障部審議通過后報(bào)國(guó)際公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
        2. 審批通過后,按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定需要上

      • 物資出入管理制度及流程

        時(shí)間:2019-05-14 05:54:02 作者:會(huì)員上傳

        物資出入管理制度及流程 一、目的與適用范圍1、目的 為了加強(qiáng)公司物資進(jìn)出司的管理,保護(hù)公司利益,特制定本制度。 2、適用范圍 本制度適用于物資進(jìn)出公司的管理。其中出門

      • 物資管理規(guī)范流程

        時(shí)間:2019-05-15 00:33:07 作者:會(huì)員上傳

        中鐵十八局集團(tuán)隧道工程有限公司 渝黔鐵路土建2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 物資管理工作規(guī)范 項(xiàng)目部物資管理主要包括計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、供應(yīng)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)計(jì)分析及成本

      • 醫(yī)院物資管理制度和流程

        時(shí)間:2019-05-13 14:25:23 作者:會(huì)員上傳

        瀘沽鐵礦職工醫(yī)院 物流管理制度和流程 為規(guī)范我院的物流管理工作,提高經(jīng)濟(jì)效益,降低經(jīng)營(yíng)成本同步杜絕物資管理工作中的跑、冒、滴、漏,特制定本管理辦法。 適用范圍:凡醫(yī)院所需

      • 活動(dòng)流程和物資準(zhǔn)備

        時(shí)間:2019-05-15 15:37:09 作者:會(huì)員上傳

        活動(dòng)流程和物資準(zhǔn)備:
        活動(dòng)流程:
        ●主持人:致開場(chǎng)詞
        ●開業(yè)儀式:①介紹本次活動(dòng)內(nèi)容主題、預(yù)告抽獎(jiǎng)活動(dòng),手麥2個(gè)嘉賓的2位禮儀小姐②介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話 ●主持人致詞

      • 物資申請(qǐng)范本(共五篇)

        時(shí)間:2019-05-14 11:17:47 作者:會(huì)員上傳

        物資申請(qǐng) 尊敬的海老師: 學(xué)生資助管理委員會(huì)因舉辦“感恩接力”活動(dòng),需要購(gòu)買xx物品,所需費(fèi)用大約xx元。特此申請(qǐng),望批準(zhǔn)! 申請(qǐng)人:xxx 聯(lián)系電話:xxx xx年x月x日

      • 申請(qǐng)流程(范文模版)

        時(shí)間:2019-05-14 14:13:51 作者:會(huì)員上傳

        聯(lián)邦投資移民申請(qǐng)流程 2008-03-13 14:27:16 來(lái)源: 鑫豪威出國(guó)網(wǎng) 共有 257個(gè)網(wǎng)友看過這篇文章 ? 文章導(dǎo)讀:文件列表和步驟,資料審核,頒發(fā)簽證。申請(qǐng)人收到檔案號(hào)以及下一步需準(zhǔn)

      • 物資采購(gòu)項(xiàng)目操作流程

        時(shí)間:2019-05-14 12:12:57 作者:會(huì)員上傳

        物資采購(gòu)項(xiàng)目操作流程一、采購(gòu)項(xiàng)目的申請(qǐng) 1.部門根據(jù)營(yíng)業(yè)情況需要在部門、庫(kù)房沒有該項(xiàng)目或該項(xiàng)目不足的情況下可以申購(gòu);庫(kù)房在庫(kù)存定額不足的情況下要根據(jù)物資定額提出申購(gòu)

      • 物資收發(fā)存管理流程

        時(shí)間:2019-05-14 10:16:10 作者:會(huì)員上傳

        [鍵入文字] 物資收發(fā)存管理流程 一、要求 建立健全的存貨管理基礎(chǔ)工作。對(duì)各種材料、存貨物資的入庫(kù)、發(fā)出、領(lǐng)退、生產(chǎn)耗用,產(chǎn)成品的完工入庫(kù)等,都必須要有嚴(yán)格的驗(yàn)收、計(jì)

      • 酒店后廚物資驗(yàn)收流程

        時(shí)間:2019-05-14 15:54:33 作者:會(huì)員上傳

        酒店后廚物資驗(yàn)收流程 一、菜品驗(yàn)收流程: 后廚主案板驗(yàn)收質(zhì)量并簽字 → 采購(gòu)員驗(yàn)收數(shù)量、重量并簽字(財(cái)務(wù)人員全程監(jiān)督驗(yàn)收全過程)→ 采購(gòu)員將送貨單報(bào)財(cái)務(wù)部打印直拔單 → 報(bào)

      • 物資采購(gòu)方式流程及規(guī)范

        時(shí)間:2019-05-14 12:58:02 作者:會(huì)員上傳

        物資采購(gòu)方式流程及規(guī)范 對(duì)于我們施工企業(yè)物資管理工作來(lái)講,有三項(xiàng)主要的工作,即物資采購(gòu)、物資收發(fā)管控和物資消耗核算,此三項(xiàng)工作做好了,我們的物資工作就不會(huì)出現(xiàn)太大的問題

      • 辦公室后勤物資采購(gòu)流程 初稿

        時(shí)間:2019-05-13 22:21:50 作者:會(huì)員上傳

        辦公室后勤物資采購(gòu)流程為配合公司財(cái)務(wù)制度及物品申請(qǐng)購(gòu)買制度,規(guī)范辦公室物資采購(gòu)流程,特制定辦公室物資采購(gòu)制度。
        一、 采購(gòu)審批權(quán)限。
        1. 采購(gòu)單件物品或一次性采購(gòu)物品金