專題:項目項目管理規(guī)定改
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項目營地管理規(guī)定
項目營地管理規(guī)定 目錄 第一章 總則 第二章 規(guī)劃管理 第三章 環(huán)境衛(wèi)生管理第四章 職工食堂管理 第五章 職工宿舍管理 第六章 廁所、浴室管理 第七章 治安保衛(wèi)及消防安全管
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項目工程管理規(guī)定
“********”項目工程管理規(guī)定 1、總則 1-1、“********”居住小區(qū)是**********工程項目,該工程面積大、安置群眾多、工期、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高,是市、區(qū)確定的重點工程。為了規(guī)范
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《項目施工現(xiàn)場管理規(guī)定》
工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 第一章 總 則 1、為規(guī)范施工現(xiàn)場管理,維護雙方的合法權(quán)益,根據(jù)雙方簽訂的施工合同及行業(yè)管理要求制定本規(guī)定。 2、本規(guī)定為施工合同附件,在合同乙方進場
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7項目管理規(guī)定
62# 地 塊 項 目 建 設(shè) 內(nèi) 部 管 理 定 規(guī)序 言 項目建設(shè)進入實施階段,參與項目建設(shè)的主體多、職能管理交叉多,影響項目建設(shè)質(zhì)量、進度的綜合因素多,建設(shè)單位怎樣加強與施工、
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項目售后服務(wù)管理規(guī)定
1目的
為規(guī)范中建國際建設(shè)有限公司(以下簡稱“公司”)售后服務(wù)管理工作,加強項目竣工后售后服務(wù)管理水平,體現(xiàn)公司良好社會形象,特制定本規(guī)定。 2適用范圍
本管理規(guī)定適用于公司 -
大修項目管理規(guī)定
大修項目管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為使XX熱電廠設(shè)備大修項目管理規(guī)范、統(tǒng)一,提高管理水平,管好、用好大修理費用,保證XX熱電廠生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備的安全可靠、長周期運行。同時
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項目工程驗收管理規(guī)定
******項目工程驗收管理規(guī)定 一:隱蔽工程驗收項目包括:挖孔樁驗土、地基驗槽、樁筋驗收、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收,現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)每層分兩次報驗①墻、柱報驗②梁板;水電、避雷預(yù)埋報
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項目營地管理規(guī)定[五篇范文]
***項目營地管理規(guī)定 目 錄 第一章 總 則 ...................................................................................................................第二章
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公司及項目印章管理規(guī)定
重慶森佳鑫實業(yè)有限公司 印章管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 目的 為規(guī)范公司印章的制發(fā)、外借、廢止、使用,確保公司印章管理及使用規(guī)范,特制定本制度。 第二章 印章管理 第二
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項目周轉(zhuǎn)物資管理規(guī)定
關(guān)于加強項目周轉(zhuǎn)物資管理的規(guī)定 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范項目周轉(zhuǎn)物資的規(guī)劃、采購、使用、回收入庫、有償周轉(zhuǎn)使用等一系列管理程序和工作流程,建立周轉(zhuǎn)物資共享信息
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項目管理分公司計算機管理規(guī)定
項目管理分公司計算機管理規(guī)定
為規(guī)范分公司財產(chǎn)管理制度,保證日常工作順利進行,以提高工作效率,特對所有計算機(筆記本電腦、臺式計算機)的管理做出如下規(guī)定:
1、各部門的計算機 -
項目綜合辦公室管理規(guī)定(最終定稿)
項目綜合辦公室管理規(guī)定 目錄 第一章 總則 第二章 適用范圍 第三章 項目綜合辦公室職責(zé)第四章 管理要求 第五章 附則 第一章 總 則 第一條 為了適應(yīng)項目工程建設(shè)的需
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工藝技術(shù)改造項目管理規(guī)定
新產(chǎn)品開發(fā)、工藝技術(shù)改造項目管理規(guī)定 一、目的 為加強集團公司新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)、新材料、新工藝設(shè)備、工藝技術(shù)改造工作的管理,規(guī)范工作程序,積極推廣新材料、新技術(shù)等的
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改造項目安全管理規(guī)定
改造工程項目安全生產(chǎn)管理規(guī)定 為進一步加強公司內(nèi)部新、改、擴建項目的安全管理,在建項目嚴(yán)格落實項目安全責(zé)任制,明確項目安全管理職責(zé),確保項目施工安全、管理有序,根據(jù)國家
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基建維修項目管理規(guī)定
基建維修項目管理規(guī)定一、總則1、為規(guī)范公司基建工程和維護修繕工程行為;加強對房屋的維修維護,保障房屋的住用安全和使用功能,提高房屋的完好率,充分發(fā)揮房屋的使用價值,制訂本
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電力項目前期工作管理規(guī)定
電力有限公司項目前期工作管理規(guī)定(修訂)
一、目的
為規(guī)范公司電源建設(shè)項目前期工作,保證公司發(fā)展戰(zhàn)略和項目前期管理工作的科學(xué)性,根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、相關(guān)政策,電力行 -
后勤外包項目管理規(guī)定
后勤外包項目管理規(guī)定1、建立主管職能部門并指定專人負責(zé)外包業(yè)務(wù)管理,制訂外包業(yè)務(wù)管理的相關(guān)制度和辦法。
2、針對不同外包業(yè)務(wù)承包者,制訂明確的遴選標(biāo)準(zhǔn)。
3、對所有外包 -
項目辦公室規(guī)定
辦公室日常管理制度 第一章 總則 辦公場所是員工從事經(jīng)營管理的勞動場所,公司努力創(chuàng)造一個安全、舒適、 健康的辦公環(huán)境,員工應(yīng)自覺維護良好的辦公環(huán)境。 第二章員工行為規(guī)