專題：醫(yī)院后勤管理提升方案
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淺談如何提升醫(yī)院后勤管理效能
淺談如何提升醫(yī)院后勤管理效能
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院后勤
醫(yī)院后勤工作是醫(yī)院系統(tǒng)中支持系統(tǒng)的主要組成，是對醫(yī)院各項(xiàng)工作和生活的物質(zhì)性保障，是醫(yī)療、科研及教學(xué)設(shè)備和設(shè)施的保障。 -
醫(yī)院后勤管理
醫(yī)院后勤管理思考
------后勤人員感染的控制與管理
宿遷市人民醫(yī)院后勤處郭艮俊 醫(yī)院會對全部醫(yī)生、護(hù)士定期進(jìn)行消毒、控制醫(yī)院感染、個(gè)人防護(hù)知識培訓(xùn), 但僅少數(shù)的單位對 -
醫(yī)院后勤管理
醫(yī)院日常性后勤保障及管理要點(diǎn)： 一、水、電及供熱管理 （一）供水管理 1、給水，生活飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 其內(nèi)容分為感官司性狀，化學(xué)、毒理學(xué)、細(xì)菌學(xué)、放射性等標(biāo)準(zhǔn)。 2、排水，污水
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淺談醫(yī)院后勤管理
淺談醫(yī)院后勤管理隨著醫(yī)院管理體制改革，醫(yī)院后勤已經(jīng)成為集管理型、技術(shù)型、知識型為一體的專門學(xué)科。后勤人才隊(duì)伍建設(shè)越來越成為醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。同時(shí)，醫(yī)院后勤人員素質(zhì)
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關(guān)于提升醫(yī)院后勤管理效能的幾點(diǎn)思考
關(guān)于提升醫(yī)院后勤管理效能的幾點(diǎn)思考 摘要：醫(yī)院有序的后勤管理工作是醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動正常運(yùn)行的前提和保障。開源節(jié)流，節(jié)能減耗作為社會倡導(dǎo)的主題，醫(yī)院后勤管理部門應(yīng)結(jié)
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民營醫(yī)院后勤管理
民營醫(yī)院后勤管理
一、 后勤物資管理概念
醫(yī)院后勤物資管理是指對醫(yī)院所需要的物資，進(jìn)行采購、供應(yīng)、保管、分配、維修而進(jìn)行的各項(xiàng)組織工作，包括組織領(lǐng)導(dǎo)、人員培訓(xùn)、采購運(yùn) -
醫(yī)院后勤品質(zhì)管理
以精細(xì)化管理之手塑造中醫(yī)院品質(zhì)之形 ——以后勤品質(zhì)化管理構(gòu)建中醫(yī)院全新保障體系的實(shí)踐與體會 無錫市中醫(yī)醫(yī)院 沈崇德 摘要：醫(yī)院后勤保障服務(wù)是醫(yī)院服務(wù)價(jià)值鏈中不可或缺的
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關(guān)于醫(yī)院后勤管理心得體會
醫(yī)院后勤管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會 ─ 安平醫(yī)院 通過此次醫(yī)院后勤管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我更深地認(rèn)識和了解到如何把握好后勤工作與臨床科室之間的協(xié)作關(guān)系,如何加強(qiáng)后勤與臨床科室之
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淺談醫(yī)院后勤精細(xì)化管理
淺談醫(yī)院后勤精細(xì)化管理 徐州市傳染病醫(yī)院 陳敏安 摘要：隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的競爭日趨激烈，人們對醫(yī)療服務(wù)的要求也在不斷提高，在這種形勢下，醫(yī)院要不
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醫(yī)院年度后勤管理工作總結(jié)
醫(yī)院年度后勤管理工作總結(jié) 提要：為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全，科室今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好?？剖页蓡T
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醫(yī)院后勤管理工作計(jì)劃樣本
寫寫幫文秘助手(004km.cn)之醫(yī)院后勤管理工作計(jì)劃樣本2017年，行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹院黨委關(guān)于加強(qiáng)行政后勤工作的指示要求，以“管理、服務(wù)、
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淺析提升醫(yī)院管理執(zhí)行力
當(dāng)前醫(yī)院的管理出現(xiàn)的眾多問題中，盡管表現(xiàn)形式不同，成因不同，但是，實(shí)踐證明一家醫(yī)院管理執(zhí)行力不足，已經(jīng)成為醫(yī)院發(fā)展，提高績效管理的瓶頸，筆者就“醫(yī)院管理年”活動中反映出來管理
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淺析提升醫(yī)院管理執(zhí)行力
當(dāng)前醫(yī)院的管理出現(xiàn)的眾多問題中，盡管表現(xiàn)形式不同，成因不同，但是，實(shí)踐證明一家醫(yī)院管理執(zhí)行力不足，已經(jīng)成為醫(yī)院發(fā)展，提高績效管理的瓶頸，筆者就“醫(yī)院管理年”活動中反映出來管理
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醫(yī)星醫(yī)院后勤各部門工作管理方案
醫(yī)院后勤各部門工作管理方案后勤工作在院內(nèi)涉及面廣且多而雜，為了有效地開展工作并將相關(guān)工作落實(shí)到人，在執(zhí)行好員工手冊的同時(shí)，有針對性地制定本方案，以提高工作的實(shí)質(zhì)性。
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醫(yī)院后勤管理述職報(bào)告（最終定稿）
醫(yī)院后勤管理述職報(bào)告日子總是像從指尖流過的細(xì)沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績，來為這一年的工作寫一份述職報(bào)告吧。相信大家又在為寫述職報(bào)
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加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫管理的探討
加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫管理的探討倉庫作為存放物品的場所，它不僅是用來擺放各種物品而且還具有對商品、貨物、物資進(jìn)行收進(jìn)、整理、儲存、保管和分發(fā)等各種功能[1]。不恰當(dāng)?shù)尼t(yī)院
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醫(yī)院后勤節(jié)能降耗管理措施
后勤管理部門節(jié)能降耗實(shí)施辦法 一、 節(jié)能降耗小組 1. 建立水電氣節(jié)能降耗巡查小組 組長：XXX 副組長：XXX 組員：XXX XXX XXX 每周進(jìn)行一次全院性水電氣方面的檢查，對發(fā)現(xiàn)的各種跑
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醫(yī)院后勤、倉庫管理職責(zé)
藥品、耗材倉庫管理員工作職責(zé) 1. 房管理員工作是中心行政兼職工作，是中心重要的管理工作之一，主要為本科教學(xué)實(shí)驗(yàn)服務(wù)。管理員必須敬業(yè)愛崗、愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)，遵守規(guī)章制度。 2.
