專題：醫(yī)院后勤外包服務(wù)管理
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后勤服務(wù)外包合同(2012年度)(最新)
服務(wù)項(xiàng)目外包合同 甲方： 電話: 地址： 乙方： 電話： 地址： 戶名： 開戶行： 賬號(hào)： 第一條 本著平等互惠、互相支持、共同發(fā)展的原則，就甲方服務(wù)外包事宜，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，共同簽署本合
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后勤服務(wù)外包標(biāo)準(zhǔn)
九江鎮(zhèn)后勤服務(wù)外包標(biāo)準(zhǔn)
(送審稿)
一、管理目的
為進(jìn)一步完善政府機(jī)關(guān)后勤服務(wù)，加強(qiáng)后勤服務(wù)人員管理，營造干凈、整潔的工作環(huán)境，現(xiàn)對(duì)政府后勤服務(wù)實(shí)行外包。
二、外包公司資質(zhì) -
成都雙流航都醫(yī)院后勤服務(wù)外包管理規(guī)定（精選5篇）
成都雙流航都醫(yī)院后勤服務(wù)外包管理規(guī)定 一、目的： 為了在院內(nèi)營造干凈、整潔的工作和生活環(huán)境，為醫(yī)院臨床提供有力的后勤保障，提升后勤服務(wù)管理水平，特制定本規(guī)定。 二、適用范
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后勤外包項(xiàng)目管理規(guī)定
后勤外包項(xiàng)目管理規(guī)定1、建立主管職能部門并指定專人負(fù)責(zé)外包業(yè)務(wù)管理，制訂外包業(yè)務(wù)管理的相關(guān)制度和辦法。
2、針對(duì)不同外包業(yè)務(wù)承包者，制訂明確的遴選標(biāo)準(zhǔn)。
3、對(duì)所有外包 -
醫(yī)院后勤外包業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)探討
醫(yī)院后勤外包業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)探討 摘要：近年來，醫(yī)院逐漸將后勤服務(wù)中的部分業(yè)務(wù)承包給具相應(yīng)資質(zhì)的第三方進(jìn)行經(jīng)營管理，這種經(jīng)營方式在一定程度上為醫(yī)院節(jié)約成后勤管理成本，有利于
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醫(yī)院后勤管理
醫(yī)院后勤管理思考
------后勤人員感染的控制與管理
宿遷市人民醫(yī)院后勤處郭艮俊 醫(yī)院會(huì)對(duì)全部醫(yī)生、護(hù)士定期進(jìn)行消毒、控制醫(yī)院感染、個(gè)人防護(hù)知識(shí)培訓(xùn), 但僅少數(shù)的單位對(duì) -
醫(yī)院后勤管理
醫(yī)院日常性后勤保障及管理要點(diǎn)： 一、水、電及供熱管理 （一）供水管理 1、給水，生活飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 其內(nèi)容分為感官司性狀，化學(xué)、毒理學(xué)、細(xì)菌學(xué)、放射性等標(biāo)準(zhǔn)。 2、排水，污水
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淺談醫(yī)院后勤管理
淺談醫(yī)院后勤管理隨著醫(yī)院管理體制改革，醫(yī)院后勤已經(jīng)成為集管理型、技術(shù)型、知識(shí)型為一體的專門學(xué)科。后勤人才隊(duì)伍建設(shè)越來越成為醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。同時(shí)，醫(yī)院后勤人員素質(zhì)
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鎮(zhèn)后勤服務(wù)外包項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法
某某鎮(zhèn)后勤服務(wù)外包項(xiàng)目 監(jiān)督管理辦法 （試行） 第一條為建立健全某某鎮(zhèn)后勤服務(wù)外包項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作制度，規(guī)范機(jī)關(guān)后勤服務(wù)外包項(xiàng)目的采購程序，保證機(jī)關(guān)后勤服務(wù)外包項(xiàng)目的服
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民營醫(yī)院后勤管理
民營醫(yī)院后勤管理
一、 后勤物資管理概念
醫(yī)院后勤物資管理是指對(duì)醫(yī)院所需要的物資，進(jìn)行采購、供應(yīng)、保管、分配、維修而進(jìn)行的各項(xiàng)組織工作，包括組織領(lǐng)導(dǎo)、人員培訓(xùn)、采購運(yùn) -
醫(yī)院后勤品質(zhì)管理
以精細(xì)化管理之手塑造中醫(yī)院品質(zhì)之形 ——以后勤品質(zhì)化管理構(gòu)建中醫(yī)院全新保障體系的實(shí)踐與體會(huì) 無錫市中醫(yī)醫(yī)院 沈崇德 摘要：醫(yī)院后勤保障服務(wù)是醫(yī)院服務(wù)價(jià)值鏈中不可或缺的
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關(guān)于醫(yī)院后勤管理心得體會(huì)
醫(yī)院后勤管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì) ─ 安平醫(yī)院 通過此次醫(yī)院后勤管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我更深地認(rèn)識(shí)和了解到如何把握好后勤工作與臨床科室之間的協(xié)作關(guān)系,如何加強(qiáng)后勤與臨床科室之
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淺談醫(yī)院后勤精細(xì)化管理
淺談醫(yī)院后勤精細(xì)化管理 徐州市傳染病醫(yī)院 陳敏安 摘要：隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的競爭日趨激烈，人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的要求也在不斷提高，在這種形勢下，醫(yī)院要不
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醫(yī)院年度后勤管理工作總結(jié)
醫(yī)院年度后勤管理工作總結(jié) 提要：為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全，科室今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好?？剖页蓡T
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醫(yī)院后勤管理工作計(jì)劃樣本
寫寫幫文秘助手(004km.cn)之醫(yī)院后勤管理工作計(jì)劃樣本2017年，行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹院黨委關(guān)于加強(qiáng)行政后勤工作的指示要求，以“管理、服務(wù)、
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服務(wù)外包企業(yè)項(xiàng)目管理
服務(wù)外包企業(yè)項(xiàng)目管理 一、試敘述利用里程碑法制定項(xiàng)目進(jìn)度的優(yōu)勢有哪些？ 1.里程碑是一個(gè)目標(biāo)導(dǎo)向模式，為了達(dá)到特定的里程碑需要完成的一系列活動(dòng) 2.里程碑是控制項(xiàng)目工作的
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醫(yī)院清潔綜合服務(wù)外包承包合同
清潔綜合服務(wù)承包合同 發(fā)包方： （以下簡稱：甲方） 承包方： （以下簡稱：乙方） 為了創(chuàng)造醫(yī)院清潔、優(yōu)美、舒適的醫(yī)療環(huán)境，甲方委托乙方為其提供清潔衛(wèi)生綜合服務(wù)、為保障雙方利益，經(jīng)雙方友
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醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化初探5篇范文
醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化初探
--以上海市中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院為例
【摘 要】醫(yī)院的后勤服務(wù)是整個(gè)醫(yī)院工作的基礎(chǔ)，是醫(yī)院正常運(yùn)行的重要支持和保障。后勤管理工作直接關(guān)系到醫(yī)
