專(zhuān)題：中糧集團(tuán)體系建設(shè)
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中糧集團(tuán)企業(yè)文化
【企業(yè)背景】中糧集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“中糧集團(tuán)”，英文簡(jiǎn)稱(chēng)“COFCO”），是中國(guó)最大的糧油食品進(jìn)出口公司和實(shí)力雄厚的食品生產(chǎn)商，享譽(yù)國(guó)際糧油食品市場(chǎng)，在與大眾生活息息相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)
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中糧集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略
中糧集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略 摘 要：中糧集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的農(nóng)產(chǎn)品、食品領(lǐng)域多元化產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商，目前下設(shè)中糧糧油、中國(guó)糧油、地產(chǎn)酒店、中糧發(fā)展、金融等9大業(yè)務(wù)板塊，擁有中國(guó)食品
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中糧集團(tuán)企業(yè)文化分析
【企業(yè)背景】中糧集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“中糧集團(tuán)”，英文簡(jiǎn)稱(chēng)“COFCO”），是中國(guó)最大的糧油食品進(jìn)出口公司和實(shí)力雄厚的食品生產(chǎn)商，享譽(yù)國(guó)際糧油食品市場(chǎng)，在與大眾生活息息相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)
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中糧集團(tuán)部門(mén)職責(zé)a
中糧集團(tuán)公司部門(mén)職責(zé)權(quán)限及職權(quán)關(guān)系 一、總裁辦公室 直屬上級(jí)：常務(wù)副總裁 下設(shè)職位：辦公室主任、副主任、老子薪酬專(zhuān)員、信息管理員、行政秘書(shū)、信息終端主管、招聘與培訓(xùn)主
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中糧集團(tuán)有限公司人力資源管理
中糧總部通過(guò)“6S”管理體系，從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、管理報(bào)告、全面預(yù)算、內(nèi)部審計(jì)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和經(jīng)理人考核的角度實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬業(yè)務(wù)板塊的協(xié)調(diào)、管理。 集團(tuán)人力資源部以“做員工成長(zhǎng)的
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中糧集團(tuán)行動(dòng)學(xué)習(xí)案例
中糧集團(tuán)行動(dòng)學(xué)習(xí)案例 發(fā)表時(shí)間：2013-03-28 01:27:38 0 條評(píng)論 講述人：中糧集團(tuán)人力資源部培訓(xùn)部總經(jīng)理 李金鑫 中糧集團(tuán)采取行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)際上跟中糧的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有關(guān)。中糧集團(tuán)內(nèi)
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中糧集團(tuán)：在創(chuàng)新中崛起
“中糧的快速發(fā)展，主要在于堅(jiān)持‘集團(tuán)有限相關(guān)多元化、業(yè)務(wù)單元專(zhuān)業(yè)化’發(fā)展思路，實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，重塑商業(yè)模式，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，探索出了一條‘新國(guó)企’發(fā)展道路?！薄屑Z集
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中糧集團(tuán)人力資源的分析
中糧集團(tuán)人力資源的分析
看完這個(gè)案例，給我印象最深的是公司對(duì)人員的內(nèi)部培養(yǎng)的重視。公司不僅重視大學(xué)生入職前的職業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)重視對(duì)在職員工各方的能力提升的培養(yǎng)。公司將 -
《論中糧集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)》（5篇）
論中糧集團(tuán)組織結(jié)構(gòu) 一、 研究背景 集團(tuán)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是否合理，對(duì)于公司的發(fā)展與生存起著至關(guān)重要的作用。有人曾這樣說(shuō)，公司組織結(jié)構(gòu)的重要性?xún)H次于公司最高領(lǐng)導(dǎo)人的挑選。對(duì)
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中糧集團(tuán)有一個(gè)忠良書(shū)院
中糧集團(tuán)有一個(gè)忠良書(shū)院 企業(yè)文化榜樣：中糧集團(tuán)有一個(gè)忠良書(shū)院（圖） 中糧集團(tuán)和董事長(zhǎng)寧高寧，都是值得學(xué)習(xí)的好榜樣。 ------諸葛長(zhǎng)青 在對(duì)中國(guó)企業(yè)的深進(jìn)研究中，諸葛長(zhǎng)青認(rèn)為，寧
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中糧集團(tuán)：新國(guó)企,新人力資源管理
中糧集團(tuán)：新國(guó)企，新人力資源管理 中糧集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“中糧集團(tuán)”，英文簡(jiǎn)稱(chēng)“COFCO”），是中國(guó)最大的糧油食品進(jìn)出口公司和實(shí)力雄厚的食品生產(chǎn)商，在農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、生物質(zhì)能源開(kāi)發(fā)、
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中糧集團(tuán)BI項(xiàng)目背景及結(jié)果展現(xiàn)
中糧集團(tuán)BI項(xiàng)目背景及結(jié)果展現(xiàn) 商業(yè)智能(Business Intelligence，BI)的概念，最早由美國(guó)Gartner Group于1996年提出。商務(wù)智能的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，典型的有電信、銀行、保險(xiǎn)、醫(yī)
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中糧地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司內(nèi)部控制制度
中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司內(nèi)部控制制度 第一章 總 則 第一條 為強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部管理，有效落實(shí)公司各職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理和流程控制，保障公司經(jīng)營(yíng)管理的安全性和財(cái)務(wù)信息的
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中糧集團(tuán)構(gòu)建糧食物流體系的戰(zhàn)略思路和實(shí)施方案-物流產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)
中糧集團(tuán)構(gòu)建糧食物流體系的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案 王宗房 （中糧糧油有限公司糧食物流部，北京 100801） 摘要：分析國(guó)家規(guī)劃和中糧集團(tuán)戰(zhàn)略需求，借鑒國(guó)際大糧商的成功經(jīng)驗(yàn)，提出了中糧集
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中糧班組建設(shè)通用標(biāo)準(zhǔn)(征求意見(jiàn)稿)（五篇模版）
中糧集團(tuán)班組建設(shè)通用管理標(biāo)準(zhǔn)（試行） （征求意見(jiàn)稿） 【前言】 為貫徹落實(shí)中糧集團(tuán)班組建設(shè)工作的五年規(guī)劃及工作部署，進(jìn)一步夯實(shí)集團(tuán)管理基礎(chǔ)，系統(tǒng)提升班組管理水平，結(jié)合集團(tuán)打造
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農(nóng)技推廣體系建設(shè)助糧豐民（大全五篇）
農(nóng)技推廣體系建設(shè)助糧豐民 位于河南省中南部的西平縣，總?cè)丝?6萬(wàn)，耕地面積118萬(wàn)畝。境內(nèi)地勢(shì)平坦，土壤肥沃，氣候適宜，是一個(gè)以小麥、玉米種植為主的農(nóng)業(yè)大縣、糧食大縣，先后10次榮
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中糧集團(tuán)多品類(lèi)多品牌組合戰(zhàn)略專(zhuān)題輔導(dǎo)
中糧集團(tuán)多品類(lèi)多品牌組合戰(zhàn)略專(zhuān)題輔導(dǎo) 2011年4月14日，某品牌咨詢(xún)公司為中糧集團(tuán)食品營(yíng)銷(xiāo)有限公司旗下“福臨門(mén)”品牌總部市場(chǎng)部的市場(chǎng)總監(jiān)，總監(jiān)助理，品牌經(jīng)理，品牌主管以及各大
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“中糧集團(tuán)”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐與探索
“中糧集團(tuán)”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐與探索摘要：中糧集團(tuán)的突出業(yè)績(jī)與其實(shí)施產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略密切相關(guān)。中糧通過(guò)訂單收購(gòu)、培植基地、強(qiáng)化加工環(huán)節(jié)、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈等方式實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)戶的
