第一篇：創(chuàng)新和叛逆：蒸汽機發(fā)明者的啟示

創(chuàng)新和叛逆：蒸汽機發(fā)明者的啟示

董潔林

歷

史的進程是必然還是偶然？歷史學家孜孜不倦地尋求必然規(guī)律，而小說家們則從偶然事件中發(fā)現(xiàn)精彩。近代人類史最偉大的進步莫過于18世紀在英國啟動的工業(yè)革命，兩百多年過去了，人們?nèi)詮母鞣N角度思考工業(yè)革命的前因后果，其中最糾結(jié)的要數(shù)法國人：為什么不是法國？ 的確，工業(yè)革命開始前的法國，看上去在哪個方面都不比英國遜色。由意大利開始的文藝復興更早地影響法國社會，巴黎成為文化中心。當時英國和法國剛?cè)〈宋靼嘌篮推咸蜒?，成為第二輪全球地理探險的贏家和海上霸主，全世界殖民地的財富源源不斷地流向巴黎和倫敦。在科學方面，英國有牛頓、波義耳等科學巨匠，法國也有笛卡兒、帕斯卡等思想先鋒。宗教改革的浪潮此時也在歐洲各地蓬勃開展。

法國新教的主要派別是胡格諾教派（Huguenot），與當時占統(tǒng)治地位的天主教徒發(fā)生劇烈沖突，政治上胡格諾教派也反對國王專制，因此受到來自國王勢力和傳統(tǒng)天主教派的雙重排斥，在16世紀之中發(fā)生了八次宗教戰(zhàn)爭。1598年，對新教暗自認同的法國國王亨利四世簽署頒布的南特敕令，承認了胡格諾教徒的信仰自由。然而好景不長，亨利四世去世后宗教內(nèi)戰(zhàn)重新爆發(fā)。1685年路易十四宣布撤消南特赦令，胡格諾教派再度成為非法團體，當年有四萬多胡格諾教徒被驅(qū)除出法國，數(shù)年內(nèi)被迫四處逃亡的法國胡格諾教徒超過20萬人，逃往英格蘭、德國、荷蘭或美洲等對新教徒的接納之地。

在流浪的胡格諾教徒中，有很多高技能業(yè)者和知識精英，其中有一位名叫帕賓（Denis Papin）的科學家和發(fā)明家。他從1670年就開始研究蒸汽動力，幾年后發(fā)明了安全蒸汽高壓鍋。流亡德國時，他在朋友萊布尼茲（Gottfried W.Leibniz）的幫助下，于1690年發(fā)明了一款蒸汽機，他把蒸汽機用于驅(qū)動船漿，這就是史上第一艘蒸汽動力船。1707年帕賓來到倫敦，他的多篇論文沒有署他的名字就被英國皇家學會公之于眾，包括關于蒸汽機設計和原理的論文，這讓他很生氣但卻無可奈何。1712年，帕賓在倫敦病逝。同年，英國發(fā)明家紐科門(Thomas Newcomen)采納了類似于帕賓的設計原理，推出了一款蒸汽機用于礦山抽水，這款蒸汽機在英國各地被慢慢推廣使用。直到50多年后，另一位偉大的英國發(fā)明家瓦特（James Watt）對紐科門蒸汽機進行了重大改進，將冷凝器與氣缸分離開來，極大地提高了蒸汽機的效率。之后，蒸汽機作為一個主要動力源被應用于各個領域，工業(yè)革命的洪流就此洶涌澎湃、不可阻擋。

在人類從農(nóng)業(yè)社會走向工業(yè)社會的道路上，蒸汽機的發(fā)明是一個標志性事件。瓦特發(fā)明蒸汽機的前傳故事告訴我們幾個有趣的細節(jié)。其一是在英國人之前法國人就發(fā)明了蒸汽機，結(jié)合法國當時的經(jīng)濟和科技條件，并非沒有實力啟動工業(yè)革命，然而法國錯過了歷史機緣，很長時間都忙于內(nèi)部的權力和意識形態(tài)之爭。法國國王路易十四最終如愿以償讓法蘭西成為一個中央集權的、宗教統(tǒng)一的國家，取得了一時的勝利，但大批人才被驅(qū)除，自身創(chuàng)新能力失血，也給周邊各國送去了一份厚禮，埋下使得法國明天落后的種子。其二是這一系列發(fā)明蒸汽機的法國和英國的發(fā)明家們，都是新教徒，法國不能容納他們，但他們在宗教較為自由、皇權較有彈性的英國卻可以盡情發(fā)揮才智。如果我們把視野擴展到17、18世紀的科學家和發(fā)明家群體，可見他們絕大多數(shù)都和反叛傳統(tǒng)的新教有千絲萬縷的關系。也就是說，社會叛逆者和科技創(chuàng)新者是一群人。這群人中有思想先驅(qū)，有道德模范，有科學大家，有工匠能人，也有充滿激情和夢想希望改變自己生活和社會地位的創(chuàng)業(yè)者。他們從科學、技術、經(jīng)濟、宗教等多方面挑戰(zhàn)現(xiàn)有體制和社會核心價值觀，成為資產(chǎn)階級革命和工業(yè)革命的中間力量。

很難估計帕賓離開法國來到英國這個歷史小插曲對工業(yè)革命的宏大潮流有什么影響，當然任何一個事件、任何一條理由都不會是改變?nèi)祟悮v史進程的充分條件，但涓涓溪流匯聚到大海有其共同的邏輯，這個邏輯就是人才流向那種體制較寬容、意識形態(tài)較多元以及當?shù)丶鹊美鎴F體愿意妥協(xié)、弱化和分享的地方。后來法國在體制容許下逐漸推動科技活動，但與英國那種各階層民眾自發(fā)追求科技創(chuàng)新的局面，相差甚遠，因此在工業(yè)革命的道路上，法國失去了先機。

認識到人才對創(chuàng)新以及財富創(chuàng)造的重要性，目前各國紛紛出臺各種政策吸引人才，中國從中央到地方各級政府都有很多專項政策為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才提供支持。然而，對于“人才”的使用，中國當權者一直很糾結(jié)，他們既希望有“能人”為社會創(chuàng)造財富，又不希望這些人挑戰(zhàn)和改變社會現(xiàn)有秩序和意識形態(tài)，所謂“中學為體，西學為用”反映了晚清時期對人才的權宜之計，中國政府目前的“人才政策”并沒有脫離這個欲拒還迎的思維框架, 要求人才“又紅又專”也是這種矛盾心態(tài)的典型表述。然而，“創(chuàng)新”和“叛逆”是一個硬幣的兩面，創(chuàng)新就意味著否定、叛逆，真正的創(chuàng)新者不會只在權威劃定的鳥籠之中飛翔、為了預設的立場而無視真理，那么尋找“又紅又?！本腿缤壞厩篝~，成為不可能的任務。要讓創(chuàng)新者在中國生根并自由成長，權力結(jié)構(gòu)、意識形態(tài)和文化環(huán)境都需要較大的改變，這無疑是個艱難而長期的過程。

最后，讓我們回看蘋果公司1997廣告詞對創(chuàng)新者的精彩描述：“致瘋狂的人。他們特立獨行，他們桀驁不馴，他們?nèi)鞘律?，他們格格不入。他們的視角與眾不同，他們不喜歡墨守成規(guī)，他們不安于現(xiàn)狀。你可以贊同或反對他們，頌揚或詆毀他們，但你不能忽視他們。因為他們改變現(xiàn)狀，他們推動人類向前.或許他們是別人眼里的瘋子，但他們卻是我們眼中的天才。只有瘋狂到以為可以改變世界的人，才能真正改變世界?！?/p>

（本文作者董潔林博士是蘇州大學商學院特聘教授，蘇州大學企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展研究中心主任，清華大學中國科學技術政策研究中心兼職研究員。她于1988年在美國卡內(nèi)基梅隆大學完成博士學位。文中所述僅代表她的個人觀點。）

第二篇：競爭、創(chuàng)新和企業(yè)文化

競爭、創(chuàng)新和企業(yè)文化 2004-08-16 10:57:39 中國人力資源網(wǎng)

簡而言之，企業(yè)競爭是企業(yè)短期成功的關鍵，而不斷地創(chuàng)新，則是企業(yè)長期成功的關鍵。對于那些期望在未來的全球化經(jīng)濟中不斷取得成功的企業(yè)來說，他們必須通過生產(chǎn)比競爭對手更加創(chuàng)新的產(chǎn)品，或者提供在質(zhì)量上、形象上或價格上更具競爭力的產(chǎn)品，以達到打敗競爭對手的目的。競爭是一項異常實驗性和指導性的工具。但是在沒有增加盈利潛力的情況下，競爭增加了參與者的數(shù)量。由于參與分享利潤的公司增加了，每個競爭者所得到的利潤就相應的少了。不過，積極的競爭，能夠?qū)е缕髽I(yè)的創(chuàng)新，而被動的競爭則不但不能產(chǎn)生領先的地位，反而使得企業(yè)落后于他人。我們以企業(yè)對于機會的所作出的不同反應來區(qū)分創(chuàng)新者和競爭者的。創(chuàng)新者創(chuàng)造和開發(fā)機會，然而競爭者卻使出現(xiàn)在面前的機會資本化。創(chuàng)新者將不斷地占據(jù)最佳的位置來利用機會，因為從某種程度來講，他們總在不停地創(chuàng)造機會。從好的方面來講，競爭者為了爭取時間、節(jié)省開支、盡可能地學習更多的知識，會非常強勢地上市自己的新產(chǎn)品，以不斷地為未來投資。但是，從壞的方面來講，當市場出現(xiàn)領先者時，他們只能成為隨從。無論從那種角度來講，他們將處于危險的安全境地。危險是因為除非競爭者有一個長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，最終成為創(chuàng)新者，不然他們將慢慢地控制不了自己的命運。從短期來講，他們是安全的，因為他們并沒有為將來投資。創(chuàng)新者和競爭者可以通過兩個定義企業(yè)標準的元素來進行進一步的區(qū)分：企業(yè)文化和創(chuàng)造性。文化是一種在人力資本，以及人力資源之間相互作用上的有形投資。創(chuàng)造性是一種在人力資本發(fā)展上的智力投資。一個企業(yè)的文化始于招聘、并延伸至培訓、留用員工，以及團隊建設。它也包含其他的影響因素：公平的機會、內(nèi)部分化、福利、工作環(huán)境、公司建筑、內(nèi)部裝潢、辦公室政治、衣著規(guī)范、社會規(guī)范等。企業(yè)的創(chuàng)造性開始于徹底地檢驗現(xiàn)有的思維能力模型，并且延伸至如何實施這些模型。很多公司是被外界驅(qū)使去創(chuàng)新，而并不是出于他們發(fā)展初始階段的需要。因此，這些公司通常并沒有意識到創(chuàng)新的模式是需要不斷發(fā)展和改進的，因為他們的初始階段是非常無序的。在初始階段，通常還沒有弄明白事情是如何發(fā)生，事情為何發(fā)生，事情就已經(jīng)發(fā)生了，所以，模型并沒有被有意識地去使用。接下來，當企業(yè)文化建立起來后，并且企業(yè)在所有部門同步作用下正常地運作，任何試圖引進創(chuàng)新的因素到企業(yè)文化的想法，就會被抑制住。這種抑制往往來源于害怕變化，害怕變化是負面的而不是正面的，從而影響整個公司的運作。不幸的是，以上提到的這種模式變成了很多企業(yè)抗拒創(chuàng)新的借口。一個建議箱解決不了問題，一種促進創(chuàng)新的企業(yè)文化才是真正的解決辦法。要實施從競爭者到創(chuàng)新者的真正轉(zhuǎn)變，企業(yè)必須培育一種創(chuàng)新性的企業(yè)文化，以使得他們具有使新涌現(xiàn)出的機會資本化的能力，并且開始創(chuàng)造和利用全球市場的機會?？偠灾?，新的想法是一種通用的語言。為了幫助這種目標的實施，有一系列增進績效的措施，它們可以評估和表達特殊的需求以保持持續(xù)地改進：信息管理生產(chǎn)率/效率產(chǎn)品質(zhì)量/壽命研發(fā)/新產(chǎn)品開發(fā)市場營銷公眾認知度要想建立一種能激發(fā)員工創(chuàng)新精神的創(chuàng)新的企業(yè)文化，最基本的突破是從文化各組成元素中分離出那些與創(chuàng)新直接相關的因素，這些因素一旦得到改進，會直接改進公司的財務業(yè)績。第二步，就是得到管理層一致支持，在這些因素上進行更多的投資，而不僅僅停留在口頭上。

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第三篇：民營企業(yè)創(chuàng)新和黨的建設

民營企業(yè)黨的建設

——管理創(chuàng)新和企業(yè)文化塑造

創(chuàng)新的時代需要創(chuàng)新的管理。管理模式要革命，要超越，但更要創(chuàng)新。創(chuàng)建管理創(chuàng)新模式在于科學規(guī)范管理工作，在全面保證與提高工作、生產(chǎn)、成果、產(chǎn)品與管理質(zhì)量的基礎上實現(xiàn)其創(chuàng)新。

江澤民同志提出：“與時俱進、開拓創(chuàng)新”。這說明了創(chuàng)新的重要性。創(chuàng)新是企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中得以生存的保證。民營企業(yè)管理創(chuàng)新和文化塑造，要同黨建工作緊密聯(lián)系在一起。通過企業(yè)內(nèi)黨的建設來促進企業(yè)的管理創(chuàng)新和文化塑造。我們從企業(yè)管理的一個重要組成部分這個高度來認識黨建工作的重要性。現(xiàn)代管理是以人為本的管理，思想是支配人的行動的，人的思想又是隨著環(huán)境、人與人的關系、工作的難度不斷出現(xiàn)變化，所以做好人的思想政治工作、端正人的人生觀與價值觀，是現(xiàn)代管理中非常重要的一部分。毛主席曾經(jīng)說過，思想政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線。我想這句話不會過時，也不會影響經(jīng)濟發(fā)展，相反只會推動經(jīng)濟的發(fā)展，起到統(tǒng)帥與靈魂的作用，凝聚人心，團結(jié)同志，激勵員工，鼓舞斗志，消除消極。

黨建，要在理論和實抓黨建，抓思想政治工作是團結(jié)人、凝聚人、激勵人的一個重要的現(xiàn)代管理手段，如果不去分析新情況，研究新問題，就不可能提出新思路。從而影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我們結(jié)合公司實際，探索出一套行之有效的新方法，主要是做到了兩個方面的結(jié)合。

一、黨建必須與企業(yè)的命運教育相結(jié)合。黨建與思想政治工作與企業(yè)的命運息息相關，只要做得好，就能充分發(fā)揮其統(tǒng)帥、激勵、動員的作用。

二是黨建與企業(yè)文化相結(jié)合。一個企業(yè)的發(fā)展，如果沒有自己獨特的企業(yè)文化，必然缺乏長遠的目標，缺乏凝聚力和向心力，就會在不斷變化的環(huán)境中失去適應能力，甚至可以被淘汰。企業(yè)的思想政治工作，是鑄造企業(yè)文化精神的精髓，是精神文明建設的基礎，它能為企業(yè)的發(fā)展提供思想保證、精神動力和智力支持。

我認為不論是現(xiàn)在還是將來，我們企業(yè)在黨建方面的操作中，需要做好以下幾個方面的工作。

一、發(fā)展黨的組織：我們企業(yè)的黨組織還比較薄弱，企業(yè)還要有大發(fā)展、大躍進，不繼續(xù)加強黨的組織建設不行，企業(yè)培養(yǎng)中高層管理人員離不開黨的思想政治教育，企業(yè)凝人心、聚合力、促發(fā)展都離不開黨的思想政治工作的開展。

二、注重黨員的學習教育：我們?yōu)榧訌婞h員的學習教育，設置了黨員活動室，公司的宣傳欄中有一版是黨員學習欄，訂閱黨員學習材料給對黨員們學習，還有黨員的培訓教育，對黨員進行不間斷的黨的學習教育。統(tǒng)一員工們的思想，形成團隊精神。此外，對黨員進行新形勢下國家經(jīng)濟的政策和經(jīng)濟趨勢分析的教育，也是對黨員和干部的培訓。

三、加強黨的組織活動：組織的活力在于活動，每月一次的組織生活，一季一次的黨員培訓，一年一次的大型黨員活動，使黨員的組織活動不間斷。同時，黨建又與職工的文化活動結(jié)合起來，使組織活動更豐富多彩。在節(jié)假日開展乒乓賽、中國象棋賽、拔河比賽等等。

四、創(chuàng)造企業(yè)特色：在發(fā)展黨的建設中，我們始終保持企業(yè)的特色，并隨著形勢的發(fā)展變化而賦予不同的文化內(nèi)涵。

企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分。知識經(jīng)濟時代就是創(chuàng)新經(jīng)濟的時代。文化創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。在未來知識經(jīng)濟時代企業(yè)參與市場角逐，增強競爭力，求得生存與發(fā)展，就必須從發(fā)展的現(xiàn)實和可能的角度出發(fā)，實事求是的找準自身的著力點和切入口，不斷實施創(chuàng)新工程，建設企業(yè)創(chuàng)新文化?！皠?chuàng)新是一個國家、民族發(fā)展的不竭動力?！币环矫?，雖然我國的民營企業(yè)自身具有市場適應性強、經(jīng)營靈活等特點，較之國營企業(yè)在創(chuàng)新方面有很大的優(yōu)勢，但是由于深受中國傳統(tǒng)文化的影響，創(chuàng)新意識、創(chuàng)新觀念仍舊較為薄弱；另一方面，企業(yè)所處的市場及外部環(huán)境永遠處于不斷變化之中，企業(yè)要了解這些變化并把握其本質(zhì)，必須具備創(chuàng)新的思維。況且，全球經(jīng)濟一體化和入世，更要求企業(yè)文化具有開放性、兼容性，站在全新的角度，用全新的意識去認識世界。創(chuàng)新從根本上說是一種與時俱進的狀態(tài)和氛圍，創(chuàng)新的根本目的是使企業(yè)適應經(jīng)濟大潮，符合市場經(jīng)濟要求，成為真正意義的企業(yè)，永遠充滿活力的企業(yè)。達爾文說過“得以生存的不是最強大的或最聰明的物種，而是最善應變的物種”。面對激烈的市場競爭，民營企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才能成為“掌握變局的贏家”。

我們公司的企業(yè)精神是“忠誠、精準、超越、分享”，在企業(yè)文化建設的過程中我們始終以此為中心，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極把企業(yè)精神融入到日常工作中。我們主要是先通過黨組織活動和黨員培訓，將公司的企業(yè)精神傳達給每一位黨員、預備黨員，并且努力使他們能夠真正意識到企業(yè)精神在企業(yè)文化建設中的重要性及向下宣傳的必要作用，使每一位黨員、預備黨員能夠從自己做起，在日常工作中讓員工感受到公司的企業(yè)精神。使公司的每一位黨員、預備黨員能夠從崗前培訓到工作過程中的激勵式培訓，從重大活動到日常工作生活，從工作到生活，始終努力做到將企業(yè)精神融入其中，從而慢慢影響公司的其他管理人員。當然企業(yè)文化建設，尤其是民營企業(yè)的企業(yè)文化更是一個復雜的系統(tǒng)工程，要真正將它建設好更要花費很大的氣力。當我們知道了黨員的模范作用之后，我們就可以以此為切入點努力做好黨建工作，引導黨員發(fā)揮自身的優(yōu)勢，帶動公司的企業(yè)文化建設。

改革開放以來，隨著民營經(jīng)濟法定地位的確立，民營經(jīng)濟獲得了迅猛發(fā)展。目前，民營經(jīng)濟已成為國民經(jīng)濟的重要支柱，經(jīng)濟發(fā)展的新的增長點，地方財政收入的重要來源以及勞動力就業(yè)的重要渠道。

加強民營企業(yè)黨的建設，充分發(fā)揮黨員的先進模范作用，我們民營企業(yè)家們必須按照“三個代表”重要思想的要求，進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，高度重視黨的建設問題的對民營企業(yè)發(fā)展的深刻影響，盡快在理論與實踐的結(jié)合上取得實質(zhì)性的突破。不斷加強企業(yè)干部和員工的思想理論教育工作，保障企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

加強民營企業(yè)黨建工作是民營企業(yè)自身健康發(fā)展的需要，因此，必須認真思考與探索，高度重視，著實運作，使民營企業(yè)黨建工作，盡快走向正?；?，制度化和規(guī)范化。民營企業(yè)黨組織和黨員作用的發(fā)揮，必須堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟的指導思想，把加強黨建工作與發(fā)展民營企業(yè)有機結(jié)合起來，通過扎實有效的工作，發(fā)揮好黨的建設對民營企業(yè)發(fā)展的服務作用、保障作用和推動作用。

我們要用“三個代表”思想指導民營企業(yè)的黨建工作，進一步提高貫徹“三個代表”的自覺性、堅定性和有效性?！叭齻€代表”重要思想是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基和力量之源，是黨和國家各項工作的根本指針，包括非公有制經(jīng)濟工作在內(nèi)的黨和國家的各項工作，都要貫徹“三個代表”的要求。在非公有制經(jīng)濟領域內(nèi)努力實踐“三個代表”重要思想，對于確保非公有制經(jīng)濟沿著正確的方向持續(xù)快速健康發(fā)展，提高我國生產(chǎn)力的發(fā)展水平，更好地滿足人民群眾的物質(zhì)和文化生活需要，有著十分重要的意義。

第四篇：企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展演講稿

企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展演講稿

創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心，如果我們想使一個企業(yè)成功，獲得可觀的利潤，那么我們就必須在創(chuàng)新上不僅關注其播種、成長，更要重視收獲結(jié)果，以下就是一篇企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展演講稿，一起看看吧~

你們好，很高興能獲得這樣一個機會在這里進行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。

創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領域有所發(fā)展，并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以今天我就淺談一下關于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。

在今天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導致競爭局面不斷擴張的情況下，我們的企業(yè)處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細越來越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存，顧客是企業(yè)的生命之源。可是我們怎樣才能不斷地滿足客戶呢?也許答案有成千上萬種，但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本。

現(xiàn)在“創(chuàng)新或死亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢?很多人對創(chuàng)新的認識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發(fā)明和技術，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務策劃方案再多么完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的意義。james.collins和jerry.porras的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強生公司作了詳細調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是通過詳盡的戰(zhàn)略計劃，而是通過嘗試、錯誤和機會，準確地說就是意外來作出最佳方案?！眲?chuàng)新很多時候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風險，而企業(yè)家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創(chuàng)新與供應無關，而是與需求有關。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。

創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國內(nèi)許多專業(yè)人士的看法?，F(xiàn)實中有許多活生生的例子。為什么google能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展?為什么微軟總裁李開復要跳槽去google就職?創(chuàng)新!這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起google這個品牌。google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使google實現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我記得三年前中國的騰訊網(wǎng)盈利模式還比較老套，我玩qq的時候感覺滿足不了我的需求，從此三年來再也沒有上過騰訊qq，三年后的今天我讀了大學，因交際需要再次登陸qq，騰訊公司產(chǎn)業(yè)模式的變化神

速完全出乎我的意料。我花了一段時間才適應并滿意地接受騰訊帶給我的優(yōu)質(zhì)的多元化服務。我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因，重要的是他們在源源不斷的利用新技術新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源。我們天天講要創(chuàng)新，但不能盲目的創(chuàng)新，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結(jié)的紐帶，那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代，企業(yè)要抓住目標市場要細分目標市場，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創(chuàng)新。沒有任何一個行業(yè)是長期靜止不變的，更不用說我們?nèi)偪蛻舻姆绞搅耍坏]有了創(chuàng)新我們只有被顧客拋棄，可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。先前在某本書上看到過“破壞性技術”這個詞，各行業(yè)時不時地總會有那么一項新的技術創(chuàng)造出來墊顛覆整個企業(yè)界，這項創(chuàng)新是如此的強大乃至它可以引起一場巨大的商業(yè)變革，改變某些產(chǎn)業(yè)的面貌，最終有些新的企業(yè)產(chǎn)生，又有另一些既有的企業(yè)消亡。譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng)新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術的開發(fā)成功。

如果我們想使一個企業(yè)成功，獲得可觀的利潤，那么我們就必須在創(chuàng)新上不僅關注其播種、成長，更要重視收獲結(jié)果。只有搞出來的創(chuàng)新可以解決顧客的問題，真正與市場需求相結(jié)合，實現(xiàn)商業(yè)化運作，才能更好的實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

由于準備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢，謝謝!

企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展演講稿< 就介紹到這里了，希望您能喜歡，更多精彩內(nèi)容請持續(xù)關注我們的演講欄目~

第五篇：制度創(chuàng)新和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

淺談制度創(chuàng)新與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展問題

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當前，我國經(jīng)濟總體上增長較快、效益比較好，但經(jīng)濟的繁榮集中表現(xiàn)在城市，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相對落后。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展存在著農(nóng)民收入比較低、剩余勞動力過多農(nóng)民貧富差距大、農(nóng)業(yè)投入相對少等現(xiàn)象。這不僅制約了我國整個國民經(jīng)濟的發(fā)展，也影響了我國實現(xiàn)全面小康的進程。鑒于農(nóng)村經(jīng)濟在我國的重要地位，研究發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟問題就成為我國當前面臨的一個重大課題，我們必須探尋推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的各種有效對策，盡快解決發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的問題。

一、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟存在的問題

我國的農(nóng)村經(jīng)濟體制改革取得了舉世公認的成就，以占世界近7%的耕地養(yǎng)活了全球22%的人口，但我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平仍很低，這主要是由于存在諸多問題，限制其快速發(fā)展。

1、農(nóng)民收入比較低

當前，農(nóng)村農(nóng)的產(chǎn)品產(chǎn)量遞增趨勢并不是很理想，一些農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量時高時低，農(nóng)民增產(chǎn)增收難以得到保證。由于受到自然災害的影響，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和農(nóng)民收入無法得到保證。而且因為有的地區(qū)遭受洪澇、旱災等，引發(fā)了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量普遍持續(xù)降低的現(xiàn)象，導致了農(nóng)產(chǎn)品單位產(chǎn)量明顯降低。特別是近年來，很多農(nóng)產(chǎn)品低價運行、頻繁波動，增產(chǎn)不增收，甚至出現(xiàn)了增產(chǎn)減收等不良趨勢。取消最低農(nóng)產(chǎn)品保護價格收購以后，糧食價格持續(xù)走低，糧食豐收卻減收。農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展已經(jīng)遠遠不能適應市場經(jīng)濟的客觀需要，主要由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科學技術含量比較低，既不能保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，也不能穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量。農(nóng)產(chǎn)品進入市場的組織化程度不高，逐漸形成了惡性循環(huán)競爭，爭相調(diào)低農(nóng)產(chǎn)品價格，嚴重影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的收入與效益。而且農(nóng)資價格居高不下，既增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，也壓縮了農(nóng)民增收的空間。

2、農(nóng)業(yè)科技發(fā)展滯后

改革開放以來，雖然我國農(nóng)業(yè)科技發(fā)展取得了很大成績，農(nóng)業(yè)科技對生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用，但我國現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)科技水平還遠遠不能適應農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。我國科學技術在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的貢獻率與世界發(fā)達國家相比存在較大差距?！皳?jù)有關專家介紹，我國農(nóng)業(yè)科技發(fā)展水平在大多數(shù)領域仍落后于發(fā)達國家10-15年，從而使我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的步伐和國際競爭力的提高緩慢。例如，近幾年我國農(nóng)業(yè)科技對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻率雖然已經(jīng)提高到了45%，但同發(fā)達國家相比，還有很大差距，發(fā)達國家農(nóng)業(yè)科技對農(nóng)業(yè)的貢獻率都在75%以上，德國、英國等甚至達到90%。所以說世界農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展主要得益于農(nóng)業(yè)科技的重大突破和農(nóng)業(yè)技術的不斷發(fā)展?！绷硗?，農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)絡不健全，力量非常薄弱。目前，我國縣以下農(nóng)技推廣部門普遍受到經(jīng)費短缺、人員外流、人員配置不合理、技術和手段落后、信息不靈等因素的困擾，多數(shù)基層農(nóng)技推廣部門和單位有錢養(yǎng)兵、無錢打仗，無力農(nóng)技推廣。

3、農(nóng)村剩余勞動力過多

剩余勞動力過多，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展存在的突出問題。雖然我國農(nóng)村資源極為豐富，可謂是地大物博。但是，由于農(nóng)村人口數(shù)量比較大，人均占有資源相當比較少，人多地少的矛盾尤為突出，而按照我國現(xiàn)有的生產(chǎn)技術水平和人均資源占有量，合理的農(nóng)業(yè)勞動力數(shù)量比較少，必然就催生了大量的農(nóng)村剩余勞動力。在今后一段相當長的時期內(nèi)，農(nóng)村人口只會增加不會減少。同時，由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術水平的逐漸提高，也必然會帶來農(nóng)業(yè)資源總量的持續(xù)下降，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)所需的勞動力也會持續(xù)減少，農(nóng)村剩余勞動力的規(guī)模仍將繼續(xù)擴大。這樣，明顯不利于

提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，也不 利于農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，更不利于提高農(nóng)民收入水平。

4、農(nóng)民貧富差距很大

農(nóng)民貧富差距大，是制約農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的重要瓶勁。當前，我國很多農(nóng)村地區(qū)貧富差距已經(jīng)存在著很大的差距，發(fā)展極為不平衡，嚴重地影響和制約著我國經(jīng)濟社會的持續(xù)快速健康全面發(fā)展。而且即便是在同一地區(qū)的不同地方，貧富差距也在不斷地擴大，財富逐漸在向少數(shù)人聚集，而多少人則生活剛剛解決溫飽，甚至沒有解決溫飽，低收入人群依然占有相當大的比重，全面建設小康社會的任務異常艱巨。那些先富裕起來的農(nóng)民，則大部分搬遷至交通便利的地區(qū)居住，嚴格地影響了當?shù)剞r(nóng)民群眾共同致富奔小康的進程。

二、制度創(chuàng)新對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的影響

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展是全面建設小康社會的重要組成部分。在我國總體上進入工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的發(fā)展階段后,黨的十六屆五中全會提出了建設社會主義新農(nóng)村的重要戰(zhàn)略舉措?？v觀建國以來國內(nèi)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的歷史變遷,通過制度創(chuàng)新,建立符合不同時期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際情況的制度安排,是推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力。

1、制度創(chuàng)新是推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的重要因素1.1、在人類社會經(jīng)濟變遷的過程中,經(jīng)濟的發(fā)展不僅取決于資本、勞動力和土地等生產(chǎn)要素投入和自然稟賦狀況,具體的制度安排對經(jīng)濟的發(fā)展具有舉足輕重的作用。經(jīng)濟發(fā)展總是和制度變革相聯(lián)系的。同時,經(jīng)濟的發(fā)展也可以而且確實會導致制度的變遷。制度對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的作用主要是通過制度變遷、制度效率的改善來影響其他各要素投入的積極性和生產(chǎn)效率實現(xiàn)的。制度的作用具體體現(xiàn)在兩個方面:直接貢獻和間接貢獻。直接貢獻是指制度作為內(nèi)生變量同其他投入一起共同推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的增長,直接對經(jīng)濟增長做出貢獻。間接貢獻是指制度作為外生變量對其他要素投入起保證、激勵、阻滯或誘導作用,間接地促進經(jīng)濟增長。隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟政策也必須得到不斷調(diào)整與完善,否則就難以適應新的實踐需要。通過制度創(chuàng)新尋求有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的制度安排是推進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的重要途徑。

1.2、農(nóng)業(yè)政策的變遷、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織形式的演變等制度因素對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起著重要的作用。在同樣的資源稟賦、地理環(huán)境和生態(tài)條件下,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況如何,在很大程度上取決于制度安排是否合理,以及依附于具體制度下經(jīng)營組織安排能否有效地促進現(xiàn)有資源的利用和促進新技術在農(nóng)業(yè)中的推廣和應用。林毅夫在對中國1978-1984年間農(nóng)業(yè)高速增長的主要原因的研究中發(fā)現(xiàn):1978-1984年中國農(nóng)產(chǎn)品以不變價格計算增長了42.23%,而其中的46.89%歸功于家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制取代集體耕作制度的體制改革。這充分說明了制度創(chuàng)新在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用。近年來,農(nóng)村稅費改革和政府對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的直接補貼等農(nóng)業(yè)政策創(chuàng)新,則為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的恢復和發(fā)展提供了有力的制度保障,促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。

2、合理的制度安排是保證農(nóng)民收入增長的關鍵

2.1、近年來,二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)下城鄉(xiāng)差距的拉大嚴重制約著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展,并日益影響著農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展與農(nóng)村社會的穩(wěn)定。1998年以來,來自農(nóng)業(yè)特別是種植業(yè)的收入是負增長,部分糧食主產(chǎn)區(qū)和占全國總農(nóng)產(chǎn)大多數(shù)的純農(nóng)

戶實際收入也是減少的。農(nóng)民增收問題面臨很大困難。中國社會科學院2006年底發(fā)表的《2007年:中國社會形勢分析與預測》的報告指出,2006年城鄉(xiāng)居民收入差距將突破3.3倍,地區(qū)之間的收入差距仍然顯著。如果考慮到城鎮(zhèn)居民享有各種補貼、勞保福利和社會保障等隱性收入,以及農(nóng)民尚需從純收入中扣除柴草等不可能成為消費基金、“三提五統(tǒng)”和用于再生產(chǎn)的部分,我國的城鄉(xiāng)居民收入實際差距約為5:1-6:1?？v觀建國以來城鄉(xiāng)收入差距的演變過程及形成原因,城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)下的城鄉(xiāng)隔離政策、工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價格“剪刀差”以及不合理的農(nóng)村稅費安排等制度因素,是造成當前中國城鄉(xiāng)收入差距的主要原因。我國農(nóng)村在以家庭經(jīng)營為主的經(jīng)營形式下,如何實現(xiàn)與大市場的聯(lián)結(jié)是一個亟待解決的現(xiàn)實問題。

2.2、要改變當前這種城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的發(fā)展局面,必須通過大規(guī)模的制度變革來增加農(nóng)民收入。要繼續(xù)堅持“多予,少取,放活”的方針,落實糧食直補、化肥補貼、農(nóng)機具補貼等“四補貼”政策;增加農(nóng)村地區(qū)教育經(jīng)費支持,落實農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障新機制;加快普及新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和建立農(nóng)村最低生活保障制度并進一步加大中央對農(nóng)村公共產(chǎn)品的投入力度,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,改善農(nóng)民生活水準。

3、以有效的制度安排推進科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應用3.1、伴隨著工業(yè)化和城市化進程,耕地面積的減少已經(jīng)成為一個不爭的事實。要在人均耕地1.4畝的基礎上解決13億人口的吃穿問題,根本出路在于依靠科學技術提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平，而且解決我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的深層次問題,將農(nóng)業(yè)的發(fā)展從保證食物安全的單一目標轉(zhuǎn)化為節(jié)約能源、保護環(huán)境、提高效益的多重目標,在保證我國農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的同時,加快建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè),轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式,提高參與市場競爭的能力,都迫切需要依靠科技創(chuàng)新優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提高效益。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展需要積極發(fā)展品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯、附加值高的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,擴大養(yǎng)殖、園藝等勞動密集型產(chǎn)品和綠色、有機食品生產(chǎn),形成具有競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);加快農(nóng)業(yè)技術推廣,發(fā)展農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。

3.2、但是,由于缺乏足夠的示范效應,科學技術在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應用推廣過程中存在著一些困難。在這種情況下,合理的制度安排將有助于改變農(nóng)民的風險偏好和選擇模式,促進農(nóng)業(yè)科技成果的推廣和應用。例如,農(nóng)戶通過在合理的經(jīng)營組織下的某種程度的聯(lián)合可以實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模的擴大。這樣,一方面可以減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的不確定性,降低農(nóng)戶生產(chǎn)中面臨的風險;另一方面,可以提高新農(nóng)業(yè)科技在生產(chǎn)中的應用可能帶來的潛在收益,從而可以提高農(nóng)業(yè)資源利用效率。政府可以通過良種補貼、大型農(nóng)機具購置補貼等政策,加速農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化應用。通過增加農(nóng)業(yè)科技投入,保護農(nóng)業(yè)科技知識產(chǎn)權等政策,為農(nóng)業(yè)科技事業(yè)的繁榮發(fā)展提供重要的制度保證。