第一篇：農(nóng)村群體事件的原因分析及應(yīng)對(duì)措施

農(nóng)村群體事件的原因分析及應(yīng)對(duì)措施

彭建忠

關(guān)鍵詞] 農(nóng)村群體事件； 原因； 應(yīng)對(duì)措施

[中圖分類號(hào)] D422.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1007-1962（2003）21-0043-02隨著改革開放的深入和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和社會(huì)生活中不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些新問題、新矛盾，如果處置不當(dāng)，這些問題和矛盾就有可能演變?yōu)槿后w事件。當(dāng)前，農(nóng)村群體事件已成為影響社會(huì)穩(wěn)定和正常辦公秩序以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要因素。必須正確認(rèn)識(shí)農(nóng)村群體事件的本質(zhì)特征，剖析其發(fā)生的背景，探索正確處置農(nóng)村群體事件的策略和措施，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、農(nóng)村群體事件的誘因及特點(diǎn)

1.“三農(nóng)”問題繁衍出的眾多糾紛。一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營性糾紛。具體表現(xiàn)為土地、山林、水面權(quán)屬糾紛。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)村辦企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛。表現(xiàn)為集體林場、屋場及資產(chǎn)的歸屬糾紛。三是農(nóng)民自身的日常生活糾紛。如婚喪喜慶、贍養(yǎng)撫育、分家繼承、債權(quán)債務(wù)、房屋宅基地、鄰里關(guān)系、邊界墳山等糾紛。四是弱勢群體的生活問題。如殘疾、特困戶的生活、生產(chǎn)、子女上學(xué)等問題。五是政府及部門引發(fā)的農(nóng)民負(fù)擔(dān)不公，權(quán)益受到侵害等問題。如“三收”、計(jì)劃生育、國土執(zhí)法、教育收費(fèi)出現(xiàn)的問題等。六是村級(jí)財(cái)務(wù)混亂、不公開，村級(jí)班子選舉不民主等問題。

2.虧損企業(yè)、特困企業(yè)、破產(chǎn)企業(yè)存在的諸多矛盾。一是企業(yè)改組改制過程中新舊矛盾交織。如集資、下崗失業(yè)、工資待遇等問題，導(dǎo)致職工與經(jīng)營承包商矛盾加劇，滋生事端。二是社會(huì)保障體系不健全。如虧、特、破產(chǎn)企業(yè)職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、最低生活保障金等各種政策性補(bǔ)貼不能落實(shí)到位。

3.地方政府、職能部門工作中的不少問題。一是地方政府決策錯(cuò)誤或重大失誤，造成群眾對(duì)政府的不信任、不滿意。如撤區(qū)并鄉(xiāng)選址，勞民傷財(cái)?shù)恼児こ?、形象工程、豆腐渣工程，地方制定的小政策或機(jī)構(gòu)改革派生出的系列問題等。二是職能部門重收費(fèi)、輕服務(wù)，重執(zhí)罰、輕管理。三是司法腐敗、執(zhí)法不當(dāng)而釀成的事態(tài)。

從上述誘因而引發(fā)出農(nóng)村的群體事件多表現(xiàn)出以下特點(diǎn)：一是參與的對(duì)象混雜。二是參與的數(shù)量較多。三是造勢兇猛，矛盾沖突升級(jí)較快。四是諸多矛盾交織，處置難度較大。

二、對(duì)農(nóng)村群體事件的透視及剖析

正確認(rèn)識(shí)和把握農(nóng)村群體事件產(chǎn)生的原因，并從深層次進(jìn)行透徹分析，對(duì)于防范和化解農(nóng)村群體事件具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制不順。在條塊分割的行政體制下，名義上“七站八所”由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)管，事實(shí)上“有權(quán)、有錢”的站所實(shí)行的是垂直管理，“責(zé)、權(quán)、利”三者脫節(jié)，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政功能不全，統(tǒng)籌指揮和協(xié)調(diào)管理難以步調(diào)一致。同時(shí)，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政狀況不佳，村級(jí)公益事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等無力下手，使群眾失去了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的信任和理解。從某種意義上講，行政職能弱化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政緊張是當(dāng)前農(nóng)村政治、經(jīng)濟(jì)、文化生活中許多問題產(chǎn)生和蔓延的重要原因。但從深層次分析，群眾相對(duì)于政府是被服務(wù)的對(duì)象，部分群眾還是弱勢群體，因而，群眾有困難找政府是可以理解的。政府各工作部門及公務(wù)員，應(yīng)該主動(dòng)作為，提供服務(wù)。但往往由于工作責(zé)任不落實(shí)，有的干部群眾意識(shí)淡薄，對(duì)群眾的冷暖疾苦漠不關(guān)心，甚至顛倒主仆關(guān)系，居高臨下，盛氣凌人，使群眾感到難以接近。當(dāng)群眾遇到一些惱火問題時(shí)，往往

把小事釀成大事，以求產(chǎn)生影響，引起重視。

2.部分干部作風(fēng)不實(shí)。首先部分基層干部貫徹執(zhí)行黨的農(nóng)村政策不到位，依法行政水平不高，官僚主義作風(fēng)嚴(yán)重，損害了群眾物質(zhì)利益和民主權(quán)利。其次，基層干部帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力不強(qiáng)，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不力，致使經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，農(nóng)民增收困難。第三，少數(shù)基層干部價(jià)值觀念錯(cuò)位，與民爭利，以權(quán)謀私，損害了黨的形象和干部隊(duì)伍形象。第四，涉農(nóng)服務(wù)型部門工作缺位。群眾缺少的是涉農(nóng)部門的排憂解難、技術(shù)幫助和資金扶持，而接受的卻是管理部門的批評(píng)教育、罰款處理以及強(qiáng)制執(zhí)行，使群眾萌發(fā)對(duì)抗心理，發(fā)泄情緒。

3.參與群眾心態(tài)失衡。在農(nóng)村，部分村、支兩委班子，選舉不民主，群眾不服，抵觸情緒大，其號(hào)召力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，致使宗派、家族勢力滋長。群眾權(quán)益得不到保障，無所適從。在城鎮(zhèn)，企業(yè)改制后交接管理出現(xiàn)“空檔”。對(duì)不斷增多的下崗待業(yè)人員，缺乏有效管理與教育。同時(shí)，不同地域、行業(yè)、單位干部職工收入上的較大反差，也造成了群眾的心理失衡。當(dāng)部分群眾生產(chǎn)、生活、人身的正當(dāng)權(quán)益受到侵害，正義得不到伸張，在對(duì)基層干部失去信任的情況下，萌發(fā)出“小干部”不見要見“大干部”的心理，主張把事情鬧大。

三、農(nóng)村群體事件的防范及應(yīng)對(duì)措施

處理農(nóng)村群體事件，要按照“區(qū)分性質(zhì)、講究策略、冷靜穩(wěn)妥、把握時(shí)機(jī)、嚴(yán)格執(zhí)法”的基本方法，正確處置。

1.建立防范機(jī)制，落實(shí)防范措施，提高預(yù)防和處置農(nóng)村群體事件的能力和水平。要建立靈敏的覆蓋全社會(huì)各層面的情報(bào)預(yù)警信息網(wǎng)絡(luò)，廣泛搜集影響社會(huì)穩(wěn)定的社情動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)引發(fā)農(nóng)村群體事件的隱患和苗頭。對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問題及各種不安定因素，要開展針對(duì)性的排查工作，對(duì)可能釀成農(nóng)村群體事件的苗頭要及時(shí)報(bào)告，并要建立重大事項(xiàng)報(bào)告制度，以免貽誤處置時(shí)機(jī)。對(duì)瞞情不報(bào)或虛假報(bào)告，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，要從嚴(yán)查處。

2.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作責(zé)任制，避免農(nóng)村群體事件的發(fā)生。一是要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。主要領(lǐng)導(dǎo)要定期親自接待上訪群眾，親自閱處群眾來信，對(duì)群眾提出的重大問題，要直接督辦解決。二是要實(shí)行重大問題定期排查制度。一些群體事件的發(fā)生，有其規(guī)律性和周期性，是可預(yù)防的。因而在特定時(shí)間和地點(diǎn)，對(duì)容易出現(xiàn)的一些重大問題，提前實(shí)行排查，就可以避免這些群體事件的發(fā)生。三是實(shí)行責(zé)任追究制度。本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰管轄，誰處理”的原則，各職能部門要努力提高決策水平和依法行政能力，避免因決策失誤或執(zhí)法不當(dāng)引發(fā)群體事件。四是要加強(qiáng)信訪接待工作。信訪部門，要認(rèn)真做好群眾的來信來訪工作，對(duì)信訪群眾反映的實(shí)際問題，根據(jù)政策和規(guī)定應(yīng)該解決的要想方設(shè)法地予以解決。一時(shí)難以解決的要耐心細(xì)致地做好群眾的思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)定工作。同時(shí)，要變?nèi)罕娚显L為干部下訪，及時(shí)了解群眾的衣食住行和思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)幫助群眾解決各種實(shí)際問題，把矛盾解決在基層。

3.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改善政府形象，密切干群關(guān)系，營造互助和諧的社會(huì)風(fēng)尚。一是要加強(qiáng)民主建設(shè)，樹立民主政府形象。在基層要大力推行政務(wù)公開、村務(wù)公開和民主管理制度。二是要及時(shí)有效地解決群眾的實(shí)際困難和問題，樹立務(wù)實(shí)高效的政府形象。要牢固樹立勤政為民的觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，多下基層體民情，察民意，集中力量及時(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。三是要加強(qiáng)廉政建設(shè)，樹立廉潔政府形象。對(duì)那些置群眾疾苦于不顧，以權(quán)謀私的干部要從嚴(yán)查處，純潔干部隊(duì)伍，消除群眾積怨。

4.突出重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任，及時(shí)調(diào)處各類糾紛，盡可能消除各種農(nóng)村群體事件的誘因。一是要建立健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督機(jī)制，把農(nóng)民不合理負(fù)擔(dān)減下來。要確保農(nóng)民依法行使民主選舉和民主理財(cái)?shù)葯?quán)利。二是要切實(shí)解決困難職工的生活問題，積極穩(wěn)妥改革，落實(shí)改革配套措施，加快社會(huì)保障體系建設(shè)。要落實(shí)下崗職工養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)制度和城鎮(zhèn)居民最低生

活保障制度。對(duì)特困職工和居民，要開展送溫暖、獻(xiàn)愛心等活動(dòng)。同時(shí)，要通過政策調(diào)節(jié)社會(huì)成員之間、行業(yè)之間、地域之間的收入分配不公問題，化解群眾的不滿情緒。三是要對(duì)各種具體的利益沖突，如權(quán)屬爭議、治安侵權(quán)、環(huán)境污染、移民撤遷以及交通、醫(yī)療、礦山安全事故等焦點(diǎn)問題，要快速反應(yīng)，及時(shí)化解。

5.把握原則，注重策略，果斷穩(wěn)妥地處置農(nóng)村群體事件。

面對(duì)農(nóng)村群體事件，要講究控制和處置群體事件的策略。具體應(yīng)把握“快、穩(wěn)、化、活、公、清”六字原則。一要快，對(duì)農(nóng)村群體事件要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及早介入，黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人要迅速趕赴第一線，控制事態(tài)發(fā)展，避免矛盾激化。二要穩(wěn)，發(fā)生農(nóng)村群體事件，由于秩序混亂、當(dāng)事人心態(tài)失衡，情緒躁動(dòng)。容易被謠言蠱惑，被人操縱，產(chǎn)生過激行為。一方面要控制謠言源的傳播途徑，另一方面要披露事實(shí)真相，爭取群眾理解，平息事態(tài)。三要化，解決農(nóng)村群體事件，要以教育疏導(dǎo)為主。要深入群眾，消除群眾的對(duì)立情緒，切忌用解決敵我矛盾的方法來處理人民內(nèi)部問題。四要活，對(duì)具體問題要具體分析，注重策略，靈活決策。對(duì)政府及部門因決策失誤引發(fā)的農(nóng)村群體事件，要敢于承擔(dān)責(zé)任，改正錯(cuò)誤，重新決策；對(duì)群眾合理要求沒有得到解決而釀成的群體事件，要敢于面對(duì)群眾，想方設(shè)法解決；對(duì)少數(shù)群眾不合理要求而派生出的農(nóng)村群體事件，要敢于堅(jiān)持原則，宣傳政策，使群眾明辨是非；對(duì)極少數(shù)別有用心的幕后策劃者，不聽勸阻的打砸搶分子，要適時(shí)動(dòng)用法律手段予以控制和打擊。五要公，要分清孰是孰非，不徇私情，秉公處理，防止矛盾升級(jí)和事態(tài)惡化。六要清，要進(jìn)一步做好農(nóng)村群體事件的善后工作，清除激化的根源。

第二篇：精神科臨床護(hù)理不良事件的原因分析及應(yīng)對(duì)措施

精神科臨床護(hù)理不良事件的原因分析及應(yīng)對(duì)措施

摘要：目的 分析精神科護(hù)理不良事件發(fā)生的原因，為患者安全和風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。方法 對(duì)某二級(jí)甲等?？漆t(yī)院2013年1月～12月上報(bào)的78例護(hù)理不良事件進(jìn)行回顧性分析。結(jié)果 精神科護(hù)理不良事件排在前三位的是攻擊行為（43.6%），跌倒墜床（21.7%），擅自離院（7.7%）。發(fā)生原因排在前三位的是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差（25.6%），護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)（14.1%），相關(guān)制度未落實(shí)（14.1%）。結(jié)論 精神科護(hù)理有其特殊性，護(hù)理不良事件的發(fā)生，既有人為因素，又有系統(tǒng)因素。運(yùn)用根本原因分析法，綜合考慮考慮這兩方面的因素，對(duì)護(hù)理不良事件進(jìn)行分析和處理，加強(qiáng)病房管理，規(guī)范護(hù)理管理流程，提高患者和家屬對(duì)護(hù)理工作的滿意度。

關(guān)鍵詞：精神科護(hù)理；不良事件；護(hù)理安全

護(hù)理不良事件是指在護(hù)理過程中發(fā)生的、不在計(jì)劃期間發(fā)生的跌倒、用藥錯(cuò)誤、走失、燙傷及其他與患者安全相關(guān)的、非正常的護(hù)理意外事件[1，2]。近年來，患者護(hù)理安全已成為衛(wèi)生系統(tǒng)和社會(huì)大眾最為關(guān)注的問題之一，不良事件報(bào)告分析已成為安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。由于精神科患者的特殊性，院內(nèi)常有不良事件的發(fā)生，但站在保護(hù)醫(yī)院和護(hù)士的角度，常隱瞞不報(bào)導(dǎo)致嚴(yán)重后果。為保障患者安全，2013年以來在評(píng)審三級(jí)甲等醫(yī)院的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)主動(dòng)報(bào)告護(hù)理不良事件，增加了護(hù)士自我質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，取得了較好的效果，現(xiàn)報(bào)告如下。資料與方法

1.1一般資料 資料來源于2013年1～12月某二級(jí)甲等?？漆t(yī)院各臨床科室上報(bào)到護(hù)理部的不良事件，共計(jì)78例。

1.2統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 應(yīng)用spss17.0統(tǒng)計(jì)軟件，采用構(gòu)成比、百分比進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。結(jié)果

2.1不良事件的類型分布 見表1。

2.2不良事件根本原因分析 見表2。討論

3.1重視患者安全問題 一直以來護(hù)理管理存在零差錯(cuò)零缺陷的要求，導(dǎo)致不良事件發(fā)生時(shí)更多的是減免醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任，所以隱瞞問題多上報(bào)少。2013年醫(yī)院實(shí)施鼓勵(lì)不良事件主動(dòng)報(bào)告的激勵(lì)機(jī)制，表1可以看出上報(bào)的不良事件發(fā)生在護(hù)理過程的方方面面，監(jiān)測“錯(cuò)誤”的信息共享，使每位護(hù)士在正確的理念下規(guī)范自己的行為，努力減少不良事件的發(fā)生。美國醫(yī)學(xué)研究所（IDM）的研究認(rèn)為，有些差錯(cuò)并非由于個(gè)體行為造成的，而是由包括診療過程的系列行為和眾多因素造成的可預(yù)見的系統(tǒng)差錯(cuò)[3]。為根本解決不良事件，已建立全院范圍內(nèi)的不良事件管理系統(tǒng)，包括人員的配置、醫(yī)療設(shè)備、環(huán)境、后勤保障等，每周院內(nèi)多部門聯(lián)合行政查房及時(shí)解決問題，解決安全隱患。

3.2加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力 加強(qiáng)法律法規(guī)的教育，樹立安全意識(shí)，組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《精神衛(wèi)生法》、《患者安全目標(biāo)》、《護(hù)理核心制度》、《精神科護(hù)理規(guī)范》、《精神科安全管理制度》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范制度》等，認(rèn)識(shí)到執(zhí)行規(guī)章制度的重要性，尤其強(qiáng)調(diào)安全管理在精神科的重要性。

3.3健全護(hù)理安全制度，規(guī)范護(hù)理工作流程 本資料中風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差20例（25.6%），責(zé)任心缺失11例（14.1%），因此督促護(hù)理人員學(xué)習(xí)勢在必行！護(hù)理部通過護(hù)理部、護(hù)士長二級(jí)質(zhì)量控制組織進(jìn)行，病區(qū)實(shí)行護(hù)士長、質(zhì)控小組進(jìn)行，并且護(hù)士參與檢查，提高了護(hù)士的積極性與主動(dòng)性。結(jié)合《精神衛(wèi)生法》的出臺(tái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種流程。如“保護(hù)性約束的處理流程”、“出入院流程”、“巡視流程”、“醫(yī)囑處理流程”、“搶救工作流程”等，讓護(hù)士有章可循。病區(qū)安裝了電子病歷系統(tǒng)中的護(hù)理模塊，加大了護(hù)士人力資源的配置，在發(fā)生醫(yī)療糾紛時(shí)，也可以保護(hù)護(hù)理人員。

3.4做好重點(diǎn)人群的監(jiān)控 由于精神病患者疾病的特殊性，他們大多不能正確認(rèn)識(shí)自己的疾病，時(shí)常出現(xiàn)拒絕治療和護(hù)理的行為。對(duì)患者的特殊表現(xiàn)如妄想、幻覺、自殺言行、沖動(dòng)傷人等要特別觀察，詳細(xì)記錄。這些癥狀的存在、發(fā)展、消失是評(píng)估病情好轉(zhuǎn)或惡化的重要標(biāo)志。對(duì)接受藥物治療的患者，重點(diǎn)觀察有無藥物不良反應(yīng)?？咕癫∷幬锏牟涣挤磻?yīng)如行動(dòng)呆板、震顫、視物模糊、反應(yīng)遲鈍或行走不穩(wěn)等[4]是精神疾病患者發(fā)生跌倒的一個(gè)重要因素。封閉式管理比較擁擠，加上有的患者自我保護(hù)能力下降，容易受到興奮躁動(dòng)患者的攻擊或互相爭斗[5]。重點(diǎn)人群還包括：自殺自傷、外出返院、出走、合并軀體疾病的患者等，所以對(duì)新入院、外出返院患者，應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行安全檢查（有無藏匿藥品、銳器、打火機(jī)、刀剪、腰帶等）。護(hù)士要密切觀察患者的病情變化，及時(shí)給與處置，并做好家屬的健康宣教；有糾紛苗頭的家屬，護(hù)士要規(guī)范自己的言行舉止，解決不了的問題及時(shí)上報(bào)病區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。重點(diǎn)時(shí)段包括夜間、凌晨、交接班、集中做治療護(hù)理時(shí)，病區(qū)開飯、洗澡時(shí)，護(hù)士都要明確自己的職責(zé)范圍，力爭將不良事件降到最低。小結(jié)

綜上所述，精神科護(hù)理服務(wù)復(fù)雜，任務(wù)重，責(zé)任大，多種因素都可導(dǎo)致護(hù)理不良事件的發(fā)生。因此提示護(hù)理管理者要轉(zhuǎn)變觀念，真正認(rèn)識(shí)到護(hù)理不良事件的根本原因及發(fā)展趨勢，進(jìn)行科學(xué)管理。加強(qiáng)病區(qū)的自查互查工作，規(guī)范護(hù)理工作行為，增強(qiáng)護(hù)士工作的自律性和工作責(zé)任心。充分調(diào)動(dòng)了護(hù)士的自我管理意識(shí)，提高了護(hù)士參與質(zhì)量安全管理的積極性，明顯減少了護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生，提高了患者滿意度，營造了健康的護(hù)理安全文化環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

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第三篇：園林工程苗木死亡原因及應(yīng)對(duì)措施分析

園林工程苗木死亡原因及應(yīng)對(duì)措施分析

摘要：隨著城市化進(jìn)程的逐漸加快，城市對(duì)園林工程建設(shè)的要求越來越高，為達(dá)到園林綠化要求，不斷增加了綠化任務(wù)，而苗木死亡頻繁發(fā)生，導(dǎo)致城市園林工程建設(shè)質(zhì)量不能保證，由此分析園林工程苗木死亡原因，并找出針對(duì)性的對(duì)策，是現(xiàn)階段城市建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。本文分析了園林工程苗木死亡原因，并針對(duì)性的提出了預(yù)防苗木死亡的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：園林工程；苗木思維；原因分析；解決對(duì)策

一、園林工程苗木死亡原因分析

（一）土壤和苗源差

土壤是苗木生存的根本。在城市對(duì)環(huán)境質(zhì)量要求越來越高時(shí)，全國各地城市加大綠化改造與實(shí)施力度，但是綠化土地面積有限，部分土地是垃圾土堆，使得苗木生存的土壤質(zhì)量降低。低質(zhì)量的土壤不能提供充足的植物生長養(yǎng)護(hù)，使得苗木在移植后大量死亡，或者假活后死亡。垃圾土壤可能導(dǎo)致病蟲害、病毒的產(chǎn)生，由此造成對(duì)植物的傷害。另外苗木質(zhì)量差也是導(dǎo)致苗木死亡的重要原因。一方面國家加大綠化園林工程建設(shè)，一方面苗源供應(yīng)不足。有部分施工企業(yè)為降低成本，選擇便宜的樹苗，而沒有對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行考查，或者未能分析苗木的生活習(xí)性，而導(dǎo)致影響了苗木的生活率，造成人力、物力與財(cái)力的浪費(fèi)，又升高了建設(shè)成本。

（二）移植時(shí)間和技術(shù)不合適

由于園林綠化建設(shè)任務(wù)繁重，施工企業(yè)可能在不合時(shí)宜的時(shí)間移植。交通越來越便利，部分施工企業(yè)不考慮天氣原因而隨意選擇移植時(shí)間，而施工期間，工期問題和土地問題沒有解決，導(dǎo)致苗木幾天都未能栽種入土壤中，由此降低了苗木成活率。后期科學(xué)的養(yǎng)護(hù)與處理成本高，未能投入成本實(shí)施后期養(yǎng)護(hù)，而導(dǎo)致成活率降低。另外苗木移植技術(shù)不當(dāng)也會(huì)導(dǎo)致死亡率提升。苗木起挖、包裝、運(yùn)輸、栽植與養(yǎng)護(hù)等過程中都可能出現(xiàn)技術(shù)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。起挖需要選用有經(jīng)驗(yàn)的工作人員實(shí)施，進(jìn)行實(shí)際勘測，減少苗木損壞；包裝和運(yùn)輸需要對(duì)苗木進(jìn)行保護(hù)處理，例如根部噴生根水、樹葉與樹干噴灑抑制蒸騰作用的藥劑，以保障苗木健康。之后栽種與養(yǎng)護(hù)也需要具有合格技術(shù)要求的人員實(shí)施，保障苗木健康成長。

（三）后期養(yǎng)護(hù)管理不當(dāng)

缺乏專業(yè)的后期苗木養(yǎng)護(hù)管理專業(yè)人才。在移植以后，很多施工單位不能專人專管，對(duì)苗木進(jìn)行及時(shí)澆水灌溉、支撐養(yǎng)護(hù)等，導(dǎo)致移植初期假死現(xiàn)象嚴(yán)重。大風(fēng)、大雨等天氣原因也易導(dǎo)致苗木倒地死亡。苗木起挖、運(yùn)輸過程中根系受到損傷，枝葉蒸騰作用與水分灌溉不能平衡，而導(dǎo)致苗木生長不好，很多成活后的苗木由于后期養(yǎng)護(hù)管理不當(dāng)而造成死亡。

二、園林工程苗木死亡解決對(duì)策

（一）根部的土壤養(yǎng)護(hù)

苗木種植應(yīng)選擇最適宜植物生長的土壤，要求無病蟲害、保水能力強(qiáng)、營養(yǎng)豐富、土壤濕潤并且沒有積水和鹽漬化現(xiàn)象。種植前進(jìn)行土壤采樣分析、消毒和去雜，根據(jù)植物生長特性定期定量施肥、澆水。另外，要使得植物根部與土壤結(jié)合完好。土塊太大會(huì)造成運(yùn)輸階段根部損傷，種植后根部與土壤不完全結(jié)合，使得空隙過大，水分減少，灌溉時(shí)容易積水，導(dǎo)致根部受損。應(yīng)該采取分層填土法與二次沉降法，確保根部與土壤完全結(jié)合，借助手搖動(dòng)枝干的方法判斷結(jié)合是否完全?；蛘咴谀嗲蚺c土壤結(jié)合的位置掏洞，觀察是否存在積水以及是否完全結(jié)合。若未完全結(jié)合需要理解處理。其處理辦法為：在泥球外圍15毫米處挖開環(huán)形溝灌水，借助水的作用使得土塊形成泥漿，由外圍浸透入根部內(nèi)部，若泥球表面也有裂痕也可以實(shí)施灌漿處理。不能重新挖開種植，避免對(duì)根系造成大面積損壞。

（二）重視灌溉與排水

水是植物存活的關(guān)鍵，它是生命之源，但是水也是一把雙刃劍。對(duì)于植物來說，不適當(dāng)?shù)墓喔群头e水會(huì)導(dǎo)致植物死亡。所以，對(duì)苗木進(jìn)行澆水和灌溉一定要講究方法，注意時(shí)間、方式。過量的苗木灌溉會(huì)對(duì)植物造成很大危害，應(yīng)該依據(jù)相關(guān)原則。首先需要澆透定植水，再做好排水設(shè)施。在樹穴底部開1-4個(gè)深度為2m左右、寬度為5--10cm的深孔，灌入珍珠巖或墊入2分米左右厚的泥沙，利用沙子和巖石的不保水特性，促進(jìn)樹穴排水。也可以采取一種簡單的方法，選用管徑為10cm的塑料管作為根部透氣孔，深入深水層，以提升安全系數(shù)。

（三）苗木假活與假死

導(dǎo)致苗木假活的因素為：地上長了枝葉、地下根部不長，最后枝葉干枯或?qū)е抡昝缒舅劳?；土球不完整、苗木質(zhì)量不好、定植時(shí)穴土沒有踩進(jìn)、根系和土壤不能完全結(jié)合，導(dǎo)致植物假活；土壤空隙大，穴中水分蒸發(fā)快，不能完全存水，由此消耗完苗木營養(yǎng)后死亡，這些也是導(dǎo)致苗木假活的重要原因。結(jié)合苗木假活原因進(jìn)行分析，需要選擇優(yōu)質(zhì)大苗進(jìn)行定植，較小的假植苗木可以在1年以后再進(jìn)行定植。加大容器苗的推廣，由于容器苗在移栽時(shí)不容易受到損傷，所以較易存活。選擇最合適的移栽時(shí)期，選擇完整的陪護(hù)土壤進(jìn)行移栽，使得根系能夠與土壤完全結(jié)合，選擇合理的栽種深度，不能過深或過淺，同時(shí)移栽后適量灌溉，保持苗木土壤濕潤，在低洼處盡早做好排水措施，以提供良好的土壤種植環(huán)境。

在苗木栽植以后，發(fā)現(xiàn)其幾個(gè)月沒有發(fā)芽，但是打開皮部會(huì)發(fā)現(xiàn)里面嫩綠、新鮮，根系木質(zhì)略紅，和木質(zhì)部結(jié)合緊密，這稱為假死。到7月份之后就會(huì)在外部表現(xiàn)出生長現(xiàn)象。如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗木假死現(xiàn)象，而誤認(rèn)為其死亡，那么就會(huì)無意間提升苗木種植成本，造成損失。為避免假死現(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)該科學(xué)選擇當(dāng)?shù)孛缭?，選擇外地苗源就會(huì)造成其難以適應(yīng)，生長速度慢，不利于存活，而提升栽植成本。

三、總結(jié)

為了降低園林工程苗木死亡率，提升園林工程綠化質(zhì)量，需要科學(xué)選用當(dāng)?shù)孛缒酒贩N，運(yùn)輸前養(yǎng)護(hù)、移栽時(shí)選用生長好的優(yōu)質(zhì)品種，并選用優(yōu)良的種植土壤、保持根部與土壤結(jié)合完好，注意灌溉和排水，避免假活與假死造成的損失，擴(kuò)大綠化面積，提升園林工程種植質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]張紅玲.園林工程苗木死亡原因分析及解決途徑[J].現(xiàn)代園藝，2012（8）.[2]李玉杰.園林工程苗木死亡原因分析及解決途徑[J].城市建設(shè)理論研究，2013（19）.

第四篇：園林工程苗木死亡原因及應(yīng)對(duì)措施分析

園林工程苗木死亡原因分析

及應(yīng)對(duì)措施

一、土壤和苗木質(zhì)量

（一）土壤質(zhì)量

1、回填土：底部含建筑垃圾，碎石土，顆粒級(jí)配不均勻，用新開挖土充當(dāng)種植土回填，車庫頂板土層厚度不夠栽植大喬木，臨時(shí)施工道路未經(jīng)深翻直接種植植物，使得苗木生長的土壤質(zhì)量降低，栽植后大量死亡，或者假活后死亡。

例如：展示區(qū)三進(jìn)院草坪。

應(yīng)對(duì)措施：使用土質(zhì)較好的土回填，加強(qiáng)對(duì)回填土質(zhì)量的檢查，對(duì)碾壓板結(jié)土壤進(jìn)行深翻深耕，去除雜物，撿出大塊建筑垃圾。

2、土壤性質(zhì)：土壤的粘性大、保水/透水/透氣性差，導(dǎo)致漚根；酸堿度不匹配、養(yǎng)分、肥力不足。

例如：展示區(qū)陽光大草坪，長時(shí)間積水，導(dǎo)致草坪發(fā)霉腐爛；樸樹、櫸樹、油松積水死亡。

清水灣公園土壤透水性差，雨后粘性、濕陷性大。應(yīng)對(duì)措施：深翻深耕種植土，増施有機(jī)肥；塑造地形時(shí)，要平整密實(shí)均勻，排水坡度合理順暢；在樹坑下鋪10cm￠10-20mm碎石或陶粒作透水透氣層；埋設(shè)PVC透氣排水管。

3、土壤污染：污染土壤導(dǎo)致病蟲害、病毒的產(chǎn)生，對(duì)新斷 根移植的植物易造成感染、傷害。

應(yīng)對(duì)措施：翻地時(shí)、栽植前均勻使用一些多菌靈等消毒殺毒產(chǎn)品。

（二）苗木質(zhì)量

1、苗源選擇：選用便宜的山地苗，選用產(chǎn)地與栽植地氣候環(huán)境相差較大的苗木品種。

例如：中央城欒樹；涵翠苑楸樹；荊河?xùn)|路紅葉石楠小苗的死亡；香樟的死亡。

應(yīng)對(duì)措施：了解市場、產(chǎn)地，拓展苗源；分析苗木的習(xí)性，根據(jù)適應(yīng)性選擇不同地區(qū)的苗木（蕭山/沭陽）；做到適地適樹，多用鄉(xiāng)土樹種、苗圃苗、移植苗，盡可能少用山地苗；使用經(jīng)過過度馴化的苗木（桂花）。

2、全冠/大樹移植：即時(shí)效果的要求，選擇體量大的全冠苗木，斷根后土球有限，栽植蒸騰量大，導(dǎo)致死亡。

例如：中央城廣玉蘭。

應(yīng)對(duì)措施：建議修剪保持整體外形骨架；選擇2-3年生苗圃苗；對(duì)速生樹、闊葉樹、常綠樹舒枝摘葉后栽植；栽植后噴葉面水肥。

3、運(yùn)輸過程：遠(yuǎn)距離運(yùn)輸，保護(hù)措施不到位，增大了水分的蒸發(fā)，未及時(shí)噴水，土球風(fēng)干失水嚴(yán)重。

例如：南方紅壤土苗木，風(fēng)干后，很難澆水泡透土球。應(yīng)對(duì)措施：保護(hù)土球，使其保持濕潤狀態(tài)；中途噴水，減少 水分的蒸發(fā)；高溫天氣保持通風(fēng)，蓋遮陰網(wǎng)，防止爆嗮。

4、移植時(shí)間：反季節(jié)栽植、反復(fù)移植、盛果期栽植。例如：展示區(qū)山杏、山桃、垂絲海棠；清水灣公園部分苗木反復(fù)移植。

應(yīng)對(duì)措施：合理安排工期計(jì)劃，選擇合適的時(shí)間移植苗木，避免盛果期移植。

二、驗(yàn)收質(zhì)量

忙于施工，苗木到場驗(yàn)收后建檔跟蹤不完善就栽植，導(dǎo)致管理養(yǎng)護(hù)針對(duì)性不強(qiáng)。

應(yīng)對(duì)措施：

1、專人負(fù)責(zé)：自苗木進(jìn)場驗(yàn)收到施工養(yǎng)護(hù)到期，進(jìn)行專人全過程跟蹤，留好影響資料，做好栽植分析記錄。

2、嚴(yán)格管理：嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收管關(guān)，要全員、全過程的重視質(zhì)量管理。

（1）檢查苗木起挖、包裝、縮坨斷根的質(zhì)量；（2）檢查土球大小，是否有假土球現(xiàn)象；（3）檢查植物生長勢是否旺盛；（4）檢查有無病蟲害、干枯枝。

3、跟蹤到位：對(duì)存在質(zhì)量問題的苗木，做好影像記錄，栽植位置記錄，重點(diǎn)觀察養(yǎng)護(hù)，總結(jié)分析成活狀況。

三、栽植質(zhì)量

1、栽植前（1）植物配置：根據(jù)植物生長習(xí)性、生長空間、需水性、喜陰喜陽性等確定栽植位置；選苗時(shí)對(duì)陽面做好標(biāo)記；

（2）合理防護(hù)：斷根處剪口修剪整齊，進(jìn)行防腐防菌處理，枝干剪口處涂傷口涂膜劑，及時(shí)栽植避免日灼。

2、栽植中

（1）吊裝時(shí)對(duì)樹干進(jìn)行保護(hù)，以防劃傷樹皮或造成暗傷；（2）確保根部與土壤結(jié)合緊密，搗密，杜絕栽植不實(shí)現(xiàn)象；（3）避免栽植過深，及時(shí)澆足澆透定根水，避免灌木栽植后大面積均勻澆水。

四、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量

1、缺乏專業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)的后期苗木養(yǎng)護(hù)管理專業(yè)隊(duì)伍和養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)年輕化的專業(yè)養(yǎng)護(hù)帶班人員。

2、修剪、水肥、病蟲害管理，講究方法，把握時(shí)間，調(diào)配好用藥濃度等。

五、部分死亡苗木工程案例

1、荊河?xùn)|路紅葉石楠小苗；原因：苗源選擇問題。

2、小葉女貞球死亡一半；原因：根部部分死亡。

3、紫葉李栽植時(shí)成活率不高，栽植后成活部分生長較好；原因：生根慢。

4、荊河?xùn)|路馬褂木；原因：栽植時(shí)間不當(dāng)（夏季），應(yīng)在3、4月份栽植。

5、荊河?xùn)|路雪松；原因：。

6、荊河?xùn)|路五角楓；原因：。

7、香樟；原因：產(chǎn)地與栽植地氣候相差較大，遇極寒天氣。

8、展示區(qū)草坪；原因：土壤透水性差，積水，排水不暢。

9、展示區(qū)樸樹、櫸樹、油松；原因：積水死亡。

10、展示區(qū)山杏、山桃、垂絲海棠；原因：土球小，反季節(jié)栽植、盛果期栽植，未修剪就栽植。

11、玉蘭成活率低；原因：強(qiáng)光，土壤貧瘠、積水，通透性差。

12、清水灣公園樸樹；原因：。

園林綠化項(xiàng)目

李 亮

2017年11月18日

第五篇：我國群體事件心理學(xué)分析

我國群體性事件的社會(huì)心理學(xué)分析

改革開放30多年的快速發(fā)展使中國社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化等各領(lǐng)域發(fā)生了令人矚目的深刻變化，中國傳統(tǒng)社會(huì)正以穩(wěn)健的步伐向現(xiàn)代社會(huì)轉(zhuǎn)型與過渡。然而，中國多元復(fù)合的社會(huì)轉(zhuǎn)型形成了種種復(fù)雜的效應(yīng)，不但引起了人們在認(rèn)知結(jié)構(gòu)、思想觀念、個(gè)性特征、心理訴求、情緒情感方面的根本轉(zhuǎn)變，也引發(fā)了各種社會(huì)矛盾和利益的沖突。大量群體性事件應(yīng)運(yùn)而生，并不斷向復(fù)雜化、組織化、規(guī)?；?、暴力化發(fā)展，并與網(wǎng)絡(luò)輿論形成共振。

在綜合分析國內(nèi)外已有研究、明晰群體性事件定義、分類、特征和正反面影響的基礎(chǔ)上，從社會(huì)心理角度為群體性事件研究的切入點(diǎn)，探討群體性事件發(fā)生的社會(huì)心理形成機(jī)理。從個(gè)體心理、群體心理和個(gè)體與群體心理交互三個(gè)角度分析了事件形成的理論原因，給出了事件發(fā)展的邏輯框圖，并以此在隨后的甕安事件案例分析中，得出了個(gè)體的心理是甕安事件產(chǎn)生的前提條件；群體的心理是甕安事件產(chǎn)生的促進(jìn)劑；個(gè)體與群體的心理交互是將甕安事件推向了高潮的結(jié)論。

我認(rèn)為，原有的不平衡心理和怨恨是前導(dǎo)，相似的利益訴求和從眾等心理擴(kuò)大了事件的范圍和規(guī)模，社會(huì)助長效應(yīng)促進(jìn)了群體共生，骨干成員的動(dòng)員促使了群體態(tài)度的轉(zhuǎn)變，由流言產(chǎn)生的政府的信任危機(jī)直接催化了事件，社會(huì)化與社會(huì)角色的定型奠定了群體的行動(dòng)力符號(hào)互動(dòng)，推進(jìn)了事件的組織化和強(qiáng)大破壞力。

針對(duì)這些，就群體性事件提出基于社會(huì)心理角度的管理對(duì)策。認(rèn)為，首先應(yīng)該調(diào)試的是政府的心理，政府應(yīng)該樹立正確的群體性事件觀。在此基礎(chǔ)上政府應(yīng)樹立親民形象，提升執(zhí)政能力，減少群眾的不平衡心理。其次，應(yīng)針對(duì)利益訴求渠道不暢的問題，完善利益訴求渠道，架構(gòu)平等的社會(huì)溝通系統(tǒng)。針對(duì)個(gè)體的從眾和法不責(zé)眾等心理，應(yīng)采取分化瓦解的方式，以及必要措施，分層次應(yīng)對(duì)。更重要的是，針對(duì)群體事件，應(yīng)公開信息渠道，采用陽性強(qiáng)化和合理情緒療法，積極進(jìn)行心理疏導(dǎo)。

2010級(jí)人力一班 高國 201014150117