第一篇:財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用現(xiàn)狀(定稿)
淺析財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用現(xiàn)狀
020209201吳凡
摘要:隨著現(xiàn)代化企業(yè)制度的逐步完善以及市場競爭的不斷加劇,企業(yè)管理層以及外部利益相關(guān)者越來越需要及時了解和分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)狀況,井從自身利益出發(fā)對企業(yè)財務(wù)狀況進行分析,以便作出正確的判斷和決策。財務(wù)分析是以企業(yè)財務(wù)報告反映的財務(wù)指標(biāo)為主要依據(jù)分析方法。對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行評價和剖析,以反映企業(yè)在運營過程中的利弊得失、財務(wù)狀況及發(fā)展趨勢,為改進企業(yè)財務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟決策提供重要的財務(wù)信息。財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,而財務(wù)分析則在企業(yè)的財務(wù)管理中又起著舉足輕重的作用,強化財務(wù)管理理念、財務(wù)分析程序、財務(wù)分析方法,對于提高企業(yè)財務(wù)管理水平均具有重要意義。
關(guān)鍵詞:財務(wù)分析;財務(wù)管理;企業(yè)財務(wù)
一:
一、企業(yè)財務(wù)分析的含義
財務(wù)分析是綜合利用企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)會計報表及其他與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的資料,對企業(yè)一個營業(yè)周期內(nèi)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行對比和評價考核的財務(wù)管理活動,從而為信息使用者的財務(wù)決策提供所需的財務(wù)信息。財務(wù)分析的實質(zhì)是財務(wù)分析主體對財務(wù)會計信息進一步進行整理、統(tǒng)計等會計處理,從而為財務(wù)分析豐體的管理決策提供有用的財務(wù)信息。
財務(wù)分析的內(nèi)容主要根據(jù)信息使用者的不同而分為外部分析內(nèi)容、內(nèi)部分析內(nèi)容。它是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動的重要組成部分,其只要內(nèi)容包括以下部分。
1.財務(wù)狀況變動分析。主要是通過財務(wù)狀況變動表或現(xiàn)金流量表的各項目的研究和評價,了解企業(yè)當(dāng)期內(nèi)資金流人的數(shù)量及其渠道,資金流出的數(shù)量及其用途,正確評價企業(yè)的償債能力和支付能力,為決策提供充分的依據(jù)。
2.獲利能力分析。盈利能力可反映出該企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的好壞。其指標(biāo)有主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售毛利率、銷售凈利率等。
3.償債能力分析。償債能力指借款人償還債務(wù)的能力,可分為長期償債能力和短期償債能力。其指標(biāo)有固定支出保障倍數(shù)、利息保障倍數(shù)、營運資金、流動比率等。
4.現(xiàn)金流量分析。通過現(xiàn)金流量比率分析對企業(yè)償債能力、獲利能力以及財務(wù)需求能力進行財務(wù)評價。常用指標(biāo)有銷售現(xiàn)金比率、現(xiàn)金債務(wù)比率等。
5.投資報酬分析。投資報酬指企業(yè)投入資本后所獲得的回報。投資報酬分析常用的指標(biāo)有資本金報酬率和股東權(quán)益報酬率、總資產(chǎn)報酬率和凈資產(chǎn)報酬率等。
6.增長能力分析。企業(yè)的成長性,是企業(yè)通過自身生產(chǎn)經(jīng)營活動,不斷擴大和積累而形成的發(fā)展?jié)撃?,其是投資者在選購股票進行長期投資時最為關(guān)注的問題。增長能力分析常用的指標(biāo)有利潤增長率、銷售增長率、凈資產(chǎn)增長率和股利增長率等。
7.成本費用分析。在市場經(jīng)濟條件下產(chǎn)品的價格是市場決定的。企業(yè)如果能降低成本減少費用就會獲得較高的利潤,從而在市場競爭中處于有利的地位。
二、財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的作用
財務(wù)分析是滿足不同信息使用者信息需求的有效手段,通過選擇合理的籌資途徑降低等資成本,科學(xué)選擇投資項目降低企業(yè)投資風(fēng)險,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中可能存在的問題,準(zhǔn)確分析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,有利于加強和推進企業(yè)財務(wù)管理工作,促進企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)財務(wù)管理的核心問題是效益問題,企業(yè)財務(wù)分析必須以經(jīng)濟效益和社會效益為中心,通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)不合理的開支環(huán)節(jié),最大程度的發(fā)揮有限資金的作用,以推進企業(yè)的健康發(fā)展。具體而言企業(yè)財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中具有如下作用:
1、財務(wù)分析有利于認識財務(wù)管理活動的客觀規(guī)律
通過財務(wù)分析可以對企業(yè)發(fā)展的過去有一個清晰的認識和總結(jié),使我們加強對企業(yè)經(jīng)濟活動及發(fā)展?fàn)顩r的規(guī)律性認識,及時客觀地對財務(wù)管理活動進行經(jīng)驗總結(jié),發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理工作中存在的問題,客觀、真實的反應(yīng) 業(yè)財務(wù)狀況,逐步由認識規(guī)律到掌握和使用財務(wù)管理活動的規(guī)律,充分發(fā)揮財務(wù)管理工作在風(fēng)險控制、經(jīng)營預(yù)測中的作用,為企業(yè)決策者全面了解財務(wù)信息,分析歷史業(yè)績和預(yù)測未來發(fā)展趨勢,并最終做出合理的經(jīng)濟決策提供有力支持。
2、財務(wù)分析為企業(yè)財務(wù)管理活動提供依據(jù)
財務(wù)分析能夠為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部門正確把握企業(yè)的財務(wù)狀況和發(fā)展趨勢,了解宏觀信息和財務(wù)風(fēng)險提供依據(jù),有利于企業(yè)對不同業(yè)務(wù)活動進行分類指導(dǎo),保
證企業(yè)預(yù)算管理活動的編制合理性和科學(xué)性,及時發(fā)現(xiàn)并糾正在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差,使財務(wù)預(yù)算有效的執(zhí)行和實現(xiàn),為最終的績效考核提供客觀可靠的參考依據(jù)和科學(xué)合理的考核手段,促使企業(yè)財務(wù)管理形成良性循環(huán)。
3、財務(wù)分析有利于直觀地反映出企業(yè)財務(wù)綜合實力
企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品知名度、服務(wù)信譽度、人員的整體素噴及通過這些而獲取的社會效益和經(jīng)濟效益等都能從企業(yè)法,同時規(guī)定符合條件的固定資產(chǎn)可以采取縮短折舊年限或者加速訓(xùn) 提折舊,但最低折舊年限不得低于規(guī)定最低折舊年限的60%。固定資產(chǎn)的預(yù)計凈殘值一經(jīng)確定,不得變更。的財務(wù)綜合財務(wù)狀況中反映出來。分析企業(yè)財務(wù)收人的大小及來源構(gòu)成狀況,三、、我國企業(yè)財務(wù)分析存在的問題
1、企業(yè)管理對企業(yè)財務(wù)分析的認識存在問題
目前我國一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn)管理、營銷管理,而忽視財務(wù)管理,或者只注意銷售額和利潤的增長變化,而沒有真正把財務(wù)管理與分析工作當(dāng)作企業(yè)管理的重要手段,沒有認識到財務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營管理的重要方法,從而不善于通過財務(wù)分析來全面加強企業(yè)經(jīng)營管理,影響了財務(wù)分析的開展及其作用的發(fā)揮。在財務(wù)分析的目的上,往往也不是為了加強企業(yè)管理,提高管理水平,而是強調(diào)滿足領(lǐng)導(dǎo)需要或滿足上級主管部門的要求。我國目前企業(yè)的財務(wù)分析,往往是由財務(wù)人員坐在財務(wù)室里,面對幾張報表和有限的資料對企業(yè)經(jīng)營狀況等方面進行分析,而財務(wù)分析人員可能根本不了解企業(yè)經(jīng)營的具體情況,致使其分析的結(jié)果作用非常有限。
2、財務(wù)分析的結(jié)果在實際運用中存在問題
財務(wù)分析的目的是找出生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題,為決策提供依據(jù)。但許多企業(yè)在好不容易組織力量把財務(wù)分析做好之后,并沒有將分析的結(jié)果用于改善企業(yè)的經(jīng)營管理。其結(jié)果是,既浪費了企業(yè)的有關(guān)資源,也使財務(wù)分析人員產(chǎn)生失落感,進而影響了員工參與改善企業(yè)經(jīng)營管理的積極性。因此,企業(yè)將財務(wù)分析結(jié)果用于改善生產(chǎn)經(jīng)營管理時,應(yīng)將企業(yè)看做一個系統(tǒng),采取系統(tǒng)的措施,避免企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營從一個極端走向另一個極端
3、財務(wù)分析人員素質(zhì)不高
目前,企業(yè)管理正朝著戰(zhàn)略管理的方向發(fā)展,根據(jù)戰(zhàn)略管理的要求,財務(wù)分析工作不僅涉及到企業(yè)各方面的業(yè)務(wù)活動和各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),還涉及到其他方面的知識,諸如產(chǎn)品知識、技術(shù)知識、財經(jīng)稅收法規(guī)以及經(jīng)濟環(huán)境等方面的知識。盡管近幾年我國財務(wù)人員的總體素質(zhì)有所提高,但仍不能適應(yīng)新時期財務(wù)分析的要求。同時,企業(yè)管理當(dāng)局對財務(wù)分析人員的素質(zhì)提高也重視不夠,導(dǎo)致財務(wù)分析的結(jié)果在改善企業(yè)經(jīng)營管理方面的作用非常有限。
四、改進企業(yè)財務(wù)分析的對策
一方面要提高對財務(wù)分析重要性的認識首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把財務(wù)分析工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要方法和手段來認識,積極組織、協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門對財務(wù)分析的配合,支持、幫助財務(wù)分析人員熟悉本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,尊重財務(wù)分析人員的勞動成果,提高財務(wù)分析在整個企業(yè)經(jīng)營管理中的地位;其次,財務(wù)管理人員要認識到搞好財務(wù)分析是發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的最好途徑,要努力搞好財務(wù)分析,不斷提高分析質(zhì)量,從而為改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益提供科學(xué)的依據(jù)。提高財務(wù)人員素質(zhì)如果財務(wù)分析人員的素質(zhì)較高,有時候根本沒有必要按教科書中的條條框框進行分析,甚至只要通過直覺就可發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題,故企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視財務(wù)分析人員的素質(zhì),選擇優(yōu)秀的財務(wù)分析人員。同時,企業(yè)應(yīng)在選擇優(yōu)秀財務(wù)分析人員的基礎(chǔ)上,在企業(yè)中設(shè)立專門的財務(wù)分析崗位,培養(yǎng)適應(yīng)本企業(yè)的專門的財務(wù)分析人員。在培養(yǎng)過程中,既要注重培養(yǎng)其基本分析能力和對各種來源的財務(wù)分析數(shù)據(jù)的合理修正能力;也要培養(yǎng)其綜合分析能力,以提高財務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)。
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第二篇:ERP財務(wù)系統(tǒng)在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用
ERP財務(wù)系統(tǒng)在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用
會計信息系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營、決策中發(fā)揮著重要作用,也越來越成為企業(yè)決策者的關(guān)注點,為了能夠全盤掌握企業(yè)經(jīng)營狀況與資源有效利用,整合業(yè)務(wù)流程,獲得及時資訊,企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)應(yīng)運而生。ERP是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部的數(shù)據(jù)共享,從而使信息資源更好的為企業(yè)所用的管理系統(tǒng)。
ERP是以財務(wù)會計管理為核心,優(yōu)化企業(yè)管理中的各項業(yè)務(wù)流程,使企業(yè)資源達到優(yōu)化和整合。在整個ERP管理鏈中,財務(wù)會計作為鏈條的末端起著反映業(yè)務(wù)事項貨幣價值的作用。企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理的目的是有效監(jiān)控企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),它應(yīng)具有工作流程自動化和企業(yè)多部門之間業(yè)務(wù)無縫集成的特點。
ERP系統(tǒng)對企業(yè)財務(wù)管理的影響:
1、ERP擴大了財務(wù)管理的內(nèi)涵:傳統(tǒng)意義上的財務(wù)管理主要指對資金、設(shè)備等有形資產(chǎn)的管理,而缺乏對人力資源等無形資產(chǎn)的計量。在現(xiàn)代企業(yè)中,人力資源管理越來越被管理者所重視,企業(yè)資產(chǎn)中以知識為基礎(chǔ)的人力資源等無形資產(chǎn)所占比重大大提高,但傳統(tǒng)的財務(wù)核算型軟件無法將人力資源管理融入到企業(yè)管理中去,使得企業(yè)管理者在進行財務(wù)決策時也很難將這部分無形資產(chǎn)結(jié)合起來,ERP系統(tǒng)除了財務(wù)管理系統(tǒng)外,有效地將人力
資源管理融入到企業(yè)管理中,豐富了財務(wù)管理的內(nèi)容。
第三篇:財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟活動中的應(yīng)用
財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟活動中的應(yīng)用 摘要:我國在1999年頒布的《國有資本金績效評價規(guī)則》將評價指標(biāo)分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)兩大類,這兩大類指標(biāo)也構(gòu)成了現(xiàn)行財務(wù)分析的基本框架,本文以此作為財務(wù)分析的理論基礎(chǔ)。詳細介紹了財務(wù)分析的幾種方法,并通過舉例詮釋了幾種財務(wù)分析的具體方法在現(xiàn)代經(jīng)濟活動的應(yīng)用,最后指出了現(xiàn)行財務(wù)分析方法的不足之處及改進意見。
關(guān)鍵詞:財務(wù)分析; 具體應(yīng)用美術(shù)論文發(fā)表/mslwfabiao/; 局限性
一、概念與程序介紹財務(wù)分析是以會計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),運用一系列專門的分析技術(shù)和方法,對企業(yè)過去和現(xiàn)在的償債能力、盈利能力和營運能力狀況進行分析與評價,從而為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他相關(guān)利益組織或個人了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來,并作出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。進行財務(wù)分析一般要經(jīng)過以下步驟。
1.確定分析目標(biāo)。
財務(wù)分析的范圍廣泛,不同的相關(guān)者對財務(wù)分析內(nèi)容的要求不同。因此必須明確分析的目標(biāo),以免在分析中頭緒紛繁,達不到預(yù)期的目的。
2.制定分析方案。
分析目標(biāo)確定后,要根據(jù)分析問題的難度、分析量的大小制定出具體的分析方案。
3.搜集資料進行財務(wù)分析。
首先應(yīng)掌握大量資料,以保證分析的質(zhì)量。相關(guān)資料一般包括企業(yè)的報表,統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算等方面的資料以及預(yù)算資料,同行業(yè)企業(yè)的相關(guān)資料等。
4.運用特定方法進行分析比較。在掌握充分的財務(wù)資料之后,即可運用特定分析方法來比較分析。以反映公司經(jīng)營中存在的問題,分析問題產(chǎn)生的原因。
二、財務(wù)分析的基本方法詳述財務(wù)分析按計算指標(biāo)的性質(zhì)或所用的具體分析方法,可以分為金額變動與變動百分比分析、趨勢比例分析、結(jié)構(gòu)比例分析和比率分析。下面分別介紹這幾種方法的原理與應(yīng)用。
(一)金額變動與變動百分比法金額的變動是指比較與基準(zhǔn)某一數(shù)據(jù)的金額差距,例如,本年的銷售收入比上年增加1O萬元。而變動百分比的計算,是將不同間金額的變動額除以基準(zhǔn)的金額所得的百分比。這種方法具體是:把上一個時期的數(shù)字定為基數(shù),后一個時期與前一個時期依次進行環(huán)比。例如假設(shè)某公司1991、1992、1993三個的總資產(chǎn)分別為10000元,15000元和20000元。在這種方法下,先以1991年的10000元為基數(shù),1992年比1991年總資產(chǎn)增長50%,再以1992年的15000元為基數(shù),1993年比1992年總資產(chǎn)增長33%。計算變動百分比能在一定程度上反映企業(yè)的經(jīng)營增長率,但也有一定的局限性,這主要是因為變動百分比的計算受到基數(shù)的制約,具體表現(xiàn)如下:
1.當(dāng)基期的金額為負數(shù)或零時,變動百分比將無法計算。例如:如果在計算企業(yè)的利潤增長率時,某一期因發(fā)生虧損,金額為負值藝術(shù)論文發(fā)表/yslwfabiao/,則計算下一期與該期的變動百分比時就沒有意義。
2.在前后幾期的增長絕對額相等的情況下,由于各自比較的基數(shù)不同,因此計算的各期變動百分比也不一樣。如上例中,雖然資產(chǎn)數(shù)額1993年和1992年都分別比上增加了5 000元,但因基期由1992年變成1991年,致使兩年的變動百分比不同。
3.當(dāng)用作基數(shù)的金額很小時,則計算的變動百分比可能會引起誤解,例如假定某企業(yè)第一年的利潤是100 000元,第二年降為10 000元。而第三年其利潤又恢復(fù)到100000元的水平,則第三年的利潤比第二年增加了90 000元,比上期增加了900%,實際上,第三年增加的900%只是正好抵消了第二年下降的90%。
第四篇:淺談綠色財務(wù)管理在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用分析
淺談綠色財務(wù)管理在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用分析
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編輯:王菲 文章來源:會計網(wǎng)校哪個好新浪
論文關(guān)鍵詞:綠色財務(wù)管理 重要意義對策 企業(yè)
第五篇:財務(wù)分析在財務(wù)管理中的重要性
財務(wù)分析在企業(yè)管理中的重要性
隨著市場經(jīng)濟的不斷完善,財務(wù)管理日益成為企業(yè)管理的核心工作。作為企業(yè)的管理者以及債權(quán)人,他們最想了解和掌握的就是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。那么這些信息從哪兒來?當(dāng)然是從財務(wù)報表。但是面對數(shù)目眾多的財務(wù)報表,并不是所有的使用者都能完全理解它所包含的經(jīng)濟涵義。如何能夠把企業(yè)綜合的財政狀況,生產(chǎn)經(jīng)營水平給企業(yè)管理層作一個全面,清晰的展現(xiàn),真正發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理的預(yù)算,規(guī)劃,控制作用,很重要的一點就是做好財務(wù)分析工作。
一.財務(wù)分析
(一)財務(wù)分析的定義
財務(wù)分析,是以會計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),采用一系列專門的分析技術(shù)和方法,對企業(yè)等經(jīng)濟組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動,投資活動,經(jīng)營活動的償債能力,盈利能力和營運能力狀況等進行分析與評價,為企業(yè)的投資者,債權(quán)者,經(jīng)營者以及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個人了解企業(yè)的過去,評價企業(yè)現(xiàn)狀,預(yù)測企業(yè)未來,做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)的經(jīng)濟應(yīng)用學(xué)科。這里采用的是東北財經(jīng)大學(xué)張先治教授的觀點,這一觀點是對財務(wù)分析定義較為全面的解釋。
(二)財務(wù)分析的目的財務(wù)分析按分析主體,可分為內(nèi)部分析和外部分析。內(nèi)部分析是由企業(yè)經(jīng)營管理人員所進行的分析,外部分析主要是投資人,債權(quán)人或其他利益相關(guān)單位所進行的分析??偟膩碚f,不同的人員和單位都要通過財務(wù)分析作出正確的財務(wù)評價和財務(wù)決策,以便取得最佳的經(jīng)濟效益。具體地說,各個主體分析的重點又有所不同。
1.企業(yè)經(jīng)營管理人員分析的目的企業(yè)經(jīng)營管理人員是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的指揮者和組織者。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,他們既要保持企業(yè)雄厚的償債能力和良好的營運能力,又要為投資者賺取較多的利潤。因此,他們對企業(yè)財務(wù)分析的目的與要求是全面的。通過分析要評價企業(yè)前一時期的經(jīng)營業(yè)績,要衡量企業(yè)當(dāng)前的財務(wù)狀況,還要預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢,為進行財務(wù)決策提供依據(jù)。
2.企業(yè)投資者分析的目的企業(yè)的投資者是企業(yè)的所有權(quán)人,他們的利益與企業(yè)的財務(wù)成果有密切的聯(lián)系。投資者對企業(yè)投資后,享有與投資額相適應(yīng)的權(quán)益,可以通過一定的組織形式參與企業(yè)的決策,這需要通過對企業(yè)財務(wù)活動的分析來評價企業(yè)經(jīng)營管理人員的業(yè)績,考核他們作為資產(chǎn)的經(jīng)營者是否稱職。投資者還需要通過財務(wù)分析,評價企業(yè)資本的盈利能力,各種投資的發(fā)展前景,投資的風(fēng)險程度等方面,作為進行投資決策的依據(jù)。
3.債權(quán)人分析的目的債權(quán)人與企業(yè)之間存在著借貸關(guān)系,對他們供給企業(yè)的資金,企業(yè)要按期付息,定期還本。如果企業(yè)經(jīng)營不好,不能及時償還債務(wù),債權(quán)人的資金周轉(zhuǎn)就會發(fā)生困難。如果企業(yè)發(fā)生虧損,資不抵債,債權(quán)人就會發(fā)生壞賬損失甚至全部借款收不回來。因此,債權(quán)人也需要密切關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況,償債能力,要分析企業(yè)資產(chǎn)的流動性,負債對所有者權(quán)益的比率等。
4.其他有關(guān)方面分析的目的其他有關(guān)方面主要包括:會計師事務(wù)所,財政部門,稅收部門,銀行等。會計師事務(wù)所作為社會中介機構(gòu),要對企業(yè)年中,年末的財務(wù)報告進行查證,分析,并向投資者和有關(guān)單位提供企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況;財政,稅收和銀行等部門和單位,也需要從企業(yè)對撥款的使用,稅金的繳納,貸款的運用和歸還等方面進行分析,以便取得宏觀調(diào)控需要的資料。
(三)財務(wù)分析的內(nèi)容
各個不同方面進行財務(wù)分析有不同的重點,也有共同的要求。企業(yè)財務(wù)分析的基本內(nèi)容,主要包括以下幾個方面:
1.分析企業(yè)的償債能力
償債能力是企業(yè)償還各種到期債務(wù)的能力,通常按債務(wù)的流動性分為短期償債能力和長期償債能力。1
償債能力分析就是通過對企業(yè)負債水平,資產(chǎn)變現(xiàn)能力和債務(wù)的物質(zhì)保障程度的觀察,判斷企業(yè)償還到期債務(wù)能力的強弱。企業(yè)在一定時期的資產(chǎn)(特別是流動資產(chǎn))結(jié)構(gòu)狀況和變現(xiàn)能力,決定著企業(yè)對債務(wù)的清償能力。進行償債能力分析,既可為投資者,債券人了解債務(wù)的物質(zhì)保障程度提供財務(wù)信息,又可為企業(yè)經(jīng)營管理者了解舉債是否適度,籌資有無風(fēng)險提供財務(wù)信息,以提高企業(yè)的資信水平。
2.分析企業(yè)資產(chǎn)的營運能力
營運能力是指企業(yè)對各種有限資源的配置和利用能力,從價值的角度看,就是對企業(yè)資金的運用效率。企業(yè)在資源的配置和利用上是否有效,可以從企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)狀況,資金周轉(zhuǎn)速度,現(xiàn)金流動情況等方面反映出來,并從不同角度說明企業(yè)經(jīng)營管理能力。進行資產(chǎn)營運能力分析,可以為經(jīng)營管理者提供企業(yè)資產(chǎn)的利用程度和使用效果,為增強企業(yè)營運能力,提高經(jīng)營管理水平提供支持。
3.分析企業(yè)的獲利能力
獲利能力是企業(yè)賺取利潤的能力,反映著企業(yè)的經(jīng)營績效。企業(yè)獲利能力的高低,是企業(yè)人力,物力,財力等資源利用效果的綜合體現(xiàn),與企業(yè)各方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密相關(guān)。進行獲利能力分析,研究利潤與銷售額,成本費用,總資產(chǎn),股東權(quán)益之間的關(guān)系,評析影響企業(yè)利潤水平高低的各種因素,可以總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮優(yōu)勢,揭露矛盾,找出差距,為企業(yè)制定提高企業(yè)經(jīng)濟效益的戰(zhàn)略和措施獻計獻策。
4.綜合評價企業(yè)的財務(wù)實力和發(fā)展能力
一個企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵取決于對償債能力,營運能力和獲利能力的協(xié)調(diào)程度。如果片面追求償債能力的提高,增大易變現(xiàn)資產(chǎn)的占用,勢必會使資產(chǎn)的收益水平下降,影響企業(yè)的營運能力和獲利能力;如果一味謀求提高資產(chǎn)的營運能力,就可能不擇手段擴大一定時期內(nèi)的銷售收入規(guī)模,從而增加應(yīng)收賬款上的資金占用,就會降低資產(chǎn)的流動性和短期償債能力;如果只顧追求獲利能力的提高,又可能增大不易變現(xiàn)資產(chǎn)的占用而忽視資產(chǎn)的流動性,對企業(yè)的償債能力構(gòu)成不利的影響。因此,要分析各項財務(wù)活動的相互聯(lián)系和協(xié)調(diào)情況,揭示企業(yè)財務(wù)活動方面的薄弱環(huán)節(jié),找出改進理財工作的主要矛盾。要從財務(wù)活動中評價企業(yè)的發(fā)展能力,研究各項指標(biāo)的增長情況,為企業(yè)長期的經(jīng)營決策和投資決策服務(wù)。
以上各種分析內(nèi)容互相聯(lián)系,互相補充,可綜合地描述出企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,以滿足各種財務(wù)信息使用者的需要。
(四)財務(wù)分析所依據(jù)的資料
進行財務(wù)分析所依據(jù)的主要資料,是企業(yè)的財務(wù)報告。企業(yè)財務(wù)報告是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的書面文件。它包括會計報表主表,附表,會計報表附注和財務(wù)情況說明書。會計報表主表有資產(chǎn)負債表,利潤表,現(xiàn)金流量表。會計報表附表有資產(chǎn)減值準(zhǔn)備明細表,股東權(quán)益增減變動表,利潤分配表,主營業(yè)務(wù)收支明細表等。會計報表附注是為了幫助理解和分析會計報表所作的說明,它往往能為財務(wù)分析提供許多重要的具體情況,所以在分析中應(yīng)該予以重視。財務(wù)情況說明書是為了評價企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果所提供的書面資料。
進行財務(wù)分析所依據(jù)的資料,除了財務(wù)報告以外,還應(yīng)包括日常核算資料(憑證,賬簿等),計劃資料,生產(chǎn)技術(shù)方面資料,同行業(yè)其他企業(yè)發(fā)布的財務(wù)報告,調(diào)查研究所收集到的資料等。
(五)財務(wù)分析的方法
開展財務(wù)活動,需要運用一定的方法。財務(wù)分析的方法主要有:水平分析法,垂直分析法,趨勢分析法和因素分析法。
1.水平分析法,指將反映企業(yè)報告期財務(wù)狀況的信息與反映企業(yè)前期或歷史某一時期財務(wù)狀況的信息進行對比,研究企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)績或財務(wù)狀況的發(fā)展變動情況的一種財務(wù)分析方法。其主要作用,在于揭示財務(wù)活動中的數(shù)量關(guān)系和存在的差距,從中發(fā)現(xiàn)問題,為進一步分析原因,挖掘潛力指明方向。因此,水平分析法是最基本的財務(wù)分析方法。
2.垂直分析法,其基本要點是通過計算報表中各項目占總體的比重或結(jié)構(gòu),反映報表中的項目與總體關(guān)系情況及其變動情況。
3.趨勢分析法,是根據(jù)企業(yè)連續(xù)幾年或幾個時期的分析資料,運用指數(shù)或完成率的計算,確定分析期各有關(guān)項目的變動情況和趨勢的一種財務(wù)分析方法。
4.因素分析法,是用來確定幾個相互聯(lián)系的因素對分析對象----某個綜合財務(wù)指標(biāo)或經(jīng)濟指標(biāo)的影響程度的一種分析方法。采用這種方法的出發(fā)點在于,當(dāng)有若干因素對分析對象發(fā)生影響作用時,假定其他各個因素都無變化,順序確定每一因素單獨變化所產(chǎn)生的影響。
二.財務(wù)分析的必要性
從有關(guān)企業(yè)的調(diào)查分析資料可以得知,目前企業(yè)在經(jīng)營管理中主要存在以下問題:
1.重大投資項目選擇不慎或不當(dāng),缺乏目的性,致使企業(yè)的財務(wù)狀況急劇惡化;
2.企業(yè)的財務(wù)成果與年初的預(yù)計數(shù)相去甚遠,缺乏科學(xué)有效的財務(wù)預(yù)算及財務(wù)計劃控制體系;
3.企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制約機制薄弱,缺乏整體性,有的甚至人為操縱;
4.盈余分配不當(dāng),如采用高收益政策,這樣雖能暫時提高企業(yè)在市場上的吸引力,但由于留存收益下降,給企業(yè)資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難,使企業(yè)喪失擴大再生產(chǎn)和持續(xù)盈利的機會;若采用低收益政策,雖能發(fā)揮投資的潛在價值,符合長期投資者投資價值的保值,增值,但不利于籌集社會閑散資金,影響企業(yè)在市場上的吸引力;
5.對其他投資企業(yè)缺少有效的財務(wù)監(jiān)督機制和手段,出現(xiàn)投資收回失控的情況;
6.資金利用能力弱,缺乏計劃性,整體性和系統(tǒng)性,長期的計劃經(jīng)濟模式,造成企業(yè)融資手段單一,主要依賴國家投資或銀行貸款。
出現(xiàn)這些問題的主要原因之一就是對企業(yè)的經(jīng)營狀況及其成果缺乏必要的財務(wù)分析,沒有為企業(yè)的管理和決策者提供及時,準(zhǔn)確,可靠的財務(wù)信息,也就是說,沒有為企業(yè)的管理者在進行投資決策,財務(wù)計劃和成本控制中提供全面的信息資料。
隨著經(jīng)濟全球化和我國加入WTO,作為一個獨立的商品生產(chǎn)者,經(jīng)營者,企業(yè)的組織形式,經(jīng)營方式都會發(fā)生根本性的變化。市場經(jīng)濟的發(fā)展和完善,使得市場競爭日趨激烈,這對企業(yè)的財務(wù)管理工作提出了更高的要求。企業(yè)資金的籌集和投放,資金的分布與耗費,收益以及分配都與企業(yè)的生存密切相關(guān)。所以有必要通過全面的財務(wù)分析,來判斷企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的好壞,以便及時做出正確的決策。
三.財務(wù)分析的局限性
我們必須清醒地認識到,財務(wù)分析與評價的結(jié)果并非絕對準(zhǔn)確,有時可能會與實際情況相差甚遠,究其原因在于財務(wù)分析本身所固有的各種局限性。
財務(wù)分析局限性來源于財務(wù)分析方法本身的局限性:財務(wù)分析指標(biāo)的局限性,以及財務(wù)分析所依據(jù)的資料的局限性。譬如公司可以采用窗飾技術(shù)(Window Dressing Techniques),使其財務(wù)分析依據(jù)的財務(wù)報表變得較為有利的狀態(tài)以蒙騙財務(wù)分析師。例如在1998年底時,寧波一家房地產(chǎn)開發(fā)公司從銀行得到一筆金額為200萬元的貸款,但該公司將這筆資金作為現(xiàn)金擱置幾天后,就提前于1999年1月4日將貸款還清。這種做法可以提高該公司在1998年底的流動比率和速動比率,但這種改善只是一種暫時的假象而已,當(dāng)公司在1999年初將貸款還清后,公司的流動比率與速動比率又恢復(fù)到現(xiàn)狀。
四.現(xiàn)代企業(yè)進行財務(wù)分析須注意和完善的問題
隨著我國加入WTO,國內(nèi)企業(yè)要想與國際一些知名企業(yè)進行競爭,首先要積極引進好的管理人才和先進的管理技術(shù),切實加強企業(yè)的財務(wù)分析。
1.企業(yè)應(yīng)全面,準(zhǔn)確,及時的披露會計信息,為會計信息使用者在進行投資決策,財務(wù)計劃和成本控制中提供全面有用的信息資料。我國現(xiàn)有的大部分國有企業(yè)面臨會計信息披露難以規(guī)劃的現(xiàn)實問題。要做到這一點,除了要有會計準(zhǔn)則作保障外,大力發(fā)展注冊會計師隊伍,發(fā)揮其有利的外部監(jiān)督作用,并且加強其職業(yè)道德教育,三管齊下,才能收到成效。