第一篇:江門市糧食局首問責(zé)任制
江門市糧食局首問責(zé)任制
第一條 為了加強(qiáng)局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高工作效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),更好地為單位、群眾提供方便、快捷、滿意的服務(wù),特制定本制度。
第二條 本制度所稱首問責(zé)任人是指外單位或群眾上門(來電)辦事、咨詢,與我局所接觸的第一位工作人員。
第三條 首問責(zé)任人在聽清問訊后,要認(rèn)真回答。對(duì)不屬于自己分管的工作或事項(xiàng)不清楚的要負(fù)責(zé)指引或?qū)碓L者帶到有關(guān)對(duì)口人員或部門領(lǐng)導(dǎo)處理,使來訪者得到滿意的答復(fù)。
第四條 首問責(zé)任人要做到熱情有禮、文明謙遜、具體要求:
(一)屬來訪或來電的,做到主動(dòng)打招呼,報(bào)上自己的工作崗位、姓名,要熱心、耐心地詢問事情,講解要清楚。
(二)工作人員對(duì)來訪或來電內(nèi)容在自己職責(zé)范圍內(nèi)能答復(fù)或解決的要立即答復(fù)解決;須前辦理的要明確告知所需材料、手續(xù)及辦事程序。
(三)凡屬首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的工作,一律不準(zhǔn)以任何籍口為由,推脫首問責(zé)任或敷衍了事。
(四)無論首問責(zé)任人還是具體承辦人員在交辦、承辦過程中,不準(zhǔn)對(duì)應(yīng)提供的服務(wù)拖拉、推諉;不準(zhǔn)態(tài)度生硬、故意拖延刁難。
(五)遇到對(duì)政策理解有差異或無理取鬧的服務(wù)對(duì)象,首問責(zé)任人或具體承辦人人員要堅(jiān)持原則,耐心、冷靜,做好解釋工作,不能與服務(wù)對(duì)象爭(zhēng)吵。
(六)如遇到首問責(zé)任人或承辦難以處理的重要問題,要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),并及時(shí)服務(wù)對(duì)象。
第五條 凡因違反本規(guī)定,受到服務(wù)對(duì)象的檢舉投訴,經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)的,應(yīng)追究其責(zé)任,視其情節(jié)輕重,按照國(guó)家《公務(wù)員條例》和有關(guān)《工作過錯(cuò)責(zé)任追究制度》的規(guī)定予以處理。
第二篇:首問責(zé)任制
首問責(zé)任制
程序:接受顧客請(qǐng)求、處理顧客請(qǐng)求
一、接受顧客請(qǐng)求
(一)接受顧客請(qǐng)求的標(biāo)準(zhǔn)
1.員工在酒店任何工作區(qū)域面對(duì)顧客時(shí),都應(yīng)主動(dòng)地向顧客禮貌問候 “先生/女士,您好”,在知曉客人姓名時(shí),應(yīng)重復(fù)性稱呼“姓+稱謂”。
2.遇到顧客提出服務(wù)請(qǐng)求時(shí),要禮貌回復(fù),明確顧客具體的需求;
好的;請(qǐng)稍候;您是說……;您是需要……嗎?
(1)當(dāng)顧客的請(qǐng)求簡(jiǎn)單明了時(shí):應(yīng)給予顧客肯定的回復(fù),著手準(zhǔn)備滿足顧客的需求;
(2)顧客的請(qǐng)求復(fù)雜含糊時(shí):視情況禮貌地復(fù)述顧客的請(qǐng)求;若有必要,需耐心地與顧客一起弄清事情的原委,從而最終確定顧客的需求。
3.任何員工不得以任何借口直接向顧客地請(qǐng)求說:“不”,不得拒絕幫助顧客,也不得有指使顧客去找其他部們或個(gè)人的行為。
(二)接受顧客請(qǐng)求的執(zhí)行者:酒店所有的員工。
二、處理顧客請(qǐng)求
(一)處理顧客請(qǐng)求的標(biāo)準(zhǔn)
1.所有員工必須盡其最大努力滿足顧客的合理請(qǐng)求,不允許拒絕顧客;
2.處理顧客合理請(qǐng)求時(shí),要以滿足顧客最終需求為目標(biāo);
(1)員工個(gè)人可以獨(dú)立完成的:應(yīng)第一時(shí)間處理顧客合理請(qǐng)求;
(2)不能立即完成的,需要請(qǐng)求同事協(xié)助的:應(yīng)禮貌請(qǐng)顧客等候;
(3)當(dāng)顧客的需求超越自己的權(quán)限或酒店服務(wù)項(xiàng)目時(shí),必須立即向上級(jí)匯報(bào)請(qǐng)示,直至部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總,特殊情況可直接上報(bào)總經(jīng)理,最后給予顧客滿意的回復(fù)。
3.被顧客首先問到的員工要對(duì)顧客的合理請(qǐng)求負(fù)責(zé)到底,在滿足顧客需求期間,其他員工必須給予完全的配合;若因其他員工的不配合導(dǎo)致顧客合理需求沒被滿足或員工被投訴,由不配合員工對(duì)此事件負(fù)責(zé);若因首問員工沒有及時(shí)處理顧客的請(qǐng)求而引起投訴的,由首問員工對(duì)此負(fù)責(zé)。
(二)處理顧客請(qǐng)求的執(zhí)行者:酒店所有員工。
三、接受和處理顧客請(qǐng)求的核查
1.顧客留言或投訴等來自顧客的一切信息;
2.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)檢查;
3.部門管理者檢查;
4.其他員工見證。
第三篇:首問責(zé)任制
首問責(zé)任制
為更好地改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),特制定本制度。
(一)首問責(zé)任制是指外來人員來公司辦事,被詢問到的第一位工作人員即為首問負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)首問責(zé)任。首問責(zé)任制適用于公司全體員工(含聘用試用期人員)。
(二)首問人的責(zé)任:
1、辦事人來我公司咨詢或辦理有關(guān)事宜,首問人要主動(dòng)熱情解答辦事人的咨詢,屬首問人職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決的事,應(yīng)當(dāng)即辦理,一次性告知有關(guān)事項(xiàng),必要時(shí)提供有關(guān)資料、表格等。
2、辦事人提出的辦理事項(xiàng),屬于本部室職責(zé)范圍內(nèi)其他責(zé)任人的事,首問人應(yīng)主動(dòng)為對(duì)方告知或聯(lián)系有關(guān)經(jīng)辦責(zé)任人。若有關(guān)責(zé)任人不在或聯(lián)系不上的,首問人應(yīng)向?qū)Ψ秸f明情況;若對(duì)方有需要轉(zhuǎn)告或日后繼續(xù)幫助其聯(lián)系的,首問人應(yīng)將前來辦事人的單位、姓名、聯(lián)系電話及擬辦事項(xiàng)等進(jìn)行登記,并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交(告)經(jīng)辦負(fù)責(zé)人;若遇經(jīng)辦責(zé)任人出差或暫無責(zé)任及責(zé)任不明確的事項(xiàng),首問人應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并給對(duì)方答復(fù)。
3、屬于本公司其他部室職責(zé)范圍事項(xiàng),首問人要主動(dòng)告知對(duì)方所辦事項(xiàng)的部室,必要時(shí)幫助對(duì)方聯(lián)系相關(guān)部室或責(zé)任人。
4、辦事人辦理的事項(xiàng)不屬于本公司職責(zé)范圍能解決的,首問人應(yīng)向?qū)Ψ阶鹘忉?,并盡自己所知情況給予指導(dǎo)和幫助。
5、首問人在接待辦事人時(shí),應(yīng)文明禮貌、熱情大方,使用文明用語(yǔ),禁用服務(wù)忌語(yǔ),不得冷漠待人,敷衍塞責(zé),辦事拖拉推諉。
(三)首問責(zé)任制要求全體人員必須熟悉掌握本職業(yè)務(wù),了解公司各部室的崗位職責(zé),強(qiáng)化職業(yè)道德意識(shí),樹立為辦事人服務(wù)的思想,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政策水平和業(yè)務(wù)技能,不斷提高辦事效率。
(四)對(duì)遵守首問責(zé)任制的個(gè)人,群眾評(píng)價(jià)好的,單位將予以表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。
(五)對(duì)違反首問制被投訴查有實(shí)據(jù)的,視情節(jié)將給予批評(píng)教育、通報(bào)、直至扣發(fā)獎(jiǎng)金等處理。
第四篇:首問責(zé)任制
首問責(zé)任制
為更好地改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),特制定本制度。
(一)首問責(zé)任制是指外來人員來公司辦事,被詢問到的第一位工作人員即為首問負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)首問責(zé)任。首問責(zé)任制適用于公司全體員工(含聘用試用期人員)。
(二)首問人的責(zé)任:
1、辦事人來我公司咨詢或辦理有關(guān)事宜,首問人要主動(dòng)熱情解
答辦事人的咨詢,屬首問人職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決的事,應(yīng)當(dāng)即辦理,一次性告知有關(guān)事項(xiàng),必要時(shí)提供有關(guān)資料、表格等。
2、辦事人提出的辦理事項(xiàng),屬于本部室職責(zé)范圍內(nèi)其他責(zé)任人的事,首問人應(yīng)主動(dòng)為對(duì)方告知或聯(lián)系有關(guān)經(jīng)辦責(zé)任人。若有關(guān)責(zé)任人不在或聯(lián)系不上的,首問人應(yīng)向?qū)Ψ秸f明情況;若對(duì)方有需要轉(zhuǎn)告或日后繼續(xù)幫助其聯(lián)系的,首問人應(yīng)將前來辦事人的單位、姓名、聯(lián)系電話及擬辦事項(xiàng)等進(jìn)行登記,并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交(告)經(jīng)辦負(fù)責(zé)人;若遇經(jīng)辦責(zé)任人出差或暫無責(zé)任及責(zé)任不明確的事項(xiàng),首問人應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并給對(duì)方答復(fù)。
3、屬于本公司其他部室職責(zé)范圍事項(xiàng),首問人要主動(dòng)告知對(duì)方所辦事項(xiàng)的部室,必要時(shí)幫助對(duì)方聯(lián)系相關(guān)部室或責(zé)任人。
4、辦事人辦理的事項(xiàng)不屬于本公司職責(zé)范圍能解決的,首問人應(yīng)向?qū)Ψ阶鹘忉專⒈M自己所知情況給予指導(dǎo)和幫助。
5、首問人在接待辦事人時(shí),應(yīng)文明禮貌、熱情大方,使用文明用語(yǔ),禁用服務(wù)忌語(yǔ),不得冷漠待人,敷衍塞責(zé),辦事拖拉推諉。
(三)首問責(zé)任制要求全體人員必須熟悉掌握本職業(yè)務(wù),了解公司各部室的崗位職責(zé),強(qiáng)化職業(yè)道德意識(shí),樹立為辦事人服務(wù)的思想,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政策水平和業(yè)務(wù)技能,不斷提高辦事效率。
(四)對(duì)遵守首問責(zé)任制的個(gè)人,群眾評(píng)價(jià)好的,單位將予以表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。
(五)對(duì)違反首問制被投訴查有實(shí)據(jù)的,視情節(jié)將給予批評(píng)教育、通報(bào)、直至扣發(fā)獎(jiǎng)金等處理。
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第五篇:首問責(zé)任制
物業(yè)公司首問負(fù)責(zé)制實(shí)施辦法
一目的為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和執(zhí)行效率,保證快速、高效、優(yōu)質(zhì)地為業(yè)主(物業(yè)使用人)解決需要的服務(wù)問題,塑造良好的服務(wù)形象,制定物業(yè)服務(wù)首問負(fù)責(zé)制實(shí)施辦法。
二范圍
首問負(fù)責(zé)制適用于物業(yè)公司全體員工(含派遣人員)。
三相關(guān)概念
首問責(zé)任人,是指與業(yè)主(物業(yè)使用人)來人、來電、來函或用其他方式反映需要解決服務(wù)問題,接觸、聯(lián)系的第一位物業(yè)工作人員。
無論首問責(zé)任人的崗位職責(zé)是否與反映的問題有關(guān),都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起首問責(zé)任,履行首問義務(wù)。
四首問責(zé)任人的責(zé)任:
1、首問責(zé)任人要做到熱情周到、文明禮貌接待反映問題的人,誠(chéng)心實(shí)意地為服務(wù)對(duì)象解決問題,相關(guān)問題要積極為服務(wù)對(duì)象轉(zhuǎn)告有關(guān)部門,耐心說明情況,并了解處理結(jié)果。決不能用簡(jiǎn)單推諉的辦法說“不知道”、“不清楚”、“辦不了”、“不歸我們管”之類不負(fù)責(zé)任的話;
2、服務(wù)對(duì)象提出的問題時(shí),既要準(zhǔn)確地掌握公司政策,又要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,給予對(duì)方一個(gè)準(zhǔn)確的解答;對(duì)于不清楚、掌握不確切的問題應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于確實(shí)解決不了、解釋不了的問題,應(yīng)耐心向?qū)Ψ秸f明情況,并將問題轉(zhuǎn)告項(xiàng)目客服中心。
3、辦理事項(xiàng)若不屬于我公司的,首問責(zé)任人要耐心給予解釋。
4、對(duì)于來投訴、舉報(bào)的來訪人員,應(yīng)熱情接待,認(rèn)真受理,詳細(xì)
耐心地聽取陳述,并做好記錄。
5、對(duì)來訪人員投訴、舉報(bào)的問題或由其他兄弟公司、部門經(jīng)手辦理的事項(xiàng)等,一時(shí)無法做出明確答復(fù)的情況,要認(rèn)真做好登記工作,并及時(shí)查詢落實(shí),主動(dòng)向來訪人員做好說明解釋工作和反饋工作,讓來訪人員滿意。
五首問責(zé)任人在服務(wù)過程中應(yīng)注意的問題:
1、接觸:禮貌服務(wù)是處理好服務(wù)與投訴工作的基礎(chǔ);
2、聆聽與記錄:誠(chéng)意完整地聽取,認(rèn)真記錄服務(wù)與投訴時(shí)間、姓名、聯(lián)系方式和內(nèi)容;要認(rèn)真聽明內(nèi)容,并向服務(wù)對(duì)象進(jìn)行復(fù)述,以確認(rèn)是否準(zhǔn)確;
3、判斷業(yè)務(wù)類型:迅速判斷本人是否可以解釋和解決問題,并加以處理,答復(fù)服務(wù)對(duì)象,同時(shí)做好記錄;
六 考核與處罰辦法
1、物業(yè)公司將首問負(fù)責(zé)制落實(shí)情況納入績(jī)效考核范圍,與考核評(píng)比掛鉤。
2、首問責(zé)任人出現(xiàn)以下情況要承擔(dān)過失責(zé)任,視情節(jié)輕重給予口頭、書面警告并相應(yīng)扣減當(dāng)月績(jī)效分值在考核中給予體現(xiàn):
(1)對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)或自己可以即行處理的事情不予理睬或拖沓、推諉者;
(2)自己無法解決的服務(wù)事項(xiàng)未及時(shí)向相關(guān)部門或上級(jí)匯報(bào)者;
(3)對(duì)服務(wù)對(duì)象態(tài)度冷漠甚至惡劣或使用文明忌語(yǔ),造成不良影響的。