第一篇：后勤部規(guī)范管理實施計劃

后勤部規(guī)范管理崗位職責(zé)

一、后勤部部職責(zé)

后勤部是公司的后勤保障機構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的后勤保障工作，是公司工作的重要組成部分。

二、后勤部組織結(jié)構(gòu)

1、后勤部主管（1人）

2、車輛調(diào)度員（1人）

3、工人調(diào)度員（1人）

4、物品采購員（1人）

三、后勤部管理崗位職責(zé)

1、后勤部主管崗位職責(zé)

（1）、負(fù)責(zé)制定后勤部的管理制度及獎罰制度。（2）、負(fù)責(zé)本部門人員工作的培訓(xùn)、考核與工作安排。

（3）、了解和掌握公司后勤工作的情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)擬制后勤工作計劃，適時向領(lǐng)導(dǎo)提出報告和建議，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

（4）、組織擬制后勤保障計劃，調(diào)整后勤力量，做好后勤保障工作。（5）、熟練掌握公司各應(yīng)急預(yù)案，隨時檢查應(yīng)急物資，保證應(yīng)急預(yù)案充分、有效的實施。

（6）、當(dāng)接到事故應(yīng)急通知時，應(yīng)第一時間與領(lǐng)導(dǎo)及各部門取得聯(lián)系，以便相互協(xié)調(diào)指揮;及時協(xié)助各部門在應(yīng)急中的物資供給，并做好完整的現(xiàn)場記錄，保留現(xiàn)場證據(jù)。

（7）、應(yīng)急事件處理完畢后，應(yīng)填寫應(yīng)急事故處理報告，并作出準(zhǔn)確分析，以書面形式提交經(jīng)理部。

（8）、負(fù)責(zé)公司車輛的調(diào)度與管理，協(xié)調(diào)各部門的車輛使用情況。

（9）、負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備、物資的購買和請領(lǐng)工作，做好后勤設(shè)施、設(shè)備、物資的供應(yīng)、儲存、和保障工作，預(yù)防各種事故。（10）、嚴(yán)格遵守公司財務(wù)制度，杜絕貪污、浪費。

（11）、做好商場開業(yè)前期的各種工具、設(shè)備、儀器的檢查保養(yǎng)及維護(hù)工作，確保其完好。

（12）、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。后勤部工作準(zhǔn)則

一、擬（修）訂后勤管理和服務(wù)方面的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則，并組織實施。

二、后勤保障物資采購管理：

1、負(fù)責(zé)提報公司的辦公用品、微機耗材、低值易耗品、生產(chǎn)用品、勞保用品、商場設(shè)施維修年度計劃，并按月度組織實施。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)計劃和實際需求組織招標(biāo)或比價采購。

3、負(fù)責(zé)節(jié)日物資的采購和發(fā)放。

4、嚴(yán)格按計劃控制辦公費、低值易耗品等費用支出。

三、物資管理：

1、建立物資庫存和出入庫登記臺帳，并及時辦理出入庫手續(xù)，錄入收、發(fā)、存的相關(guān)數(shù)據(jù)。

2、負(fù)責(zé)庫存辦公用品、勞保用品、生產(chǎn)用物品等保管、養(yǎng)護(hù)、盤點和帳物核對。

3、負(fù)責(zé)發(fā)放辦公用品、勞保用品、生產(chǎn)用物品等。

4、負(fù)責(zé)低值易耗品的配備、調(diào)劑、盤點、報廢和帳物核對。

5、負(fù)責(zé)廢舊物資的日常管理和處理。

6、負(fù)責(zé)公司的家具用具、辦公設(shè)備、低值易耗品的使用和維修管理，并對各部門低值易耗品使用、管理情況進(jìn)行檢查、考核。

四、組織公司的勞動紀(jì)律檢查。

五、社會治安綜合治理與消防管理：

1、負(fù)責(zé)進(jìn)行消防檢查、考核，督促有關(guān)部門整改事故隱患。

2、組織進(jìn)行消防培訓(xùn)和消防演習(xí)。

3、負(fù)責(zé)消防器具的定期檢查、更換、維修與日常管理。

4、負(fù)責(zé)防盜、社會治安管理和外派治安人員的管理。

5、負(fù)責(zé)對各部門防火、防盜管理情況的考核。協(xié)調(diào)與公安、檢察部門和消防部門的關(guān)系。

六、警衛(wèi)管理：

1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)的防盜、防火、防汛、安全保衛(wèi)，定時或不定時巡邏，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，處理異常、突發(fā)事件。

2、協(xié)同傳達(dá)員清掃所轄區(qū)域的衛(wèi)生和對出入公司員工進(jìn)行勞動紀(jì)律考核。

3、填寫值勤記錄，按規(guī)定交接班。

七、公司傳達(dá)管理：

1、負(fù)責(zé)對外來人員進(jìn)行登記，聯(lián)系被訪人員，發(fā)放并收驗會客單。

2、負(fù)責(zé)對出入公司員工的遲到、早退和佩帶工作證情況的考核。

3、負(fù)責(zé)對出入公司的車輛、物資進(jìn)行檢查、登記。

4、負(fù)責(zé)自行車、摩托車停放區(qū)內(nèi)按規(guī)定停放車輛的安全管理和所轄區(qū)域的衛(wèi)生管理。

八、餐廳管理：

1、負(fù)責(zé)為和外來客人的就餐服務(wù)。

2、負(fù)責(zé)炊事物資的采購和餐廳成本核算，建立并登記物料出入庫臺帳。

3、負(fù)責(zé)餐廳及衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清掃和食品衛(wèi)生管理。

4、負(fù)責(zé)餐廳桌、凳，炊具、餐具及其它資產(chǎn)的管理。

5、組織炊事人員體檢，換發(fā)衛(wèi)生健康證。

九、物業(yè)管理：

1、負(fù)責(zé)公司宿舍區(qū)的房屋、管線、道路、下水道等設(shè)施的管理。

2、負(fù)責(zé)下達(dá)員工宿舍水、電、暖設(shè)施的維修通知單和結(jié)算維修費用。

3、負(fù)責(zé)向裝備工程部提報公司員工宿舍設(shè)施的維修計劃，辦理 維修收費和繳費。

4、負(fù)責(zé)員工宿舍水、電、暖消耗的抄表和收、繳費。

5、負(fù)責(zé)宿舍區(qū)的下水道疏通和垃圾的清理及外運。

6、負(fù)責(zé)非公司員工租房、用電、用水、采暖的管理和費用的收取

7、負(fù)責(zé)公司、員工宿舍土地證、公司房產(chǎn)證的保管、變更。

8、辦理集體戶口的申報、轉(zhuǎn)移手續(xù)和日常管理。

9、負(fù)責(zé)宿舍區(qū)員工糾紛的調(diào)解工作。

十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

十一、完成其他部門交辦的協(xié)助性工作。

1）協(xié)助公司有關(guān)后勤保障方面的管理工作，構(gòu)建和完善高效的后勤管理體系，使后勤保障體系正常高效運轉(zhuǎn)；

2）負(fù)責(zé)公司總部及分子公司有關(guān)后勤保障方面的日常管理工作，幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決日常工作中出現(xiàn)的各種問題，并將有關(guān)問題向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋； 3）負(fù)責(zé)擬定并完善有關(guān)后勤保障的管理制度、流程、工作指引，申報經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；并對相關(guān)部門落實情況進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、考核、優(yōu)化等工作，定期進(jìn)行回顧、總結(jié)；

4）了解掌握有關(guān)后勤服務(wù)、后勤管理的信息、動態(tài)，采取有效的措施，確保后勤保障工作有序高效運行；并向相關(guān)部門提供咨詢及相關(guān)信息；

5）負(fù)責(zé)有效管理公司后勤費用預(yù)算，協(xié)助采取有效手段，降低公司后勤費用； 6）負(fù)責(zé)辦公場所和員工宿舍的后勤管理工作；

7）負(fù)責(zé)公司后勤服務(wù)供應(yīng)商的采購，定期對后勤服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行考核、評估； 8）負(fù)責(zé)公司重要會議、對外活動、重要業(yè)務(wù)項目的后勤保障工作。

在商場上拼搏的企業(yè)就像在沙場中戰(zhàn)斗的軍隊，前方的戰(zhàn)士之所以敢勇往直前是因為他們有源源不斷的后勤補給，從此可以看出后勤管理對一個企業(yè)是多么的重要。

后勤管理要做好有關(guān)后勤保障方面的日常管理工作，幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決日常工作中出現(xiàn)的各種問題，并將有關(guān)問題向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋；負(fù)責(zé)擬定并完善有關(guān)后勤保障的管理制度。

后勤管理還要負(fù)責(zé)公司重要會議、對外活動、重要業(yè)務(wù)項目的后勤保障工作。

2、車輛調(diào)度員崗位職責(zé)

⑴、遵守公司車輛管理制度，嚴(yán)格按照制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，規(guī)范化服務(wù)流程，維護(hù)商場名譽提升企業(yè)形象。

⑵、負(fù)責(zé)建立健全車輛安全技術(shù)檔案，完成公司車輛安全考核指標(biāo)。

⑶、負(fù)責(zé)組織對車輛進(jìn)行不定期的安全檢查，開展駕駛員安全培訓(xùn)，保持車輛性能良好，消除事故隱患。

⑷、接受各個服務(wù)單位的發(fā)運信息，并做好貨物運送信息登記，詳細(xì)記錄物品名稱，裝貨地址，發(fā)運時間及所到地址。

⑸、熟悉公路運輸業(yè)務(wù)知識，選擇合適的運輸線路，力爭節(jié)約成本，提高運輸綜合效益。

⑹、根據(jù)所運輸物品的數(shù)量、體積、重量等相關(guān)信息，調(diào)用不同的運輸車輛。⑺、掌握車輛在途情況，運輸質(zhì)量，途中事故處理和駕駛員的安全培訓(xùn)工作。⑻、督導(dǎo)駕駛員安全行車，文明駕駛，禮貌送貨的基本準(zhǔn)則。⑼、做好出車記錄登記，貨物所到位置回執(zhí)單與車輛返回記錄。

⑽、受理顧客投訴信息，調(diào)查核實，如涉及財產(chǎn)損失，追究其相關(guān)車輛工作人員責(zé)任。

⑾、合理安排車輛，保證留有應(yīng)急車輛，預(yù)防緊急貨物配送。⑿、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

3、工人調(diào)度員崗位職責(zé)

⑴、遵守公司規(guī)章管理制度，嚴(yán)格要求工人按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作，維護(hù)公司名譽，提升企業(yè)形象。

⑵、負(fù)責(zé)建立長期或臨時工人檔案存檔，確保工作正常運行。⑶、負(fù)責(zé)定期組織工人參加禮節(jié)禮儀培訓(xùn)，保證文明工作的開展。⑷、合理安排工人，做到有人用，有所用。

⑸、做好緊急情況的預(yù)案，突發(fā)性或臨時性的員工調(diào)用。⑹、做好工前工人工資的預(yù)算，降低用工成本。

⑺、對工人的工作情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，并隨時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

⑻、每項工作任務(wù)及情況，向相關(guān)工人解釋清楚，避免發(fā)生不必呀的爭端。⑼、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

4、物品采購員崗位職責(zé)

⑴、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細(xì)則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。⑵、按時按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場，貨(價)比三家，選擇物美價平的物資材料，完成下達(dá)的降低采購購成本的責(zé)任指標(biāo)。

⑶、了解所采購物品的規(guī)格型號，熟悉采購的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉采購物品的市場價格，降低采購成本，并對采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。

⑷、嚴(yán)格把控采購物品質(zhì)量，對部分重要選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對購進(jìn)物品均須附有質(zhì)保書。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。⑸、負(fù)責(zé)辦理物品驗收、運輸入庫、清點交接等手續(xù)。品開發(fā)提出參考意見。

⑹、填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報告。

⑺、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上繳公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟犯罪。

⑻、協(xié)助財務(wù)部做好對帳工作。⑼、定期或不定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。⑽、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

第二篇：后勤部管理崗位職責(zé)

后勤部管理崗位職責(zé)

一、后勤部長

后勤部長為項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目部的后勤保障工作：保障設(shè)備的配件的供應(yīng)，保障生產(chǎn)的材料的供應(yīng)，保障員工的生活水平。其工作服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于員工。崗位職責(zé)如下：

1、接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，主持項目部后勤各部，包括倉庫、生活、主材加工供應(yīng)的日常運轉(zhuǎn)，貫徹實施公司的各項規(guī)章制度。

2、提高工作效率，快速響應(yīng)生產(chǎn)各部的需求，及時提供配件、材料、生活等保障措施，確保生產(chǎn)進(jìn)度不受影響。

3、物資管理要堅持按需采購，合理使用，妥善保管，厲行節(jié)約的原則。

4、加強同生產(chǎn)部門的溝通，了解生產(chǎn)部門的需求，設(shè)備狀況，員工的心理動態(tài)，找出后勤保障工作的不足，及時整改，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

5、審核各部材料采購計劃，配件加工計劃的申報，提出審核意見，呈項目經(jīng)理批示，并按項目經(jīng)理的批示組織執(zhí)行。

6、審閱倉庫報表，主材報表，掌握物資動態(tài),能隨時對各方需求做出反應(yīng)。

7、做好工傷應(yīng)急機制，能隨時對突發(fā)事故迅速有效的處理，在最短的時間內(nèi)安排傷員的搶救，治療，護(hù)理等工作。傷員治愈后，及時進(jìn)行善后工作的處理，包括工傷員工的賠償處理，保險公司理賠等。

8、對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，及時反饋信息，加強回報機制，使上下信息通達(dá)，讓領(lǐng)導(dǎo)能了解任務(wù)的完成情況，及時糾正工作任務(wù)中的偏差。

二、后勤副部長

后勤副部長為項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助后勤部長，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門主材供應(yīng)，小型設(shè)備器械維修，雜工班管理，甲供倉庫管理，營地維護(hù)。崗位職責(zé)如下：

1、同生產(chǎn)部門溝通，了解工地材料的庫存情況及生產(chǎn)計劃對材料需求，了解甲方材料庫存動態(tài)，及時組織至甲方材料庫領(lǐng)取生產(chǎn)所需材料，保障生產(chǎn)材料的充分供應(yīng)。

2、組織生產(chǎn)材料（主材）的加工、運輸、存放。確保工地生產(chǎn)材料的保障。

3、負(fù)責(zé)管理雜工班的日常工作安排，生產(chǎn)加工任務(wù)的制訂，材料裝卸的人員組織。

4、負(fù)責(zé)工地主材倉庫的管理，嚴(yán)格主材倉庫的盤點工作。

5、負(fù)責(zé)營地用電線路，供水管線的日常維護(hù)、檢修，保障營地生活、生產(chǎn)用電，用水。

6、負(fù)責(zé)項目部小型設(shè)備器械（如注漿機、電錘、風(fēng)鎬等）的故障維修及日常保養(yǎng)。

7、至生產(chǎn)第一現(xiàn)場，了解工地的材料，器械使用情況，監(jiān)督工地材料的入庫，保管，領(lǐng)用全過程，工地器械的使用，保管，日常保養(yǎng)等工作，減少各環(huán)節(jié)的非正常損耗。

8、加強上級及下級的信息溝通，做到上通下達(dá)，加強信息的反饋。

三、生活管理員

生活管理員主要負(fù)責(zé)食材采購，營地日常生活管理，食堂管理。崗位職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)食堂食材及燃煤的采購

1.1、生活管理員根據(jù)項目部就餐人數(shù)及人均生活標(biāo)準(zhǔn)，制訂外出食材、燃料的采購計劃及資金計劃，向財務(wù)借支采購所需資金。

1.2、為控制成本，食堂采購為分批次集中采購，多方詢價，防止資金的浪費。

1.3、食材采購不能采購過期，變質(zhì)，霉變材料，采購的食材必須干凈，衛(wèi)生，無毒。

1.4、食堂采購要注意食材的搭配，葷素的搭配，新鮮食材及冷凍食材的搭配，以便于靈活安排菜式，使菜式多樣化。

1.5、外出采購用車要提前通知，車輛由機械隊協(xié)調(diào)安排。

2、負(fù)責(zé)營地日常生活管理

2.1、新員工進(jìn)場負(fù)責(zé)安排住宿房間。

2.2、負(fù)責(zé)營地防火安全管理。不定期檢查各宿舍是否有使用大功率電器的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即給予沒收并給予相應(yīng)處罰。定期檢查營地的消防設(shè)備，確保消防設(shè)備無損壞，無過期，無故障。

2.3、負(fù)責(zé)安排工地送飯事宜，包括車輛調(diào)配安排，飯菜的裝盛，量要依據(jù)實際就餐人數(shù)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，要確保工作員工有熱飯吃，吃得飽。

2.4、在人員分散，多個營地居住的情況下，負(fù)責(zé)各個營地員工的送飯、住宿等生活安排。

2.5、負(fù)責(zé)餐票的采購，保管以及發(fā)放。餐票的購買、發(fā)放賬目要清晰，無涂改，采購有依，發(fā)放有據(jù)。

3、負(fù)責(zé)食堂管理

3.1、負(fù)責(zé)安排食堂工作人員每年體檢一次，凡患有傳染病一律辭退。食堂新進(jìn)員工須先體檢，確定身體健康無疾病方可錄用。

3.2、搞好主副食調(diào)配，增加花色品種，提高飯菜質(zhì)量，搞

好成本核算，做到飯菜份量足、經(jīng)濟實惠，花樣多，品 種多，質(zhì)量好。

3.2、負(fù)責(zé)食堂工作人員個人衛(wèi)生的監(jiān)督，食堂工作人員上班時應(yīng)穿戴整潔的工作衣帽，并保持個人衛(wèi)生。3.3、負(fù)責(zé)食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做到每餐一打掃，每天一清洗。不留衛(wèi)生死角。

3.4、負(fù)責(zé)食堂工具衛(wèi)生管理，食用工具每天用后應(yīng)洗凈，保持潔凈，食（用）具做到“一刮、二洗、三過清、四消毒、五保潔。”

3.5、負(fù)責(zé)做好食堂防蠅、防鼠等措施，嚴(yán)防生物污染。

4、采購賬目要清晰，有條理，并及時報銷，使項目部能及時了解生活開支的具體情況。

5、做好生活成本控制。

四、材料采購員

材料采購員負(fù)責(zé)配件、材料的采購，包括定點供貨商采購、非定點供貨商材料采購、配件加工，崗位職責(zé)如下：

1、定點采購

1.1、對于消耗量大，采購數(shù)量較多，長期需用且較穩(wěn)定的物資，應(yīng)當(dāng)盡量實行定點采購方式。

1.2、定點采購所選擇的供應(yīng)商應(yīng)對其做好考察、審評工作，應(yīng)當(dāng)是有信用、產(chǎn)品質(zhì)量有保障的大公司、廠商、企業(yè)為佳。

1.3、定點采購物資時，應(yīng)對同類供貨商多方詢價，了解價格、貨期及產(chǎn)品質(zhì)量，擇優(yōu)選擇供貨商進(jìn)貨。

1.4、供貨商所傳供貨合同應(yīng)仔細(xì)閱讀，詳細(xì)了解合同表達(dá)的內(nèi)容，防止合同當(dāng)中的漏洞，維護(hù)公司的利益。供貨合同需項目經(jīng)理簽字，方可下單訂貨。

1.5、堅持優(yōu)勝劣汰的市場原則，不定期地進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，做好供應(yīng)渠道中的后續(xù)準(zhǔn)備，隨時淘汰不合格的供應(yīng)商。

1.6、跟蹤采購物資物流狀態(tài)，隨時掌握物資的貨運信息，以確定到貨日期，并將之反饋給物資需求部門。

1.7、采購物資發(fā)生質(zhì)量問題，及時與供貨商聯(lián)系退貨、換貨、經(jīng)濟補償?shù)?，確保公司的利益。

2、非定點采購

2.1、對價值低或不經(jīng)常采購以及特殊情況下的急件、特殊物品，可采取非定點采購方式。

2.2、對非定點采購物資進(jìn)行必要性審核，防止將應(yīng)定點采購的物資進(jìn)入到非定點采購中。

2.3、采購人員必須嚴(yán)格按照公司制定的非定點物資采購程序進(jìn)行采購作業(yè)和審批手續(xù)。

2.4、嚴(yán)格執(zhí)行公司采購財務(wù)管理制度，及時反饋采購信息交由財務(wù)，由財務(wù)組織付款，減少現(xiàn)金的流動。2.5、物資采購時就多方詢價，就質(zhì)量價格進(jìn)行對比，擇優(yōu)選擇確定采購。

3、配件加工

3.1、配件加工應(yīng)對加工企業(yè)的實力、設(shè)備、技術(shù)，收費進(jìn)行綜合評估，擇優(yōu)選擇加工企業(yè)。3.2、配件加工要加強同設(shè)備經(jīng)理，技術(shù)人員的溝通，了解對加工配件的使用要求及技術(shù)要求，反饋給加工企業(yè)。3.3、嚴(yán)格監(jiān)督加工企業(yè)的加工用料，防止加工企業(yè)以次充好，驗收時嚴(yán)格檢測，確保加工配件的質(zhì)量及使用效果。3.4、必須嚴(yán)格配件加工的審批手續(xù)，配件加工的審批手續(xù)必須齊全。

五、倉庫管理員

倉庫管理員主要負(fù)責(zé)倉庫配件、材料的入庫、驗收，日常倉庫管理。崗位職責(zé)如下：

1、配件、材料到貨，倉庫管理員需同倉庫發(fā)料員，采購員依照供貨商發(fā)貨清單共同對到貨物資進(jìn)行清點。

2、配件、材料入庫前必須依由使用職能部門進(jìn)行驗收，確定物資的質(zhì)量、型號無誤后方可 辦理入庫手續(xù)。

3、自購物資經(jīng)驗收合格后即可辦理入庫手續(xù)，調(diào)拔物資需由財務(wù)開具物資調(diào)拔單，核對調(diào)拔單與物資清單之后方可辦理入庫。

4、物品入庫后要馬上入賬，填寫入庫單，入庫單一式三份，電子臺賬員一份，財務(wù)一份，倉庫一份。根據(jù)采購申請表核對到貨情況，發(fā)現(xiàn)未發(fā)貨的物資，特別是急需物資，及時同采購部門聯(lián)系。

5、根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì)，分類存放，選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式，輕拿輕放，分類明細(xì)，避免人為損壞及堆放雜亂帶來的不便，科學(xué)安排庫房物品布局，做到整齊、方便；

6、物品出庫時要按照有關(guān)規(guī)定辦理，手續(xù)不全不得發(fā)貨。有特殊情況，需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。發(fā)貨時按領(lǐng)料單辦理出庫手續(xù)，并填寫出庫單，出庫單領(lǐng)料人必須簽字，并寫明用途，出庫單一式三份，財務(wù)一份，電子臺賬員一份，倉庫一份。

7、物資出入庫，需詳細(xì)填寫倉庫明細(xì)表，對出庫、入庫、庫存進(jìn)行詳細(xì)的記錄，倉庫明細(xì)表填寫要字跡清楚，正規(guī)，不能有涂改。

8、倉庫賬目要日清月結(jié)，不能堆積，累壓。

9、做好月盤點工作，做到物卡相符，賬物相等，賬賬相符；

10、主動與使用部門聯(lián)系，了解物品的消耗情況，防止因缺少溝通造成的物品短缺，導(dǎo)致耽誤工程進(jìn)度。

六

電子臺賬員

電子臺賬員主要負(fù)責(zé)監(jiān)督倉庫管理員的物資收發(fā)工作，根據(jù)出入庫單據(jù)制作倉庫電子臺賬，協(xié)助物資的清點、入庫工作，崗位職責(zé)如下：

1、倉庫物資到貨協(xié)助對物資進(jìn)行清點，驗收，辦理入庫，并審核倉庫的入庫單據(jù)與實際入庫是否一致。

2、配件到貨要定期制作至貨通知單，到貨通知單打印交由設(shè)備經(jīng)理，項目經(jīng)理，使配件到貨信息能向上傳達(dá)，以便于合理安排設(shè)備維修時間。

3、電子臺賬需有入庫清單、出庫清單以及物資明細(xì)賬。

4、電子臺賬要日清月結(jié)，同倉庫明細(xì)賬保持時間上的一致，不能規(guī)程，累壓。

5、隨時抽查倉庫明細(xì)賬及倉庫實際庫存是否一致，倉庫明細(xì)賬本與電子臺賬是否一致。當(dāng)賬目與實際庫存不一致時，需查明原因并向上級報告。

6、月底盤存要清查倉庫明細(xì)賬與庫存是否一致，物資到貨數(shù)量，出庫數(shù)量與電子是否一致。

7、月底盤盈虧，要查明原因，如果存在人為原因，要追究相關(guān)責(zé)任人，如需核消，需上報核消申請表，交由項目總經(jīng)理簽字核消。

第三篇：后勤部管理崗位職責(zé)

后勤部管理崗位職責(zé)

北京東城中醫(yī)醫(yī)院 二〇一七年三月

目 錄

第一章 安保人員崗位職責(zé)...............................................................................................................1 保安隊長職責(zé).............................................................................................................................3 保安員崗位職責(zé).........................................................................................................................3 消防中控室值班人員職責(zé).........................................................................................................4 車場保安人員工作職責(zé).............................................................................................................5 義務(wù)消防人員職責(zé).....................................................................................................................6 第二章 后勤部崗位職責(zé)...................................................................................................................8 后勤主任職責(zé).............................................................................................................................8 維修人員崗位職責(zé).....................................................................................................................8 洗衣房工作人員職責(zé).................................................................................................................9 物資采購員職責(zé).......................................................................................................................10 物資庫房保管員職責(zé)...............................................................................................................11 集中供氧負(fù)壓吸引中心人員工作職責(zé)...................................................................................12 保潔主管崗位職責(zé)...................................................................................................................12 病房保潔員崗位職責(zé)...............................................................................................................13 門診保潔員崗位職責(zé)...............................................................................................................13 手術(shù)室保潔員職責(zé)...................................................................................................................14 公共區(qū)域保潔員崗位職責(zé).......................................................................................................14 垃圾運送保潔員崗位職責(zé).......................................................................................................14

第一章 安保人員崗位職責(zé)

保安隊長職責(zé)

一、在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的規(guī)定，依法管理，恪盡職守，廉潔自律。負(fù)責(zé)保衛(wèi)處的全面工作，積極維護(hù)院內(nèi)安全秩序，為醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作保駕護(hù)航。

二、做好醫(yī)院社會治安綜合治理的協(xié)調(diào)工作，當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)在安全保衛(wèi)工作方面的參謀，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

三、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制訂安全保衛(wèi)工作責(zé)任書、規(guī)定、計劃、預(yù)案等；建立健全和完善各項安全保衛(wèi)工作制度、措施等，并組織實施。

四、貫徹落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，協(xié)調(diào)各科室落實安全防范措施，維護(hù)醫(yī)院內(nèi)部治安秩序，做好全院防火安全工作；充分發(fā)揮保衛(wèi)處的檢查、監(jiān)督、宣傳、指導(dǎo)四大管理職能作用。

五、配合科室，對職工進(jìn)行法制、治安和消防安全宣傳教育，增強全院職工的法制觀念和安全防范意識，創(chuàng)建平安醫(yī)院，推動消防安全四個能力的建設(shè)。

六、負(fù)責(zé)對本部門的崗位設(shè)置和工作任務(wù)分配、日常監(jiān)督和檢查，明確崗位責(zé)任制，定期考核；認(rèn)真做好本部門工作人員的思想政治工作，提高保衛(wèi)干部的專業(yè)素質(zhì)及政策水平，依法行政管理；加強保安隊伍建設(shè)和門衛(wèi)管理。

七、深入科室調(diào)查研究，協(xié)助科室解決治安、消防工作中存在的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高工作效率。

八、推動技防建設(shè)，充分發(fā)揮消防、安防監(jiān)控系統(tǒng)的最大效能。協(xié)助公、檢、法等部門對安全事故或案件的調(diào)查取證。

九、做好國家安全和保密工作；負(fù)責(zé)安排節(jié)假日及重大政治活動的內(nèi)部安全保衛(wèi)工作和警衛(wèi)任務(wù)。

十、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和公安機關(guān)交辦的臨時性工作。

保安員崗位職責(zé)

一、在保安隊長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，恪盡職守，廉潔自律；負(fù)責(zé)院內(nèi)消防安全、治安巡邏、車輛停放和突發(fā)事件應(yīng)急處置的工作。

二、每天對全院進(jìn)行防火、治安巡視。重點加強對住院樓、門急診的安全防范，保護(hù)醫(yī)護(hù)人員的人身安全，減少和杜絕治安事件的發(fā)生；做好安全管理工作記錄，建立健全治安安全管理工作檔案。

三、當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時，做到隨叫隨到，迅速趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)發(fā)展，制止違法犯罪活動，敢于同擾亂醫(yī)院秩序的行為做斗爭；保護(hù)發(fā)案現(xiàn)場并協(xié)助公安機關(guān)偵破治安案件和刑事案件。

四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防安全管理工作。加強消防、治安安全檢查，特別要對人員密集場所重點檢查；督促檢查全院安全管理工作的落實情況，對于重大安全隱患，要及時向處領(lǐng)導(dǎo)書面提出整改措施或建議。

五、經(jīng)常對全院職工開展法制宣傳和安全培訓(xùn)，增強全院職工的法制觀念和防范意識；督促各科室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院對現(xiàn)金和貴重物品的管理規(guī)定，提高警惕防搶、防盜。

六、根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，督促科室落實安全防范措施；協(xié)助有關(guān)部門調(diào)解處理內(nèi)部發(fā)生的治安糾紛，對內(nèi)部人員違法、違紀(jì)行為予以堅決制止并及時上報，視情節(jié)輕重，提出合理的處理意見。

七、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對易燃、易爆、劇毒物品和放射性物質(zhì)嚴(yán)格管理；對職工反映的和檢查出的消防、治安等安全問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室責(zé)任人報告。

八、加強對外來人員和廢品收購人員的規(guī)范管理，負(fù)責(zé)為醫(yī)院工作和居住的外來人員登記注冊，辦理暫住證等管理工作。

消防中控室值班人員職責(zé)

一、消防中控室值班人員在醫(yī)院后勤部和行政值班人員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的火災(zāi)預(yù)防、檢查和消防宣傳教育工作；發(fā)現(xiàn)火險隱患時，及時向后勤主任和行政值班人員報告；發(fā)生火災(zāi)時，立即啟動消防控制室火警處置程序，迅速組織人員撲滅初起火災(zāi)。做好日常消防工作。

二、負(fù)責(zé)監(jiān)控消防報警設(shè)施、消防和安保控制臺的操作；負(fù)責(zé)對消防、安防設(shè)施的故障記錄，系統(tǒng)發(fā)生故障后，及時報告后勤主任，并通知維保單位及時維修；加強專業(yè)技能學(xué)習(xí)，熟練掌握各種監(jiān)控設(shè)備的操作流程和使用方法以及常見故障的排除方法；掌握消防報警和安保探頭監(jiān)控點位分布和控制范圍。

三、嚴(yán)格遵守我院規(guī)章制度以及《消防、安防中控室管理制度》；密切監(jiān)視消防、安防設(shè)施的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證消防、安防控制設(shè)施全天候正常運轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁私自停止消防、安防監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施的運行。

四、堅守崗位，恪盡職守。值班期間嚴(yán)禁脫崗、睡覺、喝酒、聊天、玩手機、聽歌、看小說等與工作無關(guān)的事情；保持通信聯(lián)絡(luò)通暢，不占用監(jiān)控室電話；拒絕閑散人員入內(nèi)。

五、認(rèn)真做好設(shè)備運行和值班記錄，交接班時，須將當(dāng)班情況和未盡事項移交給下一班。特殊情況下，不能按時接班的要提前通知在值人員，交班人在接班人未到崗時不能離崗。

六、正確判斷處理各種信號和報警，嚴(yán)禁操作失誤。夜間值班人員要提高注意力，隨時瀏覽、搜索畫面。

七、嚴(yán)格保守監(jiān)控信息秘密，不得泄露監(jiān)控錄像內(nèi)容。嚴(yán)禁私自同意他人到中控室查看錄像資料。對不遵守保密制度而造成嚴(yán)重后果的，由泄密人員承擔(dān)行政和法律責(zé)任。

八、按照要求執(zhí)行巡視制度，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時上報。認(rèn)真檢查消防、安防設(shè)施，負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行每日檢查，如實做好記錄。定期測試維護(hù)消防、安防設(shè)備；禁止在中控室內(nèi)吸煙，保持室內(nèi)清潔，任何人不得在中控室內(nèi)堆放個人私有物品。

九、根據(jù)本單位消防工作的需要，完成領(lǐng)導(dǎo)和公安消防機構(gòu)部署的其他工作任務(wù)，主動接受公安消防機構(gòu)的檢查。

車場保安人員工作職責(zé)

一、維護(hù)、疏導(dǎo)醫(yī)院大門口人員、車輛進(jìn)出秩序，及時糾正和制止違反醫(yī)院管理規(guī)定的現(xiàn)象和其它違法行為。

二、嚴(yán)守工作崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格管理。知道火警、匪警和當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫挕褂脺缁鹌鞑?。值班時不準(zhǔn)睡覺、不準(zhǔn)玩手機、嚴(yán)禁飲酒、嚴(yán)禁下棋打牌等與工作無關(guān)的活動。

三、協(xié)助保安做好機動車的出入管理，核查車輛、物品出門手續(xù)，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時查詢，必要時有權(quán)扣留并通知保安人員處理。

四、嚴(yán)禁商販、收廢品和發(fā)放小廣告人員隨意進(jìn)入院內(nèi)。

五、勸阻住院病人私自外出，對不服從勸阻的住院患者，立即通知病房將其領(lǐng)回。

六、熟悉掌握長期固定停放的車輛以及臨時停放的車輛狀況。當(dāng)機動車確需停放時，要及時提醒車主鎖好門窗，嚴(yán)禁在車內(nèi)存放現(xiàn)金和貴重物品。堅決杜絕車主在停車場內(nèi)修車、加油和洗車。做好登記核查工作。

七、對夜間停放的車輛，要完善各項登記手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)異常，謝絕停放。

八、凡夜間開出的車輛，要嚴(yán)格認(rèn)真查驗相關(guān)證件，即身份證、駕駛證與登記相一致，發(fā)現(xiàn)可疑情況，在未查清之前，嚴(yán)禁放行車輛。

九、交接班時，對車輛的數(shù)量、車牌號碼、停放地點等交接清楚，車輛登記表保存不得少于半年，做到登記與實物相符。

十、科學(xué)合理安排車輛停放，汽車停放或出車時，防止車輛之間剮蹭，發(fā)現(xiàn)問題及時通知車主處理，必要時立即報警。

十一、經(jīng)常在停車場內(nèi)巡邏檢查，防止車輛人為損壞，特別要防止汽車零件及車輛被盜。了解汽車防火知識，會使用滅火器材。由于失職造成經(jīng)濟損失的，按價賠償。

十二、堅守工作崗位，盡職盡責(zé)，著裝整齊，禮貌待人，嚴(yán)格管理。

義務(wù)消防人員職責(zé)

一、熟悉所在單位的火災(zāi)危險性，熟悉配置的各種消防器材性能，學(xué)會使用各種滅火器材，掌握撲滅初起火災(zāi)的方法、措施。

二、認(rèn)真執(zhí)行消防安全管理制度，有責(zé)任督促本單位和其他人員共同遵守防火安全制度。勇于批評、勸阻和制止違反消防安全規(guī)章制度，操作規(guī)程和其它不安全行為。

三、積極主動向周圍群眾宣傳消防知識。經(jīng)常對本科室進(jìn)行消防安全巡視和檢查，整改本單位的一般火險隱患。

四、維護(hù)和保養(yǎng)好消防器材和設(shè)施。五、一旦發(fā)生火災(zāi)，及時撲救和報警。公安、消防隊到場后，迅速向滅火指揮員提供火場情況，在火場指揮員的領(lǐng)導(dǎo)下，配合公安、消防隊疏散人員，維護(hù)秩序，勇于滅火。

第十六章 后勤部崗位職責(zé)

后勤主任職責(zé)

一、在院長和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的后勤管理工作，教育職工樹立后勤工作以病人為中心，為醫(yī)療行政工作服務(wù)的思想，愛崗敬業(yè)，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、負(fù)責(zé)全院房屋、設(shè)備維修，水、電、氣（汽）、暖供應(yīng)，基建；院容綠化、環(huán)境衛(wèi)生、車輛維修、辦公家具等固定資產(chǎn)管理，職工病人餐飲服務(wù)，節(jié)約能源等工作，保證醫(yī)療、行政、科研等工作順利進(jìn)行。

三、經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療、行政等有關(guān)部門需求，充分利用現(xiàn)有人力、物力、財力資源，周密制定工作計劃，及時檢查督促落實，認(rèn)真研究解決存在的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗改善工作。

四、建立健全各項管理制度和技術(shù)操作規(guī)程，預(yù)防事故發(fā)生。

五、組織督促后勤職工學(xué)習(xí)文化和業(yè)務(wù)知識，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

六、在院黨政領(lǐng)導(dǎo)下，主持和推進(jìn)后勤社會化改革工作，使醫(yī)院后勤保障服務(wù)工作，逐步實現(xiàn)低成本、高質(zhì)量、高效率的目標(biāo)。

維修人員崗位職責(zé)

（一）在后勤主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門綜合維修工作。

（二）負(fù)責(zé)醫(yī)院水、電、氣、暖供應(yīng)，污水處理、電梯運行，維修工作。

（三）按要求全面完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

（四）定期對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修和安全檢查，確保水、電、氣、暖設(shè) 備的正常運轉(zhuǎn)。

（五）抓好安全生產(chǎn)工作，防止火災(zāi)及意外事故的發(fā)生。對于各類消耗材料要加強使用管理，避免浪費。

（六）組織帶領(lǐng)各班組進(jìn)行“三工”上樓巡視維修工作。協(xié)助主任組織安排各項維修工程和搶修工作。

（七）熟練掌握崗位專業(yè)技術(shù)，嚴(yán)格遵守本崗位操作規(guī)程。

（八）全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的供水、供暖工作，定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保安全運轉(zhuǎn)和正常使用。

（九）做好燃?xì)饧跋牟牧系氖褂玫怯?，厲行?jié)約，減少浪費。

（十）定期檢查巡視，認(rèn)真做好小型維修工作，做到隨叫隨到、不推不拖、及時維修、保證使用。

（十一）愛崗敬業(yè)，熟練掌握本崗位專業(yè)技術(shù)和電器設(shè)備原理及操作程序，工作到位，維修及時，處理得當(dāng)。

（十二）搞好安全供電，定期對崗位設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時排除各類故障，保證醫(yī)院電路暢通。

（十三）加強節(jié)約用電管理意識，定期巡視檢查，并做好記錄。

（十四）定期到科室巡視檢修，做好維修記錄。

（十五）嚴(yán)格遵守水質(zhì)檢測操作規(guī)程，做好水質(zhì)檢測和污水處理工作，確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

（十六）定期對檢測設(shè)備、檢驗器具進(jìn)行清洗檢查和保養(yǎng)維護(hù)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，試劑安全有效。

（十七）愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好各項檢測記錄，及時上報。

洗衣房工作人員職責(zé)

（一）在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院醫(yī)用被服、值班被服和工作服的清洗、消毒、縫補、燙平、按要求折疊，保證醫(yī)療需要，做好供應(yīng)工作。

（二）改善服務(wù)態(tài)度，保證服務(wù)質(zhì)量。堅持下收下送，對交換的被服，應(yīng)逐件清點，避免差錯。

（三）被服消毒、洗滌、供應(yīng)做到有色無色分開，病員被服和工作人員工作服分開。

（四）被服、工作服破損時，需經(jīng)縫補后方能發(fā)出，報廢物品按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（五）禁止在洗衣房洗滌個人物品。

（六）各種工具、被服有專人保管，防止霉?fàn)€、損壞、丟失。

（七）做好防火、防爆工作，在工作區(qū)內(nèi)禁止吸煙。

物資采購員職責(zé)

一、采購員在后勤主任的領(lǐng)導(dǎo)下，遵守國家的法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)分管的物資采購工作，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，努力提高自己的政治思想素質(zhì)，清正廉潔地完成好本職工作。

二、采購員要不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，了解使用科室的需求，掌握采購物資的市場行情，了解采購物資的規(guī)格、價格、性能、質(zhì)量要求等，確保醫(yī)院各項工作的需要。

三、采購物品必須根據(jù)所批準(zhǔn)的采購計劃或采購申請單執(zhí)行。及時購買，及時報銷，保證供應(yīng)。嚴(yán)禁隨意性，對無正式審批手續(xù)者，采購員拒絕采購。

四、初次購買的物品，采購員要認(rèn)真審核供應(yīng)商及產(chǎn)品的資質(zhì)文件。

五、加強責(zé)任心，認(rèn)真保管好采購資金和票證，對于專項購物資金和支票?？顚Ｓ?，不得用于其它或轉(zhuǎn)借他人。

六、認(rèn)真協(xié)助倉庫保管員做好物資的入庫驗收工作，及時辦理入庫手續(xù)。采購人員要對采購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，切實保證質(zhì)量，如不合要求，負(fù)責(zé)聯(lián)系調(diào)整退貨手續(xù)。

七、采購員要對往來票據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

八、堅持勤儉辦院的方針，做好購物貨比三家，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴(yán)防不負(fù)責(zé)任的行為發(fā)生。

九、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，搞好同志之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成科室交給的其它工作任務(wù)。

（一）所采購物品與資產(chǎn)材料不符者不采購。

（二）做好高質(zhì)耗材溯源管理。

物資庫房保管員職責(zé)

一、庫房保管員在后勤主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，必須不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作，當(dāng)好后勤主任的參謀助手。

二、嚴(yán)格執(zhí)行物品驗收登記制度，認(rèn)真核對品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、金額，對無計劃、超計劃、數(shù)量不符、質(zhì)量規(guī)格不清、手續(xù)不全的物品一律不予入庫。

三、各類物品材料入庫要分類，記帳建卡，名稱有序，精心保管，保證庫房整潔。

四、增強服務(wù)意識，經(jīng)常聽取科室意見，不斷改進(jìn)工作，發(fā)放物品時要堅守崗位，特殊情況要做到立刻就辦。

五、嚴(yán)格出庫領(lǐng)發(fā)手續(xù)，嚴(yán)把出口關(guān)。需以舊換新的物品應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行，杜絕不負(fù)責(zé)任的行為發(fā)生。

六、做好物資管理的四防工作（防霉、防變質(zhì)、防火、防盜），嚴(yán)禁非本庫人員隨便入內(nèi)，保障庫房安全。

七、做到日清日結(jié)，每半年及年終定期盤庫，帳卡物要相符。根據(jù)實際情況及時提出合理化建議，減少工作中的損失。

八、調(diào)離本工種崗位時要盤庫，列表辦理交接手續(xù)，做到廉潔正派無私。

九、加強本科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度，服從管理，完成其它交辦的工作。

十、認(rèn)真學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)管理相關(guān)的法律法規(guī)，配合科室完成設(shè)備購置和建檔管理工作。

十一、固定資產(chǎn)管理人員兼管檔案管理工作，按照醫(yī)院的規(guī)定收集相關(guān)資料，建立健全檔案，并做好檔案的保管、借閱、移交工作。

十二、建立資產(chǎn)明細(xì)帳，詳細(xì)記錄資產(chǎn)的變動情況，賬薄記錄要真實、準(zhǔn)確、清晰。

十三、設(shè)立固定資產(chǎn)卡片，詳細(xì)記錄某項固定資產(chǎn)的情況。

十四、對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點，做到賬實相符，及時上報和處理盤點盈虧情況。

集中供氧負(fù)壓吸引中心人員工作職責(zé)

一、集中供氧負(fù)壓吸引人員在后勤主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，必須不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作。

二、供氧值班人員責(zé)任重大，工作時間不得擅離崗位，要保證在崗在位。

三、供氧值班人員必須做好各項工作記錄，接班人員和值班人員要認(rèn)真做好交接工作。

四、供氧值班人員要認(rèn)真及時更換氧氣，按時巡視氧氣間，并做好記錄。

五、供氧值班人員工作時間嚴(yán)禁接待閑雜人員，注意安全、防火，氧氣站內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。

六、定期更換臨床科室使用的瓶裝氧氣，保障瓶裝氧氣的效期。

七、做好負(fù)壓吸引機組的監(jiān)測和日常維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)故障及時報修。

八、做好安全工作，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時上報。

九、隨時配合上級主管部門和醫(yī)院保衛(wèi)部門的安全檢查。

保潔主管崗位職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)保潔、司梯各崗位日常事物及人員管理工作。

二、負(fù)責(zé)文檔資料的收集與整理。

三、對下屬員工進(jìn)行培訓(xùn)、評估與考核。

四、處理客戶投訴，做好協(xié)調(diào)工作。

五、主動與各科護(hù)士長溝通，取得工作支持。

六、作好費用控制節(jié)約物耗。

七、向項目經(jīng)理提出改進(jìn)服務(wù)的建議。

八、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)授予的工作任務(wù)。

九、依據(jù)清潔管理規(guī)定，監(jiān)督檢查保潔各項工作的實施情況，發(fā)現(xiàn)保潔質(zhì)量問題及時處置，并核查責(zé)任。

十、負(fù)責(zé)制定每周消耗品和清潔用品的使用計劃。

十一、負(fù)責(zé)對新員工的在崗培訓(xùn)。

十二、合理調(diào)配人力，統(tǒng)籌安排工作。

十三、做好工作信息上傳下達(dá)。

十四、認(rèn)真受理客戶的各項投拆并認(rèn)真做好記錄。

十五、檢查管轄區(qū)內(nèi)病房的清潔及服務(wù)效果。

十六、負(fù)責(zé)維持電梯的日常運行、衛(wèi)生和保養(yǎng)，工作完畢后，要將電梯停放在基站，切斷電源，關(guān)好轎廂門，及時向電梯維修人員匯報電梯運行情況；做好電梯運行記錄，不準(zhǔn)隔日和相互填寫，嚴(yán)禁在記錄本上亂寫亂畫；電梯出現(xiàn)故障時，及時通知維修人員進(jìn)行維修。

十七、提前十分鐘到崗，做到不脫崗、不串崗，工作中不準(zhǔn)與乘客聊天、看書等與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)禁誤操作運行。

十八、負(fù)責(zé)回答病人的詢問和介紹醫(yī)院的就診情況，盡量滿足乘梯者的正當(dāng)要求，對乘梯者的不合理要求要做到：“一勸阻、二拒絕、三制止”對運行時間以外的服務(wù)或不能滿足乘梯者的特殊要求時，要耐心做好解釋工作并向上級請示。

十九、負(fù)責(zé)維持乘梯秩序，電梯出現(xiàn)故障時要做到：“發(fā)呼救、報險情、?，F(xiàn)場”。

二十、發(fā)生緊急情況不要慌張，積極配合醫(yī)護(hù)人員做好應(yīng)急處理工作，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的人或事，要做到有理有節(jié)，敢于制止并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

病房保潔員崗位職責(zé)

一、了解所管轄樓層每天病人的數(shù)。

二、按照病房操作程序清理病房，并認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄。

三、嚴(yán)格依照消毒程序?qū)Σ》窟M(jìn)行消毒。

四、保潔用品按規(guī)定使用，擺放發(fā)生丟失和損壞及時上報。

五、撿拾物品按規(guī)定上交，不得私自處理和存放。

門診保潔員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)門診大廳、各診室、手術(shù)室等的衛(wèi)生保潔。

二、了解各診室所在的位置。

三、知道特殊診室保潔時間和要求。

四、隨時進(jìn)行保潔區(qū)域進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時清理。

五、完成護(hù)士長交給的其它保潔工作。

六、保潔用品按規(guī)定使用，擺放發(fā)生丟失和損壞及時上報；

七、撿拾物品按規(guī)定上交，不得私自處理和存放。

手術(shù)室保潔員職責(zé)

一、負(fù)責(zé)手術(shù)間、等侯室、醫(yī)護(hù)休息室等區(qū)域的衛(wèi)生保潔。

二、了解當(dāng)天手術(shù)數(shù)量。

三、根據(jù)手術(shù)情況，合理安排保潔時間。

四、征求護(hù)士長對保潔工作的建議和要求。

五、保潔用品按規(guī)定使用，擺放發(fā)生丟失和損壞及時上報；

六、撿拾物品按規(guī)定上交，不得私自處理和存放。

公共區(qū)域保潔員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)外圍、樓層地面、病房、大廳及玻璃等的保潔保養(yǎng)工作。

二、掌握清潔機械的使用及保養(yǎng)知識。

三、掌握各種清潔劑的基本性能和配比。

四、做到合理使用物料以降低成本。

五、保潔用品按規(guī)定使用，擺放發(fā)生丟失和損壞及時上報；

六、撿拾物品按規(guī)定上交，不得私自處理和存放。

垃圾運送保潔員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)生活、醫(yī)療垃圾的轉(zhuǎn)運，并做好轉(zhuǎn)運記錄。

二、負(fù)責(zé)垃圾房內(nèi)衛(wèi)生及消毒工作，并做好消毒記錄。

三、確保垃圾轉(zhuǎn)運及時。

四、負(fù)責(zé)垃圾車清潔與消毒。

五、工作時穿工作服、戴帽子、口罩、手套、套袖做好個人防護(hù)。

六、工作時不吸煙、飲水、進(jìn)食，不擦臉、眼，休息時或工作后用肥皂徹底洗臉、洗手換衣。

七、保潔用品按規(guī)定使用，擺放發(fā)生丟失和損壞及時上報；

八、撿拾物品按規(guī)定上交，不得私自處理和存放。

第四篇：“醫(yī)院后勤部計劃”醫(yī)院工作計劃

**年，是我院將這幾年的努力得到充分體現(xiàn)的一年，因為今年是我院三級?？漆t(yī)院評審的關(guān)鍵年。根據(jù)全國公安廳局長會議精神和省、市監(jiān)管主管部門關(guān)于“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的工作要求，結(jié)合醫(yī)院第二個五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和**年醫(yī)院工作計劃，如下正是新年里醫(yī)院后勤工作計劃的全部內(nèi)容：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)；以黨的十六屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導(dǎo)；以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo)，進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫(yī)院工作，切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”，進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè)，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現(xiàn)“四個零”目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標(biāo)，**年工作計劃的重點醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

（一）增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。

（二）強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收。

（三）繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導(dǎo)；實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制，通過三級專科醫(yī)院評審。

（四）改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴。

（五）加強信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化；通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。

（六）增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。

三、工作計劃和措施

（一）進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動。

2、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

（二）加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全

4、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制。

5、嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責(zé)任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。

6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理；做到重點突出、動態(tài)控制。

7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。

8、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。

9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。

10、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時，內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確。

1

1、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力。

1

2、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

（三）加強工作程序、操作的規(guī)范化建設(shè)，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平，爭取通過三級?？漆t(yī)院評審

1

3、運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、民警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份執(zhí)行；門診、后勤各崗位四月份執(zhí)行。

1

4、認(rèn)真落實省等級醫(yī)院各種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容，加強全面質(zhì)量管理，重點加強醫(yī)技、藥房、財務(wù)、倉庫、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點、分析，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的整體管理水平。

1

5、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果，增強環(huán)境保護(hù)意識。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作；完成醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè)。

1

6、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，完善各種質(zhì)量、效能評價指標(biāo)，定期檢查和隨時抽查相結(jié)合；甲級病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率“0”，綜合滿意度98%以上，床位使用率95%以上。

1

7、規(guī)范各種臺帳管理，完善各種臺帳準(zhǔn)備；做到責(zé)任到人、時間明確（3月份前）、材料齊全、內(nèi)容詳細(xì)無差錯。

（四）進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量

18、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷；堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升、晉級一票否決。

19、以病人為中心，實行整體化護(hù)理；尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護(hù)理；采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。

20、嚴(yán)格執(zhí)行病人一日作息安排、外出活動、康復(fù)活動安排等，豐富康復(fù)內(nèi)容，鞏固康復(fù)成效，定期組織康復(fù)活動交流、比賽等。

2

1、加強出院病人、司法鑒定隨訪工作，做好家庭心理危機干預(yù)工作；加強社區(qū)、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導(dǎo)工作。

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2、每月召開病人座談會，征求對病區(qū)管理、治療、護(hù)理、飲食等方面的意見，及時加以改進(jìn)。做好會議記錄和信息反饋工作，并制定改進(jìn)措施（同時上報主管部門）

（五）加強信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，提高操作水平，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用

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3、完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設(shè)，通過人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。

2

4、完成精神病人信息系統(tǒng)建設(shè)，做到信息輸入準(zhǔn)確、及時、完整，通過省級驗收。

2

5、完成院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。進(jìn)一步完善信息化管理制度。

2

6、做好院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)禁一機二用。

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7、發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺的作用，豐富信息網(wǎng)的內(nèi)容、功能，實現(xiàn)醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播，發(fā)揮對廣大民警職工教育、引導(dǎo)和相互交流的平臺作用。開辟院長信箱，征求意見；加強電腦使用、維護(hù)管理，實現(xiàn)效益最大化。

28、加強對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范崗位人員的操作要求，提高其操作水平；中層以上干部必須熟練操作電腦。

（六）堅持科技興院戰(zhàn)略，加強基本功訓(xùn)練，提高全院整體管理水平和業(yè)務(wù)水平

29、以崗位練兵為抓手，苦練基本功，全院民警職工要達(dá)到“三懂”（懂方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識切實做到“四會”（會自身防護(hù)、治療管理服務(wù)、執(zhí)法操作、群眾工作）；年初就要制訂崗位大練兵的目標(biāo)，明確對象、時間、要求、效果等，并認(rèn)真實施；立足崗位堅持全員練兵，練思想、練技能、練體能，重點提高全院民警職工“四個能力”（安全隱患、病情觀察的發(fā)現(xiàn)能力，治療、康復(fù)和管理的能力，處理突發(fā)事件的能力，綜合服務(wù)的處置能力）。

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1、以科技強院為支撐，達(dá)到內(nèi)強素質(zhì)、外塑服務(wù)形象的效果。開展新技術(shù)、新項目2項以上。**年完成慢性精神病的康復(fù)和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學(xué)調(diào)查的臨床科研工作。完成省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》、《監(jiān)管人員的心理干預(yù)》的編寫任務(wù)。

3

2、積極吸收和引進(jìn)精神醫(yī)學(xué)預(yù)防、治療、康復(fù)的先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)；發(fā)揮醫(yī)院技術(shù)特長，積極主動拓展服務(wù)功能，為監(jiān)管場所管理和公安隊伍心理咨詢、教育等服務(wù)。有2——3篇臨床科研論文通過基層科研立項和基層科研成果評審。三個重點?？仆ㄟ^市級評審。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學(xué)術(shù)年會。

3

3

4、外出長期專業(yè)進(jìn)修3名以上；短期進(jìn)修6名以上；繼續(xù)教育6名以上；參加各種學(xué)術(shù)活動16人次以上。

（七）加強醫(yī)院管理，保證各項工作順利完成3

5、加強以制度管人、制度管事，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度，一季度完成規(guī)章制度印刷工作；修改完善院內(nèi)績效考核辦法；規(guī)范綜合目標(biāo)考核。

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6、增強環(huán)境保護(hù)意識。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進(jìn)辦公自動化管理，實行無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定具體措施；認(rèn)真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明。

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7、后勤保障部門要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收、下送、下修工作；改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生；食堂各類產(chǎn)量爭取再創(chuàng)新高。

38、規(guī)范各種經(jīng)濟活動，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)。掌握工作標(biāo)準(zhǔn)、要求，規(guī)范工作程序，保證質(zhì)量、嚴(yán)格控制費用；完成民警康復(fù)中心等基礎(chǔ)建設(shè)和全自動生化分析儀等政府采購工作。

八、加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高隊伍的整體素質(zhì)

39、繼續(xù)抓好以“公道正派、團(tuán)結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取精神，按照“務(wù)實、高效、廉潔”的工作原則，繼續(xù)做從嚴(yán)治警的模范；做以身作則，率先垂范的模范；做開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的模范。

40、努力建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。院、科管理者要加強自我理論學(xué)習(xí)，要觀念創(chuàng)新，掌握相關(guān)的法律法規(guī)；了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。認(rèn)真開展調(diào)查研究工作，指導(dǎo)具體工作；每人至少完成1篇調(diào)研文章。

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1、根據(jù)“四統(tǒng)一、五規(guī)范”的要求，進(jìn)一步加強思想政治工作規(guī)范化建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)、教育訓(xùn)練規(guī)范化建設(shè)、管理檢查規(guī)范化建設(shè)、警務(wù)保障正規(guī)化建設(shè)、監(jiān)督制約正規(guī)化建設(shè)，努力形成“教育使其不為，法規(guī)使其不敢，機制使其不能”的管理氛圍。

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2、認(rèn)真貫徹“四嚴(yán)”要求（嚴(yán)格教育、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求），增強各種規(guī)范的針對性、科學(xué)性和可操作性，在“立規(guī)矩”上作文章，完善《各種崗位工作手冊》、《崗位練兵手冊》；在“守規(guī)矩”上下功夫，規(guī)范民警的警容風(fēng)紀(jì)、規(guī)范工作流程、規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范陳設(shè)和臺帳，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。牢固樹立嚴(yán)格依法履行職責(zé)的觀念；牢固樹立法律面前人人平等的觀念；牢固樹立尊重和保障人權(quán)的觀念。不斷提高隊伍執(zhí)法水平，努力造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的安康隊伍。

4

3、豐富民警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動，增強身體素質(zhì)；發(fā)揮工會、團(tuán)支部等群眾組織作用，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合；繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士、季度優(yōu)秀民警等評選工作；繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進(jìn)單位、人員學(xué)習(xí)活動，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍。

4

4、加強從優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度。關(guān)心民警職工的疾苦，解決民警職工工作中存在的切身問題；積極安排民警職工休假；認(rèn)真執(zhí)行每年健康檢查制度；進(jìn)一步改善工作環(huán)境；在政策允許范圍內(nèi)，進(jìn)一步提高民警職工的福利待遇。

四、要求

1、院、科領(lǐng)導(dǎo)要切實履行職責(zé)，明確目標(biāo)、任務(wù)、要求；認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真抓制度、措施落實；在認(rèn)真上下功夫，嚴(yán)格制度管人、制度管事，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。

2、各級領(lǐng)導(dǎo)要增強全局意識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、警力下沉，自覺增強工作主動性、計劃性；抓好基層、基礎(chǔ)、基本功工作；加強協(xié)調(diào)、溝通和管理；確保“四個零”目標(biāo)實現(xiàn)。

3、全院民警職工要明確目標(biāo)、計劃和工作重點、要求，認(rèn)真履行職責(zé)，切實做好本職工作。

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第五篇：黨員規(guī)范管理實施意見

黨員規(guī)范化管理實施方案

一、任務(wù)目標(biāo)

十里望回族鎮(zhèn)成立黨員管理中心，高標(biāo)準(zhǔn)建立黨員工作室、黨員信息管理室、黨員交流活動室和黨員管理室等“四室”，制定組織架構(gòu)、規(guī)整黨員檔案、設(shè)立電子信息系統(tǒng)、完善各項制度。通過對黨員隊伍實施“切塊”管理，做到無縫覆蓋，確保“底子清、信息明、動態(tài)準(zhǔn)”，實現(xiàn)黨委對全鎮(zhèn)黨員隊伍規(guī)范化的管理和服務(wù)。

二、方法步驟

（一）整理歸類

1、黨員檔案整理（10月28日—11月10日）

一是黨員信息摸底。開展黨員登記“回頭看”活動，以3月份黨員登記為基礎(chǔ)，對各支部所屬黨員進(jìn)行再核實、信息再完善，了解每名黨員的工作地點、聯(lián)系方式、家庭情況，掌握每名黨員近期的思想和行動動態(tài)，建立黨員信息臺賬。二是檔案歸類。建立專門檔案室，以支部為單位，對全鎮(zhèn)管理的黨員檔案進(jìn)行系統(tǒng)的歸類和管理，做到每總支一書櫥，每黨員一檔案。三是確定服務(wù)管理對象。根據(jù)摸排分類的實際情況，在黨員管理中心建立困難黨員、農(nóng)村黨員、機關(guān)黨員、非公企業(yè)黨員、失聯(lián)黨員、流動黨員六大類14小類。

2、組織架構(gòu)整理（11月3日—11月18日）

一是對非公企業(yè)黨支部進(jìn)行調(diào)整。對已經(jīng)進(jìn)入破產(chǎn)程序或復(fù)產(chǎn)無望的企業(yè)，即使撤銷黨支部。對近年來發(fā)展比較好的企業(yè)，新建一批黨支部，力爭年內(nèi)支部覆蓋率達(dá)到85%以上。二是對工商局管理的企業(yè)黨支部進(jìn)行調(diào)整。將企業(yè)駐地在十里望，但組織關(guān)系屬于其他黨委管理的企業(yè)支部進(jìn)行調(diào)整。三是根據(jù)今年村“兩委”換屆精神，對合并社區(qū)設(shè)立黨總支進(jìn)行調(diào)整。

（二）建立電子互聯(lián)系統(tǒng)（11月10日—12月1日）

一是建立黨員管理電子系統(tǒng)。編輯購置電腦軟件，軟件內(nèi)容要覆蓋2個部分，1、支部情況。支部簡介和近況、支部班子成員簡介、支部活動、支部豐采展示（活動場所、全家福等）。

2、所屬每名黨員情況。包括黨員黨費繳納、組織生活參加情況、三會一課參加情況等。力爭通過軟件設(shè)置，實現(xiàn)對全鎮(zhèn)黨員信息的信息化管理。

二是建立黨員互聯(lián)通訊系統(tǒng)。利用手機易信平臺，實現(xiàn)黨委——支部、支部——黨員的信息互聯(lián)無縫覆蓋，做到通知第一時間傳達(dá)、任務(wù)第一時間部署、效果第一時間獲悉。

（三）制定完善各類制度（11月20日—11月30日）

1、建立中心內(nèi)部運轉(zhuǎn)制度。即建立《黨員隊伍切塊化管理制度》、《黨員管理中心管理員工作職責(zé)》、《黨建工作指導(dǎo)員制度》。

2、規(guī)范每類黨員具體管理制度。將全鎮(zhèn)黨員分為困難

黨員、農(nóng)村黨員、機關(guān)黨員、非公企業(yè)黨員、失聯(lián)黨員、流動黨員6大類，逐類規(guī)范完善六類黨員群體的相關(guān)制度。

3、完善各級黨組織管理制度。完善“三會一課”等9項重要制度。

三、管理中心的內(nèi)部運營

十里望黨員管理服務(wù)中心對全鎮(zhèn)1300名黨員實行切塊管理，分為困難黨員、農(nóng)村黨員、機關(guān)黨員、非公企業(yè)黨員、失聯(lián)黨員、流動黨員六大類，每類別制定單獨的管理機制，設(shè)立專門管理員，負(fù)責(zé)匯總支部指導(dǎo)員反饋信息，掌握每類黨員的動態(tài)。實行黨建指導(dǎo)員制度，全鎮(zhèn)每個支部設(shè)黨建指導(dǎo)員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)每個支部的組織生活，每月向中心反饋所聯(lián)系支部的組織活動及每名黨員參加情況，中心再根據(jù)反饋情況進(jìn)行匯總，對不符合黨員標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)教育不改正的，啟動不合格黨員處置機制。

（一）農(nóng)村黨員的管理。具體分為有職黨員和無職黨員。有職黨員方面，在繼承農(nóng)村支部書記星級化管理基礎(chǔ)上，研究出臺符合鎮(zhèn)情的《農(nóng)村支部書記管理辦法》，探索專職化管理途徑。無職黨員方面，黨支部按照本支部黨員的實際情況，對無職黨員設(shè)崗定則，出臺符合本支部的無職黨員管理辦法，完善《村級代辦工作制度》等。

（二）流動黨員的管理。出臺《流動黨員管理辦法》，各支部每月上報本支部黨員流動情況，若有黨員計劃務(wù)工或

學(xué)習(xí)（德州市外）達(dá)到6個月，應(yīng)及時轉(zhuǎn)移黨組織。流出地沒有黨支部的，必須到黨員管理中心辦理流動黨員證，建立固定聯(lián)系方式。流動黨員管理員每月和流動黨員至少聯(lián)系一次，并在信息平臺更新流動黨員近況。流動黨員必須每年參加2次以上的組織生活。

（三）非公企業(yè)黨員的管理。計劃在商貿(mào)港建立給公企業(yè)黨建指導(dǎo)站，非公企業(yè)黨支部指導(dǎo)員，每月組織企業(yè)支部黨員開展一次活動，發(fā)揮企業(yè)黨員主體作用。黨建指導(dǎo)站每年為全體企業(yè)黨員，開展一次法律或勞務(wù)知識培訓(xùn)，確保非公企業(yè)黨員勞動權(quán)益。

（四）困難黨員的管理。建立黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機制，各支部對突發(fā)意外事件、患重大疾病以及低保黨員，開展幫生活、幫思想、幫就業(yè)的“三幫”活動。鎮(zhèn)黨委建立黨內(nèi)關(guān)愛基金，逢年過節(jié)對困難黨員進(jìn)行慰問和救助，送去組織關(guān)懷。

（五）機關(guān)黨員的管理。黨員管理中心直接負(fù)責(zé)對鎮(zhèn)機關(guān)支部黨員的教育和管理，嚴(yán)格落實三會一課、專題組織生活會等制度。對鎮(zhèn)班子成員，嚴(yán)格監(jiān)督其雙重組織生活情況，并對其活動建立檔案。設(shè)立黨員交流活動中心，為退休黨員建立提供讀書、學(xué)習(xí)的地點。

（六）失聯(lián)黨員的管理。開展“兩找一公示”活動，一按原工作單位找，二是協(xié)調(diào)派出所通過戶籍尋找。確實聯(lián)系不到的，要在鎮(zhèn)廣場電子屏公示7天。失聯(lián)超過半年的，進(jìn)

入不合格黨員處置機制。

五、完善規(guī)章制度

（一）組織生活會制度

組織生活會是黨支部或黨小組以交流思想，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，開展批評與自我批評為中心內(nèi)容的組織活動制度。組織生活會一般半年召開一次，吸收部分入黨積極分子和群眾代表列席，鎮(zhèn)黨委安排班子成員和黨建指導(dǎo)員要協(xié)助支部做好會議的準(zhǔn)備工作，并三日內(nèi)向黨員管理中心反饋聯(lián)系支部的會議情況。

（二）黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的民主生活會，是黨的基層委員會、總支部委員會、支部委員會領(lǐng)導(dǎo)班子召開的，以交流思想、開展批評與自我批評為主要內(nèi)容的黨內(nèi)政治生活會議。民主生活會原則上每年召開一次，也可根據(jù)需要隨時召開。

（三）“三會一課”制度

1.支部黨員大會

支部黨員大會是黨支部全體黨員參加的會議，會議由支部委員會召集，黨支部書記主持，要吸收非黨干部和入黨積極分子參加。召開支部大會一般要有本支部半數(shù)以上的黨員參加方為有效，大會決議必須經(jīng)應(yīng)到會有表決權(quán)的正式黨員半數(shù)以上通過，方能有效。特別是討論發(fā)展新黨員和決定給予違紀(jì)黨員紀(jì)律處分等重大問題，全體黨員都應(yīng)參加，因故

不能參加的應(yīng)事先請假。黨員管理中心要安排黨建指導(dǎo)員，及時列席會議并反饋會議情況。

2.支部委員會

黨支部委員會一般每月召開一次，一般包括：研究、貫徹上級黨組織的決定和指示，討論制定完成工作任務(wù)的方針辦法，研究培養(yǎng)、發(fā)展新黨員方面的問題，對不合格黨員依照評議和實際情況進(jìn)行審議等。黨員管理中心應(yīng)安排黨建指導(dǎo)員，對支部委員會議事要的程序進(jìn)行核查，對會議決議的執(zhí)行情況要注意檢查督促，必要時可參加會議。會議結(jié)束后，在三個工作日內(nèi)向黨員管理中心反饋情況。

3.黨小組會

黨小組會是黨小組活動的主要形式之一，周期為一月一次。黨小組會的內(nèi)容一般圍繞黨的中心工作和黨支部的近期工作，結(jié)合本小組的實際情況確定。指導(dǎo)員會前指導(dǎo)員要與黨支部溝通，做好記錄，督促各黨小組活動情況，及時將會議情況向中心反饋。

4.黨課

黨課是黨組織以授課形式定期對黨員進(jìn)行教育的一種方法。每年黨課至少進(jìn)行2次。包括：黨的基本理論、基本政策、基本知識、國際國內(nèi)形勢和科技文化知識等。黨員管理中心統(tǒng)籌安排各支部上黨課的時間，安排指導(dǎo)員進(jìn)行督導(dǎo)。授課人可以是黨建指導(dǎo)員，中心應(yīng)及時審核授課人課件

或材料。

（四）民主評議黨員制度

民主評議黨員制度是黨的基層組織按照有關(guān)規(guī)定，定期組織黨員開展民主評議的一項活動，原則上以黨支部為單位進(jìn)行。開展民主評議時，黨員管理中心提前做好會議預(yù)案，安排黨建指導(dǎo)員參加。

（五）黨費收繳管理制度

按照黨章規(guī)定向黨組織交納黨費，是每位黨員應(yīng)盡的義務(wù)，黨員要自覺、按時、足額向所在黨支部或黨小組交納黨費。正常情況下，黨費必須由本人交給黨支部或黨小組，遇到特殊情況，補交黨費的時間不得超過三個月。對無正當(dāng)理由連續(xù)六個月不交納黨費的，按自行脫黨處理。

（六）教育培訓(xùn)制度

主要針對黨員培養(yǎng)對象、預(yù)備黨員開展集中培訓(xùn)。黨員管理中心設(shè)專門培訓(xùn)地點，每季度對黨員培養(yǎng)對象、預(yù)備黨員開展培訓(xùn)。

（七）接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系制度

1.黨員組織關(guān)系的接收

來我鎮(zhèn)工作或組織關(guān)系需轉(zhuǎn)移至分管支部的黨員，應(yīng)持原單位黨組織開具的中國共產(chǎn)黨黨員證明信(臨時組織關(guān)系介紹信)，經(jīng)所需落支部主要負(fù)責(zé)人同意后（書面接收材料），統(tǒng)一到黨員管理中心專人負(fù)責(zé)登記。

2.黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)移

調(diào)離的黨員，在辦理離開手續(xù)的同時，由黨員本人持有關(guān)證明材料到黨員管理中心辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)；外出工作、學(xué)習(xí)三個月以上的黨員，應(yīng)及時辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，若工作處無黨組織的，應(yīng)及時辦理流動黨員證。

（八）不合格黨員處置制度

按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確認(rèn)定，教育為主、處置為輔，程序嚴(yán)謹(jǐn)、積極穩(wěn)妥，處置一個、警示一片”的思路，通過開展不合格黨員處置工作，努力解決黨員隊伍中存在的理想信念動搖、政治立場不堅定、組織生活散漫等問題。不合格評議工作每年一次，以支部或黨小組的形式開展，按照個人自評、黨員互評、群眾測評三個方面進(jìn)行民主測評。黨支部書記結(jié)合每名黨員工作實績、平時表現(xiàn)和突出貢獻(xiàn)進(jìn)行點評，點評結(jié)果要進(jìn)行公示，并及時報黨建指導(dǎo)員匯總至黨員管理中心。黨員管理中心按照組織談話、支部大會表決、最終審批后，安排指導(dǎo)員宣布決定。

（九）農(nóng)村基層黨組織考核（略）

五、實施保障

成立十里望回族鎮(zhèn)建強黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長、黨委副書記任副組長，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對黨員管理服務(wù)中心建設(shè)工作的調(diào)查研究、制度修訂和具體實施。