第一篇：考核辦半年驗收匯報材料

準格爾旗人事勞動和社會保障各項工作

進展情況匯報

（2010年8月）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2010年上半年，我局在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按時完成了人事勞動和社會保障各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，表現(xiàn)在：

一、人才隊伍建設(shè)工作情況

（一）嚴格公務(wù)員管理，加強了公務(wù)員隊伍建設(shè)

一是積極組織實施了機關(guān)事業(yè)單位干部年度考核工作。按照《鄂爾多斯市國家公務(wù)員年度考核實施辦法》,及時印發(fā)我旗公務(wù)員年度考核實施方案。結(jié)合單位整體目標工作完成情況，嚴格控制評優(yōu)比例，真正體現(xiàn)“注重實績、鼓勵競爭、民主管理、公開監(jiān)督”的原則，充分發(fā)揮考核的作用?？己私Y(jié)束后進行為期一個月的公示，并及時上報考核工作總結(jié)。通過嚴格考核，在公務(wù)員隊伍中形成勤政、高效、創(chuàng)業(yè)的良好競爭氛圍，真正做到民主、公開、公正、合理。結(jié)合實際制定出臺了準格爾旗公務(wù)員考核辦法，將考核進行量化，保證考核工作不留死角。

二是積極組織了干部培訓(xùn)工作。干部培訓(xùn)工作主要針對干部所需，以增加、補充、拓寬相關(guān)知識為目的，嚴格了培訓(xùn)紀律，完善了各項培訓(xùn)制度，采取請進來與走出去的辦法，真正做到了

旗職稱評審工作按照“個人申報、社會評價、單位聘任、政府指導(dǎo)”的原則，建立起了“把資格申報權(quán)交給個人、資格評審權(quán)交給社會、職務(wù)聘任權(quán)交給單位、政府進行宏觀指導(dǎo)”的運行機制,評審工作實現(xiàn)了社會化。在評審過程中，我們嚴格執(zhí)行了公示制度，公示無異議的，報市人事局備案通過后，統(tǒng)一發(fā)放資格證，從而增加了職稱評審工作的透明度，體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，實現(xiàn)了初評工作的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化。

截至目前，高、中級職稱的申報工作已全部完成。

（三）優(yōu)化了人才發(fā)展環(huán)境，完善了人才市場體系 一是大力吸引和引進各方面專業(yè)技術(shù)人才和高層次人才。為了加強事業(yè)單位人才隊伍建設(shè)，緩解大中專畢業(yè)生的就業(yè)壓力，引進高層次人才為準旗服務(wù)，今年已引進和招聘各類專業(yè)技術(shù)人才和高層次人才486人（包括衛(wèi)生系統(tǒng)100人；公安系統(tǒng)155人；規(guī)劃局8人；信息辦12人；教育系統(tǒng)200人；電視臺11人）。

二是加強了人才市場建設(shè)工作。首先，充分發(fā)揮人才市場配臵人才資源的基礎(chǔ)性作用，繼續(xù)完善人才市場的中心服務(wù)功能，擴大和提高服務(wù)范圍和水平，先后建立了人才供需、招聘信息發(fā)布制度、人才登記制度、人才推薦制度、人才信息統(tǒng)計制度、流動人員檔案資料管理制度、流動人員檔案資料查閱制度、流動人員人事代理制度等，從而使人才市場納入有序規(guī)范化管理。其次是對人才市場檔案進行了統(tǒng)一的整理，進一步加大對檔案室軟硬件設(shè)施的投入。再次是和駐地企業(yè)及時對接，確定伊東集團公

（高校畢業(yè)生、進城務(wù)工農(nóng)民）的就業(yè)現(xiàn)狀。為滿足勞動力供求雙方的需求，我局充分利用現(xiàn)代傳媒技術(shù)，與移動公司合作建立了信息發(fā)送平臺，通過手機發(fā)送短信發(fā)布用工信息,并通過地方電視臺、勞動力市場信息欄、大屏幕、旗人才市場、準格爾就業(yè)簡報、基層勞動保障工作站宣傳欄等多種方式和途徑發(fā)布信息，截至目前共發(fā)布用工信息1200多條。

為促進勞動力供求雙方的交流和洽談，旗就業(yè)服務(wù)局每月十五日定期召開招聘洽談會，并免費提供相關(guān)服務(wù)。上半年共舉辦招聘洽談會10次，其中專場招聘洽談會4次。針對沙圪堵經(jīng)濟開發(fā)區(qū)勞動力供求市場較大這一特點，旗就業(yè)服務(wù)局協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)管委會在沙圪堵鎮(zhèn)成立了人力資源職介服務(wù)中心，方便鎮(zhèn)區(qū)及周邊地區(qū)用工企業(yè)和失業(yè)人員實現(xiàn)對接。上半年向企業(yè)推薦高校畢業(yè)生、農(nóng)村勞動力等各類人員1287人。力爭使我旗應(yīng)屆本科畢業(yè)生就業(yè)率達到95%，?？飘厴I(yè)生就業(yè)率達到85%，為其他有就業(yè)愿望的城鄉(xiāng)勞動力提供崗位達到90%。

（二）加強培訓(xùn)，促進就業(yè)。

1、扶持創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。

今年，我們還在原來的基礎(chǔ)上加大了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的規(guī)模，重點面向下崗失業(yè)人員開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)并給予資金扶持。截至目前已培訓(xùn)370人，發(fā)放小額擔(dān)保貸款1110萬元，參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員均實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)，同時帶動就業(yè)700多人。

為扶持勞動密集型企業(yè)發(fā)展壯大，我們還計劃為內(nèi)蒙古高原杏仁露有限公司、準格爾旗農(nóng)鄉(xiāng)豐商貿(mào)有限公司、納林地毯廠、參保人數(shù)達60190人；工傷保險參保人數(shù)達144828人，其中農(nóng)民工3652人；生育保險參保人數(shù)達10880人。

（二）“一個確?！崩^續(xù)鞏固落實

1-6月共支出各項社會保險基金20102萬元。其中全旗6116名企業(yè)離退休人員全部實行社會化發(fā)放，社會化發(fā)放率達100%。1-6月共支出基本養(yǎng)老金6286萬元；共為2280名機關(guān)事業(yè)單位離退休人員發(fā)放退休金5876萬元；共支出醫(yī)療保險費2485萬元；支付工傷保險基金161萬元；支付生育保險基金16萬元。

（三）醫(yī)療保障工作日趨完善

上半年，我旗城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保人數(shù)達到60190人，低保戶人員3699人。共支付醫(yī)療費182萬元，其中統(tǒng)籌金178萬元，個人賬戶支付4萬元。全旗共有311個單位的31296名職工參加了基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌，收取醫(yī)療保險費730萬元。共支付醫(yī)療費2129萬元，其中統(tǒng)籌金支付1123萬元，個人帳戶支付1006萬元，大額醫(yī)療保險支出27萬元，公務(wù)員醫(yī)療補助支出147萬元。

在城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險方面，今年我旗繼續(xù)提高城鎮(zhèn)基本醫(yī)療參保率、籌資標準和報銷標準。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療住院報銷平均比例提高10個百分點，封頂線提高到12萬元。城鎮(zhèn)成年居民籌資標準310元，其中各級財政為每人補助170元，個人繳納140元；學(xué)生兒童（含學(xué)齡前兒童）繳費標準為190元，其中各級財政每人補助150元，個人繳納40元。以上人群住院醫(yī)療費300

3、生態(tài)移民養(yǎng)老保險。全旗共有1971名生態(tài)移民參加了生態(tài)移民養(yǎng)老保險統(tǒng)籌，收取個人繳費50萬元，截止目前，已為605名到齡人員發(fā)放養(yǎng)老待遇102萬元。

4、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險。全旗共有2933名被征地農(nóng)民參加了被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險統(tǒng)籌，其中到齡人員參保1014人，未到齡人員參保1919人，共收取個人繳費617萬元。養(yǎng)老保險待遇為460元，累計發(fā)放養(yǎng)老金276萬元。

四、勞動保障監(jiān)察與勞動仲裁工作情況

2010年上半年，完成書面審查任務(wù)75戶，涉及勞動者4270人；查處拖欠農(nóng)民工工資案件53起，涉及勞動者290多人，追回被拖欠的工資188萬多元。共接待工傷案件73起；初審整理送交市勞動局工傷認定資料58件，受市勞動局委托，送達工傷認定和勞動能力鑒定結(jié)論文書102份。對

家企業(yè)的名法人代表和勞資部門負責(zé)人，進行了為期三天的企業(yè)法人勞動法律法規(guī)培訓(xùn)，圓滿完成了上級下達的培訓(xùn)任務(wù)。

全旗共發(fā)生各類勞動爭議31起，調(diào)解20起，依法仲裁11起，調(diào)解結(jié)案率達100%。

五、黨建工作進展情況

上半年，我局按照旗委組織部和機關(guān)工委的要求，全力開展了機關(guān)黨建工作。

一是大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結(jié)合人事勞動和社會保障中心工作，進一步加強理論武裝工作，不斷加強局機關(guān)黨組織建設(shè)，際問題，為建設(shè)服務(wù)型機關(guān)打下了基礎(chǔ)。積極開展了“三個一”結(jié)對共建活動，上半年，我局下掛幫扶村暖水鄉(xiāng)榆樹壕村和哈必汗村副支書的劉濤同志，先后3次深入到所幫扶村和社區(qū)開展結(jié)對幫扶，為幫扶村和社區(qū)送去了政策，為幫扶村移民后的就業(yè)問題出謀劃策，幫助困難戶解決生產(chǎn)生活中遇到的具體困難，和他們共同商討群眾致富辦法。同時，我們還按時上報了各類信息。

三是強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年是我旗的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年，我局以此為契機，嚴格按照旗機關(guān)作風(fēng)的要求，結(jié)合實際，制定了我局《加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)實施方案》，及時成立了以黨支部書記為組長的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對機關(guān)工作中存在的不良行為進行了及時的整頓，形成了自查報告，針對自查報告中存在的問題提出了詳細的整改意見，實行分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，并限定時間來辦理，及時上報旗機關(guān)作風(fēng)辦。

四是積極開展了黨風(fēng)廉政、精神文明、普法依法治理、社會治安綜合治理、計劃生育等各項工作，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶動了機關(guān)各項工作的發(fā)展。

第二篇：區(qū)考核辦2010半年工作總結(jié)

區(qū)考核辦半年工作總結(jié)

（2010年7月）

今年以來，區(qū)考核辦在辦公室各主任的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室處局支持下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作和辦公室工作重心，積極探索考核工作新思路、新措施、新辦法，不斷健全考核體系，完善考核辦法，強化機制創(chuàng)新，狠抓工作落實，各項工作扎實推進?，F(xiàn)將考核辦上半年的工作情況和下一步打算向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、上半年工作情況

（一）健全考核體系，完善考核辦法。今年以來，區(qū)考核辦針對2009年考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，按照“突出重點、服務(wù)大局，創(chuàng)新機制、注重實效”的工作思路，圍繞發(fā)揮考核在推進工作落實中的導(dǎo)向作用這個中心，切實解決就考核而考核的問題，創(chuàng)新考核辦法，制定出臺了《全區(qū)2010年目標管理績效考核的意見》，為做好全年考核工作奠定了基礎(chǔ)。

一是突出重點工作。為體現(xiàn)考核工作導(dǎo)向，確保通過考核這個抓手將區(qū)委、區(qū)政府中心工作落到實處，在今年的《考核意見》中增設(shè)了農(nóng)村住房建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)等重點工作考核指標。同時，對重點工作安排了較高的考核分值，特別是社區(qū)建設(shè)工作實行完成任務(wù)獎50

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分、完不成任務(wù)不得分的考核辦法，突出體現(xiàn)對重點工作的重獎重罰，增強各級抓重點工作推進落實的緊迫感、壓力感，切實調(diào)動工作積極性。二是注重經(jīng)濟發(fā)展。保持考核連續(xù)性，繼續(xù)堅持注重經(jīng)濟發(fā)展目標、項目建設(shè)、地方財政收入等指標的考核，繼續(xù)引導(dǎo)各級以經(jīng)濟發(fā)展為中心，推動全區(qū)科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展，加快實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)爭先步伐。三是強化目標管理。會同有關(guān)部門科學(xué)確定了鎮(zhèn)辦經(jīng)濟發(fā)展考核目標，變鎮(zhèn)辦之間橫向比較為鎮(zhèn)辦縱向比較。如對城區(qū)鎮(zhèn)辦增設(shè)城市建設(shè)開發(fā)面積考核內(nèi)容，對地方財政收入考核實際增量，對規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資分別下達任務(wù)目標和力爭目標，實施不同的獎勵標準，增強了鎮(zhèn)辦工作積極性和考核的科學(xué)性。四是創(chuàng)新進度考量。加強過程監(jiān)控，創(chuàng)新進度考量辦法，對農(nóng)村住房建設(shè)、廠房面積、城市建設(shè)商業(yè)開發(fā)面積等，按照工程建設(shè)進度分三個階段計算：進行基礎(chǔ)施工的按30%折合，進行主體施工按60%折合，主體完工的按100%計算，切實通過進度考量，強化結(jié)果實效考核，督促各級加快工作推進速度。五是創(chuàng)新實施考核申報制。對招商引資、拆遷、土地清理等工作，實行事前申報，達到考核條件后提出考核申請，考核辦即時安排考核，結(jié)果及時公示、通報，結(jié)果納入年終考核，切實解決年終考核界定難、時限不清、情況不明等實際問題。六是充分結(jié)合省市考核辦法。工作中，對市考核區(qū)縣的56項工作指標中，有39項工作指標在我區(qū)考核體系中—2 —

得到落實，其它指標如地區(qū)生產(chǎn)總值、制造業(yè)貢獻率、科技創(chuàng)新等工作也全部分解落實到了區(qū)直有關(guān)部門，納入了部門職能工作目標重要考核內(nèi)容，明確了任務(wù)，落實了責(zé)任。

（二）順利完成全區(qū)2009各項考核工作。在考核委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)考核辦超前籌備，精心組織，周密安排，從25個相關(guān)考核責(zé)任單位抽調(diào)37名業(yè)務(wù)骨干，利用20天時間完成了8個鎮(zhèn)辦、60個區(qū)直部門的考核，現(xiàn)場考核結(jié)束后，集中時間，集中人員，集中精力，完成了整個考核數(shù)據(jù)的審核、匯總、反饋、公式工作，圓滿完成了總結(jié)表彰工作。考核結(jié)果客觀公正，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和被考核單位的認可。工作中，一是堅持公開考核，提高考核工作透明度。堅持現(xiàn)場簽字確認、數(shù)據(jù)全面公示、成績定向反饋“三公開”考核辦法，層層消化吸收對考核工作的各種不同意見和要求，全面接受社會各界監(jiān)督，增強考核工作的公開性、透明性。二是堅持實事求是，提高考核權(quán)威性。建立考核責(zé)任制，堅持重事實、重依據(jù)，實事求是反映被考核單位的發(fā)展成果，不搞想當(dāng)然，杜絕以聽匯報代檢查、以檔案材料代替現(xiàn)場考核。對鎮(zhèn)辦提報的項目建設(shè)、清理土地面積、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面積等，堅持進村入戶、現(xiàn)場丈量，確?？己藬?shù)據(jù)客觀真實。三是堅持廉潔考核，樹立考核形象。嚴格執(zhí)行廉潔考核制度規(guī)定，考核過程中不在被考核單位就餐，統(tǒng)一安排工作餐；同時

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嚴肅考核工作紀律，杜絕借考核之名吃、拿、卡、要，做到了廉潔考核，維護了辦公室集體形象。

（三）圓滿完成市對區(qū)縣考核工作。以高度負責(zé)的精神，全面做好市目標管理績效考核和鎮(zhèn)域經(jīng)濟考核。我區(qū)在市考核區(qū)縣設(shè)置的50項考核指標中，有33項考核全市第一；在全市鎮(zhèn)域經(jīng)濟考核中，嵐山頭街道、巨峰鎮(zhèn)獲得全市鎮(zhèn)域經(jīng)濟考核先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，安東衛(wèi)街道、虎山鎮(zhèn)獲得進步獎，黃墩鎮(zhèn)申報的《黃墩鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展規(guī)模效益典型》獲創(chuàng)新獎。

二、下一步工作打算

總的來看，上半年區(qū)考核辦立足科室職能，在各位領(lǐng)導(dǎo)和各科室的領(lǐng)導(dǎo)支持下，順利完成了半年工作任務(wù)，下一步，不折不扣地落實《考核意見》是我們的工作重點。下半年，重點做好以下幾項工作：

（一）組織開展半年督查考核。根據(jù)《考核意見》確定的考核內(nèi)容，及時調(diào)度考核責(zé)任單位各項工作進展情況，通過督查考核，調(diào)動各級各部門對照時間進度抓工作落實，確保通過督查考核這個抓手，推動區(qū)委、區(qū)政府各項工作目標得到落實。

（二）組織進行市區(qū)考核工作情況調(diào)研。一是擬在9月份到各鎮(zhèn)辦和區(qū)直部門進行一次全面調(diào)研，對照市考核辦法，逐項調(diào)度各項考核指標完成情況，對比分析原因，拿出調(diào)研報告，提前做好應(yīng)對各種情況的具體措施，為區(qū)—4 —

委、區(qū)政府科學(xué)決策發(fā)揮參謀作用。二是結(jié)合鎮(zhèn)辦季度考核，組織對各鎮(zhèn)辦1-9月份主要經(jīng)濟指標、項目建設(shè)、農(nóng)村住房建設(shè)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)等工作進行調(diào)研，通過調(diào)研、考核，督促各鎮(zhèn)辦對照目標抓好工作落實。

（三）超前做好市對區(qū)縣考核工作。吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，超前籌備做好市目標管理績效考核、鎮(zhèn)域經(jīng)濟考核工作，擬在10月份組織召開市考核區(qū)縣工作調(diào)度會，結(jié)合9月份工作調(diào)研情況，重點調(diào)度工作措施落實情況以及工作措施落實成效，督促各考核責(zé)任單位對照工作目標，進一步落實工作措施、落實工作責(zé)任，確保在市對區(qū)縣的考核中取得優(yōu)異成績。

（四）籌備年終考核。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)的原則，超前考慮籌備年終考核，擬在11月底前，拿出年終考核實施方案，包括考核程序、組織方式、考前培訓(xùn)、牽頭部門、參與人員、組織實施等，統(tǒng)一組織相關(guān)部門共同參與年終考核，確保年終考核扎實有序進行。

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第三篇：考核辦通知文檔

縣考核辦：

接你處《2013目標責(zé)任考核工作催辦通知》（麟催字【2013】1號，我局高度重視，組織責(zé)任股室和責(zé)任人召開了目標責(zé)任自查自糾會議，深刻剖析原因，查缺補漏，扛死肩，咬緊目標，確保全年任務(wù)圓滿完成，現(xiàn)就情況匯報如下：

一、存在問題原因

1、規(guī)模以上企業(yè)中的北馬坊煤礦資源枯竭，產(chǎn)量、產(chǎn)值均出現(xiàn)負增長。九成宮水泥廠因產(chǎn)能淘汰，無產(chǎn)銷。

2、規(guī)模以下企業(yè)中磚瓦廠因季節(jié)性停產(chǎn)，及電控廠、印刷廠的停產(chǎn)，致使規(guī)模以下企業(yè)產(chǎn)值出現(xiàn)負增長。

3、傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)大多規(guī)模小、底子薄、市場競爭力有限，產(chǎn)品單一，附加值低，科技含量低，宣傳滯后，市場影響面窄，改造提升度較大，對工業(yè)貢獻份額較小。

4、煤礦手續(xù)辦理緩慢，致使煤炭企業(yè)不能盡快正式投產(chǎn)，達產(chǎn)達效，影響工業(yè)總量的提升。

5、園區(qū)未獲立項，機構(gòu)未獲審批，各項建設(shè)審批手續(xù)均不健全，規(guī)劃編制滯后，資金缺乏，致使園區(qū)整體建設(shè)滯后，工業(yè)集中區(qū)的發(fā)展極度緩慢，新的增長點形成過緩。

6、二、改進工作的具體措施

1、抓好抓緊政策的貫徹落實和制定出臺工作，促進工業(yè)經(jīng)濟快速增長。

2、抓好工業(yè)項目建設(shè)，增強縣域工業(yè)經(jīng)濟實力。抓好列入市級100個重點項目的建設(shè)工作，明確任務(wù)，務(wù)實責(zé)任，強化包抓，強化協(xié)調(diào)服務(wù)；鼓勵引進企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品和技術(shù)改造；積極爭取中省市項目資金建設(shè)資金等各項政策。

3、抓緊抓緊主體培育，促進企業(yè)不斷壯大。堅持分類培育，加強對煤炭、醫(yī)藥、食品等規(guī)模企業(yè)的協(xié)調(diào)引導(dǎo)和服務(wù)，支持其做大做強。培育非規(guī)模企業(yè)，專項包抓，力爭使其分期成為規(guī)上企業(yè)，促使經(jīng)濟總量和工業(yè)增加值持續(xù)增長。

4、協(xié)助企業(yè)跑項目，爭資金，用好中小企業(yè)發(fā)展專項資金，加大中小微企業(yè)貼息扶持力度，支持中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

第四篇：2012考核辦工作總結(jié)

考核辦工作總結(jié)

本初始，為加強學(xué)校機構(gòu)建設(shè)，提高部門工作實效，校領(lǐng)導(dǎo)班子探索創(chuàng)新工作機制，成立了考核辦公室，擬通過監(jiān)督、考核、獎勵等手段，調(diào)動廣大教職工的工作熱情，在校園內(nèi)大力營造傾心育人、甘于奉獻、團結(jié)拼捕、開拓創(chuàng)新的良好氛圍，樹立正氣導(dǎo)向，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，促進學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展?？己宿k成立后，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，工作人員按照計劃有條不紊的開展工作，基本完成各項工作任務(wù)，也發(fā)現(xiàn)存在一些問題，為確保明年更好的開展工作，現(xiàn)將本工作總結(jié)如下。

一、認真思考，注重學(xué)習(xí)，吃透考核精神。

學(xué)校成立考核辦不是為了給某些人特權(quán)，也不是為了幫助領(lǐng)導(dǎo)壓迫教職工，而是為了運用考核工作發(fā)揮部門的引導(dǎo)、激勵和約束作用，有力促進學(xué)校各項工作穩(wěn)步開展和高質(zhì)量完成，促進領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大教職工更新思想觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，讓考核工作真正成為促進學(xué)校發(fā)展的“方向標”，成為破解學(xué)校發(fā)展中存在的各種問題的“助推器”。考核辦考什么，大家就會重視做什么，思考怎么做。因此，考核制度的建立、考核量化的內(nèi)容以及考核結(jié)果的運用，都會引導(dǎo)廣大教職工的思想方向和工作態(tài)度。從這個角度講，考核工作要符合校領(lǐng)導(dǎo)的精神和學(xué)校發(fā)展的要求，考核工作人員更要講政治、講正氣，樹立服務(wù)學(xué)校發(fā)展的大局意識，只有這樣，考核辦才能發(fā)揮真正有益的作用。

二、加強學(xué)習(xí)，制定科學(xué)的考核制度和操作性強的量化細則。

考核制度的建設(shè)不能違背黨和國家的法律法規(guī)，不能違反上級制

定的各項規(guī)章制度，也不能違反教育教學(xué)規(guī)律。同時，考核制度的建設(shè)也要符合學(xué)校的發(fā)展需要、符合學(xué)校的現(xiàn)實環(huán)境和廣大教職工的切身利益。因此，作名考核辦的工作人員，必須加強這方面的學(xué)習(xí)和研究，才能保證考核制度的科學(xué)化、合理化、人性化。為此，考核辦工作人員利用文件和網(wǎng)絡(luò)不斷加強學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)能力。另外一方面，要增強考核量化細則的可操作性，否則考核內(nèi)容就成了紙上談兵。為此，考核辦成立了“雙改”小組，由校長閆鋒擔(dān)任組長，其他校領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)任副組長，抽調(diào)中層班子和教師代表作為成員并組成“行政組”和“智囊組”，利用暑期多次召開專題會議研究制定考核制度和量化細則。開學(xué)后，考核辦又將“雙改”制度編印下發(fā)給全體教職工討論并征詢意見，確保“雙改”制度的公開、透明、民主、科學(xué)、合理。

三、求真務(wù)實，客觀公正，扎實開展考核工作。

考核，就其本身來說就是對一個結(jié)果的評判。結(jié)果出來了，這個事物就成了一個客面存在，如果脫離了客觀評價，考核就失去了公正。考核一旦失去公正，考核辦就失去了公信力，就會影響廣大教職工的工作積極性。因此，考核人員堅持做到實事求是、公道正派，嚴格按照要求客觀評價工作，極力減少主觀臆斷。本來，考核辦堅持每周公示教職工出勤情況，教研組每周活動情況，并將教師工作量化得分，作為評優(yōu)評先的依據(jù)。到目前為止，考核辦工作基本得到教職工的認可。

四、服從學(xué)校安排，認真對待各項工作。

考核辦在完成自身工作的同時，堅持服從學(xué)校安排，認真完成各

項工作任務(wù)。一是組織安排日常督察工作，及時總結(jié)反饋督察結(jié)果，以便各部門及時處理；二是積極參與項目申報工作，盡最大努力參與學(xué)校爭取項目的編制與申報；三是協(xié)助辦公室完成一些緊、急、重的工作；四是由于張晉剛接手團委工作，主動對團委工作進行幫扶；五是繼續(xù)承擔(dān)黨建工作；以及其他學(xué)校安排的臨時工作。

五、考核工作存在及發(fā)現(xiàn)的一些問題。

1.一些制度的量化細則過細或缺失，造成無法準確衡量一些部門和教職工的工作，找不到一個具體的標準。

2.考核的一些工作流于行式，無法發(fā)揮真正的功用，需要根據(jù)實際進行修正。

3.考核工作仍存在領(lǐng)導(dǎo)至上的觀念和一些人情味，有待進一步提高思想認識。

4.“督察——反饋——整改”問題處理結(jié)構(gòu)有待進一步加強，主要反映在反饋的問題不能及時得到解決或問題答復(fù)。

5.考核結(jié)果的激勵作用沒得到有效發(fā)揮。

6.考核辦只直起到考核，沒有督促功能。

7．考勤機故障頻率高，造成有時無法正常反映出勤的情況。

六、改進措施

1.進一步修改完善“雙改”制度，對部分條款進行更改。

2.加強考核結(jié)果的激勵效能。

3.通過完善考核程序等措施杜絕人情味。

4．進一步增強政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

第五篇：考核辦工作制度

考核辦公室工作制度

1、構(gòu)建院科兩級管理體系。

2、制定醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控考核方案。

3、協(xié)助、督促科室考核小組開展質(zhì)量考核工作。

4、對科室考核小組開展的工作進行定期的檢查、考核和分

析。

5、開展醫(yī)療質(zhì)量的日常監(jiān)督考核工作。

6、定期對醫(yī)療質(zhì)量考核、反饋，并制定改進措施。

7、建立醫(yī)療質(zhì)量信息系統(tǒng)。