第一篇：從五個(gè)方面抓好企業(yè)文化建設(shè)

先進(jìn)的企業(yè)管理需要先進(jìn)的企業(yè)理念，先進(jìn)的企業(yè)理念需要先進(jìn)的 企業(yè)文化作為支撐，這不僅可以從深層次調(diào)動(dòng)企業(yè)勞動(dòng)者的生產(chǎn)積極性，發(fā)揮員工的聰明才智和創(chuàng)造潛能，還可以培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神和道德 準(zhǔn)則，從而增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)的凝聚力、向心力。

一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和正確的政治方向是先進(jìn)企業(yè)文 化建設(shè)的根本原則。面對(duì)艱巨而繁重的國(guó)企改革發(fā)展重任，國(guó)有企業(yè)必 須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，必須把建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化與發(fā)揮黨的政治核心作用、加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。為此，必須用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)、社會(huì)主義的道德規(guī)范教育和塑造職工，使職工牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，使社會(huì)主義的意識(shí)形 態(tài)和價(jià)值取向牢固占領(lǐng)國(guó)企這個(gè)陣地。

二、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者既是企業(yè)文化的設(shè)計(jì)師，又 是企業(yè)文化的塑造者，同時(shí)也是企業(yè)文化的傳播者、實(shí)踐者。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 者的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和個(gè)人價(jià)值是建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化的基礎(chǔ)；他們的身體力行 和積極倡導(dǎo)是確定、形成先進(jìn)企業(yè)文化的重要推動(dòng)力量；他們的應(yīng)變意 識(shí)和能力是豐富、充實(shí)、重建先進(jìn)企業(yè)文化的重要條件。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在 確定目標(biāo)、制定規(guī)劃、組織領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程中，都滲透著自己的基本價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、管理思想、意志、品質(zhì)、情感、修養(yǎng)等，對(duì)全體職工產(chǎn)生 一種潛移默化的影響。中外企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐表明，凡是企業(yè)文化建設(shè) 成功的企業(yè)，其領(lǐng)導(dǎo)既是優(yōu)秀企業(yè)文化的倡導(dǎo)者，又是身體力行的表率。在某種程度上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就是企業(yè)文化建設(shè)的“旗手”。

三、尊重職工的主體地位。職工是企業(yè)的主體。他們的群體行為決 定企業(yè)整體的精神風(fēng)貌和文明程度。要尊重職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主 體地位，發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神，在培育和形成先進(jìn)企業(yè)文化的過(guò)程中，保證職工群眾充分參與，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，使先進(jìn)企業(yè)文化的內(nèi)容 和細(xì)節(jié)得到豐富；要尊重職工在企業(yè)文化實(shí)踐中的主體地位，通過(guò)廣泛 深入的宣傳，使企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神在職工身上得到充分體現(xiàn)，使企 業(yè)文化轉(zhuǎn)化為職工的自覺(jué)行動(dòng)；要對(duì)模范實(shí)踐企業(yè)文化的職工給予大力 宣傳和表彰，樹(shù)立榜樣，典型引導(dǎo)，并根據(jù)客觀形勢(shì)的發(fā)展，不斷調(diào)整 激勵(lì)方法；要重視對(duì)職工進(jìn)行企業(yè)精神、企業(yè)理念和企業(yè)價(jià)值觀的塑造 和思想熏陶。

四、弘揚(yáng)企業(yè)精神。企業(yè)文化博大精深，其內(nèi)容豐富多彩，但其最 深?yuàn)W、最具有魅力的內(nèi)容是企業(yè)精神和企業(yè)理念，它們是先進(jìn)企業(yè)文化 的靈魂。每個(gè)企業(yè)都有自己的成長(zhǎng)歷程，都有各自不同的企業(yè)個(gè)性。這 就要求在提煉企業(yè)精神時(shí)，要對(duì)每個(gè)改革發(fā)展時(shí)期和過(guò)程中形成的不同 價(jià)值觀進(jìn)行整合，從正確、全面理解把握和不斷創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)文化的角 度出發(fā)，精心提煉出最適合本企業(yè)改革發(fā)展、最有價(jià)值、最有特色的企 業(yè)精神，并加以確立和塑造，使之迅速轉(zhuǎn)變成企業(yè)全體職工的共識(shí)，化 為職工的自覺(jué)行動(dòng)，貫徹到國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)中，推動(dòng)企業(yè)價(jià)值 與職工價(jià)值的共同實(shí)現(xiàn)。

五、造就學(xué)習(xí)型企業(yè)。學(xué)習(xí)型企業(yè)的三個(gè)特點(diǎn)是：第一，共同愿望，將個(gè)人的愿望整合為企業(yè)的共同愿望，將全體職工凝聚在同一旗幟下，形成國(guó)企強(qiáng)大的生命力；第二，共同學(xué)習(xí)，即國(guó)企通過(guò)整合職工個(gè)人 的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)職工樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的意識(shí)，從而形成企業(yè)不懈的前進(jìn)動(dòng)力 ；第三，學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，創(chuàng)新，加快速度；不斷學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)，不斷創(chuàng)新，不斷加快速度。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)不僅是建設(shè)企業(yè)化的需要，更是員工的共同需要，這是企業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。

第二篇：農(nóng)村信用社急需從五個(gè)方面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

農(nóng)村信用社急需從五個(gè)方面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

在構(gòu)建和諧社會(huì)的今天，農(nóng)村信用社加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),能夠引導(dǎo)農(nóng)村信用社形成共同價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,構(gòu)建和諧企業(yè),形成和諧發(fā)展氛圍，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使農(nóng)村信用社在激烈的農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，因此，農(nóng)村信用社應(yīng)從以下五個(gè)方面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

一、以黨建和廉政、勤政建設(shè)為載體，夯實(shí)農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的思想基礎(chǔ)

一是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，全面提高黨員干部的思想覺(jué)悟和政治素質(zhì)。必須以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，抓好農(nóng)村信用社黨員的思想政治學(xué)習(xí)。做到思想上有明顯提高，政治上有明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有明顯增強(qiáng)，不斷提高政治思想素質(zhì)和組織工作領(lǐng)導(dǎo)能力。二是要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度。要把機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)工作真正抓起來(lái)，做到常抓不懈，還要抓出特色，抓出成效。三是深入開(kāi)展以愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法為主要內(nèi)容的職業(yè)道德集中教育活動(dòng)。四是狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)一個(gè)“文明、廉潔、高效、敬業(yè)”的職工群體。五是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，作廉潔奉公的表率，注重自身修為，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

二、以不斷提高各級(jí)農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)為手段，不斷壯

大企業(yè)文化建設(shè)的中堅(jiān)力量

農(nóng)村信用社企業(yè)文化在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決心和行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí),對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵要有深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)建設(shè)本企業(yè)文化有獨(dú)到的見(jiàn)解,要親自參與文化理念的總結(jié)提煉,指導(dǎo)各個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),提出具有個(gè)性化的觀點(diǎn),突出強(qiáng)調(diào)獨(dú)具個(gè)性和前瞻性的管理意識(shí),通過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)目光、人格魅力和管理藝術(shù),感染和影響職工發(fā)揮最大的潛力,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展。

三、農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理相互融合沒(méi)有較完善的規(guī)章制度和機(jī)制,農(nóng)村信用社就無(wú)法進(jìn)行有效的制度管理和各種機(jī)制。沒(méi)有較完善的規(guī)章制度和機(jī)制,農(nóng)村信用社就無(wú)法進(jìn)行有效的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)文化則是一種無(wú)形的文化上的約束力量,形成一種規(guī)范和理念,來(lái)彌補(bǔ)規(guī)章制度和機(jī)制的不足。它在于把企業(yè)價(jià)值觀滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面、各個(gè)層次和全過(guò)程，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)要充分運(yùn)作激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)文化管理的首要任務(wù)是調(diào)動(dòng)人的積極性，其激勵(lì)方式有：目標(biāo)激勵(lì)、參與激勵(lì)、強(qiáng)化激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)者言行激勵(lì)。要充分運(yùn)作紀(jì)律約束機(jī)制，要有明確的規(guī)范，落實(shí)上不走樣，將企業(yè)理念貫穿到制度、紀(jì)律與行為規(guī)范中。要充分運(yùn)作凝聚機(jī)制。確立廣大職工認(rèn)同的企業(yè)價(jià)值觀，確立企業(yè)目標(biāo)，確立企業(yè)人際關(guān)系。達(dá)到實(shí)現(xiàn)職工與農(nóng)村信用社的共同目標(biāo),使農(nóng)村信用社不斷提高品位,提升農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

四、農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本

馬克思說(shuō)過(guò)，人是生產(chǎn)力中最活躍最革命的因素。一方面，企業(yè)文化建設(shè)要緊緊依靠廣大信合員工的參與，要通過(guò)對(duì)員工的思想滲透、行為約束、環(huán)境影響、文化傳播來(lái)達(dá)到凝聚和提煉文化精髓的目的。另一方面，企業(yè)文化建設(shè)的成果要?dú)w信合員工共同享受，包括物質(zhì)和精神成果，這既符合黨的十七大精神，也是農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。只有企業(yè)和全體員工在精神和物質(zhì)層面實(shí)現(xiàn)共同富有，才能構(gòu)建和諧信合。

五、農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持長(zhǎng)效原則，做到長(zhǎng)期建設(shè)和不斷創(chuàng)新

農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)工作的長(zhǎng)期性,在于它伴隨著農(nóng)村信用社不斷建設(shè)和發(fā)展壯大的全過(guò)程,要使文化理念化為廣大信合員工的自覺(jué)行為,必須有長(zhǎng)期堅(jiān)持、長(zhǎng)期健全、長(zhǎng)期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備，需要農(nóng)村信用社一批批、一代代的領(lǐng)導(dǎo)者和員工在經(jīng)營(yíng)農(nóng)村信用社的過(guò)程中去發(fā)掘、培植和發(fā)揚(yáng)。

第三篇：淺談如何抓好基層企業(yè)文化建設(shè)

淺談如何抓好基層企業(yè)文化建設(shè)

中共十七屆六中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革 推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》提出要努力建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)，建設(shè)國(guó)家文化軟實(shí)力被提升到重要位臵。文化軟實(shí)力對(duì)于企業(yè)同樣至關(guān)重要。有句話說(shuō)，“企業(yè)要發(fā)展，三年靠機(jī)遇，十年靠管理，百年靠文化”，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，直接關(guān)系著企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中的興衰成敗。近兩年來(lái)，我公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力。在實(shí)踐中我們也認(rèn)識(shí)到，作為企業(yè)要想抓好企業(yè)文化建設(shè)、培育好企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力，必須抓好以下幾個(gè)方面工作：

一、黨政一把手是企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人

常言道：“火車跑得快，全靠車頭帶”。黨政一把手是企業(yè)的領(lǐng)頭人，在企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展中具有舉足輕重、不可替代的作用。領(lǐng)導(dǎo)通常具有足夠的識(shí)人之智、容人之量、用人之術(shù)，同時(shí)具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新和冒險(xiǎn)意識(shí)，他們身上具有引領(lǐng)眾人實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景的特殊力量。企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)的工作之一，同樣離不開(kāi)單位黨政一把手的作用，他們的一言一行都對(duì)企業(yè)文化的形成和推廣起著至關(guān)重要的作用，具有影響力大，傳播廣、效率高、效果強(qiáng)，有較強(qiáng)的吸引力，凝聚力。

1各級(jí)黨政一把手重視，帶頭倡導(dǎo)、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，可達(dá)到事半功倍效果，從而通過(guò)長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，在全體員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準(zhǔn)則，最終演化為企業(yè)真正的文化。因此，黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)是企業(yè)文化建設(shè)成敗的首要條件。

二、創(chuàng)新理念是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵

企業(yè)文化的本質(zhì)是用來(lái)引導(dǎo)人的，與約束人管理人的制度正好相反，所以企業(yè)文化最基本的要求就是符合人的心理需求。企業(yè)文化的建立首先要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人明確企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展方向，只有好的前景規(guī)劃才有好的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)中要體現(xiàn)“以人為本，人性化管理”，需要關(guān)注基本的道德觀念，誠(chéng)信不可缺，沒(méi)有基本的誠(chéng)信，講再多的文化也沒(méi)人信。因此，企業(yè)要用現(xiàn)代科學(xué)管理方法和企業(yè)文化進(jìn)行管理，克服計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和“官老爺”作風(fēng)，那種“拍腦袋做決定，拍胸脯做保證”以行政““命令”式的工作方式和方法，會(huì)使企業(yè)文化徹底喪失。企業(yè)文化要腳踏實(shí)地做起，避免空中樓閣，要讓每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工真正做到“點(diǎn)點(diǎn)滴滴體現(xiàn)文化，只言片語(yǔ)彰顯文明”。企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程就是培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程，就是以文化凝聚企業(yè)，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系，約束企業(yè)行為，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向，最終以文明取勝的過(guò)程。

三、建立長(zhǎng)效機(jī)制是企業(yè)文化建設(shè)的保證

文化的建設(shè)是長(zhǎng)期的，切忌“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”，“換領(lǐng)導(dǎo)就換文化”。長(zhǎng)期的東西要有制度來(lái)保證，制度面前，人人平等，要把制度落實(shí)到具體實(shí)際工作和生活當(dāng)中，不能只停留在紙上，只停留在理念宣傳的階段，不進(jìn)行深入塑造。一些人認(rèn)為企業(yè)文化是以理念塑造為主的，如果把它變成制度，就會(huì)削弱企業(yè)文化的凝聚作用。其實(shí)并非如此，優(yōu)秀的文化要形成制度，讓員工有法可依，有章可循。讓員工知道應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做，什么是正確的，什么是錯(cuò)誤的。通過(guò)有效的制度和長(zhǎng)效的激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)一步明確行為規(guī)范。通過(guò)不斷執(zhí)行和檢查來(lái)確保行為被實(shí)施，使員工形成共識(shí)，達(dá)成共贏。真正體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍和環(huán)境。

四、建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)是企業(yè)文化建設(shè)的根本

二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，知識(shí)更新加快，技術(shù)創(chuàng)新不斷，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)終結(jié)為人才與科技的競(jìng)爭(zhēng)。要想跟上時(shí)代的節(jié)奏，每個(gè)人都需要終身學(xué)習(xí)，企業(yè)需要轉(zhuǎn)化成為學(xué)習(xí)型組織，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，學(xué)習(xí)是創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。對(duì)單位來(lái)說(shuō)是改革，發(fā)展、創(chuàng)新的動(dòng)力，對(duì)個(gè)人來(lái)講是提高素質(zhì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和生存空間。因此，打造具有強(qiáng)烈學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)民主的決策機(jī)制、制定細(xì)致合理的利益分配機(jī)制和深入員工人心的黏合機(jī)制，符合企業(yè)的改革，發(fā)展、穩(wěn)定以及時(shí)代的發(fā)展要求。企業(yè)文化同時(shí)又是所有員

工的文化，而不僅僅是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的文化，企業(yè)員工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)落地的主體，因而，在文化宣導(dǎo)和推進(jìn)過(guò)程中，必須貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)每一個(gè)環(huán)節(jié)和員工的職業(yè)行為當(dāng)中，才能產(chǎn)生良好的效果。要建立健全和完善學(xué)習(xí)機(jī)制和體系以及規(guī)章制度，使員工牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)，終身受教育的理念，使企業(yè)立于不敗之地。

五、隊(duì)站文化是企業(yè)文化建設(shè)的核心

企業(yè)文化建設(shè)如何抓，如何抓得又快又好，并沒(méi)有一定的模式和規(guī)定，相當(dāng)多的企業(yè)在文化建設(shè)方面還只是做做“秀”、展示點(diǎn)外表上的工夫，突出表現(xiàn)為在機(jī)關(guān)門前立幾根柱子，樹(shù)幾塊牌子，寫幾句諺語(yǔ)，提幾點(diǎn)警示，實(shí)質(zhì)上并沒(méi)有真正把企業(yè)文化建設(shè)抓起來(lái)。企業(yè)文化不是只讓企業(yè)的中高層管理者認(rèn)同，而是讓企業(yè)所有的員工都認(rèn)同，這才是真正的企業(yè)文化。因而企業(yè)文化建設(shè)的重心應(yīng)放在基層，確保企業(yè)文化落地生根。對(duì)鉆井企業(yè)而言，隊(duì)站是鉆井企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相對(duì)獨(dú)立的基本單位，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，前沿的先進(jìn)管理理念、科學(xué)管理制度、合理勞動(dòng)組織、完善安全措施，都要靠隊(duì)站去貫徹實(shí)施以隊(duì)站的形式落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)是切合實(shí)際、行之有效的。隊(duì)站文化是凝聚隊(duì)站全體成員的橋梁和紐帶，是隊(duì)站建設(shè)中的核心內(nèi)容。優(yōu)秀的企業(yè)文化要靠?jī)?yōu)秀的隊(duì)站文化來(lái)體現(xiàn)，隊(duì)站文化建設(shè)是檢驗(yàn)企業(yè)文化建設(shè)水平與發(fā)展的重要標(biāo)志。搞好隊(duì)站文化

建設(shè)，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的深入開(kāi)展，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)、企業(yè)整體效益和基層基礎(chǔ)管理水平具有深遠(yuǎn)的意義。

六、企業(yè)文化建設(shè)要循序漸進(jìn)、繼承創(chuàng)新

企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)不是一朝一夕、一蹴而就的事情，在涉及到人的觀念與行為習(xí)慣的改變上通常要需要漫長(zhǎng)的過(guò)程，所以在企業(yè)文化推進(jìn)過(guò)程中不能求快、求大、求全，而應(yīng)該按照由外向內(nèi)的順序從物質(zhì)文化著手，逐步改善行為文化、制度文化直至員工的思想觀念。要始終保持企業(yè)文化建設(shè)的常態(tài)化，持續(xù)不斷地堅(jiān)持下去，不斷完善和提高。在抓企業(yè)文化建設(shè)中針對(duì)不同階段、不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，要善于把握切入點(diǎn)，盡量避免一次開(kāi)展大面積的活動(dòng)，否則不僅會(huì)引起員工的抵觸情緒，還可能影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。因而，在文化建設(shè)過(guò)程的一定時(shí)期內(nèi)，結(jié)合本單位的生產(chǎn)任務(wù)及特定的經(jīng)營(yíng)管理確定企業(yè)一個(gè)文化建設(shè)主題，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面逐漸推進(jìn)的原則，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施及管理思想的實(shí)現(xiàn)，使文化建設(shè)更具實(shí)效性。隨著當(dāng)今社會(huì)科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，信息網(wǎng)絡(luò)日新月異，多元文化相互激蕩，新的管理理念層出不窮，在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中要善于不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，要立足于本企業(yè)和本單位的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，注重企業(yè)文化形式和內(nèi)容的革故鼎新，努力保持企業(yè)文化的先進(jìn)性。

第四篇：從創(chuàng)新入手抓好企業(yè)文化建設(shè)

從創(chuàng)新入手抓好企業(yè)文化建設(shè)

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的加快，國(guó)內(nèi)外企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越注重文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化已成為企業(yè)生存與發(fā)展的重要因素，也成為衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力能量級(jí)別的一個(gè)重要指標(biāo)。

一、優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)揮著重要作用

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)或組織在自身發(fā)展過(guò)程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理模式，是一種凝聚人心，以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的無(wú)形力量的資本。優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)揮著重要作用：一是凝聚力。企業(yè)文化是一種“粘合劑”，可以把上下左右、廣大員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，使員工明確目的、步調(diào)一致。從根本上說(shuō)，企業(yè)員工隊(duì)伍凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。企業(yè)文化的凝聚力來(lái)自于企業(yè)根本目標(biāo)的正確選擇，即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)既符合企業(yè)的利益，又符合絕大多數(shù)員工個(gè)人的利益，是一個(gè)集體與個(gè)人雙贏的目標(biāo)，那么，我們說(shuō)這個(gè)企業(yè)凝聚力產(chǎn)生的基礎(chǔ)就具備了。否則，無(wú)論我們采取哪種策略，企業(yè)凝聚力的形成都只能是一種幻想。二是導(dǎo)向力。導(dǎo)向力包括價(jià)值導(dǎo)向與行為導(dǎo)向。企業(yè)價(jià)值觀與企業(yè)精神發(fā)揮著無(wú)形的導(dǎo)向功能，能夠?yàn)樘峁┚哂虚L(zhǎng)遠(yuǎn)意義的、更大范圍的正確方向與重要方法，使企業(yè)更快、更好、更穩(wěn)定地生存與發(fā)展。三是激勵(lì)力。激勵(lì)是一種精神力量或狀態(tài)。企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向是一種精神激勵(lì)，能夠調(diào)動(dòng)與激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來(lái)，使員工的能力得到全面發(fā)展，并提高下屬機(jī)構(gòu)和員工的自主管理能力、自主經(jīng)營(yíng)能力，以增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力。四是約束力。在企業(yè)行為中哪些不該做、不能做，企業(yè)文化、企業(yè)精神常常發(fā)揮著一種軟約束作用，是一種免疫功能。約束力能夠提高員工的自覺(jué)性、積極性、主動(dòng)性和自我約束

力，使員工明確工作意義和工作方法，提高員工的責(zé)任感和使命感。五是紐帶力。維系發(fā)展要有兩種紐帶，一個(gè)是產(chǎn)權(quán)、物質(zhì)利益的紐帶；另一個(gè)是文化精神道德的紐帶。只有一個(gè)紐帶不行，企業(yè)文化建設(shè)的意義就在于為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供了不可缺少的精神紐帶力量。企業(yè)文化是一種價(jià)值觀，它營(yíng)造的是一種精神、一種源自全體員工內(nèi)心的精神和調(diào)動(dòng)全體智慧的力量。

二、從創(chuàng)新入手抓好企業(yè)文化建設(shè)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代呼喚企業(yè)文化的創(chuàng)新，企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的基本保證。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)與文化的“一體化”成為時(shí)代的趨勢(shì)和特征。科技創(chuàng)新促使新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)越來(lái)越快；商品中文化含量、文化附加值越來(lái)越高；科技文化教育在投入產(chǎn)出中的貢獻(xiàn)率越來(lái)越大，智力優(yōu)勢(shì)正在取代傳統(tǒng)的自然資源優(yōu)勢(shì)；生產(chǎn)工藝流程對(duì)員工整體素質(zhì)的要求越來(lái)越高；市場(chǎng)發(fā)展要求企業(yè)界更加重視商品消費(fèi)的心理成分和審美要求，服務(wù)創(chuàng)新在綜合競(jìng)爭(zhēng)力中的地位越來(lái)越重要。

當(dāng)前，我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)中，要從創(chuàng)新入手，抓好企業(yè)文化建設(shè)：一是創(chuàng)新文化。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新的作用得到空前強(qiáng)化，并上升成一種社會(huì)主題。創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一推動(dòng)力，創(chuàng)新變成企業(yè)的生命源泉。創(chuàng)新包括知識(shí)、技術(shù)、體制、制度等各個(gè)方面，然而創(chuàng)新作為一種理念融于并成為企業(yè)文化的重要內(nèi)容，對(duì)于處于改革和發(fā)展機(jī)遇期的像中鐵隧道集團(tuán)這樣的國(guó)內(nèi)大型建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展將是意義無(wú)窮、功用無(wú)窮的。二是速度文化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)代企業(yè)已沒(méi)有決策大小的問(wèn)題，只有速度快慢的問(wèn)題，“速度就是一切”。傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)因素的重要性在不斷減弱，而新的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)。所以說(shuō)，在未來(lái)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，不再是大吃小，而是快吃慢。三是學(xué)習(xí)文化。學(xué)習(xí)給企業(yè)帶來(lái)利益和機(jī)會(huì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，最

成功的企業(yè)將是個(gè)人學(xué)習(xí)力和組織學(xué)習(xí)力都很強(qiáng)的“學(xué)習(xí)團(tuán)體”，學(xué)習(xí)越來(lái)越成為企業(yè)生命的源泉?，F(xiàn)代企業(yè)只有作為一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的組織，才能善于創(chuàng)造、尋求及轉(zhuǎn)換知識(shí)，同時(shí)能根據(jù)新的知識(shí)與領(lǐng)悟而調(diào)整行為。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，比你的競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)得快的能力，也許是惟一能保持的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。知識(shí)的積累只有學(xué)習(xí)，創(chuàng)新的起點(diǎn)在于學(xué)習(xí)，環(huán)境的適應(yīng)依賴學(xué)習(xí)，應(yīng)變的能力來(lái)自學(xué)習(xí)。四是服務(wù)文化。當(dāng)代建筑市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)，就是服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位和作用越來(lái)越突出。我們要強(qiáng)化服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)增值”。質(zhì)量概念，不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，也包括服務(wù)質(zhì)量。從中鐵隧道集團(tuán)來(lái)說(shuō)，企業(yè)形象從根本上說(shuō)表現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)的永恒主題是企業(yè)同業(yè)主的關(guān)系問(wèn)題。只有每個(gè)工程項(xiàng)目達(dá)到業(yè)主滿意了，我們才能不斷輻射延伸更廣闊的市場(chǎng)空間。

搞好了企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新，就能為員工隊(duì)伍注入新的生機(jī)和活力，員工隊(duì)伍建設(shè)就能不斷得加強(qiáng)和發(fā)展，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)就能得到不斷提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力就能不斷增強(qiáng)，將會(huì)有力地促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第五篇：高校廉政文化建設(shè)需要抓好五個(gè)著力點(diǎn)

高校廉政文化建設(shè)需要抓好五個(gè)著力點(diǎn)

曹文澤

胡錦濤總書記在黨的十七大報(bào)告中明確指出，要加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，形成拒腐防變教育長(zhǎng)效機(jī)制、反腐倡廉制度體系、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制。所謂廉政文化，是指以先進(jìn)的廉政制度為基礎(chǔ)，以先進(jìn)的廉政理論為統(tǒng)領(lǐng)，以先進(jìn)的廉政思想為核心，以先進(jìn)的廉政文學(xué)藝術(shù)為載體，具有深厚歷史淵源、廣博文化知識(shí)和豐富社會(huì)實(shí)踐的文化種類。作為教育系統(tǒng)，尤其是高校系統(tǒng)，廉政文化建設(shè)則更具有特殊性、人文性、育人性和持續(xù)性。

在新形勢(shì)下，高校如何深入開(kāi)展廉政文化建設(shè)，如何抓住工作中的著力點(diǎn)，結(jié)合高校實(shí)際有針對(duì)性地推進(jìn)高校廉政文化建設(shè)，這是一篇實(shí)踐性很強(qiáng)的大文章。

立足于人才培養(yǎng)的系統(tǒng)工程

高校廉政文化建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)必須立足于人才培養(yǎng)的系統(tǒng)工程，把廉政文化與全員育人、全方位育人有機(jī)結(jié)合起來(lái)。高教系統(tǒng)是社會(huì)系統(tǒng)的有機(jī)組成部分，肩負(fù)著培養(yǎng)人才、研究知識(shí)、服務(wù)社會(huì)等重要使命和組織職能。每一個(gè)現(xiàn)代文明人，都不同程度地接受過(guò)學(xué)校的教育和引導(dǎo)，在學(xué)校組織中學(xué)習(xí)過(guò)、生活過(guò)、奮斗過(guò)，完成了人生重要時(shí)期的德行提升、知識(shí)儲(chǔ)備、技能提高

等關(guān)鍵任務(wù)。所以，高校廉潔教育、廉政文化建設(shè)具有直接的教益功能、訓(xùn)德功能、輻射功能和傳遞功能。

如果一個(gè)大學(xué)生在校期間沒(méi)有接受過(guò)實(shí)實(shí)在在的、身臨其境的廉政教育和廉政文化熏陶，至少說(shuō)明我們的教育缺少一門很重要的必備課，一門對(duì)其一生都可能起著根本性影響的現(xiàn)實(shí)課。高校領(lǐng)導(dǎo)干部、教師以身作則，嚴(yán)于律己，廉潔奉公，依法執(zhí)教，作廉政文化的示范楷模，身教重于言教，對(duì)學(xué)生一生都將起著潛移默化的深層次影響。這方面要按照教育部《關(guān)于在大中小學(xué)開(kāi)展廉潔教育試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見(jiàn)》，突出對(duì)教師特別是黨員干部教師和學(xué)生的反腐倡廉教育，嚴(yán)肅懲治各種不正之風(fēng)、違紀(jì)違法行為，用行之有效的教育手段來(lái)激濁揚(yáng)清，提高師生對(duì)腐敗的認(rèn)識(shí)、對(duì)黨和政府的信任及對(duì)倫理道德價(jià)值的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

營(yíng)造潔凈和諧的校園文化

高校廉政文化建設(shè)的文化生長(zhǎng)點(diǎn)在于營(yíng)造潔凈和諧的校園文化。高校師生的絕大多數(shù)時(shí)間是在校園文化環(huán)境中度過(guò)的，校園文化成為廉政文化建設(shè)的大土壤、大文化背景。廉潔種子的生根發(fā)芽離不開(kāi)良好的土壤。要使校園廉政文化產(chǎn)生良好效果，氛圍的營(yíng)造、環(huán)境的打造十分重要。

高校要立足廉政教育，結(jié)合校園實(shí)際，打破常規(guī)，深入挖掘

新的廉潔教育資源，盡力為學(xué)生發(fā)展提供廉潔寬闊的空間。如開(kāi)辟師生廉政作品專欄，懸掛著名科學(xué)家、學(xué)者、廉官的畫像，張貼著名的治學(xué)、治教、反腐倡廉格言警句，書寫催人奮進(jìn)的廉政標(biāo)語(yǔ)等，創(chuàng)設(shè)大學(xué)校園廉潔的文化環(huán)境，按照《黨章》要求“做到自重、自省、自警、自勵(lì)，反對(duì)官僚主義，反對(duì)任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)”。

高校應(yīng)創(chuàng)設(shè)優(yōu)雅的校園環(huán)境。加強(qiáng)校園的硬件建設(shè)，始終保持校園環(huán)境的整潔、高效和廉明;打破常規(guī)，深入挖掘新的廉潔教育資源，盡力為學(xué)生發(fā)展提供寬闊的廉潔空間;開(kāi)展豐富多彩、大學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的廉政文化活動(dòng)，通過(guò)主題參觀、社會(huì)調(diào)查、實(shí)地訪談、觀看反腐警示教育錄像等途徑，使教育內(nèi)容時(shí)效化、形式多樣化、效果立體化，實(shí)實(shí)在在加強(qiáng)廉潔和諧的校園文化建設(shè)，為廉政文化建設(shè)營(yíng)造適應(yīng)性環(huán)境。

構(gòu)筑規(guī)范有序的廉政文化體制機(jī)制

高校廉政文化建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)在于構(gòu)筑規(guī)范有序的廉政文化體制機(jī)制。制度是基礎(chǔ)，制度由體制和機(jī)制組成，廉政文化建設(shè)必須有制度保障。所以建立規(guī)范有序的管理機(jī)制，是維系高校正常秩序、推進(jìn)廉政文化建設(shè)的關(guān)鍵。

一是要健全機(jī)構(gòu)。要按照《高等教育法》有關(guān)規(guī)定，健全和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共

管，思想政治教育部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門及相關(guān)工作部門各負(fù)其責(zé)，廣大干部師生共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。廉政文化建設(shè)不是一個(gè)單位、一個(gè)部門之事，要立足高校實(shí)際，成立由書記、校長(zhǎng)等組成的廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期專門研究高校廉政文化、推進(jìn)和諧校園建設(shè)問(wèn)題。同時(shí)，要充分發(fā)揮黨組織和共青團(tuán)、工會(huì)等群團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)建立學(xué)生文明督導(dǎo)隊(duì)、監(jiān)察隊(duì)等，增強(qiáng)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束的綜合能力。二是制度要過(guò)硬，要管用。把校園廉政文化建設(shè)納入學(xué)校制度建設(shè)、科學(xué)化管理的重要內(nèi)容，與學(xué)校物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)相結(jié)合，同教育教學(xué)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。強(qiáng)化責(zé)任分解，嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究，確保校園廉政文化建設(shè)與學(xué)校其他工作同步協(xié)調(diào)發(fā)展，相互促進(jìn)。

三是要強(qiáng)化督導(dǎo)，提高制度執(zhí)行力，工作講求方式方法。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生的原則，體現(xiàn)正面引導(dǎo)、反面警示、注重督導(dǎo)，不斷創(chuàng)新校園廉政文化建設(shè)的方式方法，促進(jìn)廉政文化建設(shè)的深入長(zhǎng)效開(kāi)展。爭(zhēng)取校園和社會(huì)互動(dòng)

高校廉政文化建設(shè)的社會(huì)擴(kuò)散點(diǎn)在于擴(kuò)大宣傳和影響力，爭(zhēng)取校園和社會(huì)互動(dòng)，爭(zhēng)取社會(huì)正面條件共同致力于廉政文化建設(shè)，致力于思想過(guò)硬、專業(yè)過(guò)硬、廉政過(guò)硬的后備軍和接班人培養(yǎng)。

高校本身是社會(huì)文明的鏡子，高校不是孤島，高校廉政文化建設(shè)還必須與社會(huì)互動(dòng)，形成建設(shè)的合力。

高校要加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大廉政文化陣地。多方設(shè)立載體，廣泛搭建平臺(tái)，以校廣播站、新聞網(wǎng)、校報(bào)?？葹檩d體，定期播報(bào)廉政勤政先進(jìn)典型事跡，播放廉政教育錄像片，發(fā)布廉政教育信息;以廉政文化宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫、警示教育牌、廉政文化宣傳櫥窗等為載體，營(yíng)造廉政文化的聲勢(shì)，擴(kuò)大社會(huì)影響力。多管齊下，綜合建設(shè)，依靠政府和社會(huì)支持，創(chuàng)設(shè)健康的廉政文化外部環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的治理，特別是高消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所的治理整頓，不要使神圣校園的一墻之外成為燈紅酒綠之地。把校園與社會(huì)的長(zhǎng)效互動(dòng)、讓學(xué)生參與青少年維權(quán)活動(dòng)、參加廉政文化采風(fēng)主題活動(dòng)等有效結(jié)合，增強(qiáng)高校與政府、與社會(huì)、與企業(yè)等的合作意識(shí)，用鮮活的社會(huì)腐敗案例來(lái)警示青年大學(xué)生，引導(dǎo)青年思想道德修養(yǎng)，砥礪高尚文化，教育大學(xué)生尊重真理尊重規(guī)律，按規(guī)律辦事，按規(guī)矩辦事，不盲目，不虛假，不浮躁，不急功近利，踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)認(rèn)真真做事，從青年開(kāi)始清清白白做人，一生干干凈凈，做一個(gè)有涵養(yǎng)、有品位、有責(zé)任、重廉潔、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)公民。

學(xué)習(xí)借鑒世界有益經(jīng)驗(yàn)

我國(guó)高校廉政文化建設(shè)的對(duì)外借鑒點(diǎn)在于有效虛心學(xué)習(xí)和借

鑒世界各國(guó)關(guān)于廉政建設(shè)、教育系統(tǒng)腐敗治理、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的有益經(jīng)驗(yàn)。他山之石可以攻玉。世界上教育發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)在教育腐敗治理方面積累了較好的經(jīng)驗(yàn)和做法，包括好的制度、好的運(yùn)行、好的管理、專業(yè)精神和師生倫理道德教育等等。比如完善制度建設(shè)，對(duì)高等教育領(lǐng)域里的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制加強(qiáng)規(guī)范。特別是改善關(guān)鍵的立法，對(duì)那些相對(duì)其他社會(huì)領(lǐng)域非常特殊的地方，不能留下司法空白;盡可能確保教育行政管理科學(xué)化、專業(yè)化和民主化，增加辦學(xué)透明度，取得高等教育領(lǐng)域里的普遍信任。這也是國(guó)際上在腐敗與反腐敗問(wèn)題上的一個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)。

除了保證教師和其他高等教育領(lǐng)域從業(yè)人員有較高工資水平之外，世界上教育發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)都非常強(qiáng)調(diào)倫理道德教育在高等教育反腐敗中的重要作用?？赡苁且?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)制度建設(shè)已經(jīng)相對(duì)趨于完善，不需要把重點(diǎn)放在制度設(shè)計(jì)上。他們認(rèn)為，大學(xué)和相應(yīng)的教育機(jī)構(gòu)應(yīng)盡可能建立道德規(guī)范委員會(huì)而且采用符合自身特點(diǎn)的道德規(guī)范。這些有效做法和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)切實(shí)加強(qiáng)我國(guó)高校廉政文化建設(shè)是很好的借鑒參照。

(作者系北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)黨委副書記、副校長(zhǎng)，博士、教授。本文是作者擔(dān)任課題負(fù)責(zé)人的國(guó)家社科基金2008年項(xiàng)目“教育系統(tǒng)廉政文化建設(shè)的中外比較研究”的階段性成果之一)