欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      如何才能做到高效人才招聘與自主培養(yǎng)

      時(shí)間:2019-05-12 12:48:15下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《如何才能做到高效人才招聘與自主培養(yǎng)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《如何才能做到高效人才招聘與自主培養(yǎng)》。

      第一篇:如何才能做到高效人才招聘與自主培養(yǎng)

      如何才能做到高效人才招聘與自主培養(yǎng)

      2008-4-18作者:史為建

      一。概念界定:,二。為何找千里馬,三。千里馬在哪里,四。如何去找千里馬, 2.發(fā)掘不同尋才渠道,3.有高超的招聘測(cè)量技巧, 4.營(yíng)造和諧的面試環(huán)境, 五。做足準(zhǔn)備,全面接觸,六。人才自主培養(yǎng),縱觀管理方面著作和學(xué)術(shù)論文,長(zhǎng)篇累牘充滿火藥味,各方觀點(diǎn)充斥全文乃至全書,于是滿腦子散布著紛雜繁多的論述,再加上到處有人力資源管理方面的所謂“雜志”和“報(bào)刊”的熱鬧,如若真的從理論指導(dǎo)實(shí)踐的論調(diào)去學(xué)點(diǎn)什么或總結(jié)些論點(diǎn)加以運(yùn)用到工作過(guò)程中時(shí),感覺(jué)難之更難,無(wú)從入手。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,人是第一寶貴資源,人才更是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心力量,優(yōu)秀人才更決定了企業(yè)是否能成為百年老店,常聽(tīng)說(shuō):只有伯樂(lè)與千里馬真正相識(shí)并碰撞火花時(shí),才有可能上演劉備三顧茅蘆請(qǐng)諸葛亮出山。如何才能在現(xiàn)實(shí)的人力資源管理工作中上演更多的伯樂(lè)與千里馬擦出火花的鏡頭或埸面呢?筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面理解:

      一。概念界定:

      (1)伯樂(lè):在事物的發(fā)展過(guò)程中需要幫助而又能虛懷若谷坦誠(chéng)相對(duì),真誠(chéng)地面對(duì)有能力幫助其的人。

      (2)千里馬:指無(wú)論在能展示才能的平臺(tái)上,有一技之長(zhǎng)且品德優(yōu)秀的人。

      二。為何找千里馬

      在企業(yè)的發(fā)展歷程中,隨著規(guī)模的擴(kuò)大和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈殘酷,導(dǎo)致企業(yè)者壓力增大,有很多專業(yè)工作不再是自己的親朋好友就一定能完成,需要有專業(yè)的人才來(lái)做專業(yè)的工作,打破僵硬的管理體制勢(shì)在必行,否則只能真正在財(cái)務(wù)報(bào)表上企業(yè)創(chuàng)業(yè)者一人跳舞,孤獨(dú)地享受自我陶醉的“樂(lè)趣”,直至從金字塔頂?shù)粝聛?lái)。不是深淵就是山谷中永遠(yuǎn)徘徊,難以重新踏上平地。因此,很多

      企業(yè)主不斷地學(xué)習(xí),上EMBA和各種各樣的研究生課程班,他們是在趕時(shí)髦嗎?筆者認(rèn)為,不是。他們?cè)跀U(kuò)充自己的人脈,在打通自己的“關(guān)節(jié)”,在消除自己工作過(guò)程中的各種疑慮,在嘗試尋求解決問(wèn)題的方法。

      三。千里馬在哪里

      有一友人天真地問(wèn):全世界近五十億人口,有多少千里馬?筆者啞然,千里馬是因伯樂(lè)不同而不同,采用的測(cè)試方法不同,得出來(lái)的結(jié)論是不同的。有不少的企業(yè)先到企業(yè)的外圍去找,到處推銷自己的企業(yè)文化,新加坡去過(guò),英國(guó)也訪過(guò),法國(guó)也是不停地光臨,可是成年累月沒(méi)能發(fā)現(xiàn)自己所需的千里馬,于是每逢朋友飲詩(shī)作歌時(shí),惆悵若失,對(duì)天長(zhǎng)歌,驀然回頭,發(fā)現(xiàn)燈光處找到了一個(gè)個(gè)身影,是那么的清晰,那么的明朗。心中不由頓生萬(wàn)分感慨,發(fā)完EMAIL,打完電話,激昂的斗志在渾身喧囂著如萬(wàn)馬奔騰。

      四。如何去找千里馬

      1.企業(yè)在前進(jìn)中,先成立伯樂(lè)群,伯樂(lè)應(yīng)是火眼金睛,是人精,擁有善于發(fā)現(xiàn)人才的能力,必須了解人的整體行為和人的心理活動(dòng),能善于對(duì)人的“意識(shí)”進(jìn)行解剖施以手術(shù),用心理科學(xué)的手術(shù)刀去劃開意識(shí)形態(tài)的每一根神經(jīng),用社會(huì)科學(xué)的放大鏡去仔細(xì)分析每一個(gè)基因,用管理學(xué)的科學(xué)理論去詮釋每一顆細(xì)胞,用統(tǒng)計(jì)學(xué)的觀點(diǎn)去發(fā)現(xiàn)對(duì)方身上的庇點(diǎn),用財(cái)務(wù)學(xué)的思維推斷出知識(shí)點(diǎn)跳躍的次數(shù),用邏輯學(xué)的視覺(jué)發(fā)現(xiàn)語(yǔ)言的水分多少??傊@些都是需要在極短的時(shí)間內(nèi)完成,因而每一個(gè)充當(dāng)伯樂(lè)角色的“伯樂(lè)”在相“馬”時(shí),才不會(huì)走眼,讓有智之士不從身邊走過(guò),不會(huì)再出現(xiàn)項(xiàng)羽當(dāng)年失去韓信,而蕭何月下追韓信的感人故事。

      2.發(fā)掘不同尋才

      在當(dāng)今知識(shí)發(fā)達(dá)且是的時(shí)代,渠道多種多樣,一般采取

      有人才市埸現(xiàn)埸招聘,電子網(wǎng)站,獵頭公司,校園招聘,報(bào)紙等招聘等,通常是視不

      同種類不同層次的人才進(jìn)而選擇相應(yīng)的招聘渠道,如招聘高級(jí)職位需通過(guò)獵頭公司尋找。低層次管理或技術(shù)人員可通過(guò)人才市埸進(jìn)行現(xiàn)埸招聘。

      3.有高超的招聘測(cè)量技巧

      科學(xué)的人事測(cè)量是必須的,如:筆跡測(cè)定,模擬環(huán)境測(cè)試,壓力等方法,這些方法的介紹在眾多雜志和著作均有長(zhǎng)篇介紹,筆者就不作一一介紹,僅是提醒:所有方法要因企業(yè)文化,企業(yè)職位異而不同,靈活應(yīng)用方為上策。

      4.營(yíng)造的面試環(huán)境

      選擇人才時(shí),真誠(chéng)是第一要素,相信者從面試官和接待者的態(tài)度或問(wèn)話中能體會(huì)出企業(yè)的真誠(chéng)度,或客觀講應(yīng)是該職位的到位是否緊迫。

      五。做足準(zhǔn)備,全面接觸

      1.客觀介紹企業(yè)的目前景況和未來(lái)的發(fā)展前景,使人才能清楚地知道自己的,人生觀是否與企業(yè)文化相一致。

      2.應(yīng)該使用何種面試方法及問(wèn)些什么問(wèn)題是必須準(zhǔn)備的,最好能先進(jìn)行多方位訓(xùn)練。

      3.對(duì)人才有可能問(wèn)的問(wèn)題要耐心回答,即使遇到未加以準(zhǔn)備的問(wèn)題只管認(rèn)真且不加夸大地回答就足夠了。

      六。人才自主培養(yǎng)

      1.企業(yè)的類型決定企業(yè)使用人才的投入費(fèi)用。技術(shù)型企業(yè)通常采用自主培養(yǎng)和外聘相結(jié)合的方式,以自主培養(yǎng)為主。如華為,TCL等公司。

      2.走兩頭路線: 高端技術(shù)和管理人才走企業(yè)與高等院校相結(jié)合的方式,前線技術(shù)和管理人才和

      中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校相結(jié)合的道路。

      在具體的人力資源管理實(shí)踐中,每一個(gè)管理工作者各有不同的體會(huì),但每一個(gè)企業(yè)均要根據(jù)本身特點(diǎn)和文化建立自己的管理模式和方法,著名管理學(xué)家彼得?德魯克曾說(shuō):“企業(yè)只有一項(xiàng)真正資源:人,管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作”?;萜湛偛镁S斯?普萊特曾說(shuō):“21世紀(jì)的成功企業(yè),將是那些盡力開發(fā),儲(chǔ)藏并平衡員工認(rèn)知的組織”。在當(dāng)前變動(dòng)的環(huán)境下,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化,產(chǎn)業(yè)升級(jí)的壓力逐日增加,產(chǎn)品品質(zhì)日益精良,科技大幅度進(jìn)展,員工水準(zhǔn)大為提升,人力成本相對(duì)提高,這些都提升了人力資源管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性。

      第二篇:直升機(jī)培訓(xùn)人才怎么才能培養(yǎng)起來(lái)

      航空知識(shí)

      直升機(jī)培訓(xùn)人才怎么才能培養(yǎng)起來(lái)

      根據(jù)中國(guó)民用航空局編制的民航業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃(2010-2020 年),在新的形勢(shì)下,民航人才隊(duì)伍的總體規(guī)模和整體素質(zhì),還不能完全適應(yīng)行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展和應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要,其主要表現(xiàn)在:專業(yè)人才總量不足,人才結(jié)構(gòu)和布局不盡合理,高層次、專業(yè)化、國(guó)際化的管理人才和專業(yè)人才短缺,人才資源開發(fā)投入不足等。

      人才困局人才問(wèn)題,困擾著整個(gè)中國(guó)民航,尤其是通航。河南天一通航對(duì)這一點(diǎn)深有體會(huì),他說(shuō):“我們?cè)诮M建通航時(shí)缺飛行員、機(jī)務(wù)、航務(wù),只能向別的航空挖人,搶部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)人員;我們的機(jī)場(chǎng)建好后投入運(yùn)營(yíng)時(shí),缺管制、氣象、通信等人才,只能自己培養(yǎng)一批,高薪挖一批;更進(jìn)一步,我們的企業(yè)還缺既懂技術(shù),又懂管理的綜合性人才。由于人才不足,深深困繞著企業(yè)的發(fā)展。”

      據(jù)統(tǒng)計(jì),截至去年底,中國(guó)民航局頒發(fā)的各類飛行員執(zhí)照約31000張,其中私人執(zhí)照僅有1951張,當(dāng)中還包括非中國(guó)籍人士的502張。對(duì)此,民航中南地區(qū)管理局通航處處長(zhǎng)馮紅升表示:通航專業(yè)的人才培訓(xùn)是通航發(fā)展60多年來(lái)最大的歷史欠賬。目前,我國(guó)航空院校的培訓(xùn)主要針對(duì)運(yùn)輸航空,對(duì)通航人員的培訓(xùn)缺失嚴(yán)重。

      此外,通航留不住人才也是一個(gè)嚴(yán)酷的事實(shí)。我國(guó)通用航空發(fā)展慢,工作條件艱苦,工資待遇沒(méi)有吸引力,因此年輕人有的不愿意來(lái),來(lái)了也不安心,總想著往條件好一些的運(yùn)輸航空靠攏,再加上運(yùn)輸航空本身對(duì)飛行員的巨大需求,使得通航人才流失情況更加嚴(yán)峻。

      總的來(lái)說(shuō),我國(guó)通航培訓(xùn)市場(chǎng)目前面臨的挑戰(zhàn)主要有以下幾個(gè)方面。

      首先是缺乏專門的政策和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通航飛行員培訓(xùn)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高投入的行業(yè),離不開國(guó)家政策的支持和鼓勵(lì)。新疆天翔航空學(xué)院院長(zhǎng)郭發(fā)仁表示:國(guó)家有關(guān)于通航發(fā)展的專項(xiàng)補(bǔ)貼政策,但此項(xiàng)政策卻沒(méi)有覆蓋到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。中國(guó)民航大學(xué)黨委書記景一宏也表示:目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有制定關(guān)于通航培訓(xùn)的專門法規(guī),整個(gè)市場(chǎng)仍處于不規(guī)范的狀態(tài),競(jìng)爭(zhēng)很激烈。

      其次是硬件條件欠缺。一方面是我國(guó)培養(yǎng)通航人才的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量少、規(guī)模小。中國(guó)民用航空飛行學(xué)院副校長(zhǎng)關(guān)立欣在2013年通航大會(huì)的通用航空高峰論壇上表示:

      目前全國(guó)僅有7家141部飛行訓(xùn)練學(xué)校,26家61部飛行訓(xùn)練機(jī)構(gòu),絕大多數(shù)訓(xùn)練規(guī)模比較小,遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求。另一方面是培訓(xùn)機(jī)場(chǎng)及飛行教員的匱乏,尤其是飛行教員的缺乏十分嚴(yán)重。對(duì)此,景一宏表示:“目前我們要面對(duì)的問(wèn)題依舊是地面設(shè)施和飛行教員的緊缺。現(xiàn)在教員數(shù)量最多的是中國(guó)民用航空飛行學(xué)院,大概有300人左右,剩下的航校加起來(lái)也只有100多?!?/p>

      再次是培養(yǎng)周期長(zhǎng),成本高。

      眾所周知,航空業(yè)的專業(yè)人才不同于其他行業(yè),他們必須具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和較高的專業(yè)技能才能達(dá)到運(yùn)行要求,這就決定了培養(yǎng)一個(gè)合格的航空人才需要一個(gè)較長(zhǎng)的周期。

      此外,通用航空專業(yè)人員培訓(xùn)費(fèi)用相對(duì)較高。中國(guó)民航大學(xué)黨委書記景一宏透露說(shuō):“就中國(guó)民航大學(xué)朝陽(yáng)飛行學(xué)院而言,拿到航線執(zhí)照的飛行員的培訓(xùn)成本大概在70萬(wàn)左右,如果加上高性能飛機(jī)的培訓(xùn),則需要80萬(wàn)~ 85萬(wàn)?!比欢瑢?duì)比美國(guó)、加拿大、澳大利亞等國(guó)的飛行員培訓(xùn)情況,他們的綜合費(fèi)用折合人民幣約為50萬(wàn)元,僅為國(guó)內(nèi)費(fèi)用的六成左右。

      破解之道:通航人才緊缺的現(xiàn)實(shí),除了給業(yè)界帶來(lái)很多挑戰(zhàn)外,也給中國(guó)乃至全球飛行訓(xùn)練機(jī)構(gòu)及相關(guān)廠商帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。

      據(jù)有關(guān)資料表明,美國(guó)目前注冊(cè)的通用航空飛機(jī)總數(shù)為22萬(wàn)架,擁有近70萬(wàn)名飛行員。而中國(guó)是一個(gè)具有13億人口,同時(shí)又處在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)期的國(guó)家,飛行員數(shù)量卻只有3萬(wàn)人,其中2.2萬(wàn)人在運(yùn)輸航空飛航班。由此可見(jiàn),中國(guó)潛在的飛行員配需市場(chǎng)很大。2013通航大會(huì)航空培訓(xùn)論壇公布的數(shù)據(jù)也顯示,僅在飛行培訓(xùn)領(lǐng)域,中國(guó)未來(lái)10年內(nèi)將至少需要15000名通用航空飛行員,然而目前每年經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并符合要求的通航飛行員僅在1000人左右。如果加上航務(wù)、機(jī)場(chǎng)管理、航空器材保障、維修等相關(guān)領(lǐng)域,需求人數(shù)將達(dá)5萬(wàn)人,而中國(guó)目前總從業(yè)人員只有13000人。此外,據(jù)民航局副局長(zhǎng)夏興華透露,未來(lái)全國(guó)將規(guī)劃建設(shè)100個(gè)飛行服務(wù)站,總共需要技術(shù)人員超過(guò)1000名。對(duì)此,中國(guó)航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)通用航空委員會(huì)秘書長(zhǎng)王霞指出:“這一切都離不開航空培訓(xùn),這十年也將是航空培訓(xùn)快速發(fā)展的十年。”此外,河南天一通航專業(yè)人員也表示,中國(guó)通航培訓(xùn)市場(chǎng)需求很大,通航快速發(fā)展只是時(shí)間的問(wèn)題。事實(shí)也正如專家們所說(shuō),未來(lái)通航培訓(xùn)市場(chǎng)前景非常大,目前越來(lái)越多的業(yè)內(nèi)群體開始進(jìn)軍通航培訓(xùn)就是一個(gè)最好的例證。

      然而,通航人才培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的工程,要想跨越通用航空發(fā)展的人才瓶頸,筆者認(rèn)為,還需要從以下幾方面入手。

      首先是政策層面。中國(guó)民用航空局運(yùn)輸司副司長(zhǎng)劉峰在2013通用航空高峰論壇上指出:要加強(qiáng)通用航空人才培育建設(shè),按照民航業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃(2010—2020年)進(jìn)一步加大投資力度,重點(diǎn)培養(yǎng)飛行、機(jī)務(wù)等專業(yè)技術(shù)人員和行業(yè)管理人員,鼓勵(lì)社會(huì)力量、境外資本投資興辦通用航空人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu),拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源。但是,具體如何從從政策層面破解難題呢?對(duì)此,王霞提出了她的觀點(diǎn)。她認(rèn)為應(yīng)該從兩方面入手:一是國(guó)家政府部門要給予政策支持,二是需要民航局內(nèi)部做出一些調(diào)整。她認(rèn)為首先需要教育部加大支持力度,財(cái)政部門和稅務(wù)部門對(duì)飛行學(xué)校進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩愂諆?yōu)惠,降低準(zhǔn)入門檻,國(guó)土資源部門在機(jī)場(chǎng)建設(shè)方面施以援手。另外在民航局內(nèi)部,減少培訓(xùn)學(xué)校的申辦手續(xù);盡力拓寬飛行員成長(zhǎng)源頭,形成合理體系;將中國(guó)民航飛行學(xué)院作為飛行教員的培養(yǎng)基地,建立教員資源庫(kù);完善飛行訓(xùn)練、事故的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化不安全時(shí)間統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

      其次是社會(huì)層面。建議鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)多辦一些成熟的通航培訓(xùn)學(xué)校,吸引更多社會(huì)資本的投入。培訓(xùn)學(xué)校多了,人才多了,這個(gè)瓶頸就自然跨過(guò)去了。郭發(fā)仁也同樣建議充分利用國(guó)內(nèi)現(xiàn)有條件,創(chuàng)辦更多的飛行培訓(xùn)學(xué)校。我國(guó)西北地區(qū)特別是新疆、甘肅、寧夏等地,有一些比較空閑的空域和條件良好的民航機(jī)場(chǎng),氣象條件好,可飛天氣多,日照時(shí)間長(zhǎng),為飛行培訓(xùn)提供了良好的條件。

      最后是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自身層面。通航培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該多借鑒國(guó)外飛行員成長(zhǎng)路徑來(lái)形成自己合理的飛行員培訓(xùn)體系。此外,還要拓寬招生渠道,創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓更多的人學(xué)習(xí)飛行。

      這一點(diǎn)河南天一通航起步比較好。河南天一通航不同于中國(guó)民航大學(xué)、中國(guó)民航飛行學(xué)院招收飛行專業(yè)大學(xué)生的模式,而是每年面向社會(huì)公開招錄大專院校符合條件的畢業(yè)生。這些學(xué)員只要通過(guò)嚴(yán)格的考核,便能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)習(xí)飛行的夢(mèng)想。這樣的“4+1”模式,為解決飛行人員短缺問(wèn)題起到了一定的作用。目前,成立僅1年的河南天一通航已培養(yǎng)飛行員20多名飛行員?!ぐ⒐潘固谹W139全國(guó)巡演南京站抵達(dá)·中國(guó)通航未來(lái)發(fā)展方向·華僑城租直升機(jī)低空旅游火爆起來(lái)!·租直升機(jī)空中旅游項(xiàng)目飛速發(fā)展·男子租直升機(jī)向妻子求婚補(bǔ)婚·重慶兩通用機(jī)場(chǎng)已被批復(fù)·直升機(jī)將迎來(lái)史上最大發(fā)展機(jī)會(huì)·直升機(jī)低空旅游在黑龍江啟動(dòng)·直升機(jī)飛行員培訓(xùn)將更加規(guī)范化·空中客車發(fā)布全新X6直升機(jī)

      隨著低空空域改革的不斷發(fā)展,我國(guó)的通用航空事業(yè)已得到極大的發(fā)展空間,但是仍然存在著部分問(wèn)題,如通航人才的缺乏。據(jù)了解,目前我國(guó)在冊(cè)通用航空飛行員數(shù)量不足4000人,通航專家預(yù)計(jì)未來(lái)10年我國(guó)對(duì)通用航空飛機(jī)需求10000架,而飛行員的需求量將超過(guò)15000人。

      那到底是什么原因造成了通航飛行員短缺的問(wèn)題呢?

      一、培養(yǎng)環(huán)境方面。

      據(jù)了解,我國(guó)專業(yè)的飛行員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)較少,并且規(guī)模不大,學(xué)飛人們?nèi)狈σ粋€(gè)更好的和完整的學(xué)習(xí)環(huán)境。雖然我國(guó)飛機(jī)的購(gòu)買數(shù)量增長(zhǎng)較快,可大多為民航客機(jī)和私人機(jī)或商務(wù)機(jī),教練機(jī)的數(shù)量很難滿足飛行員培養(yǎng)的需求。同時(shí),培訓(xùn)機(jī)場(chǎng)及飛行教員的匱乏也阻礙了航空飛行員的培養(yǎng)速度。

      二、人才素質(zhì)方面。

      面對(duì)高薪待遇,許多家長(zhǎng)都期望孩子成為一名飛行員。然而由于應(yīng)試教育思想的影響,很多年輕人家長(zhǎng)對(duì)于孩子的身體素質(zhì)沒(méi)有高度重視,使得近視、砂眼、骨骼畸形越來(lái)越普遍。

      三、飛行員的斷層情況嚴(yán)重。

      有一位民航老飛行員表示,對(duì)于中國(guó)目前這個(gè)狀況,我們很是著急,再過(guò)幾年,我們就退休,眼下飛行員還不能完全接受我們的班,這是中國(guó)航空界一個(gè)不得不解決的問(wèn)題。新生的飛行員由于缺乏經(jīng)驗(yàn)的積累并不能很好地接替老飛行員的工作,造成青黃不接的境地。

      四、航空要求經(jīng)驗(yàn)老到的飛行員。

      現(xiàn)在許多航空一開口就要成熟的飛行員,剛剛拿到飛行執(zhí)照飛行員缺乏鍛煉機(jī)會(huì),這也是限制中國(guó)航空飛行員的重要因素。但實(shí)際情況是,新生的飛行員的薪資要求不是太高,對(duì)剛剛籌建的通航,考慮運(yùn)營(yíng)成本角度的話也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

      有專業(yè)務(wù)實(shí)、謹(jǐn)慎細(xì)心的機(jī)務(wù)人員,不僅精于技術(shù),更懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作與服務(wù)精神。所有成員均在國(guó)內(nèi)外接受過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),持有多種進(jìn)口機(jī)型的維修執(zhí)照。整個(gè)機(jī)務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富,累計(jì)維修經(jīng)歷總和逾百年。在每次飛行前后,機(jī)務(wù)人員均對(duì)直升機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查,并按照規(guī)章制度定期檢查維修,時(shí)刻讓直升機(jī)保持在最佳狀態(tài),讓客戶在飛行是安全更安心。

      精挑細(xì)選,將經(jīng)驗(yàn)豐富和熱愛(ài)飛行的精英飛行員齊聚,整個(gè)飛行團(tuán)隊(duì)的累計(jì)飛行經(jīng)驗(yàn)超過(guò)50000小時(shí)。個(gè)人飛行時(shí)間達(dá)到1000小時(shí)在我們這里僅僅是個(gè)起點(diǎn)。飛行團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、專業(yè)的技能和良好的心理素質(zhì)和時(shí)刻為客戶著想的服務(wù)意識(shí)是安全和舒適飛行的第一保證,也是我們的莊重承諾。的航務(wù)人員擁有豐富空管經(jīng)驗(yàn),持有民航局頒發(fā)的相關(guān)直升機(jī)駕照,成功執(zhí)行過(guò)航拍、直升機(jī)培訓(xùn)、商務(wù)飛行等大型作業(yè)項(xiàng)目,為客戶的每一次飛行提供地形勘察、氣候服務(wù)、飛行計(jì)劃定制與申報(bào)、軍民航協(xié)調(diào)和飛行地面指揮等保障服務(wù)。保障飛行任務(wù)安全、順利的進(jìn)行。

      策劃董事從事策劃十余年,擁有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷整合經(jīng)驗(yàn),在通航行業(yè)有一套成熟的策劃理念,能根據(jù)企業(yè)自身情況,做出科學(xué)市場(chǎng)診斷,提供符合企業(yè)品牌沉淀和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)增長(zhǎng)的策劃方案,保證高效率運(yùn)作。

      “用心服務(wù)客戶”是全體員工的最務(wù)實(shí)的認(rèn)識(shí)。幫助客戶量身制定飛行計(jì)劃,疏通航路,讓飛行真正變得觸手可及是每位成員的義務(wù)。河南天一通航的服務(wù)人員擁有豐富的通航業(yè)務(wù)處理經(jīng)驗(yàn),熟悉通航法律法規(guī),為您提供從購(gòu)機(jī)、機(jī)場(chǎng)建設(shè)咨詢、托管服務(wù)、商務(wù)租賃到生產(chǎn)性飛行等一系列業(yè)務(wù)提供詳盡的咨詢、售后服務(wù),為每一次的飛行提供“安全、專業(yè)、高效”的立體化服務(wù)。

      隨著低空空域改革的不斷發(fā)展,我國(guó)的通用航空事業(yè)已得到極大的發(fā)展空間,但是仍然存在著部分問(wèn)題,如通航人才的缺乏。據(jù)了解,目前我國(guó)在冊(cè)通用航空飛行員數(shù)量不足4000人,通航專家預(yù)計(jì)未來(lái)10年我國(guó)對(duì)通用航空飛機(jī)需求10000架,而飛行員的需求量將超過(guò)15000人。

      那到底是什么原因造成了通航飛行員短缺的問(wèn)題呢?

      五、培養(yǎng)環(huán)境方面。

      據(jù)了解,我國(guó)專業(yè)的飛行員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)較少,并且規(guī)模不大,學(xué)飛人們?nèi)狈σ粋€(gè)更好的和完整的學(xué)習(xí)環(huán)境。雖然我國(guó)飛機(jī)的購(gòu)買數(shù)量增長(zhǎng)較快,可大多為民航客機(jī)和私人機(jī)或商務(wù)機(jī),教練機(jī)的數(shù)量很難滿足飛行員培養(yǎng)的需求。同時(shí),培訓(xùn)機(jī)場(chǎng)及飛行教員的匱乏也阻礙了航空飛行員的培養(yǎng)速度。

      六、人才素質(zhì)方面。

      面對(duì)高薪待遇,許多家長(zhǎng)都期望孩子成為一名飛行員。然而由于應(yīng)試教育思想的影響,很多年輕人家長(zhǎng)對(duì)于孩子的身體素質(zhì)沒(méi)有高度重視,使得近視、砂眼、骨骼畸形越來(lái)越普遍。

      七、飛行員的斷層情況嚴(yán)重。

      有一位民航老飛行員表示,對(duì)于中國(guó)目前這個(gè)狀況,我們很是著急,再過(guò)幾年,我們就退休,眼下飛行員還不能完全接受我們的班,這是中國(guó)航空界一個(gè)不得不解決的問(wèn)題。新生的飛行員由于缺乏經(jīng)驗(yàn)的積累并不能很好地接替老飛行員的工作,造成青黃不接的境地。

      八、航空要求經(jīng)驗(yàn)老到的飛行員。

      現(xiàn)在許多航空一開口就要成熟的飛行員,剛剛拿到飛行執(zhí)照飛行員缺乏鍛煉機(jī)會(huì),這也是限制中國(guó)航空飛行員的重要因素。但實(shí)際情況是,新生的飛行員的薪資要求不是太高,對(duì)剛剛籌建的通航,考慮運(yùn)營(yíng)成本角度的話也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

      有專業(yè)務(wù)實(shí)、謹(jǐn)慎細(xì)心的機(jī)務(wù)人員,不僅精于技術(shù),更懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作與服務(wù)精神。所有成員均在國(guó)內(nèi)外接受過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),持有多種進(jìn)口機(jī)型的維修執(zhí)照。整個(gè)機(jī)務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富,累計(jì)維修經(jīng)歷總和逾百年。在每次飛行前后,機(jī)務(wù)人員均對(duì)直升機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查,并按照規(guī)章制度定期檢查維修,時(shí)刻讓直升機(jī)保持在最佳狀態(tài),讓客戶在飛行是安全更安心。

      精挑細(xì)選,將經(jīng)驗(yàn)豐富和熱愛(ài)飛行的精英飛行員齊聚,整個(gè)飛行團(tuán)隊(duì)的累計(jì)飛行經(jīng)驗(yàn)超過(guò)50000小時(shí)。個(gè)人飛行時(shí)間達(dá)到1000小時(shí)在我們這里僅僅是個(gè)起點(diǎn)。飛行團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、專業(yè)的技能和良好的心理素質(zhì)和時(shí)刻為客戶著想的服務(wù)意識(shí)是安全和舒適飛行的第一保證,也是我們的莊重承諾。的航務(wù)人員擁有豐富空管經(jīng)驗(yàn),持有民航局頒發(fā)的相關(guān)直升機(jī)駕照,成功執(zhí)行過(guò)航拍、直升機(jī)培訓(xùn)、商務(wù)飛行等大型作業(yè)項(xiàng)目,為客戶的每一次飛行提供地形勘察、氣候服務(wù)、飛行計(jì)劃定制與申報(bào)、軍民航協(xié)調(diào)和飛行地面指揮等保障服務(wù)。保障飛行任務(wù)安全、順利的進(jìn)行。

      策劃董事從事策劃十余年,擁有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷整合經(jīng)驗(yàn),在通航行業(yè)有一套成熟的策劃理念,能根據(jù)企業(yè)自身情況,做出科學(xué)市場(chǎng)診斷,提供符合企業(yè)品牌沉淀和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)增長(zhǎng)的策劃方案,保證高效率運(yùn)作。

      “用心服務(wù)客戶”是全體員工的最務(wù)實(shí)的認(rèn)識(shí)。幫助客戶量身制定飛行計(jì)劃,疏通航路,讓飛行真正變得觸手可及是每位成員的義務(wù)。河南天一通航的服務(wù)人員擁有豐富的通航業(yè)務(wù)處理經(jīng)驗(yàn),熟悉通航法律法規(guī),為您提供從購(gòu)機(jī)、機(jī)場(chǎng)建設(shè)咨詢、托管服務(wù)、商務(wù)租賃到生產(chǎn)性飛行等一系列業(yè)務(wù)提供詳盡的咨詢、售后服務(wù),為每一次的飛行提供“安全、專業(yè)、高效”的立體化服務(wù)。

      隨著低空空域改革的不斷發(fā)展,我國(guó)的通用航空事業(yè)已得到極大的發(fā)展空間,但是仍然存在著部分問(wèn)題,如通航人才的缺乏。據(jù)了解,目前我國(guó)在冊(cè)通用航空飛行員數(shù)量不足4000人,通航專家預(yù)計(jì)未來(lái)10年我國(guó)對(duì)通用航空飛機(jī)需求10000架,而飛行員的需求量將超過(guò)15000人。

      那到底是什么原因造成了通航飛行員短缺的問(wèn)題呢?

      九、培養(yǎng)環(huán)境方面。

      據(jù)了解,我國(guó)專業(yè)的飛行員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)較少,并且規(guī)模不大,學(xué)飛人們?nèi)狈σ粋€(gè)更好的和完整的學(xué)習(xí)環(huán)境。雖然我國(guó)飛機(jī)的購(gòu)買數(shù)量增長(zhǎng)較快,可大多為民航客機(jī)和私人機(jī)或商務(wù)機(jī),教練機(jī)的數(shù)量很難滿足飛行員培養(yǎng)的需求。同時(shí),培訓(xùn)機(jī)場(chǎng)及飛行教員的匱乏也阻礙了航空飛行員的培養(yǎng)速度。

      十、人才素質(zhì)方面。

      面對(duì)高薪待遇,許多家長(zhǎng)都期望孩子成為一名飛行員。然而由于應(yīng)試教育思想的影響,很多年輕人家長(zhǎng)對(duì)于孩子的身體素質(zhì)沒(méi)有高度重視,使得近視、砂眼、骨骼畸形越來(lái)越普遍。

      十一、飛行員的斷層情況嚴(yán)重。

      有一位民航老飛行員表示,對(duì)于中國(guó)目前這個(gè)狀況,我們很是著急,再過(guò)幾年,我們就退休,眼下飛行員還不能完全接受我們的班,這是中國(guó)航空界一個(gè)不得不解決的問(wèn)題。新生的飛行員由于缺乏經(jīng)驗(yàn)的積累并不能很好地接替老飛行員的工作,造成青黃不接的境地。

      十二、航空要求經(jīng)驗(yàn)老到的飛行員。

      現(xiàn)在許多航空一開口就要成熟的飛行員,剛剛拿到飛行執(zhí)照飛行員缺乏鍛煉機(jī)會(huì),這也是限制中國(guó)航空飛行員的重要因素。但實(shí)際情況是,新生的飛行員的薪資要求不是太高,對(duì)剛剛籌建的通航,考慮運(yùn)營(yíng)成本角度的話也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

      有專業(yè)務(wù)實(shí)、謹(jǐn)慎細(xì)心的機(jī)務(wù)人員,不僅精于技術(shù),更懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作與服務(wù)精神。所有成員均在國(guó)內(nèi)外接受過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),持有多種進(jìn)口機(jī)型的維修執(zhí)照。整個(gè)機(jī)務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富,累計(jì)維修經(jīng)歷總和逾百年。在每次飛行前后,機(jī)務(wù)人員均對(duì)直升機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查,并按照規(guī)章制度定期檢查維修,時(shí)刻讓直升機(jī)保持在最佳狀態(tài),讓客戶在飛行是安全更安心。

      精挑細(xì)選,將經(jīng)驗(yàn)豐富和熱愛(ài)飛行的精英飛行員齊聚,整個(gè)飛行團(tuán)隊(duì)的累計(jì)飛行經(jīng)驗(yàn)超過(guò)50000小時(shí)。個(gè)人飛行時(shí)間達(dá)到1000小時(shí)在我們這里僅僅是個(gè)起點(diǎn)。飛行團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、專業(yè)的技能和良好的心理素質(zhì)和時(shí)刻為客戶著想的服務(wù)意識(shí)是安全和舒適飛行的第一保證,也是我們的莊重承諾。的航務(wù)人員擁有豐富空管經(jīng)驗(yàn),持有民航局頒發(fā)的相關(guān)直升機(jī)駕照,成功執(zhí)行過(guò)航拍、直升機(jī)培訓(xùn)、商務(wù)飛行等大型作業(yè)項(xiàng)目,為客戶的每一次飛行提供地形勘察、氣候服務(wù)、飛行計(jì)劃定制與申報(bào)、軍民航協(xié)調(diào)和飛行地面指揮等保障服務(wù)。保障飛行任務(wù)安全、順利的進(jìn)行。

      策劃董事從事策劃十余年,擁有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷整合經(jīng)驗(yàn),在通航行業(yè)有一套成熟的策劃理念,能根據(jù)企業(yè)自身情況,做出科學(xué)市場(chǎng)診斷,提供符合企業(yè)品牌沉淀和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)增長(zhǎng)的策劃方案,保證高效率運(yùn)作。

      “用心服務(wù)客戶”是全體員工的最務(wù)實(shí)的認(rèn)識(shí)。幫助客戶量身制定飛行計(jì)劃,疏通航路,讓飛行真正變得觸手可及是每位成員的義務(wù)。河南天一通航的服務(wù)人員擁有豐富的通航業(yè)務(wù)處理經(jīng)驗(yàn),熟悉通航法律法規(guī),為您提供從購(gòu)機(jī)、機(jī)場(chǎng)建設(shè)咨詢、托管服務(wù)、商務(wù)租賃到生產(chǎn)性飛行等一系列業(yè)務(wù)提供詳盡的咨詢、售后服務(wù),為每一次的飛行提供“安全、專業(yè)、高效”的立體化服務(wù)。

      隨著低空空域改革的不斷發(fā)展,我國(guó)的通用航空事業(yè)已得到極大的發(fā)展空間,但是仍然存在著部分問(wèn)題,如通航人才的缺乏。據(jù)了解,目前我國(guó)在冊(cè)通用航空飛行員數(shù)量不足4000人,通航專家預(yù)計(jì)未來(lái)10年我國(guó)對(duì)通用航空飛機(jī)需求10000架,而飛行員的需求量將超過(guò)15000人。

      那到底是什么原因造成了通航飛行員短缺的問(wèn)題呢?

      十三、培養(yǎng)環(huán)境方面。

      據(jù)了解,我國(guó)專業(yè)的飛行員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)較少,并且規(guī)模不大,學(xué)飛人們?nèi)狈σ粋€(gè)更好的和完整的學(xué)習(xí)環(huán)境。雖然我國(guó)飛機(jī)的購(gòu)買數(shù)量增長(zhǎng)較快,可大多為民航客機(jī)和私人機(jī)或商務(wù)機(jī),教練機(jī)的數(shù)量很難滿足飛行員培養(yǎng)的需求。同時(shí),培訓(xùn)機(jī)場(chǎng)及飛行教員的匱乏也阻礙了航空飛行員的培養(yǎng)速度。

      十四、人才素質(zhì)方面。

      面對(duì)高薪待遇,許多家長(zhǎng)都期望孩子成為一名飛行員。然而由于應(yīng)試教育思想的影響,很多年輕人家長(zhǎng)對(duì)于孩子的身體素質(zhì)沒(méi)有高度重視,使得近視、砂眼、骨骼畸形越來(lái)越普遍。

      十五、飛行員的斷層情況嚴(yán)重。

      有一位民航老飛行員表示,對(duì)于中國(guó)目前這個(gè)狀況,我們很是著急,再過(guò)幾年,我們就退休,眼下飛行員還不能完全接受我們的班,這是中國(guó)航空界一個(gè)不得不解決的問(wèn)題。新生的飛行員由于缺乏經(jīng)驗(yàn)的積累并不能很好地接替老飛行員的工作,造成青黃不接的境地。

      十六、航空要求經(jīng)驗(yàn)老到的飛行員。

      現(xiàn)在許多航空一開口就要成熟的飛行員,剛剛拿到飛行執(zhí)照飛行員缺乏鍛煉機(jī)會(huì),這也是限制中國(guó)航空飛行員的重要因素。但實(shí)際情況是,新生的飛行員的薪資要求不是太高,對(duì)剛剛籌建的通航,考慮運(yùn)營(yíng)成本角度的話也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

      有專業(yè)務(wù)實(shí)、謹(jǐn)慎細(xì)心的機(jī)務(wù)人員,不僅精于技術(shù),更懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作與服務(wù)精神。所有成員均在國(guó)內(nèi)外接受過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),持有多種進(jìn)口機(jī)型的維修執(zhí)照。整個(gè)機(jī)務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富,累計(jì)維修經(jīng)歷總和逾百年。在每次飛行前后,機(jī)務(wù)人員均對(duì)直升機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查,并按照規(guī)章制度定期檢查維修,時(shí)刻讓直升機(jī)保持在最佳狀態(tài),讓客戶在飛行是安全更安心。

      More: 004km.cn/ Edit:tygwk 精挑細(xì)選,將經(jīng)驗(yàn)豐富和熱愛(ài)飛行的精英飛行員齊聚,整個(gè)飛行團(tuán)隊(duì)的累計(jì)飛行經(jīng)驗(yàn)超過(guò)50000小時(shí)。個(gè)人飛行時(shí)間達(dá)到1000小時(shí)在我們這里僅僅是個(gè)起點(diǎn)。飛行團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、專業(yè)的技能和良好的心理素質(zhì)和時(shí)刻為客戶著想的服務(wù)意識(shí)是安全和舒適飛行的第一保證,也是我們的莊重承諾。的航務(wù)人員擁有豐富空管經(jīng)驗(yàn),持有民航局頒發(fā)的相關(guān)直升機(jī)駕照,成功執(zhí)行過(guò)航拍、直升機(jī)培訓(xùn)、商務(wù)飛行等大型作業(yè)項(xiàng)目,為客戶的每一次飛行提供地形勘察、氣候服務(wù)、飛行計(jì)劃定制與申報(bào)、軍民航協(xié)調(diào)和飛行地面指揮等保障服務(wù)。保障飛行任務(wù)安全、順利的進(jìn)行。

      策劃董事從事策劃十余年,擁有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷整合經(jīng)驗(yàn),在通航行業(yè)有一套成熟的策劃理念,能根據(jù)企業(yè)自身情況,做出科學(xué)市場(chǎng)診斷,提供符合企業(yè)品牌沉淀和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)增長(zhǎng)的策劃方案,保證高效率運(yùn)作。

      “用心服務(wù)客戶”是全體員工的最務(wù)實(shí)的認(rèn)識(shí)。幫助客戶量身制定飛行計(jì)劃,疏通航路,讓飛行真正變得觸手可及是每位成員的義務(wù)。河南天一通航的服務(wù)人員擁有豐富的通航業(yè)務(wù)處理經(jīng)驗(yàn),熟悉通航法律法規(guī),為您提供從購(gòu)機(jī)、機(jī)場(chǎng)建設(shè)咨詢、托管服務(wù)、商務(wù)租賃到生產(chǎn)性飛行等一系列業(yè)務(wù)提供詳盡的咨詢、售后服務(wù),為每一次的飛行提供“安全、專業(yè)、高效”的立體化服務(wù)。

      隨著低空空域改革的不斷發(fā)展,我國(guó)的通用航空事業(yè)已得到極大的發(fā)展空間,但是仍然存在著部分問(wèn)題,如通航人才的缺乏。據(jù)了解,目前我國(guó)在冊(cè)通用航空飛行員數(shù)量不足4000人,通航專家預(yù)計(jì)未來(lái)10年我國(guó)對(duì)通用航空飛機(jī)需求10000架,而飛行員的需求量將超過(guò)15000人。

      那到底是什么原因造成了通航飛行員短缺的問(wèn)題呢?

      十七、培養(yǎng)環(huán)境方面。

      據(jù)了解,我國(guó)專業(yè)的飛行員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)較少,并且規(guī)模不大,學(xué)飛人們?nèi)狈σ粋€(gè)更好的和完整的學(xué)習(xí)環(huán)境。雖然我國(guó)飛機(jī)的購(gòu)買數(shù)量增長(zhǎng)較快,可大多為民航客機(jī)和私人機(jī)或商務(wù)機(jī),教練機(jī)的數(shù)量很難滿足飛行員培養(yǎng)的需求。同時(shí),培訓(xùn)機(jī)場(chǎng)及飛行教員的匱乏也阻礙了航空飛行員的培養(yǎng)速度。

      十八、人才素質(zhì)方面。

      面對(duì)高薪待遇,許多家長(zhǎng)都期望孩子成為一名飛行員。然而由于應(yīng)試教育思想的影響,很多年輕人家長(zhǎng)對(duì)于孩子的身體素質(zhì)沒(méi)有高度重視,使得近視、砂眼、骨骼畸形越來(lái)越普遍。

      十九、飛行員的斷層情況嚴(yán)重。

      有一位民航老飛行員表示,對(duì)于中國(guó)目前這個(gè)狀況,我們很是著急,再過(guò)幾年,我們就退休,眼下飛行員還不能完全接受我們的班,這是中國(guó)航空界一個(gè)不得不解決的問(wèn)題。新生的飛行員由于缺乏經(jīng)驗(yàn)的積累并不能很好地接替老飛行員的工作,造成青黃不接的境地。

      二十、航空要求經(jīng)驗(yàn)老到的飛行員。

      現(xiàn)在許多航空一開口就要成熟的飛行員,剛剛拿到飛行執(zhí)照飛行員缺乏鍛煉機(jī)會(huì),這也是限制中國(guó)航空飛行員的重要因素。但實(shí)際情況是,新生的飛行員的薪資要求不是太高,對(duì)剛剛籌建的通航,考慮運(yùn)營(yíng)成本角度的話也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

      有專業(yè)務(wù)實(shí)、謹(jǐn)慎細(xì)心的機(jī)務(wù)人員,不僅精于技術(shù),更懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作與服務(wù)精神。所有成員均在國(guó)內(nèi)外接受過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),持有多種進(jìn)口機(jī)型的維修執(zhí)照。整個(gè)機(jī)務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富,累計(jì)維修經(jīng)歷總和逾百年。在每次飛行前后,機(jī)務(wù)人員均對(duì)直升機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查,并按照規(guī)章制度定期檢查維修,時(shí)刻讓直升機(jī)保持在最佳狀態(tài),讓客戶在飛行是安全更安心。

      精挑細(xì)選,將經(jīng)驗(yàn)豐富和熱愛(ài)飛行的精英飛行員齊聚,整個(gè)飛行團(tuán)隊(duì)的累計(jì)飛行經(jīng)驗(yàn)超過(guò)50000小時(shí)。個(gè)人飛行時(shí)間達(dá)到1000小時(shí)在我們這里僅僅是個(gè)起點(diǎn)。飛行團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、專業(yè)的技能和良好的心理素質(zhì)和時(shí)刻為客戶著想的服務(wù)意識(shí)是安全和舒適飛行的第一保證,也是我們的莊重承諾。的航務(wù)人員擁有豐富空管經(jīng)驗(yàn),持有民航局頒發(fā)的相關(guān)直升機(jī)駕照,成功執(zhí)行過(guò)航拍、直升機(jī)培訓(xùn)、商務(wù)飛行等大型作業(yè)項(xiàng)目,為客戶的每一次飛行提供地形勘察、氣候服務(wù)、飛行計(jì)劃定制與申報(bào)、軍民航協(xié)調(diào)和飛行地面指揮等保障服務(wù)。保障飛行任務(wù)安全、順利的進(jìn)行。

      策劃董事從事策劃十余年,擁有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷整合經(jīng)驗(yàn),在通航行業(yè)有一套成熟的策劃理念,能根據(jù)企業(yè)自身情況,做出科學(xué)市場(chǎng)診斷,提供符合企業(yè)品牌沉淀和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)增長(zhǎng)的策劃方案,保證高效率運(yùn)作。

      “用心服務(wù)客戶”是全體員工的最務(wù)實(shí)的認(rèn)識(shí)。幫助客戶量身制定飛行計(jì)劃,疏通航路,讓飛行真正變得觸手可及是每位成員的義務(wù)。河南天一通航的服務(wù)人員擁有豐富的通航業(yè)務(wù)處理經(jīng)驗(yàn),熟悉通航法律法規(guī),為您提供從購(gòu)機(jī)、機(jī)場(chǎng)建設(shè)咨詢、托管服務(wù)、商務(wù)租賃到生產(chǎn)性飛行等一系列業(yè)務(wù)提供詳盡的咨詢、售后服務(wù),為每一次的飛行提供“安全、專業(yè)、高效”的立體化服務(wù)。

      第三篇:如何才能培養(yǎng)創(chuàng)新型的人才

      2009年10月31日清晨,我國(guó)航天科技業(yè)的先驅(qū)和杰出代表,被譽(yù)為“中國(guó)航天之父”和“火箭之父”的科學(xué)泰斗錢學(xué)森,靜靜地走了。一代科學(xué)巨星的隕落,除了給國(guó)人留下無(wú)盡的緬懷之外,同時(shí)也留下了待解的“錢學(xué)森之問(wèn)”:到底是哪些因素成就了這樣一位科學(xué)大師?我們究竟該如何培養(yǎng)創(chuàng)新型杰出人才?其實(shí),從錢學(xué)森的人才培養(yǎng)觀、教育思想觀,以及錢學(xué)森自身成長(zhǎng)成才的經(jīng)歷中,我們可以隱隱找到解開這一難題的鑰匙。

      興趣廣泛 喜歡閱讀——打開視野之門

      據(jù)錢學(xué)森的弟子涂元季介紹,錢學(xué)森興趣愛(ài)好十分廣泛,音樂(lè)、繪畫、攝影、文學(xué)等都喜歡,閱讀面非常寬廣,前沿科學(xué)、文學(xué)藝術(shù),連菜譜也買來(lái)看。涂元季介紹道:“我給他當(dāng)了20多年的秘書,可以說(shuō)一句不夸張的話:恐怕很少有人比他買的書多。”新華書店專門給錢學(xué)森留一個(gè)格子,出了什么新書就給他留著,包括當(dāng)時(shí)最尖端的外文科學(xué)書籍、雜志。一次,看書店送來(lái)的書里還有一本菜譜,涂元季還以為是廚師“搭車”買的,一問(wèn)才知,原來(lái)這也是錢老的讀物。

      錢學(xué)森不是一個(gè)藏書家,而是一個(gè)看書家。他看書的效率很高,哪些章節(jié)廢話多,哪些章節(jié)有內(nèi)容,他一瀏覽就知道了,并且把精彩的章節(jié)推薦給別人。錢老96歲高齡還在家翻看報(bào)紙,家里的書架書柜,擺滿了他閱讀過(guò)的書籍和資料。不管是報(bào)紙還是資料上,凡有用的東西錢老都剪下來(lái),用檔案袋裝起來(lái),一共有600多個(gè)檔案袋,可見(jiàn)錢學(xué)森博覽群書、博聞強(qiáng)識(shí)。

      【啟示】 閱讀開闊視野,知識(shí)增長(zhǎng)智慧。書籍是人類進(jìn)步的階梯,古今成大事者,無(wú)不注重學(xué)習(xí),博覽群書,從浩瀚書海中吸取精神養(yǎng)料。馬克思喜愛(ài)讀書,每天都到大不列顛博物院圖書館去翻閱書刊,前后翻閱1500多種書籍,座位下的地板都被踩凹下去,最終寫成《資本論》。毛澤東一生熱愛(ài)讀書,即使在戰(zhàn)亂時(shí),還堅(jiān)持學(xué)習(xí),讀哲學(xué)、歷史、軍事書籍。視野決定高度,胸懷影響成敗,培養(yǎng)創(chuàng)新人才必須開闊視野,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。正如古代文藝?yán)碚摷覄③乃裕骸胺e學(xué)以儲(chǔ)寶,酌思以富才,研閱以窮照?!眲?chuàng)新需要廣博的知識(shí)和大量的信息,這是思維發(fā)展和跨越的基礎(chǔ)。只有廣泛涉獵,勤于積累,豐富閱歷,才能厚積薄發(fā),善于創(chuàng)新。

      勤奮刻苦 天道酬勤——成才的金鑰匙

      錢學(xué)森之所以取得偉大的成就,與他的刻苦學(xué)習(xí)分不開。他從小就很愛(ài)學(xué)習(xí),喜歡讀書。吃飯的時(shí)候總是一邊吃飯一邊看書,連頭都不抬一下。為此,他母親必須經(jīng)常把別的菜換到他面前,要不然他就總是夾面前那一盤菜。

      錢學(xué)森在美國(guó)上學(xué)的時(shí)候,有一年圣誕節(jié),一個(gè)猶太學(xué)生在大家都出去玩的時(shí)候去教室學(xué)習(xí),他想,應(yīng)該沒(méi)有別人在吧?于是,把收音機(jī)打開,邊聽(tīng)廣播邊看書。過(guò)了不久,有人在隔壁敲墻了。這個(gè)猶太學(xué)生納悶:是誰(shuí)呀?過(guò)去一看,是一個(gè)中國(guó)人。錢學(xué)森告訴他,你的收音機(jī)聲音太大,影響我了!原來(lái),在這個(gè)猶太學(xué)生來(lái)學(xué)習(xí)之前,錢學(xué)森早已在這里自習(xí)很長(zhǎng)時(shí)間了。

      錢學(xué)森轉(zhuǎn)入加州理工學(xué)院,投到馮?卡門手下攻讀博士學(xué)位時(shí),花了整整三年時(shí)間,寫出三篇論文才拿到博士學(xué)位,這一年他都28歲了。他的這個(gè)博士學(xué)位來(lái)得相當(dāng)不容易,第一篇論文:“可壓縮流體邊界層問(wèn)題”發(fā)表出來(lái)只有6頁(yè)紙??墒菫榱藢懗鲞@篇論文,他作了大量準(zhǔn)備,查閱了大量文獻(xiàn),耗費(fèi)了大量心血,僅閱讀文獻(xiàn)的筆記就寫了450多頁(yè)。而他的第二篇博士論文:“可壓縮流體的二維亞聲速流動(dòng)”就提出了著名的“卡門—錢公式”。他的這篇博士論文就使他一躍成為世界知名的空氣動(dòng)力學(xué)家。

      【啟示】 一份耕耘,一分收獲。天才是百分之九十九的汗水加百分之一的靈感。在看到別人獲得鮮花和掌聲的時(shí)候,很少有人能看到別人為之付出的艱辛努力和背后的艱難坎坷。沒(méi)有人能隨隨便便成功,要想收獲成功的喜悅,就必須付出比別人更多的努力。茅以升說(shuō)過(guò),“對(duì)搞科學(xué)的人來(lái)說(shuō),勤奮就是成功之母?!睙o(wú)論是科學(xué)發(fā)明還是藝術(shù)創(chuàng)作,都不可能一蹴而就,都離不開不懈的努力和頑強(qiáng)的意志。要培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,必須重視培養(yǎng)吃苦耐勞、勤奮刻苦的品質(zhì)。

      家庭熏陶 啟蒙教育——奠定成才基礎(chǔ)

      錢老的秘書涂元季在回憶中曾說(shuō):“成就錢學(xué)森的因素有很多,我覺(jué)得首先一點(diǎn)就是:他有一個(gè)很懂現(xiàn)代教育的父親?!卞X學(xué)森的父親懂得現(xiàn)代教育,雖然叫他學(xué)理工,但同時(shí)又讓他學(xué)習(xí)很多文科的東西。比如,他讓北師大附中的校長(zhǎng)林勵(lì)儒教他倫理學(xué),讓高希舜教他繪畫。

      不僅家庭教育給他奠定了很好的基礎(chǔ),而且隨后的基礎(chǔ)教育階段,他也受益匪淺。

      1991年,在黨和國(guó)家授予錢學(xué)森“國(guó)家杰出貢獻(xiàn)科學(xué)家”榮譽(yù)稱號(hào)的儀式上,錢老的答謝致辭也就講了十幾分鐘,但卻有一大段是講他在師大附中所受的教育和師大附中對(duì)他一生的影響。他曾不止一次地對(duì)人說(shuō):“在我一生的道路上,有兩個(gè)高潮,一個(gè)是在師大附中的六年,一個(gè)是在美國(guó)讀研究生的時(shí)候?!?923年至1929年,錢學(xué)森就讀于北京師范大學(xué)附屬中學(xué),那是一段令錢學(xué)森最難忘的青春歲月:每天中午吃了飯,大家在教室里討論各種感興趣的科學(xué)知識(shí),數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)??不怕考試,不死記書本,玩得也很痛快,天黑才回家。學(xué)校形成的考試風(fēng)氣與今天迥然不同:臨考前從不緊張備考,絕不因明天要考試而加班加點(diǎn)背誦課本?!按蠹抑卦诶斫獠辉谟洃洝2徽撌裁磿r(shí)候考,怎么考,都能得七八十分?!睂?duì)于這段啟蒙教育,錢學(xué)森十分懷念:教幾何的傅鐘蓀老師用古漢語(yǔ)自編講義,把道理講得很透。教生物的于君實(shí)老師,常帶領(lǐng)他們?nèi)ヒ巴獠杉瘶?biāo)本,教他們解剖蜻蜓、蚯蚓和青蛙。學(xué)校組織各種課外小組,并開設(shè)多門選修課,如非歐幾里得幾何、有機(jī)化學(xué)、無(wú)機(jī)化學(xué)、工業(yè)化學(xué)以及中國(guó)的詩(shī)詞、音樂(lè)、倫理學(xué),學(xué)生飽覽各種課外書籍??因此學(xué)生的知識(shí)面廣,求知欲強(qiáng),把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種享受,而不是一種負(fù)擔(dān),師生關(guān)系密切,息息相通。

      【啟示】 家庭的熏陶和學(xué)校的教育對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)具有不可替代的啟蒙作用。良好的家庭教育和學(xué)校教育是一個(gè)人成長(zhǎng)成才的基礎(chǔ)。在家庭教育和中小學(xué)教育階段,應(yīng)該注重對(duì)學(xué)生情感、道德、心理、興趣、愛(ài)好的培育,養(yǎng)成學(xué)生正確的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法、思維品質(zhì),激發(fā)學(xué)生求知探索的興趣,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),為學(xué)生終身發(fā)展打下基礎(chǔ),而不應(yīng)一味注重書本知識(shí)的填鴨和應(yīng)試技巧的灌輸。

      學(xué)術(shù)自由 鼓勵(lì)創(chuàng)新——培育創(chuàng)新土壤

      錢學(xué)森多次稱贊自己在美國(guó)加州理工學(xué)院所受的教育,“我到加州理工學(xué)院,一下子腦子就開了竅,以前從來(lái)沒(méi)想到的事,這里全講到了,講的內(nèi)容都是科學(xué)發(fā)展最前沿的東西,讓我大開眼界?!逼鋵?shí),他所稱贊和懷念的就是創(chuàng)新的氛圍。錢學(xué)森回憶道,當(dāng)時(shí),加州理工學(xué)院創(chuàng)新的學(xué)風(fēng)彌漫在整個(gè)校園,整個(gè)學(xué)校的精神就是創(chuàng)新。在這里,學(xué)生必須想別人沒(méi)有想到的東西,說(shuō)別人沒(méi)有說(shuō)過(guò)的話。學(xué)生們可以充分發(fā)表自己的不同學(xué)術(shù)見(jiàn)解,可以向權(quán)威們挑戰(zhàn)。學(xué)術(shù)氣氛非常濃厚,學(xué)術(shù)討論會(huì)十分活躍,互相啟發(fā),互相促進(jìn)。錢學(xué)森表示,所有在那里學(xué)習(xí)過(guò)的人都受它創(chuàng)新精神的熏陶,知道不創(chuàng)新不行。

      錢學(xué)森讀大學(xué)時(shí),研究應(yīng)用力學(xué),也就是說(shuō)用數(shù)學(xué)計(jì)算來(lái)解決工程上的復(fù)雜問(wèn)題,數(shù)學(xué)系搞純粹數(shù)學(xué)的人偏偏瞧不起這些應(yīng)用數(shù)學(xué)家。兩個(gè)學(xué)派常常在一起辯論,各貼海報(bào)講座,結(jié)果是兩個(gè)講座都大受歡迎。

      錢學(xué)森曾說(shuō)過(guò),“今天的大學(xué),能做到這樣嗎?大家見(jiàn)面客客氣氣,學(xué)術(shù)討論活躍不起來(lái),怎能培養(yǎng)創(chuàng)新人才?更不用說(shuō)大師級(jí)人才了?!痹阱X學(xué)森看來(lái),中國(guó)的學(xué)校,別人說(shuō)過(guò)的才說(shuō),沒(méi)說(shuō)過(guò)的就不敢說(shuō),這樣是培養(yǎng)不出頂尖帥才的。“你是不是真正的創(chuàng)新,就看是不是敢于研究別人沒(méi)有研究過(guò)的科學(xué)前沿問(wèn)題。人云亦云不是科學(xué)精神。”

      不隨大流,敢于想別人不敢想的,做別人不敢做的??正是這種創(chuàng)新氛圍成就了錢學(xué)森的偉大事業(yè)。

      【啟示】 受傳統(tǒng)中庸思想影響,人們長(zhǎng)期追求“以和為貴”,否定精神和批判精神在學(xué)生身上十分匱乏,這很不利于創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。中國(guó)教育的一大弊癥就是追求讓學(xué)生沒(méi)有問(wèn)題,沒(méi)有疑惑,而西方教育則正好相反,總是將學(xué)生從沒(méi)有問(wèn)題教成有問(wèn)題。哈佛大學(xué)的一句名言就是:“教育的目標(biāo)是使學(xué)生始終處于問(wèn)題之中”。教育家托蘭斯認(rèn)為,創(chuàng)造教學(xué)的核心目的就在于創(chuàng)造一種“易起反應(yīng)”的環(huán)境。良好的政策環(huán)境、積極的輿論導(dǎo)向、寬松的文化環(huán)境是創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重要因素,為學(xué)生提供創(chuàng)新的土壤、陽(yáng)光、水分和空氣,大力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、尊重創(chuàng)造的氛圍,是培養(yǎng)創(chuàng)新型杰出人才的必要前提。嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué) 做事較真——養(yǎng)成科學(xué)品質(zhì)

      錢學(xué)森做事較真,實(shí)事求是,對(duì)就是對(duì),錯(cuò)就是錯(cuò),來(lái)不得一點(diǎn)含糊。

      在上海交大讀書的時(shí)候,一次水動(dòng)力學(xué)考試,教授給錢學(xué)森判了滿分。但卷子發(fā)下來(lái)以后,他發(fā)現(xiàn)有一個(gè)小小的錯(cuò)誤老師沒(méi)有注意,馬上舉手說(shuō):老師我沒(méi)有全對(duì),我這兒做錯(cuò)了。教授后來(lái)給他扣了4分,并把卷子保留著。

      錢學(xué)森一生成果豐碩,但生前發(fā)表的著作、文章卻并不太多,這是因?yàn)樗麖牟宦尤酥?,所有的文字都是他個(gè)人的真東西。他得知一位教授在搞模糊數(shù)學(xué),覺(jué)得這是數(shù)學(xué)里面新的前沿,很有意義,就把他約到辦公室一起探討這個(gè)問(wèn)題,之后指導(dǎo)寫論文。論文寫好后,這位教授建議兩人合署名。錢老回答說(shuō),科技論文的署名只能署干實(shí)活的,如果說(shuō)我給你提過(guò)幾點(diǎn)建議,你覺(jué)得合適、接受了,最多在論文的結(jié)語(yǔ)提一句就行了,這是世界學(xué)術(shù)論文的慣例,我們必須堅(jiān)持。

      作為大科學(xué)家,錢學(xué)森總是鼓勵(lì)年輕人要提出自己的見(jiàn)解,只要有一絲閃光點(diǎn),不管說(shuō)的跟自己意見(jiàn)是否一致,他都虛心接受。

      錢老晚年為抵制學(xué)術(shù)乃至社會(huì)上的不正之風(fēng),還給自己定了四條原則:不接受吃請(qǐng)、不參加任何開幕式、不為他人寫序、不題詞。

      【啟示】 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和踏實(shí)的科學(xué)品質(zhì)是一個(gè)人從事科研事業(yè)的基礎(chǔ)。錢老之所以受到世人敬仰,不僅僅在于他在科學(xué)上所作的巨大貢獻(xiàn),還因?yàn)樗呱械娜似?。?dāng)前學(xué)術(shù)界剽竊抄襲、申報(bào)造假、論文掛名的現(xiàn)象此消彼長(zhǎng);學(xué)術(shù)研究脫離實(shí)際、粗制濫造的情況屢見(jiàn)不鮮;嘩眾取寵、吹拍拉扯、追求轟動(dòng)的風(fēng)氣肆虐橫行;大學(xué)行政化、官僚化,學(xué)術(shù)成果評(píng)審“唯官是圖”的現(xiàn)象大量存在??這些不良風(fēng)氣嚴(yán)重危害學(xué)術(shù)的本質(zhì),妨礙科學(xué)的創(chuàng)新,影響到創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)。要造就創(chuàng)新型人才,必須培養(yǎng)受教育者實(shí)事求是、追求真理、不唯上、不唯書、只唯實(shí)的科學(xué)品質(zhì)和學(xué)術(shù)人格。

      教師引導(dǎo) 人生導(dǎo)航——引領(lǐng)成長(zhǎng)方向

      在錢學(xué)森的成才道路上,他的恩師、世界力學(xué)大師馮?卡門功不可沒(méi)。馮?卡門不僅是一位大科學(xué)家,而且還是一位大教育家,他的學(xué)生遍布世界,從他手下培養(yǎng)出了許多著名科學(xué)家。

      卡門的教學(xué)方法很獨(dú)特,他重在啟迪學(xué)生的創(chuàng)新思維能力,而不是按照刻板的教學(xué)大綱去灌輸學(xué)生。他平時(shí)很少測(cè)驗(yàn),只在學(xué)期末進(jìn)行考試。初到美國(guó)加州理工學(xué)院時(shí),有些學(xué)生并不習(xí)慣他這一套,怕期終考試成績(jī)好壞一錘定音,于是有的學(xué)生去找卡門,希望發(fā)給大家一個(gè)復(fù)習(xí)提綱。卡門說(shuō):“為什么只給一個(gè)提綱呢?我可以把全部考題都給你們?!币宦?tīng)他這樣回答,大家都不吭聲了。卡門對(duì)他們說(shuō)道,“因?yàn)槿魏我粋€(gè)工程技術(shù)問(wèn)題根本就沒(méi)有百分之百的準(zhǔn)確答案。要說(shuō)有,那只是解決問(wèn)題和開拓問(wèn)題的方法。如果有個(gè)學(xué)生的試卷對(duì)試題分析仔細(xì),重點(diǎn)突出,方法對(duì)頭,且有自己的創(chuàng)新,但卻因個(gè)別運(yùn)算疏忽最后答數(shù)錯(cuò)了;而另一個(gè)學(xué)生的試卷答數(shù)正確,但解題方法毫無(wú)創(chuàng)造性。那么,我給前者打的分?jǐn)?shù)要比后者高得多?!笨ㄩT還常常把他的最新研究成果融入教材,他甚至在學(xué)術(shù)討論會(huì)上經(jīng)常把自己的創(chuàng)新思想講給大家聽(tīng)。馮?卡門和錢學(xué)森配合密切,就當(dāng)時(shí)航空技術(shù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,如為解決高速飛行和超音速飛行中的問(wèn)題,聯(lián)合署名,發(fā)表了許多論文。加州理工學(xué)院的教授們?cè)u(píng)價(jià)這師徒二人是天生地造的一對(duì)。馮?卡門晚年的回憶錄中提到了許多學(xué)生,但只有最得意的門生錢學(xué)森是作為單獨(dú)一章寫的。

      【啟示】 百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。“名師出高徒”,一流的教育需要一流的教師,創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的關(guān)鍵在教師。當(dāng)前,我國(guó)教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀還不能滿足創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的需要,有些教師上課照本宣科,教學(xué)方法陳舊,有些教師兼職過(guò)多,主要精力不在教書育人上,這些問(wèn)題直接影響創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的質(zhì)量和水平。師資隊(duì)伍建設(shè)是創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的根本保障,要培養(yǎng)創(chuàng)新型杰出人才,必須切實(shí)把師資建設(shè)放在突出位置,建設(shè)一支愛(ài)崗敬業(yè)、師德高尚、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、勇于創(chuàng)新、淡泊名利的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

      科學(xué)和藝術(shù)聯(lián)姻——激活創(chuàng)新的靈感

      對(duì)于錢學(xué)森,人們常常把他與導(dǎo)彈、火箭、航空等詞匯聯(lián)系在一起,其實(shí),他對(duì)于藝術(shù)也非常摯愛(ài)。錢學(xué)森年輕時(shí)就特別喜歡貝多芬的樂(lè)曲,學(xué)過(guò)鋼琴和管弦樂(lè),對(duì)我國(guó)古典詩(shī)詞等文學(xué)作品也懷有極大的興趣。錢學(xué)森曾說(shuō),“讓科學(xué)與藝術(shù)聯(lián)姻吧,那將會(huì)創(chuàng)造奇跡!”

      錢學(xué)森的妻子是被譽(yù)為中國(guó)“歐洲古典藝術(shù)歌曲權(quán)威”的蔣英,回國(guó)后的40多年里,每當(dāng)蔣英登臺(tái)演出或指揮學(xué)生畢業(yè)演出時(shí),她總要請(qǐng)錢學(xué)森去聽(tīng)、去看、去評(píng)論。錢學(xué)森也把熟識(shí)的科技人員邀去欣賞。1991年,錢老在人民大會(huì)堂授獎(jiǎng)儀式上即興演講時(shí)說(shuō):“44年來(lái),蔣英給我介紹了音樂(lè)藝術(shù),這些藝術(shù)里所包含的詩(shī)情畫意和對(duì)人生的深刻理解,使我豐富了對(duì)世界的認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)了藝術(shù)的廣闊思維方法。或者說(shuō),正因?yàn)槲沂艿竭@些藝術(shù)方面的熏陶,所以我才能夠避免死心眼,避免機(jī)械唯物論,想問(wèn)題能夠更寬一點(diǎn)、活一點(diǎn)?!?/p>

      2005年溫家寶總理看望錢學(xué)森時(shí),錢老說(shuō):“我要補(bǔ)充一個(gè)教育問(wèn)題,培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的人才問(wèn)題。一個(gè)有科學(xué)創(chuàng)新能力的人不但要有科學(xué)知識(shí),還要有文化藝術(shù)修養(yǎng)。沒(méi)有這些是不行的??”錢學(xué)森從自己的親身體驗(yàn)中認(rèn)識(shí)到,科學(xué)工作往往是從一個(gè)猜想開始,然后才是科學(xué)論證。而猜想需要的正是藝術(shù)家的思維方法,即形象思維。他一再?gòu)?qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)的基本途徑是把自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)結(jié)合起來(lái),走“科學(xué)與藝術(shù)結(jié)合”的道路,因?yàn)閯?chuàng)新是科學(xué)與藝術(shù)的共同靈魂。

      【啟示】 科學(xué)和藝術(shù)是一面硬幣的兩面,它們是人類把握世界的兩種方式,二者相輔相成,互相促進(jìn),缺一不可。科學(xué)借助藝術(shù)的想像,可以突破固有的思維框架,實(shí)現(xiàn)概念的跳躍;藝術(shù)借助科學(xué)的理性,可以突破感性的直覺(jué),實(shí)現(xiàn)情感的跳躍。許多世界級(jí)大師身上都體現(xiàn)出科學(xué)和人文的完美結(jié)合,例如達(dá)芬奇的繪畫作品 《蒙娜麗莎》聞名世界,同時(shí)他也是物理學(xué)家、工程師、數(shù)學(xué)家;愛(ài)因斯坦是世界物理學(xué)大師,同時(shí)又是小提琴演奏高手;李四光是我國(guó)著名地質(zhì)學(xué)家,同時(shí)又是一位作曲家??茖W(xué)與人文藝術(shù)的融合是人類文明發(fā)展的必然趨勢(shì),加強(qiáng)通識(shí)教育,文理并重,科學(xué)和藝術(shù)兼修對(duì)于創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)大有裨益 此文由 整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

      第四篇:人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧

      人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧

      授課對(duì)象:

      企業(yè)高層管理者、HR及各部門經(jīng)理、以及招聘執(zhí)行人員等。

      課程背景:

      今天,要讓企業(yè)“贏”,找到合適的人材無(wú)疑是成功的“不二法門”。我們可以把一只鴨子培養(yǎng)的會(huì)上樹,但我們何不招聘一只猴子。招聘到合適的人,對(duì)企業(yè)來(lái)講是一筆財(cái)富!

      然而,為什么人才市場(chǎng)那么多人在求職,而企業(yè)卻依然感嘆人才難招? 為什么很多企業(yè)的薪資成本不斷增加但是依然缺乏核心人才?

      為什么每天收到無(wú)數(shù)簡(jiǎn)歷,但是依然不知道怎么樣才能找到那匹傳說(shuō)中的千里馬? 為什么經(jīng)常發(fā)現(xiàn)求職者在實(shí)際工作中的表現(xiàn)不如TA們當(dāng)初所描述那樣精彩? ??

      很多企業(yè)在人才的招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì),沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官為企業(yè)引進(jìn)了大量不合格人員,造成企業(yè)直接的經(jīng)濟(jì)損失!那么,如何提升招聘質(zhì)量?

      如何科學(xué)的評(píng)價(jià)人才的能力和素質(zhì)? 如何快速高效滿足用人部門的需求?

      作為一名招聘官,我到底應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)與能力? ??

      請(qǐng)相信,正在受到上述困擾的你并不孤單!因?yàn)樵S多高效招聘官成長(zhǎng)路上都留下過(guò)這樣的痕跡......招聘,重在匹配。突破,一定有方法!

      只有提升招聘者招人、識(shí)人的能力,讓招聘者對(duì)招聘有全流程的認(rèn)識(shí)和理解,對(duì)招人、識(shí)人方法有熟練的掌握,才能為企業(yè)找到合適、匹配的人才,為企業(yè)的快速發(fā)展提供人才支持。

      本課程將通過(guò)互動(dòng)式授課和大量練習(xí),幫助學(xué)員快速提高招聘甄選面試水平,形成人才找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) http://qy.thea.cn/

      甄選的基本套路和方法,更有效的為企業(yè)找到所需人才!

      培訓(xùn)目標(biāo):

      ? 通過(guò)全面、規(guī)范的面試流程管理和面試技巧運(yùn)用訓(xùn)練,讓企業(yè)中高層管理人員及人力資源管理人員熟悉招人識(shí)人技能

      ? 運(yùn)用大量成功企業(yè)的案例和實(shí)用工具,對(duì)識(shí)人難點(diǎn)做深入淺出的講解,從而大幅提高面試官招人識(shí)人的技能。

      課程大綱:

      一、人力資源的壓力

      1、招人壓力為何這么大 ? 人力資源市場(chǎng)的兩頭難

      2、企業(yè)的離職率為什么偏高 ? 80、90員工的變化 ? 如何計(jì)算離職率

      ? 如何使離職率達(dá)到合理水平

      二、招聘計(jì)劃的制定

      1、人力資源規(guī)劃過(guò)程

      ? 人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式 ? 課堂案例:某企業(yè)的人力資源規(guī)劃

      2、人力資源規(guī)劃方法 ? 人力資源規(guī)劃的限制 ? 人才戰(zhàn)略的內(nèi)涵

      3、基于人力資源規(guī)劃的招聘計(jì)劃的制定

      4、內(nèi)招與外招

      ? 課堂探討:內(nèi)招和外招的優(yōu)缺點(diǎn)?

      5、內(nèi)招的流程與操作方法

      三、職位分析

      1、職位分析的作用

      2、職位分析與職位說(shuō)明書

      找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)

      http://qy.thea.cn/

      ? 職位說(shuō)明書制作的準(zhǔn)備 ? 職位說(shuō)明書制作的流程 ? 職位說(shuō)明書制作的方法

      3、職位說(shuō)明書在招聘中的作用

      4、課堂探討:制定本職位的任職要求

      四、招聘準(zhǔn)備

      1、招聘原則的確定

      ? 企業(yè)所需和崗位適合相結(jié)合的原則 ? 外部招聘和內(nèi)部選拔相結(jié)合的原則 ? 企業(yè)發(fā)展和當(dāng)前使用相結(jié)合的原則 ? 長(zhǎng)處突出和允許缺點(diǎn)相結(jié)合的原則 ? 外不避仇和內(nèi)不避親相結(jié)合的原則

      2、招聘策略的思考 ? 高薪策略 ? 培訓(xùn)策略 ? 廣泛搜尋策略

      3、招聘渠道的選擇 ? 網(wǎng)絡(luò)招聘 ? 人才市場(chǎng)招聘 ? 勞務(wù)市場(chǎng)招聘 ? 校園招聘 ? 獵頭 ? 報(bào)紙廣告 ? 內(nèi)部推薦

      4、社會(huì)招聘流程制定

      5、校園招聘的流程及介紹 ? 院校選擇及前期聯(lián)系 ? 校園宣講實(shí)施 ? 筆試和面試 ? 通知、錄用、簽約

      找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)

      http://qy.thea.cn/

      ? 招聘結(jié)束事項(xiàng)

      6、課堂探討:分組制定招聘與面試流程

      五、面試準(zhǔn)備

      1、簡(jiǎn)歷及面試資料的篩選 ? 如何迅速初篩簡(jiǎn)歷 ? 如何看懂簡(jiǎn)歷 ? 簡(jiǎn)歷真?zhèn)巫R(shí)別法

      ? 課堂案例:簡(jiǎn)歷分析關(guān)注點(diǎn)

      2、面試官的組成

      3、面試通知 ? 通知哪些內(nèi)容

      ? 為何有些人通知了人卻未到? ? 課堂案例:電話通知面試 ? 如何獲取面試人信息

      六、面試方法

      1、筆試

      ? 筆試的實(shí)施程序 ? 筆試題編制原則 ? 筆試題的內(nèi)容 ? 筆試試題題型

      2、不同崗位筆試試題的編制 ? 校園招聘筆試題樣本 ? 一般管理人員筆試題樣本 ? 銷售人員筆試題樣本 ? 招聘專員筆試題樣本

      3、結(jié)構(gòu)化面試認(rèn)知

      ? 結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試的不同 ? 結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn) ? 結(jié)構(gòu)化面試的設(shè)計(jì) ? 結(jié)構(gòu)化面試試題的題型考慮

      找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)

      http://qy.thea.cn/

      ? 結(jié)構(gòu)化面試的程序

      4、結(jié)構(gòu)化面試的準(zhǔn)備 ? 面試的準(zhǔn)備 ? 考官的準(zhǔn)備

      ? 結(jié)構(gòu)化面試試題的編制 ? 其他準(zhǔn)備

      5、結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施與評(píng)估 ? 結(jié)構(gòu)化面試實(shí)施的注意事項(xiàng) ? 結(jié)構(gòu)化面試的評(píng)估

      ? 課堂案例:某企業(yè)實(shí)施結(jié)構(gòu)化面試實(shí)施方案

      6、面試有經(jīng)驗(yàn)人員的利器——STAR面試法 ? STAR面試法認(rèn)知 ? STAR面試法的提問(wèn)方法 ? STAR面試法的面試準(zhǔn)備 ? STAR面試法的實(shí)施

      ? 現(xiàn)場(chǎng)模擬:選擇關(guān)鍵崗位運(yùn)用STAR進(jìn)行面試

      7、評(píng)價(jià)中心技術(shù) ? 評(píng)價(jià)中心技術(shù)認(rèn)知

      ? 評(píng)價(jià)中心技術(shù)重要方法:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論 ? 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的類型 ? 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實(shí)施

      ? 現(xiàn)場(chǎng)模擬:組成無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組展開討論,進(jìn)行人員甄別 ? 評(píng)價(jià)中心技術(shù)重要方法:文件筐測(cè)驗(yàn) ? 文件筐測(cè)驗(yàn)的特點(diǎn) ? 文件筐測(cè)驗(yàn)的操作

      8、改善面試效果的其他方法 ? 工作模擬面試法 ? 集體面試法

      9、課堂演練:綜合運(yùn)用各種面試方法進(jìn)行人員甄選,現(xiàn)場(chǎng)分組模擬面試

      七、面試過(guò)程中的技巧

      找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) http://qy.thea.cn/

      1、如何進(jìn)行提問(wèn) ? 從整體到細(xì)節(jié) ? 結(jié)構(gòu)性問(wèn)題 ? 聯(lián)系性問(wèn)題

      ? 封閉性問(wèn)題與開放性問(wèn)題

      2、觀察的技巧 ? 語(yǔ)言 ? 行為 ? 思路 ? 反應(yīng)

      3、傾聽(tīng)的技巧 ? 集中注意力 ? 以聽(tīng)為主 ? 目光接觸 ? 及時(shí)回應(yīng)

      4、如何控制面試時(shí)間

      5、筆記的作用 ? 及時(shí)記錄 ? 內(nèi)容完整 ? 便于提問(wèn)

      八、面試應(yīng)答及評(píng)估

      1、如何回答應(yīng)聘人員的問(wèn)題 ? 實(shí)事求是 ? 夸大? ? 留有余地? ? 開空頭支票?

      ? 課堂案例:回答應(yīng)聘人員問(wèn)題

      2、背景調(diào)查

      ? 為何要做背景調(diào)查 ? 如何做背景調(diào)查

      找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)

      http://qy.thea.cn/

      ? 背景調(diào)查該了解哪些問(wèn)題 ? 課堂案例:背景調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)模擬

      3、面試結(jié)果評(píng)估

      九、試用期管理及招聘評(píng)估

      1、員工錄用

      ? 錄用通知的內(nèi)容 ? 如何做錄用通知

      2、新人報(bào)到與培訓(xùn) ? 報(bào)到手續(xù)辦理 ? 取得良好印象

      3、試用期情況跟蹤與反饋 ? 試用期考核 ? 試用期轉(zhuǎn)正 ? 試用期離職面談

      4、招聘活動(dòng)評(píng)估方法 ? PDCA ? 成本效益分析 ? 數(shù)量與質(zhì)量評(píng)估 ? 招聘渠道評(píng)估

      講師介紹: 楊棟老師: 教育及資格認(rèn)證: ? 高級(jí)講師; ? 人力資源管理專家; ? 11年大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);

      ? 18年人力資源管理與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn); ? 中山大學(xué)工商管理碩士; ? 美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)講師;

      ? 清華大學(xué)深圳研究生院企業(yè)成長(zhǎng)研修中心資深咨詢師。

      找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)

      http://qy.thea.cn/

      講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):

      ?

      楊老師曾任職西門子電器管理技術(shù)部主管、香港仙崎集團(tuán)副總經(jīng)理、深圳市精密達(dá)機(jī)械人力資源總監(jiān)。

      ? 楊棟老師歷任外資、合資、上市公司的生產(chǎn)主管、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)職務(wù),對(duì)企業(yè)事務(wù)管理和人事管理運(yùn)作規(guī)程具有豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)自身培訓(xùn)、咨詢工作經(jīng)驗(yàn)積累,不僅具備深厚的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)人力資源的3P(崗位、績(jī)效、薪酬)有深入研究,還具備豐富的戰(zhàn)略、組織運(yùn)營(yíng)、流程優(yōu)化、企業(yè)管理改善、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),既有戰(zhàn)略高度又能到基層落地執(zhí)行,善于解決績(jī)效考核中量化數(shù)據(jù)提取和選擇的問(wèn)題。

      ? 楊老師擅長(zhǎng)的課程有:《咨詢式績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》、《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招人與識(shí)人》?? 培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:

      ? 楊老師培訓(xùn)過(guò)的客戶有:白木汽車零部件、赤灣集裝箱碼頭有限公司、鴻波通信、金立通信、微軟技術(shù)中心、愛(ài)特愛(ài)服飾、以純服飾、裕鼎模具鋼司、宏商材料科技股份、鉅鑫(國(guó)際)科技、格美淇電器有、阿爾斯通、歐姆龍電子、奧尊信息技術(shù)、芯微技術(shù)、藍(lán)盾實(shí)業(yè)、東深電子技術(shù)、群力通信技術(shù)、驛力科技、品勝電子、東孚鋼鐵、南方數(shù)碼科技、東茂電子、先豪國(guó)際集團(tuán)司、友信精密機(jī)械、東西方食品??

      ? 楊老師通過(guò)調(diào)研、準(zhǔn)備充分,能將每堂課的內(nèi)容與學(xué)員的實(shí)際情況充分結(jié)合,案例豐富,授課互動(dòng)內(nèi)容多,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,寓教于樂(lè),使學(xué)員在輕松的氛圍中獲取、掌握豐富的知識(shí)。具備良好咨詢和實(shí)操功底,善于現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員在課堂中提出各種問(wèn)題。

      找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) http://qy.thea.cn/

      第五篇:自主學(xué)習(xí)輕負(fù)高效探索培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才之路

      自主學(xué)習(xí),輕負(fù)高效,探索培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才之路

      射洪縣柳樹中學(xué)

      探索培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才之路是射洪縣柳樹中學(xué)辦學(xué)的鮮明特色,近年來(lái),在市內(nèi)外獲得了較高的聲譽(yù)。

      一、背 景

      柳樹中學(xué)位于射洪縣沱牌鎮(zhèn),毗鄰沱牌集團(tuán),創(chuàng)建于1956年,2003年11月被評(píng)為省級(jí)示范高中。地理位置決定了柳樹中學(xué)的發(fā)展必然會(huì)面臨諸多艱難,柳中歷屆領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),準(zhǔn)確定位,大膽創(chuàng)新,不斷推進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。

      教育的根本任務(wù)是人才培養(yǎng)。加強(qiáng)創(chuàng)新人才培養(yǎng),是提升國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。當(dāng)前我國(guó)創(chuàng)新人才尤其是拔尖創(chuàng)新人才匱乏,嚴(yán)重制約著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,深刻影響著國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。作為教育工作者,我們要努力探索拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)途徑,為提高我國(guó)的綜合實(shí)力添磚加瓦。

      “造就數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者,數(shù)以千計(jì)的專門人才和一批拔尖創(chuàng)新人才”是黨和國(guó)家對(duì)教育工作提出的迫切要求和目標(biāo)。

      在以往對(duì)拔尖學(xué)生的理解中,存在著不少誤區(qū)和功利色彩,一些中學(xué)往往片面地把“拔尖學(xué)生”和“創(chuàng)新人才”定位于超常學(xué)生或考試中的高分群體,他們認(rèn)為培養(yǎng)拔尖學(xué)生就是讓學(xué)生學(xué)得快一些、難一點(diǎn),而“普通高中創(chuàng)新人才培養(yǎng)”的目的,就是通過(guò)提前招生和選拔,為一批學(xué)業(yè)成就優(yōu)異的學(xué)生開小灶,爭(zhēng)取將他們送入國(guó)內(nèi)外名校。將拔尖創(chuàng)新人才簡(jiǎn)單地等同于超常學(xué)生和成績(jī)優(yōu)秀學(xué)生的觀點(diǎn)已經(jīng)過(guò)時(shí),普通高中創(chuàng)新人才培養(yǎng)拔尖學(xué)生的目的,不能簡(jiǎn)單定位在把學(xué)生送入國(guó)內(nèi)國(guó)外的名校,也不是為了給少數(shù)學(xué)生貼上“天才”的標(biāo)簽,而是面向全體學(xué)生,通過(guò)豐富課程,為學(xué)生成才提供資源、支持和服務(wù),為各方面有潛質(zhì)的學(xué)生的成才搭建平臺(tái)。

      據(jù)統(tǒng)計(jì),在二十世紀(jì),150多個(gè)諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者當(dāng)中30歲以下的占20%,40歲以下的占67%,他們大多數(shù)都不是大器晚成,而是在二十幾歲的時(shí)候就已經(jīng)脫穎而出。假如他們成才需要七八年的時(shí)間,那么他成長(zhǎng)的歷程正好是從基礎(chǔ)教育階段開始的。這說(shuō)明中學(xué)是培養(yǎng)人才創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新素質(zhì)的黃金時(shí)期,所以拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)必須從青少年抓起。反思我國(guó)在拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)上已嚴(yán)重滯后。按照國(guó)際普遍認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算,具有突出天賦的學(xué)生一般占全體學(xué)生的2%—5%,如果按此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,我國(guó)13億人口,具有天才素質(zhì),智力超群的學(xué)生應(yīng)是一個(gè)相當(dāng)龐大的群體,但錢學(xué)森之問(wèn):“為什么我們的學(xué)??偸桥囵B(yǎng)不出杰出人才?”觸動(dòng)了我們每個(gè)國(guó)人的神經(jīng),讓我們汗顏,使我們反躬自省。溫家寶總理于2009年教師節(jié)前夕,在北京35中聽(tīng)課后舉行的座談會(huì)上指出:“我們的教育還不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求,不適應(yīng)國(guó)家對(duì)人才培養(yǎng)的要求。”這從某種意義上講,我們的教育還有很多不足,所以,我們應(yīng)該以新課程改革為契機(jī),充分認(rèn)識(shí)到拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的緊迫性,虛心借鑒世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真研究拔尖人才成長(zhǎng)規(guī)律,大膽創(chuàng)新,努力開創(chuàng)拔尖人才培養(yǎng)的新局面。

      學(xué)校培養(yǎng)的目標(biāo)是:全面發(fā)展、學(xué)有特長(zhǎng)的英才。努力培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)和人文素養(yǎng),增強(qiáng)學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和身心健康,使每個(gè)學(xué)生都能做到:會(huì)做人、會(huì)求知、會(huì)辦事、會(huì)生活;尊重學(xué)生的個(gè)性,激發(fā)學(xué)生興趣,挖掘潛能,培養(yǎng)特長(zhǎng)。使學(xué)生成為具有優(yōu)秀中華傳統(tǒng)文化底

      第 1 頁(yè)

      蘊(yùn)和開闊的國(guó)際視野、學(xué)業(yè)成績(jī)和綜合素質(zhì)超群、特長(zhǎng)突出、胸懷遠(yuǎn)大、具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀中學(xué)生,為學(xué)生將來(lái)成為各個(gè)領(lǐng)域的拔尖創(chuàng)新人才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      柳中人深刻地領(lǐng)悟了中學(xué)階段培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才的重要性,同時(shí)更認(rèn)識(shí)到一所學(xué)校要生存,要發(fā)展,要得到社會(huì)的認(rèn)可,培養(yǎng)不出高素質(zhì)的拔尖學(xué)生,是萬(wàn)萬(wàn)不可的,那么怎樣才能讓我們這樣一所二流生源的農(nóng)村中學(xué)出亮點(diǎn)呢?

      “起五更,睡半夜,埋頭于書海”不行,時(shí)間加汗水曾給柳中人帶來(lái)過(guò)慘痛的教訓(xùn),那怎么辦呢?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)痛下決心,從教法上改革,那就是勤奮加巧干。

      柳樹中學(xué)多次組織老師到省內(nèi)外兄弟學(xué)校考察學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到只有充分發(fā)揮學(xué)生主體作用,激發(fā)學(xué)生興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,教學(xué)質(zhì)量才有可能進(jìn)一步提高。于是:“學(xué)會(huì)自主,輕負(fù)高效”的思想萌芽了。

      “學(xué)會(huì)自主”,就是讓學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理,自我學(xué)習(xí)。

      “輕負(fù)高效”就是減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),心理負(fù)擔(dān),提高單位時(shí)間學(xué)習(xí)效率,全面提高教學(xué)質(zhì)量?!皩W(xué)會(huì)自主,輕負(fù)高效”帶來(lái)了柳樹中學(xué)課堂教學(xué)的大變革,課堂教學(xué)的大變革為培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才奠定了良好的基礎(chǔ)。

      正是因?yàn)椤皩W(xué)會(huì)自主,輕負(fù)高效”課堂教學(xué)改革,許多先進(jìn)的教育理念、教育思想、教學(xué)方式,滲透到了柳樹中學(xué)的課堂教學(xué)中。

      “三步六段”的教學(xué)法,進(jìn)來(lái)了,老師在課堂中注重了角色意識(shí)的轉(zhuǎn)變,更加注重了自主、合作、探究的教學(xué)法,展示、糾正、點(diǎn)撥、拓展的教學(xué)形態(tài),改變了傳統(tǒng)意義上的時(shí)間結(jié)構(gòu),空間分布,課堂角色,教學(xué)資源,呈現(xiàn)方法。實(shí)現(xiàn)了四個(gè)統(tǒng)一:兩種高效學(xué)習(xí)態(tài)的銜接統(tǒng)一,全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展的統(tǒng)一,學(xué)生發(fā)展與老師發(fā)展的統(tǒng)一,學(xué)校教育與人功能的統(tǒng)一。培養(yǎng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,學(xué)生會(huì)感知、會(huì)聯(lián)想、會(huì)拓展、會(huì)交流、會(huì)合作、會(huì)表達(dá)、會(huì)筆記了。

      昌樂(lè)二中“271”高效課堂模式進(jìn)來(lái)了。“師長(zhǎng)”變成了學(xué)長(zhǎng),老師變教為啟,變教為幫,學(xué)生成為了學(xué)習(xí)的主人,變被動(dòng)接受為主動(dòng)探求,教室變“學(xué)室”,講堂變學(xué)堂。達(dá)到了情感交融、價(jià)值共享,共同創(chuàng)造,共同提升生命價(jià)值,豐富精神世界,學(xué)生們?nèi)玢宕猴L(fēng),老師們?nèi)玺~得水,教學(xué)相長(zhǎng),其樂(lè)融融。學(xué)生變被動(dòng)接受為主動(dòng)探求,變學(xué)為思,變學(xué)為悟,學(xué)習(xí)成為享受,學(xué)習(xí)效益大幅提高。課堂上民主、尊重、平等、寬容、欣賞和諧,進(jìn)取等現(xiàn)代理念日益增強(qiáng)。

      江蘇洋思中學(xué)“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”模式,進(jìn)來(lái)了。

      ??

      我校教師大膽探索,兼容并包,各種先進(jìn)、高效、實(shí)用的教學(xué)模式進(jìn)入了我校課堂,課堂變活了!隨之而來(lái)的是教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

      二、思路與策略

      學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的整體攀升激發(fā)了教師教的熱情和學(xué)生學(xué)的熱情,但僅有這一點(diǎn)不夠,滿天星星,要最亮的那幾顆才更耀眼。

      柳中領(lǐng)導(dǎo)班子大膽決策,決心在拔尖學(xué)生的培養(yǎng)上下功夫,于是制定了分三版塊走的策略: 第一:教學(xué)板塊,2006年9月開始招收第一屆小班學(xué)生,培養(yǎng)方向,就是培養(yǎng)考重點(diǎn)、名牌大學(xué)的苗子。初中為本校高中培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)學(xué)生。

      第二:體育方面的特長(zhǎng)學(xué)生的培養(yǎng)。

      第三:科技創(chuàng)新方面,培養(yǎng)小制作、小發(fā)明能手。

      清晰的思路,引領(lǐng)學(xué)校朝著一個(gè)正確的方向,大步邁進(jìn)。正確的思路,還離不開周全的策略。

      (一)學(xué)校把德育放在首位

      社會(huì)需要的人才是德才兼?zhèn)涞娜?,沒(méi)有德,對(duì)國(guó)家、社會(huì)有害無(wú)益,德在個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程中具有不可忽視的影響,良好的德對(duì)學(xué)習(xí)具有很大的推動(dòng)作用。

      1、原則,我校的德育原則是:自主、引導(dǎo)、實(shí)踐。從三個(gè)原則出發(fā),我們要求做到三個(gè)轉(zhuǎn)變:

      (1)內(nèi)化德育目標(biāo),變外求為內(nèi)塑。

      (2)尊重主體地位,變說(shuō)教為誘導(dǎo)。

      (3)突出主動(dòng)參與,變包辦為體驗(yàn)。

      我們實(shí)行的是德育“三全”模式:就是教職工全員參與,社會(huì)全面配合,讓全體學(xué)生都受教育。

      (二)把教學(xué)放在主要地位

      (1)從“以人為本”的教育理念出發(fā),把握素質(zhì)教育時(shí)代脈搏,樹立自主成才”的教育教學(xué)思想。

      以人為本的基本點(diǎn)就是尊重人、理解人,從人的愿望出發(fā)。以人為本的核心是發(fā)展人,于是學(xué)校確定了辦學(xué)思想,那就是:我們所做的一切都是為了柳中人的發(fā)展。自主教學(xué)的思想讓學(xué)生養(yǎng)成了自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣,樹立了終身學(xué)習(xí)的思想,有利于學(xué)生的發(fā)展。

      (2)課堂教學(xué),我們遵循三個(gè)原則:即因材施教、自主學(xué)習(xí)、面向全體。

      (3)優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變老師角色。

      (4)改革教學(xué)方式,調(diào)整教學(xué)手段。讓優(yōu)生吃好,讓中等生吃飽,讓差生吃得了。

      (5)運(yùn)用現(xiàn)代手段,拓展教學(xué)資源。

      (三)優(yōu)化教學(xué)環(huán)境。

      變單調(diào)的管理為多情境育人,堅(jiān)持做到三點(diǎn):(1)堅(jiān)持營(yíng)造教學(xué)主渠道的育人氛圍,以平等和諧的師生關(guān)系構(gòu)建民主活躍、寬松的學(xué)習(xí)氛圍,從而達(dá)到“以德育人,知識(shí)育人”的目的。

      (2)堅(jiān)持用豐富多彩的活動(dòng),營(yíng)造育人環(huán)境。構(gòu)建以學(xué)生為主體的教育教學(xué)系列活動(dòng)。如主題活動(dòng),社團(tuán)活動(dòng),成長(zhǎng)活動(dòng),節(jié)日活動(dòng),特長(zhǎng)活動(dòng),讀書活動(dòng)、朗誦、演講等。

      (3)堅(jiān)持營(yíng)造優(yōu)美潔凈的校園自然環(huán)境和內(nèi)涵豐富的人文環(huán)境。

      三、措施與辦法

      (一)、小班管理的措施與辦法

      1.建立一支高水平的教師隊(duì)伍

      拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)成敗的一個(gè)關(guān)鍵因素是教師素質(zhì)的高低。在國(guó)外,對(duì)教資優(yōu)生的老師有嚴(yán)格的選拔標(biāo)準(zhǔn),如韓國(guó),各地方政府所推薦的優(yōu)秀老師,須經(jīng)過(guò)“基礎(chǔ)”及“高級(jí)”兩階段研習(xí),并且撰寫本人構(gòu)思的英才教育法論文后,才能進(jìn)入英才學(xué)校任教。新加坡從事天才教育的教師必須通過(guò)推薦申請(qǐng)、面試、試講三關(guān)。因此,我們也要十分重視師資隊(duì)伍建設(shè),在選拔小班教師方面要有嚴(yán)格的制度。首先整合全校優(yōu)秀師資,經(jīng)備課組、教研組、年級(jí)組層層推薦,最后由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一研究決定,學(xué)校與各位教師簽訂撥尖生培養(yǎng)協(xié)議書,學(xué)校定期考核。對(duì)小班教師的培養(yǎng),也優(yōu)于一般教師,要分期分批組織他們外出學(xué)習(xí),幫助他們更新理念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,打造一支學(xué)術(shù)造詣深、綜合素質(zhì)強(qiáng)、具有學(xué)科前瞻性和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的精品教師隊(duì)伍。

      2.探索建立小班制教學(xué)模式

      美國(guó)心理學(xué)家布魯姆等人經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間研究發(fā)現(xiàn):對(duì)90%的學(xué)生有效的教學(xué)方法,對(duì)10%的好學(xué)生則是不利的,而對(duì)3%的特殊優(yōu)異的學(xué)生更是極大的壓抑和扼制。因此,對(duì)優(yōu)秀學(xué)生必須實(shí)施特殊培養(yǎng)。在學(xué)生入學(xué)測(cè)試與選拔、學(xué)制、課程設(shè)置、教學(xué)方法、考試方法等方面進(jìn)行探索,實(shí)行導(dǎo)師制和個(gè)性化培養(yǎng),使學(xué)生在分析能力、獨(dú)立思考、小組合作、表達(dá)和交流、問(wèn)題求解等方面受到更好的訓(xùn)練,使超常學(xué)生在品格、智力、能力和身心諸方面得到充分發(fā)展。

      3.注重因材施教原則

      在小班教學(xué)中,本著“全面發(fā)展而又個(gè)性培養(yǎng)”的方針,在普遍達(dá)標(biāo)的前提下,允許學(xué)生在自己感興趣的學(xué)科上投入更多時(shí)間和精力,精減教學(xué)內(nèi)容,讓他們有足夠的時(shí)間投入到自己感興趣的學(xué)科上。針對(duì)學(xué)生個(gè)體量身制定翔實(shí)的個(gè)案輔導(dǎo),讓其優(yōu)科更優(yōu)。利用暑假舉行拔尖

      創(chuàng)新人才北京夏令營(yíng)活動(dòng),聘請(qǐng)知名專家學(xué)者講學(xué),讓學(xué)生與知名專家學(xué)者零距離接觸,親聆大師教誨,與大師對(duì)話,培養(yǎng)他們勤奮、踏實(shí)、求真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)素養(yǎng)。在其感興趣和擅長(zhǎng)的領(lǐng)域內(nèi)提供深入學(xué)習(xí)和挖掘潛能的機(jī)會(huì)和平臺(tái),開發(fā)設(shè)置有利于拔尖人才脫穎而出的選修課程,逐步構(gòu)建起多元開放的課程體系,拓寬學(xué)生視野,調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)潛能,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神。

      4.引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建立完備分流機(jī)制

      當(dāng)今社會(huì),競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,在拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)上引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,無(wú)疑更能激發(fā)他們的潛能。在拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)上,對(duì)已進(jìn)入小班的學(xué)生,建立個(gè)性檔案,進(jìn)行跟蹤調(diào)查,通過(guò)半期、期末的綜合素質(zhì)測(cè)評(píng),每期進(jìn)行一次分流。對(duì)無(wú)法適應(yīng)的學(xué)生讓其回到一般班級(jí)繼續(xù)學(xué)習(xí),對(duì)于平行班中的綜合素質(zhì)高、有特長(zhǎng)的學(xué)生提到小班中,讓其接受適合其自身的個(gè)性化教育。

      5.優(yōu)化課堂教學(xué),加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)

      課堂教學(xué)是中學(xué)拔尖人才培養(yǎng)的主陣地。對(duì)中學(xué)生來(lái)說(shuō),他們接受知識(shí)主要依靠教材、教師。要注重學(xué)生的學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),積極實(shí)行啟發(fā)式教學(xué)和討論教學(xué)。要培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神和創(chuàng)新思維習(xí)慣,重視培養(yǎng)學(xué)生收集處理信息的能力,獲取新知識(shí)的能力,分析和解決問(wèn)題的能力。拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng),應(yīng)該是培養(yǎng)未來(lái)社會(huì)的精英人才,他們除應(yīng)有健全的人格、健康的人生觀、價(jià)值觀外,還應(yīng)在以下能力培養(yǎng)上著重下功夫:

      一提出問(wèn)題的能力。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò),提出一個(gè)問(wèn)題往往比解決一個(gè)問(wèn)題更重要。國(guó)外英才○

      教育特別重視問(wèn)題意識(shí)的培養(yǎng),如美國(guó)的家長(zhǎng)在孩子放學(xué)回家后關(guān)注的不是分?jǐn)?shù)和名次,而是問(wèn):“你今天向老師提了幾個(gè)問(wèn)題?”對(duì)于拔尖創(chuàng)新人才來(lái)說(shuō),問(wèn)題意識(shí)是必備的,有問(wèn)題我們才會(huì)想辦法解決。培養(yǎng)問(wèn)題能力,首先要保護(hù)好他們的好奇心和求知欲,允許他們提出自己感興趣的問(wèn)題,允許他們挑戰(zhàn)權(quán)威,挑戰(zhàn)傳統(tǒng);其次為學(xué)生提供參加實(shí)踐活動(dòng)的機(jī)會(huì),讓他們?cè)趯?shí)踐活動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出問(wèn)題。

      二自主學(xué)習(xí)的能力。美國(guó)未來(lái)學(xué)家托夫勒認(rèn)為,自我教育將成為教育的主要途徑,他說(shuō):○

      “未來(lái)的學(xué)校必須把教育的對(duì)象變成自己教育自己的主體,受教育的人必須成為教育自己的人?!比~圣陶先生也指出要培養(yǎng)學(xué)生“四能”,即疑難能自決,是非能自辨,斗爭(zhēng)能自?shī)^,高精能自探,成為一個(gè)能“自得”的人?!秶?guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》明文要求:“注重培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí),自強(qiáng)自主和適應(yīng)社會(huì)的能力?!庇纱丝梢?jiàn),自主學(xué)習(xí)的能力應(yīng)成為學(xué)生終身受用的一種能力。

      三動(dòng)手能力。我國(guó)的學(xué)生在邏輯推理、記憶分析兩方面能力上是比較強(qiáng)的,但是在動(dòng)手操○

      作的能力上還迫切需要提高。這是國(guó)際社會(huì)所公認(rèn)的。著名學(xué)者楊振寧曾指出過(guò),中國(guó)留學(xué)生學(xué)習(xí)刻苦,考試成績(jī)很好,但動(dòng)手能力弱,老師沒(méi)講過(guò)的不敢想,老師沒(méi)搞過(guò)的不敢做。這嚴(yán)重制約了拔尖創(chuàng)新人才的發(fā)展,這種現(xiàn)象實(shí)際上折射出我們的教育理念有問(wèn)題,在這方面,我們加強(qiáng)了學(xué)生參與實(shí)驗(yàn)操作和社會(huì)實(shí)踐的力度,讓他們?cè)谧约簞?dòng)手操作過(guò)程中去整理歸納出新的知識(shí)。

      四創(chuàng)新能力。要提高國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,必須培養(yǎng)一大批拔尖創(chuàng)新人才。○

      但現(xiàn)在的教育體制嚴(yán)重制約拔尖人才的創(chuàng)新能力培養(yǎng)。要培養(yǎng)拔尖人才的創(chuàng)新能力,首先,要營(yíng)造了一種敢于質(zhì)疑、說(shuō)真話、打破思維定勢(shì)的氛圍,倡導(dǎo)師生們的一種平等互動(dòng)關(guān)系。其次是在教師的指導(dǎo)下,多舉行一些科技小發(fā)明活動(dòng),聘請(qǐng)有關(guān)專家作指導(dǎo),開展一些適合學(xué)生特長(zhǎng)的科研活動(dòng)。

      五合作能力。在社會(huì)分工日益細(xì)化的今天,任何一項(xiàng)科研活動(dòng),幾乎都不可能由一個(gè)人獨(dú)○

      自完成。我們培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才,必須培養(yǎng)他們的合作能力。在拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)中,我們可以嘗試讓學(xué)生以相同的興趣或者項(xiàng)目,組成學(xué)習(xí)或研究小組,由他們自己設(shè)計(jì)、組織實(shí)施活動(dòng),以培養(yǎng)了他們的合作意識(shí)和合作精神。

      拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng),是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作,拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)要從人才成長(zhǎng)的個(gè)人內(nèi)在因素、教育過(guò)程、文化環(huán)境、人才制度和國(guó)家綜合實(shí)力等方面系統(tǒng)考慮。我們按照教育規(guī)劃綱要部署,從德才兼?zhèn)洹⑽睦砑嫒?、?dú)立思考的要求出發(fā),更新教育理念,改革人才培養(yǎng)體制,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,注重學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一、因材施教,推進(jìn)大中小學(xué)有機(jī)銜接,教學(xué)科研實(shí)踐緊密結(jié)合,為創(chuàng)新型人才培養(yǎng)盡了自己的微薄之力。

      (二)、小班管理的具體化

      1、學(xué)校管理:

      (1)成立由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的小班工作領(lǐng)導(dǎo)小組。專人負(fù)責(zé),垂直管理。學(xué)校由一名副校級(jí)干部負(fù)責(zé)全校小班工作。

      (2)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)全校小班工作(班主任、教師、學(xué)生調(diào)查)進(jìn)行檢查考核,考核結(jié)果與教師課時(shí)津貼掛鉤。

      (3)小班教師由經(jīng)驗(yàn)豐富,事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)、教學(xué)水平高的教師組成。

      (4)小班教師原則上只上一個(gè)班,津貼按其他教師的150%計(jì)發(fā)。

      (5)小班教師和學(xué)生實(shí)行淘汰制。

      (6)小班每月召開一次學(xué)情分析會(huì)。

      (7)小班每月召開兩次學(xué)法及思想交流會(huì)。

      (8)建立學(xué)生假期聯(lián)系制度。將小班學(xué)生分到教師人頭,密切關(guān)注學(xué)生的生活、思想、學(xué)習(xí)狀況。

      (9)每期組織小班教師外出學(xué)習(xí)一次。

      2、班級(jí)管理

      A、班主任管理

      (1)選拔有事業(yè)心、責(zé)任感的班主任

      (2)小班班班主任應(yīng)有鮮明的帶班理念。

      (3)班級(jí)有班歌、有誓詞、有短期奮斗目標(biāo)。

      (4)建立學(xué)生成長(zhǎng)記錄冊(cè)。

      (5)建設(shè)健康、積極向上的教室和寢室文化。

      (6)建立班級(jí)圖書角。

      B、學(xué)生的管理

      自主學(xué)習(xí),自主管理,自我教育

      C、學(xué)科管理

      (1)老師事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng),水平高

      (2)能夠使用現(xiàn)代教育手段

      (3)充分采用學(xué)案導(dǎo)學(xué)制

      (4)作業(yè)全批全改

      (5)個(gè)別輔導(dǎo)到位、落實(shí)

      (6)建立學(xué)生學(xué)情分析記載

      (7)指導(dǎo)學(xué)生參加各種競(jìng)賽

      D、落實(shí)獎(jiǎng)懲方案

      (三)、藝體尖子生的培養(yǎng)

      1、成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、德育處具體負(fù)責(zé)的藝體培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)班子。

      2、招收的藝體特長(zhǎng)生,享有普通學(xué)生的各種權(quán)益。

      3、為藝體特長(zhǎng)生的發(fā)展?fàn)I造氛圍,建立興趣小組。

      4、利用各種渠道為藝體特長(zhǎng)生提供展示的舞臺(tái),開設(shè)音樂(lè)欣賞課,開展班歌比賽、一二九歌詠比賽,五四春潮藝術(shù)節(jié),美術(shù)欣賞課、元旦畫展,??h市省級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì),排球、籃球聯(lián)賽,各類測(cè)試。

      5、訓(xùn)練與教學(xué)分離。

      6、不斷改善訓(xùn)練條件。

      7、加強(qiáng)藝體生的思想教育。

      8、個(gè)別培訓(xùn)與集體培訓(xùn)相結(jié)合。

      9、完善獎(jiǎng)懲制度。

      (四)、培養(yǎng)科技創(chuàng)新尖子人才

      1、堅(jiān)持開展有我校特色的活動(dòng)。每年12月舉辦科技活動(dòng)月和讀書節(jié),在科技活動(dòng)月里,開展各種科技活動(dòng)及競(jìng)賽活動(dòng),如環(huán)保小報(bào)、電腦繪畫作品展,環(huán)保作品制作展,科技作品制作、廢物利用手工制作、科技創(chuàng)新教育知識(shí)競(jìng)賽等。定期組織主題班會(huì),科技創(chuàng)新教育知識(shí)講座等,邀請(qǐng)校外專家及各類輔導(dǎo)員到校進(jìn)行知識(shí)講座。

      2、開展形式多樣的課外科技小組活動(dòng)。

      3、成立科技社團(tuán)活動(dòng)、科技愛(ài)好者協(xié)會(huì)、化學(xué)與生活社、生物愛(ài)好者協(xié)會(huì)、旅游與中國(guó)地理社。

      4、組織學(xué)生參加各類青年科技大賽。

      5、加強(qiáng)校園科普文化建設(shè)。

      四、特 色 建 設(shè) 成 果

      柳樹中學(xué)的特色學(xué)校建設(shè),思路正確,措施有力,取得了輝煌成果。

      1、高考:年年都有大批學(xué)生考上重點(diǎn)名牌大學(xué)。2006年招收的第一屆小班31人就有28人考上重點(diǎn)名牌大學(xué),其中謝艷、宋超考上清華大學(xué),范朋、文言考上南京大學(xué),謝中原考上中國(guó)人民大學(xué)。2007年招收的小班32人,24人考上重點(diǎn)名牌大學(xué);2008年招收的小班學(xué)生在歷次市縣統(tǒng)考中,成績(jī)優(yōu)異,在2012年高考中,全縣理科前10位,我校本屆小班就占5人。重本升學(xué)率90%。

      體考方面:每年均有學(xué)生考上北京體育大學(xué),考上空軍或民航飛行員。我校是招飛先進(jìn)學(xué)校。

      科技創(chuàng)新方面:近幾年先后有上百件作品獲國(guó)家級(jí)、省級(jí)大獎(jiǎng)。

      2、中考:我校初中教育二十年來(lái)一直穩(wěn)居全縣第一,直接為我校輸送了大批優(yōu)質(zhì)學(xué)生,這些學(xué)生就讀我校高中,有近20人考上了清華、北大等名牌高校。

      柳樹中學(xué)能夠較為成功地走一條“培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才”的特色之路,慶幸的同時(shí),也給了我們自己一些啟示。

      (1)、創(chuàng)新才有出路,保守必然落后,開拓才能進(jìn)取。柳中人以“敢為人先”的創(chuàng)新精神,大膽地推行教改,“培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才”的探索與實(shí)踐,開創(chuàng)了新路,使學(xué)校辦出了特色。

      (2)管理才有效益。柳中領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,方向正確,措施得力。

      (3)科研才能興校。長(zhǎng)期以來(lái),學(xué)校高度重視教研工作,重教法研究,學(xué)法指導(dǎo)。兼容并包,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。

      當(dāng)然,我們的研究還不深入。學(xué)校要發(fā)展,就決定了柳中人必將繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校特色建設(shè)再上檔次,讓學(xué)校特色更鮮明,成績(jī)更輝煌。

      2012年10月17日

      下載如何才能做到高效人才招聘與自主培養(yǎng)word格式文檔
      下載如何才能做到高效人才招聘與自主培養(yǎng).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        招聘與保留人才

        2、 招聘與保留人才針對(duì)招聘和保留人才:?jiǎn)柫艘韵乱恍﹩?wèn)題:1、如何定義;2、重要性;3、對(duì)公司有什么負(fù)面影響;4、未來(lái)幾年該話題的發(fā)展趨勢(shì)如何?定義: 傳統(tǒng):高學(xué)歷、有經(jīng)驗(yàn)、受過(guò)長(zhǎng)期......

        汲取民間藝術(shù)精髓,培養(yǎng)自主創(chuàng)新人才

        汲取民間藝術(shù)精髓,培養(yǎng)自主創(chuàng)新能力 ——臨澤縣沙河鎮(zhèn)前進(jìn)小學(xué)民間剪紙藝術(shù)教育的探索與實(shí)踐 創(chuàng)意單位:臨澤縣沙河鎮(zhèn)前進(jìn)小學(xué) 張正光 活動(dòng)范圍:臨澤縣沙河鎮(zhèn)前進(jìn)小學(xué) 背景:《中......

        培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)力 打造高效課堂(定稿)

        培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)力打造高效課堂山東昌樂(lè)二中學(xué)習(xí)心得體會(huì) 靖遠(yuǎn)三中 段玉蓉 2014年6月26日,在靖遠(yuǎn)縣教育局李主任的帶領(lǐng)下,全縣四所高中80名老師,乘坐了21個(gè)小時(shí)的火車,來(lái)到了山東省......

        2011年度人才招聘與引進(jìn)計(jì)劃

        2011年度人才招聘與引進(jìn)計(jì)劃 湖南師范大學(xué)附屬湘東醫(yī)院地處醴陵市青云北路1號(hào),是一所集 醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的省級(jí)綜合性三級(jí)醫(yī)院,是湘東地區(qū)的醫(yī)療中心。根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)......

        人才選擇與招聘研究

        人才選擇與招聘研究 【摘要】:人才是最具競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素,人力資源也逐漸成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,為求得自身的生存和發(fā)展,更加重視人的的綜合素質(zhì)......

        論企業(yè)文化與人才招聘

        論企業(yè)文化與人才招聘企業(yè)家對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)[摘 要] 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與核心,在企業(yè)中受到了前所未有的重視。企業(yè)文化要求有與之相適應(yīng)的人才來(lái)執(zhí)行和貫徹,......

        人才測(cè)評(píng)與招聘論文

        總結(jié)課堂所學(xué)人才測(cè)評(píng)知識(shí),結(jié)合模擬招聘課堂體驗(yàn),訪談或分析 一個(gè)企業(yè)招聘程序、方法以及適用性,分析其相關(guān)管理問(wèn)題及對(duì)策 ——以長(zhǎng)江證券公司為例 (一) 每年的11月21日是教育部......

        高效招聘與面試技巧

        活動(dòng)名稱: 2012最給力的內(nèi)訓(xùn)課程--慧天下年末傾情奉獻(xiàn)《高效招聘與面試技巧》 活動(dòng)開始時(shí)間: 2011-12-22 17:51 活動(dòng)結(jié)束時(shí)間: 2011-12-22 17:51 主辦方: 深圳慧天下顧問(wèn)......