第一篇：簡(jiǎn)析新時(shí)期強(qiáng)化企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察力度的有益探索

簡(jiǎn)析新時(shí)期強(qiáng)化企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察力度的有益探索 企業(yè)開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作，主要確保企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范性；強(qiáng)化黨內(nèi)紀(jì)律監(jiān)督，可確保黨組織的政治核心作用順利實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)改革的深化發(fā)展，更好地督促企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，獲得可持續(xù)性發(fā)展。但是由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制仍存在不規(guī)范現(xiàn)象，缺乏完善的制度制約，因此企業(yè)開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作仍存在一些問(wèn)題亟待優(yōu)化，只有意識(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察的重要性，有針對(duì)性地采取措施，才能真正促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)、法制社會(huì)，起到重要作用。以下將對(duì)企業(yè)強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察力度的有效方法進(jìn)行分析：

一、改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的監(jiān)察觀念

對(duì)于企業(yè)開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)變觀念是最根本的保障。結(jié)合我國(guó)實(shí)際國(guó)情以及企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，遵循“懲防腐敗”的總體原則需求，理清思路、明確定位，探索一條適合企業(yè)實(shí)際運(yùn)用的監(jiān)察管理之路。有關(guān)觀念的轉(zhuǎn)變，可主要包括以下幾方面：

1.引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視程度，既要做到廉潔自律，又要積極查辦案件，發(fā)揮效能監(jiān)察的積極作用。有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的廉潔自律發(fā)展，需結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，提出具體的規(guī)定，做好基本的教育工作，對(duì)有權(quán)行為實(shí)行規(guī)范，構(gòu)建相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，從自律、防范等多個(gè)方面，形成領(lǐng)導(dǎo)者的自我約束體系；另外，發(fā)揮辦案效能，也可提高防范工作效率。

2.從監(jiān)督與規(guī)范等雙重角度為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)治本措施進(jìn)行深化與規(guī)范；通過(guò)完善有效的程序與制度、措施等，做到按規(guī)矩辦事、按制度管理；通過(guò)應(yīng)用企業(yè)信息化建設(shè)的便捷性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)態(tài)化監(jiān)督。

3.進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察組織的合力優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極作用，形成事前預(yù)測(cè)、事中控制以及事后管理的全方位監(jiān)督體系，確保各部門(mén)、各崗位的步調(diào)一致、資源共享，形成內(nèi)部權(quán)力的有效約束。另外還應(yīng)認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)建與發(fā)展，是一個(gè)不斷完善的動(dòng)態(tài)性過(guò)程，包括法人治理機(jī)構(gòu)也要不斷優(yōu)化調(diào)整，只有實(shí)現(xiàn)內(nèi)部權(quán)力的分解，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體制的配置與制約，才能真正保障權(quán)力的有效運(yùn)行。

二、結(jié)合實(shí)際，推動(dòng)機(jī)制優(yōu)化發(fā)展

1.在企業(yè)內(nèi)部形成領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的防范體系，切實(shí)加強(qiáng)干部廉潔自律工作的重視程度，注重將關(guān)口前移，強(qiáng)化防范措施。

2.落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)的防范體系，確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，既要防范風(fēng)險(xiǎn)、也要化解風(fēng)險(xiǎn)，以思想道德作為重要防線，提高程序的規(guī)范性、制度的全面性，結(jié)合權(quán)力的重點(diǎn)與關(guān)鍵，在重要事項(xiàng)的決策、重要人員任免以及大額資金投入等方面，制定重點(diǎn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采取有效防控措施。

3.深入探究新時(shí)期黨員干部出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為的特征與規(guī)律，為

破解案件提供全新線索，優(yōu)化辦案的思路，改進(jìn)辦案的方法與措施，以更好地提升查辦大案能力，解決復(fù)雜案件問(wèn)題；另外，企業(yè)還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)違法案件的處理力度，尤其在重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位等，一旦發(fā)生腐敗行為，必須加強(qiáng)遏制并嚴(yán)懲；過(guò)去，以查處黨員干部的一般性案件為主，而結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，則應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)向查辦經(jīng)濟(jì)案件與政治紀(jì)律案件；對(duì)于沒(méi)能落實(shí)制度，存在瀆職或者侵害職工利益的行為，堅(jiān)決查處。

4.轉(zhuǎn)變以往的工作手段，從常規(guī)性監(jiān)督與管理，轉(zhuǎn)向常規(guī)性監(jiān)督與先進(jìn)技術(shù)監(jiān)督手段相結(jié)合，積極運(yùn)用高新技術(shù)手段，提高監(jiān)察工作的效率與質(zhì)量水平。

5.嚴(yán)格遵循并落實(shí)來(lái)自國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策等，發(fā)揮教育手段的積極作用，將自律與他律相結(jié)合，形成激勵(lì)約束的積極作用。

三、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)效能監(jiān)督目標(biāo)

1.對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其是企業(yè)集團(tuán)的不斷發(fā)展，與傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)相比，存在明顯差別；如多元化的投資主體、所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離、采取委托代理模式等，給效能監(jiān)察的目標(biāo)、方法提出了更多要求；因此企業(yè)開(kāi)展效能監(jiān)察工作，注重將出資人利益與經(jīng)營(yíng)利益的統(tǒng)一化，除了在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理的薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察工作以外，在企業(yè)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、資產(chǎn)與生產(chǎn)監(jiān)管等更多利益層面，也開(kāi)始發(fā)揮監(jiān)管的積極作用，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益水平的穩(wěn)步提升。

2.在現(xiàn)代企業(yè)中，大多具有完善的管理機(jī)制與組織體系，在滿足內(nèi)在效能的基礎(chǔ)上，應(yīng)確保紀(jì)檢監(jiān)察工作的整體性、協(xié)調(diào)性，奠定在企業(yè)建設(shè)目標(biāo)基礎(chǔ)上，提高效能監(jiān)察的針對(duì)性、有效性，真正適應(yīng)當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化、信息化發(fā)展的需求。

3.當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了重大改變，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)，無(wú)論在分析問(wèn)題、思考問(wèn)題還是制度建設(shè)方面，都應(yīng)作出相應(yīng)調(diào)整，構(gòu)建效益的核心地位，積極運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以科學(xué)的經(jīng)營(yíng)方法、規(guī)范的經(jīng)營(yíng)行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模效益，并以此促進(jìn)廉潔守法的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。例如，對(duì)于大宗物資采購(gòu)工作，可采取項(xiàng)目招標(biāo)方式，通過(guò)工程項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)督、明確產(chǎn)權(quán)等方式，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，減少不必要的浪費(fèi)與流失，嚴(yán)格控制成本。

4.進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)決算的中心制度，包括預(yù)算管理工作、財(cái)務(wù)審計(jì)工作等，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)，確保資金運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)資金快速周轉(zhuǎn)；應(yīng)用信息化管理的便捷性，提高科學(xué)決策水平與整體控制水平，避免出現(xiàn)決策失誤，有效規(guī)避各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

四、提升素質(zhì)，加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)

1.強(qiáng)化企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，是推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)手段、制度落實(shí)到位的根本保障；不斷完善紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的建設(shè)，提升紀(jì)律檢查干部的整體素質(zhì)，確保黨章職責(zé)、任務(wù)的落實(shí)到位；同時(shí)，要求新時(shí)期的紀(jì)檢監(jiān)察干部應(yīng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求，提高依法辦案的重視程度，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。

2.對(duì)于企業(yè)構(gòu)建懲防腐敗制度中，需圍繞企業(yè)改革發(fā)展的大局，滿足工作任務(wù)發(fā)展的需要，再加上客觀考慮自身建設(shè)中存在的不足與缺陷，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)水平、政治素質(zhì)等，全面貫徹國(guó)家的方針、政策，在經(jīng)濟(jì)、法律、金融等各方面，提升自我，更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要、企業(yè)發(fā)展需要。

3.人作為開(kāi)展企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的主體，只有提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平，才能確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。首先，要求紀(jì)檢監(jiān)察人員具有堅(jiān)定的政治覺(jué)悟，遵循“精通業(yè)務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)”原則，全面落實(shí)、貫徹黨章賦予的任務(wù)與目標(biāo)，充分了解監(jiān)察業(yè)務(wù)的內(nèi)容、方法、要求等，提高組織協(xié)調(diào)能力，嚴(yán)格把控政策的界限，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理性思考，提高工作的針對(duì)性、預(yù)見(jiàn)性，積極改進(jìn)工作作風(fēng)與工作方法，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平。

總之，當(dāng)前企業(yè)正處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革與優(yōu)化的關(guān)鍵時(shí)期，面臨諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而紀(jì)檢監(jiān)察工作的全面開(kāi)展，在提高企業(yè)健康發(fā)展、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定性、實(shí)現(xiàn)企業(yè)廉政建設(shè)等方面，發(fā)揮不可忽略的作用，需引起企業(yè)的充分重視。奠定在科學(xué)發(fā)展觀基礎(chǔ)上，不斷完善企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的隊(duì)伍建設(shè)、方法創(chuàng)新、制度改革，真正將紀(jì)檢監(jiān)察落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成全員意識(shí)，共同為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，加快企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐工作的力度，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

第二篇：企業(yè)安全文化建設(shè)的有益探索

企業(yè)安全文化建設(shè)的有益探索

安全生產(chǎn)是煤礦的天字號(hào)大事，是經(jīng)濟(jì)效益的保障，企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。搞好企業(yè)安全文化建設(shè)是煤礦企業(yè)安全狀況根本好轉(zhuǎn)的重要途徑。近年來(lái)，XX煤礦把建設(shè)企業(yè)安全文化作為認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想、全面落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針的重要載體，把安全投資、安全管理、安全教育培訓(xùn)、思想政治工作和企業(yè)文化活動(dòng)融為一體，形成了頗具特色的企業(yè)安全文化，提升了安全管理水平，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。自XX年元月份以來(lái)，已生產(chǎn)原煤1300多萬(wàn)噸，百萬(wàn)噸死亡率控制在0.16之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近6億元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，礦井先后獲得全國(guó)高產(chǎn)高效礦井、全國(guó)文明煤礦、全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)單位、省文明單位、全國(guó)“五.一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等20余項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

明確安全文化功能，堅(jiān)定創(chuàng)建決心

XX礦建設(shè)企業(yè)安全文化，經(jīng)歷了一個(gè)從不自覺(jué)到自覺(jué)，從零散的活動(dòng)到逐步建立健全機(jī)制的過(guò)程。多少年來(lái)，XX礦職工和全國(guó)煤礦工人一樣，在向社會(huì)奉獻(xiàn)光和熱的同時(shí)，也付出了犧牲，歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為實(shí)現(xiàn)安全苦心積慮，工人因擔(dān)心安全心有余悸，職工家屬盼安全而憂心忡忡，安全管理費(fèi)勁不少，但總是缺少可靠的把握，難以進(jìn)入“自由王國(guó)”。這雖與煤礦生產(chǎn)的惡劣環(huán)境有關(guān)，但安全管理與國(guó)內(nèi)外先進(jìn) 水平的差距卻顯而易見(jiàn)，安全文化建設(shè)則是明顯的弱項(xiàng)。通過(guò)認(rèn)真總結(jié)回顧，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，礦黨政逐步認(rèn)清了建設(shè)企業(yè)安全文化是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針重要途徑；逐步認(rèn)清了安全教育培訓(xùn)與安全硬件投資和強(qiáng)化法制管理的辯證關(guān)系，認(rèn)清了安全管理與職工技術(shù)素質(zhì)、生理和心理素質(zhì)的密切關(guān)系，認(rèn)清了法規(guī)制度管理與構(gòu)筑安全防線、做好深入細(xì)致的思想政治工作的緊密聯(lián)系；從而增強(qiáng)了積極建設(shè)企業(yè)安全文化的自覺(jué)性。

經(jīng)過(guò)不斷探索和實(shí)踐，該礦的企業(yè)安全文化基本形成了四個(gè)板塊，即安全理念文化，安全行為文化，安全規(guī)則文化和安全物質(zhì)文化。主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針的貫徹、安全理念的確立，包括安全技術(shù)的教育培訓(xùn)和行為控制，包括安全生產(chǎn)法規(guī)制度管理，還包括思想上和行動(dòng)XX度重視安全技術(shù)研究和硬件投資。黨政工團(tuán)分工協(xié)作，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，組建了礦黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)、縱向到底、橫向到邊的創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)，健全了責(zé)任體系、管理體系、監(jiān)督體系和考核體系。企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)踐，展示了大政工網(wǎng)絡(luò)的功能，深化了職工思想政治工作，調(diào)整了職工安全心態(tài)，凝聚了職工群眾，調(diào)動(dòng)了廣大職工安全生產(chǎn)的積極性，使安全管理逐步由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，由“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”，初步由“不可知型”向“可知型”轉(zhuǎn)變，掌握了安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，塑造了良好的企業(yè)安全形象。

建設(shè)安全理念文化，強(qiáng)化全員安全意識(shí)

安全理念文化是培育正確的安全生產(chǎn)的思想、理念和觀念、打造良好的安全思維態(tài)勢(shì)的途徑和過(guò)程，其目標(biāo)是“安全自主化”，是安全行為文化、安全規(guī)范文化和安全物質(zhì)文化的基礎(chǔ),是建設(shè)安全型企業(yè)的前提。XX礦目前所定位的的安全理念文化的主要內(nèi)容有：“安全第一、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)、依法管理、以人為本、保障健康”的職業(yè)安全健康方針，“一個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)加大、四個(gè)強(qiáng)化”的安全工作思路，“責(zé)任為天、關(guān)愛(ài)生命、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)過(guò)程”的管理理念，“三嚴(yán)、四不”的安全工作精神，“安全是最大的幸福，違章就是自殺、違章指揮就是殺人”的安全價(jià)值觀念，“高標(biāo)準(zhǔn)，高檔次，高品位”的質(zhì)量理念，和“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的工作理念等。通過(guò)建設(shè)安全理念文化，使廣大職工增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了安全警覺(jué)性和責(zé)任心。礦黨政突出抓干部安全觀念的轉(zhuǎn)變，在強(qiáng)化教育引導(dǎo)、明確要求的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)干部安全素質(zhì)的逐步提高。對(duì)于個(gè)別干部不思進(jìn)取，不負(fù)責(zé)任的則堅(jiān)持不換思想就換人，毫不遷就。各級(jí)組織和管理人員時(shí)時(shí)處處把安全放在首位，堅(jiān)持安排工作首先安排安全，檢查工作首先檢查安全，總結(jié)工作首先總結(jié)安全。在建設(shè)安全理念文化的過(guò)程中，該礦做到了“四個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持安全“四會(huì)”制度，保證安全決策的導(dǎo)向力和影響力。所謂“四會(huì)”，即月度的安全辦公會(huì)，周六的安全碰頭會(huì)，每天早晨的安全調(diào)度會(huì)，職工班前安全動(dòng)員會(huì)，通過(guò)會(huì)議排查安全思路、安全管理等方面存在的問(wèn)題的隱患，敲響安全鐘，及時(shí)采取針對(duì)性整改措施。二是堅(jiān)持職工狀態(tài)和心理分析，把握思想脈搏。為消除職工群眾思想上的隱患，堅(jiān)持把思想政治工作落實(shí)到基層，為職工釋疑解惑，使大家認(rèn)清“三違”的危害，幫助職工解決具體困難。采煤三隊(duì)等單位經(jīng)常有針對(duì)性地開(kāi)展 “五互”幫教活動(dòng)，互講不足、互揭瘡疤、互查隱患、互找問(wèn)題、互相幫助，提高了職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。三是堅(jiān)持創(chuàng)新安全教育方法，營(yíng)造濃厚的安全輿論氛圍。在學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在全礦推行安全教育“十六法”，主要內(nèi)容有：媒體宣傳、班組學(xué)習(xí)、專(zhuān)題教育、承諾評(píng)議、專(zhuān)題辯論、安全對(duì)話、談心家訪、典型宣傳、案例教育、知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、家屬協(xié)管等。為適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展的深化教育的需要，方法又不斷創(chuàng)新，內(nèi)容在不斷充實(shí)。XX年第三季度的安全辯論會(huì)和第四季度的安全對(duì)話，形式新穎，扣人心弦，深受職工歡迎。安全教育十六法的實(shí)施，營(yíng)造了良好的輿論氛圍，使職工受到了潛移默化地教育。四是堅(jiān)持重點(diǎn)突出，強(qiáng)化宣傳教育。煤礦的安全生產(chǎn)的環(huán)境和條件是在不斷變化的，企業(yè)的生產(chǎn)重點(diǎn)和要求是不斷變化的，職工群體的善和需求也是不斷變化的，因此安全教育的重點(diǎn)和內(nèi)容必須隨著作相應(yīng)的調(diào)整。近兩年來(lái)，針對(duì)不同時(shí)期安全工作的 難點(diǎn)和重點(diǎn)，姚橋礦堅(jiān)持每個(gè)季度組織開(kāi)展一個(gè)主題教育，有針對(duì)性地掃清思想障礙，把“安全第一”的方針落到實(shí)處。

建設(shè)安全行為文化，提高職工自律能力

安全行為文化是指在生產(chǎn)過(guò)程中的職工安全行為準(zhǔn)則、思維方式、行為模式的轉(zhuǎn)化、提高和規(guī)范的過(guò)程，其目標(biāo)是“行為規(guī)范化”，其內(nèi)容主要包括規(guī)范思想行為、約束上崗行為、戒免“三違”行為，是以職工自我教育、自我約束、自我管理為主體，企業(yè)組織實(shí)施教育引導(dǎo)的過(guò)程。當(dāng)然這一過(guò)程要依靠企業(yè)組織和廣大職工的雙向努力。的其目的就是通過(guò)學(xué)習(xí)、教育、訓(xùn)練或反省，在增強(qiáng)安全意識(shí)的基礎(chǔ)上，不斷提高職工安全技能水平，養(yǎng)成遵守安全法規(guī)制度、自覺(jué)按照規(guī)程施工、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、以個(gè)體保安確保整體保安的良好習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)職工良好的自我約束和自我管理，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，逐步邁向“本質(zhì)安全化、安全自主化”的境界，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體安全水平的提升。為建好安全行為文化，姚橋礦著重從三個(gè)環(huán)節(jié)上狠下功夫。一抓安全技能培訓(xùn)，提升職工技能。完善了企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理模式，使培訓(xùn)工作逐步走上了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路。做到了日常培訓(xùn)“五到位”，培訓(xùn)計(jì)劃“五兌現(xiàn)”，教學(xué)實(shí)踐“五融合”，三年培訓(xùn)職工2.8萬(wàn)余人次。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，干部增強(qiáng)了安全法規(guī)、施工技術(shù)和 科學(xué)管理的能力；工人提高了遵守規(guī)程措施、分析查找安全隱患和落實(shí)安全十項(xiàng)權(quán)力的自覺(jué)性。二抓行為規(guī)范教育，統(tǒng)一思想和工作行為?！叭`”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。姚橋礦在建設(shè)安全行為文化的過(guò)程中，把減少和杜絕“三違”作為工作的重點(diǎn)常抓不懈。深入開(kāi)展了“行為規(guī)范月”、排查“不規(guī)范行為”自我“對(duì)號(hào)入座”和“落實(shí)安全責(zé)任，人人遵章守紀(jì)”等教育活動(dòng)，使職工明確該怎么做、不該怎么做，怎么做是對(duì)的、怎么做是錯(cuò)的。XX年，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，年初職工人人寫(xiě)出安全承諾書(shū)，展示自己實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的決心和措施，在規(guī)范行為上找差距、找問(wèn)題，在認(rèn)真整改上狠下功夫。教育干部和管理人員盡職盡責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。掘進(jìn)四隊(duì)在職工行為規(guī)范教育活動(dòng)中適時(shí)開(kāi)展現(xiàn)身說(shuō)教和“病房說(shuō)教”活動(dòng)，讓 “三違”和受傷住院者講事故經(jīng)過(guò)，談“三違”危害，統(tǒng)一了“違章作業(yè)就是殺人或自殺”，“違章指揮就是謀殺”的認(rèn)識(shí)。就是通過(guò)這樣長(zhǎng)期的行為規(guī)范教育，引導(dǎo)職工規(guī)范作業(yè)行為，履行崗位責(zé)任，杜絕違章行為，減少安全隱患，避免或?qū)⑹鹿始皶r(shí)消除在萌芽狀態(tài)。三抓激勵(lì)鞭策，調(diào)動(dòng)職工積極性。為增強(qiáng)職工規(guī)范自身行為的自覺(jué)性，礦大力開(kāi)展了以爭(zhēng)創(chuàng)安全班組、安全示范崗、爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)兵、安全衛(wèi)士、安全好礦嫂等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查，月度自我總結(jié)，季度評(píng)比考核，評(píng)選安全標(biāo)兵等辦法，今年已經(jīng)表彰各類(lèi)安全先進(jìn) 集體25隊(duì)(科)次，先進(jìn)個(gè)人已達(dá)136人次。比學(xué)趕幫超的競(jìng)賽活動(dòng)，使廣大職工安全生產(chǎn)積極性空前高漲，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活蔚然成風(fēng)。“管理科學(xué)化、工作規(guī)范化、工程精品化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的目標(biāo)已初步實(shí)現(xiàn)。

建設(shè)安全規(guī)則文化，完善安全管理機(jī)制

人的行為的養(yǎng)成，一要靠教育，二要靠約束。約束就必須有機(jī)制，有制度，有標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，還必須有完善的管理和嚴(yán)格的考核。因此健全安全管理機(jī)制，完善安全管理制度，健全質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理是建設(shè)安全文化的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)“管理法制化、科學(xué)化”的重要手段，是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑。姚橋礦礦把建設(shè)安全規(guī)則文化看作是貫徹落實(shí)黨和政府安全生產(chǎn)法律法規(guī)的需要，是企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律和客觀要求，是落實(shí)職工的職責(zé)、義務(wù)和合法權(quán)益的需要，是完善企業(yè)管理的重要方面。突出四個(gè)重點(diǎn)來(lái)建設(shè)安全規(guī)則文化，使安全管理步入了法治化、人格化、科學(xué)化的境界。(一)健全安全管理機(jī)制，編織了黨政工團(tuán)齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)。在礦黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，職能部門(mén)和科隊(duì)層層落實(shí)安全責(zé)任，工會(huì)抓網(wǎng)，共青團(tuán)抓崗，紀(jì)委抓安全聯(lián)保互保，女工家屬協(xié)管安全。健全了“二全”、“三查”、“四勤”、“五?！?、“六落實(shí)”的閉路式管理機(jī)制。(二)認(rèn)真整合并完善各類(lèi)安全管理規(guī)章制度，增強(qiáng)科學(xué)性、嚴(yán)密性和可操作性。去年以來(lái)，礦以往常的規(guī)章制度為基礎(chǔ)，整合各類(lèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制等管理制度36類(lèi)496條，把現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)或操作者融入安全管理的系統(tǒng)，充分體現(xiàn)“以人為本”管理的原則，實(shí)現(xiàn)了人格化管理。如明確了黨、政、技主管人員分別為安全教育、安全管理和安全技術(shù)管理的第一責(zé)任人，跟班隊(duì)長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)安全“第一責(zé)任人”。同時(shí)，下大氣力組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)安全法規(guī)和規(guī)章制度，使職工明確什么是對(duì)的、什么是錯(cuò)的，應(yīng)該怎樣干、不應(yīng)該怎樣干，違反什么規(guī)定應(yīng)受到什么樣的懲罰；明確為確保安全隨時(shí)有權(quán)行使安全生產(chǎn)“十項(xiàng)權(quán)力”，對(duì)危害安全的行為進(jìn)行斗爭(zhēng)。今年以來(lái)，為杜絕一些惡性“三違”行為，該礦在認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于斜巷運(yùn)輸?shù)奈鍡l禁令》的同時(shí)，又先后下發(fā)了《關(guān)于消防設(shè)施五條的禁令》和《關(guān)于通風(fēng)瓦斯管理的七條禁令》和《禁酒令》，增強(qiáng)了制度規(guī)章的嚴(yán)肅性，有效地扼制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。(三)健全質(zhì)量管理體系，提高工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和管理質(zhì)量，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。積極貫徹(ISO9001)質(zhì)量體系、(ISO14001)環(huán)境管理體系和(S018001)職業(yè)健康安全體系，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“三高”要求，努力提高各系統(tǒng)、各方面的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、管理質(zhì)量和監(jiān)督質(zhì)量，使完善的質(zhì)量體系成為保護(hù)職工健康、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、建設(shè)環(huán)保型企業(yè)的重要保障。在工作中，堅(jiān)持質(zhì)量管理“零缺陷”，上道工序要為下道工序負(fù)責(zé)，下道工序?yàn)槭袌?chǎng)負(fù)責(zé)，人人處處嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。為提高監(jiān)督質(zhì)量，礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 質(zhì)量管理和驗(yàn)收人員的工作更是經(jīng)常動(dòng)態(tài)檢查、“嚴(yán)”字當(dāng)頭。(四)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保把規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實(shí)處?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理的強(qiáng)弱是安全能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。該礦始終把安全管理的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，把安全管理的主要精力投入到現(xiàn)場(chǎng)?；鶎痈刹亢蜕a(chǎn)管理人員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班把好安全關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門(mén)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查、及時(shí)消除安全管理的盲點(diǎn)和死角；全礦認(rèn)真落實(shí)以隱患、三違、事故為內(nèi)容的三級(jí)考核，對(duì)“三違”人員和安全事故責(zé)任人堅(jiān)持過(guò)“七關(guān)”教育。為避免安全罰款單位職工平均攤的做法，推行安全罰款落實(shí)到個(gè)人，一律到財(cái)務(wù)科交付現(xiàn)款的管理辦法，突現(xiàn)了安全管理的嚴(yán)肅性。針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的薄弱環(huán)節(jié)，適時(shí)了開(kāi)展“防滅火”、“一通三防”、“提升運(yùn)輸”、“頂板管理”等專(zhuān)項(xiàng)治理會(huì)戰(zhàn)，改善了安全環(huán)境，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

建設(shè)物質(zhì)安全文化，注重安全和技術(shù)投資

所謂物質(zhì)安全文化，就是從思想上重視并加強(qiáng)安全科研工作，重視并加大安全生產(chǎn)的硬件投入，重視并加強(qiáng)對(duì)安全系統(tǒng)工程和各類(lèi)安全設(shè)施的完善管理，把安全作為煤礦一切工作的重中之重，努力打造“裝備現(xiàn)代化”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”新形象。這種投入是自主型的投入，是確保本質(zhì)安全型的投入，通過(guò)提高安全生產(chǎn)的技術(shù)裝備水平，完善安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)礦井抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán) 境。應(yīng)該說(shuō)，物質(zhì)安全文化建設(shè)是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，保護(hù)職工根本利益的重要體現(xiàn)；是貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，提升安全管理水平的重要保證；是真正把安全放在首位，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的物質(zhì)基礎(chǔ)；是改變煤礦安全落后面貌，改善職工勞動(dòng)條件的根本措施。為此，礦領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定了建設(shè)安全物質(zhì)文化的信心，增強(qiáng)了搞好安全科研、確保安全裝備投資的決心，只要是安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作需要的，再大的難關(guān)也要攻克，再多的投入也不含乎。在建設(shè)安全物質(zhì)文化的過(guò)程中，做到了“三個(gè)提高”。一是提高安全投入的計(jì)劃性。礦黨政堅(jiān)持全礦安全生產(chǎn)一盤(pán)棋，運(yùn)籌帷幄，通盤(pán)考慮，掌握安全投入和安全管理的主動(dòng)權(quán)。礦黨政把目標(biāo)定位在構(gòu)筑良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，提供可靠的安全物質(zhì)保證，塑造良好的安全生產(chǎn)形象上。對(duì)安全生產(chǎn)的投資做到長(zhǎng)計(jì)劃、短安排、嚴(yán)謹(jǐn)周密，既有長(zhǎng)期規(guī)劃、計(jì)劃，也有特殊情況下的應(yīng)急計(jì)劃。每年都有一整災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和安全計(jì)措工程計(jì)劃等，季度和月度都有針對(duì)性的工作計(jì)劃。對(duì)計(jì)劃的落實(shí)兌現(xiàn)情況，都如實(shí)向職代會(huì)報(bào)告。該礦在加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入的同時(shí)，堅(jiān)持把安全投入的重點(diǎn)放在大系統(tǒng)的改造、關(guān)鍵設(shè)施的更新?lián)Q代和安全關(guān)鍵工程的建設(shè)上，不斷增強(qiáng)礦井的本質(zhì)安全性能。二是提高安全投入的時(shí)效性。所謂時(shí)效性，就是與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的科技含量，提升勞動(dòng)效率和效益。該礦不斷加大安全科研工作力度，積極引進(jìn) 和推廣安全生產(chǎn)的新技術(shù)新工藝。三年多來(lái)，在資金較為緊張的情況下，共投資5000多萬(wàn)元，用以安全技術(shù)革新、安全技措工程的投入，建設(shè)“精品”工程，改善職工的安全環(huán)境。與科研院所合作，完成各類(lèi)技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目700余項(xiàng)，獲國(guó)家科技成果獎(jiǎng)、國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀項(xiàng)目和國(guó)家專(zhuān)利30余項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1.2億多元。全礦實(shí)現(xiàn)了采煤機(jī)械化，掘進(jìn)錨網(wǎng)化，提升運(yùn)輸自動(dòng)化，安全監(jiān)控現(xiàn)代化,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)建立了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是提高系統(tǒng)安全管理的穩(wěn)定性。礦黨政定期組織礦井安全性能評(píng)價(jià)，定期分析安全投資實(shí)施和管理狀況，運(yùn)用安全系統(tǒng)工程理論，對(duì)各系統(tǒng)和作業(yè)場(chǎng)所的安全性能進(jìn)行度量分析和科學(xué)預(yù)測(cè)，分析安全投入的實(shí)施進(jìn)展情況，探討安全管理的客觀規(guī)律。針對(duì)存在的危險(xiǎn)源和安全隱患，安排配套工程，“加固工程”，及時(shí)到位。堅(jiān)持工程質(zhì)量打假，提高安全投入質(zhì)量；堅(jiān)持運(yùn)輸、提升、通風(fēng)、供水、注漿等安全系統(tǒng)工程改造，著力為職工建設(shè)安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。先后實(shí)現(xiàn)了新老井井下各大系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)，完成了一號(hào)主副井提升系統(tǒng)的自動(dòng)化改造。XX年，安裝更換井下供水和注漿管路2.6萬(wàn)多米，采后注漿量超過(guò)了10.2萬(wàn)立方；改造整修了井下大巷，整釘?shù)?5600多米，更換了標(biāo)準(zhǔn)軌道4100多米，建設(shè)了裝備一流的-400東大巷和-650軌道大巷、中央軌道絞車(chē)房等“四個(gè)一”樣板工程；井下大巷、各采區(qū)和要害場(chǎng)所統(tǒng)一安裝了節(jié)能燈、路標(biāo)指示牌、安全警 語(yǔ)燈箱等，投入的資金和精力之大是建礦以來(lái)所沒(méi)有的。

第三篇：有益的探索

有益的探索

——對(duì)循環(huán)大課堂的一點(diǎn)思考

葉嘉風(fēng)

接觸高效課堂模式一說(shuō)，非自去北門(mén)中學(xué)觀摩現(xiàn)場(chǎng)課始，而是在全國(guó)（荊州）新課改經(jīng)驗(yàn)交流暨高效課堂現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上。在這次會(huì)議上，聽(tīng)取了山東昌樂(lè)二中校長(zhǎng)趙豐平的報(bào)告《高效課堂——素質(zhì)教育的新突破》；兗州一中校長(zhǎng)杜金山的報(bào)告《循環(huán)大課堂模式介紹》；杜郎口中學(xué)副校長(zhǎng)張代英的報(bào)告《杜郎口中學(xué)的學(xué)校管理與評(píng)價(jià)機(jī)制及“三三六自主學(xué)習(xí)”高效課堂模式的具體操作》。觀摩了一節(jié)“271模式”現(xiàn)場(chǎng)英語(yǔ)課，一節(jié)“循環(huán)大課堂模式”語(yǔ)文現(xiàn)場(chǎng)課。說(shuō)實(shí)話，當(dāng)我看到會(huì)議目標(biāo)赫然寫(xiě)著：“高效課堂——知識(shí)的超市、生命的狂歡”時(shí)，我是有疑慮的。再者，我對(duì)時(shí)下流行的模式說(shuō)，一直不以為然，因?yàn)槭澜缍嘣嘧?，?fù)雜的精神活動(dòng)豈可以所謂“模式”范之？終究實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)嘛！不過(guò)，兩天下來(lái)，我有了耳目一新之感，有了躍躍一試的沖動(dòng)。北門(mén)中學(xué)敢為荊州先，有如“五四”新文化運(yùn)動(dòng)中棄毛筆用鋼筆一樣，從改變傳統(tǒng)的課堂教學(xué)形式入手，實(shí)行“循環(huán)大課堂模式”，課改力度之大令人刮目。我兩次去北門(mén)中學(xué)觀摩學(xué)習(xí)，看到的是生動(dòng)活潑的課堂，相比傳統(tǒng)的做法，那真是另一番“風(fēng)景”。表面上看，教師的作用似乎淡化了，實(shí)則不然：如何依據(jù)認(rèn)知規(guī)律編制學(xué)案，如何有效地組織課堂，如何激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力，都離不開(kāi)老師的引領(lǐng)，從而對(duì)老師的素質(zhì)提出了更高的要求。

課堂教學(xué)的改革，是教育教學(xué)改革的一個(gè)重點(diǎn)，也是一個(gè)難點(diǎn)。這是因?yàn)椋涸俸玫睦砟?，再好的教材，都要通過(guò)課堂這個(gè)形式去體現(xiàn)其價(jià)值。一直以來(lái)，我們習(xí)慣于教師教，學(xué)生學(xué)，也特別關(guān)注老師的“教”，我們推舉或組織觀摩了那么多的優(yōu)質(zhì)課，不都是在研究怎么“教”嗎？至于學(xué)生怎么學(xué)，當(dāng)然也有研究，還不乏很有價(jià)值的研究，然而，終是以“教”為出發(fā)點(diǎn)來(lái)研究“學(xué)”的，課改陷于了兩難的境地。新課改的先驅(qū)者們，依據(jù)心理學(xué)、教育學(xué)和管理學(xué)的基本原理，放眼于宏觀，著手于微觀，重新審視課堂，以“學(xué)”為出發(fā)點(diǎn)去研究“教”，我認(rèn)為，這是一個(gè)根本性的變革！由此，就有了各種各樣的模式。雖然提法各異，其主旨卻是一致的，這就是真正把學(xué)生當(dāng)作學(xué)習(xí)的主體，真正步入了自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，這才是以人為本呀！

我們不妨看看昌樂(lè)二中“271”模式的構(gòu)成：學(xué)習(xí)內(nèi)容上：20%自己學(xué)會(huì)；70%合作學(xué)會(huì)；10%老師教會(huì)；學(xué)生組成上：20%特優(yōu)生；70%優(yōu)秀生；10%待優(yōu)生；學(xué)習(xí)時(shí)間上：預(yù)習(xí)、展示、反饋（依次“271”）。試想，有了這樣的課堂，“解放了”的學(xué)生的參與性、投入性、精彩性、深刻性，就可以預(yù)期了，說(shuō)它是高效課堂就不是一句空話了。

這樣的課堂改革，既是勇者的探索，也是有益的探索，成功與否，需要決策者的勇氣，需要廣大教師的努力，更需要在實(shí)踐中完善。

第四篇：新時(shí)期企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部作風(fēng)建設(shè)淺談

新時(shí)期企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部作風(fēng)建設(shè)淺談

國(guó)家要發(fā)展，就要有穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。同樣，企業(yè)要發(fā)展，也需要一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境，沒(méi)有穩(wěn)定，發(fā)展工作就沒(méi)有保障，許多改革工作也只能收到事倍功半之效。隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的不斷發(fā)展，各種不正之風(fēng)是不穩(wěn)定環(huán)境的一個(gè)重要因素，因此，企業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督與制約，尤其是隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂、反腐敗工作的不斷深入，紀(jì)檢監(jiān)察工作將面臨許多新的問(wèn)題，所以，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的職能作用比以往任何時(shí)期都將顯得更加重要。而只有紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好作風(fēng)建設(shè)，才能將紀(jì)檢監(jiān)察工作推向深入。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍直接決定紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量。因此，打造一支高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍，既是時(shí)代發(fā)展的必然要求，更是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的迫切要求。

紀(jì)檢監(jiān)察干部要履行好自己的職責(zé)，必須有針對(duì)性的加強(qiáng)政治理論、紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)、法律等相關(guān)的知識(shí)法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，獲取新知識(shí)，掌握新技巧，提高自身政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。這既是增強(qiáng)抵御腐蝕思想的重要途徑，又是紀(jì)檢監(jiān)察干部能敏銳感知事物、明辨是非的必要前提。

與時(shí)俱進(jìn)是馬克思主義的理論品質(zhì)，也是紀(jì)檢監(jiān)察工作保持蓬勃生機(jī)的不竭動(dòng)力，作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部，尤其要注重黨中央、國(guó)務(wù)院新近出臺(tái)的各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)，確保在任何情況下，都能做到“魔高一尺，道高一丈”。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，紀(jì)檢監(jiān)察干部要適時(shí)用實(shí)踐檢驗(yàn)自己的理論所學(xué)，時(shí)刻緊密聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，綜合知識(shí)各方面知識(shí)，提高對(duì)問(wèn)題的判斷能力，和在處理面對(duì)的各種不同問(wèn)題時(shí)自身的應(yīng)變能力。真正適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的要求。

二、修身守德，真抓實(shí)干

當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的趨利性逐步滲透到社會(huì)生活的方方面面，形形色色的價(jià)值觀不斷充斥人們的思想。但越是在這種形勢(shì)下，越要保持清醒的頭腦，越要從方方面面嚴(yán)格要求自己。尤其作為一名合格的紀(jì)檢監(jiān)察干部，必須要牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，更要有良好精神狀態(tài)和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和正義感。要時(shí)刻牢記自己的使命和責(zé)任，胸襟坦蕩，氣節(jié)剛正，做人光明磊落、坦誠(chéng)相見(jiàn)，不陽(yáng)奉陰違、口是心非，不欺上瞞下。面對(duì)歪風(fēng)邪氣、腐敗現(xiàn)象和腐敗分子疾惡如仇，敢于斗爭(zhēng)、主持公道、伸張正義，敢于碰硬、知難而進(jìn)，做到不為權(quán)勢(shì)所懼、不為人情所擾、不為名利所困；在大事上一定要涇渭分明，小節(jié)上時(shí)刻從嚴(yán)把握，腦子里要有明確的界限，自重、自省、自警、自勵(lì)。工作中要深入實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查與研究，面對(duì)困難與問(wèn)題，要知難而進(jìn)，不在困難面前退縮。

三、廉潔自律，做清正廉潔的表率

紀(jì)檢監(jiān)察干部作為執(zhí)紀(jì)者、監(jiān)督者，因此紀(jì)律嚴(yán)明、公正清廉是紀(jì)檢監(jiān)察干部必備的素質(zhì)。因此，作為紀(jì)檢監(jiān)察干部要求更要比一般的黨員、職工群眾要更高，這就要求紀(jì)檢監(jiān)察干部便黨性要更強(qiáng)、律己要更嚴(yán)、心胸要更寬、作風(fēng)要更硬，真真正正做到清正廉潔的表率。工作中凡是要求別人做到的，紀(jì)檢監(jiān)察干部首先做到；凡是要求別人不做的，紀(jì)檢監(jiān)察干部首先不做；自覺(jué)接受各方監(jiān)督。生活中，面對(duì)各種誘惑，始終保持清醒的頭腦，要時(shí)刻繃緊廉政這根弦，不能有絲毫的松懈，不在財(cái)富上心態(tài)失衡。用理智支配欲望，用正氣戰(zhàn)勝誘惑。真正做到踏踏實(shí)實(shí)干事，堂堂正正做人。

紀(jì)檢監(jiān)察干部作為黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士，是群眾心目中正義的化身，所以就要堅(jiān)持一身正氣，堅(jiān)持以民為本，為黨委、行政排憂解難，努力做到無(wú)怨無(wú)悔、無(wú)私無(wú)畏。

燃料部：蒲紹珍 2008年8月18日

第五篇：強(qiáng)化內(nèi)河船員管理工作的有益探索

強(qiáng)化內(nèi)河船員管理工作的有益探索

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷步入國(guó)際化，航運(yùn)經(jīng)濟(jì)也隨之突飛猛進(jìn)的發(fā)展。促進(jìn)航運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素是船員的管理，關(guān)于船員管理工作一直都是海事部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。然而，內(nèi)河船舶數(shù)量不多增加，而且向著大噸位發(fā)展，對(duì)于船員各方面的要求逐漸提高，所以對(duì)于內(nèi)河船員的管理工作必須進(jìn)行有益的探索。關(guān)鍵詞：內(nèi)河船員 管理工作 探索

目前，通航環(huán)境受到橋梁架空電纜的建設(shè)和水位交替漲落的影響，給航運(yùn)增加了不少不利的條件，使其環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜；而現(xiàn)在對(duì)于航海污染和交通安全問(wèn)題受到很大的重視，因?yàn)橐@些問(wèn)題和克服困難的關(guān)鍵因素主要的船員，所以對(duì)船員的能力要求不斷提高，不僅需要扎實(shí)的理論知識(shí)、實(shí)際技能和安全知識(shí)，而且還需要提高自身素質(zhì)，才能使航運(yùn)事業(yè)發(fā)展得更順利。本文主要針對(duì)內(nèi)河船員目前的現(xiàn)狀和船員管理問(wèn)題進(jìn)行探討，并提出相應(yīng)的對(duì)策。

一、船員管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）目前內(nèi)河船員的流動(dòng)性極大，跳槽的現(xiàn)象嚴(yán)重，這在一定程度上給安全管理造成了負(fù)面影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的影響下，原有的船員管理方法已經(jīng)無(wú)法制約船員走向市場(chǎng)，因而出現(xiàn)部分船員僅憑相關(guān)的證書(shū)就能擔(dān)任高級(jí)船員的任務(wù)，造成船員管理的質(zhì)量下降。

（二）由于內(nèi)河船員普遍存在文化素質(zhì)偏低的現(xiàn)象，相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不牢固，因此船員綜合素質(zhì)也不高，在實(shí)際的操作過(guò)程中不能

很好的應(yīng)對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題。在升職和升等培訓(xùn)方面，大部分船員不能順利完成要求，以致于不能滿足船舶無(wú)法按照配員規(guī)定進(jìn)行合理的船員配備。

（三）水運(yùn)市場(chǎng)還未從本質(zhì)上進(jìn)行改革和規(guī)范，依然存在很多個(gè)體船東和個(gè)體船員，給統(tǒng)一化管理加大了難度。而且，隨著市場(chǎng)的變換，出現(xiàn)了許多代辦船員證書(shū)及船員勞務(wù)方面的中介機(jī)構(gòu)，雖然這個(gè)機(jī)構(gòu)給船東與船員直接搭建了橋梁，使船員勞務(wù)快速走向市場(chǎng)化。但是，我國(guó)對(duì)于這些中介機(jī)構(gòu)還沒(méi)有相關(guān)的規(guī)章制度對(duì)其制約，大部分中介機(jī)構(gòu)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的管理人員，管理制度以及管理設(shè)備等，甚至為了個(gè)人利益，鉆國(guó)家法律的空子，進(jìn)行船員證書(shū)造假或偽造船員服務(wù)資歷，嚴(yán)重?cái)_亂了內(nèi)河船員的管理秩序，也影響了船員管理工作。

（四）按《中華人民共和國(guó)船員條例》第四十一條規(guī)定：“船員服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立船員檔案，加強(qiáng)船舶配員管理，掌握船員的培訓(xùn)、任職資歷、安全記錄、健康狀況等情況，并將上述情況定期報(bào)海事管理機(jī)構(gòu)備案。船員用人單位直接招用船員的，應(yīng)當(dāng)遵守前款的規(guī)定。”目前，很多船員服務(wù)機(jī)構(gòu)及用人單位并未向海關(guān)管理機(jī)構(gòu)備案，因此海事管理機(jī)構(gòu)不能清楚的掌握轄區(qū)船員的信息，造成船員監(jiān)管趨于形式，使船員管理失去了真正的意義。

（五）對(duì)于船員的教育培訓(xùn)沒(méi)有很好的成效，無(wú)法滿足市場(chǎng)的需求。船員的任職前，主要通過(guò)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)以及專(zhuān)業(yè)技能等，當(dāng)船員適任培訓(xùn)合格之后，才能取得適任證書(shū)。同時(shí)培

訓(xùn)也是船員提高自身素質(zhì)的過(guò)程，為航運(yùn)交通安全建立基礎(chǔ)。如今很多船員教育培訓(xùn)追逐眼前利益，并不重視船員理論知識(shí)和實(shí)際技能的培訓(xùn)，直接導(dǎo)致船員質(zhì)量下降，也埋下了水上交通安全隱患。

二、船員管理的對(duì)策

現(xiàn)階段船員管理工作是海事管理部門(mén)的重點(diǎn)解決的問(wèn)題，對(duì)于船員管理中的問(wèn)題采取有針對(duì)性的措施，加以強(qiáng)化和規(guī)范。我們不僅要加強(qiáng)船員管理的手段，而且還需要借助先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)設(shè)備對(duì)其進(jìn)行信息化、科學(xué)化的管理。

（一）實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理

由于船員工作的流動(dòng)性大，對(duì)于船員的管理需要?jiǎng)討B(tài)跟著管理。根據(jù)船員的任職情況，構(gòu)建相應(yīng)的動(dòng)態(tài)跟蹤管理機(jī)制，不只是局限于船員證件的管理，船員安全管理也需要加強(qiáng)，對(duì)此需要從兩方面來(lái)進(jìn)行管理。一方面建立并完善船員管理系統(tǒng)，將船員的服務(wù)資歷及相關(guān)資料完整錄入系統(tǒng)，以便于船員管理部門(mén)掌握船員的分布和流動(dòng)情況，對(duì)其采取相應(yīng)的管理措施；另一方面加強(qiáng)船員證書(shū)的督查，確保船員服務(wù)記錄簿上真實(shí)的記錄著船員的流動(dòng)情況，杜絕船員與相關(guān)的證書(shū)分離的違法現(xiàn)象存在。

（二）加強(qiáng)船員培訓(xùn)工作

管理部門(mén)應(yīng)該對(duì)船員培訓(xùn)工作進(jìn)行系統(tǒng)地研究，指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)制定出更適合目前水運(yùn)市場(chǎng)的培訓(xùn)方案。不僅要加大培訓(xùn)師資、設(shè)施設(shè)備方面的投入，還要加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作。同時(shí)，實(shí)施實(shí)船操作的培訓(xùn)方式，將理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，使船員的技術(shù)水平有所提

高。此外，管理部門(mén)與船公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三者之間應(yīng)該加強(qiáng)溝通，互相協(xié)作。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合理利用培訓(xùn)資源，讓理論知識(shí)培訓(xùn)與實(shí)船操作結(jié)合形成連貫性的教育形式；船公司為船員創(chuàng)造實(shí)習(xí)的條件，讓船員在實(shí)際操作中，真正提高自己的技術(shù)水平。

（三）健全完善船員管理體系

為了加強(qiáng)內(nèi)河水上的交通安全管理，管理部門(mén)應(yīng)該建立健全系統(tǒng)的管理體系，以維護(hù)船員管理秩序，督促有關(guān)人員連續(xù)、實(shí)時(shí)、完整的記錄真實(shí)有效的船員信息，特別是適任狀況、違章記錄、安全記錄等，都必須嚴(yán)格按照實(shí)際情況做好記錄。并加強(qiáng)船員是適任培訓(xùn)、基本安全培訓(xùn)以及特殊培訓(xùn)等，盡可能的減少人為因素而造成的事故，從根本上防治內(nèi)河水上交通安全隱患。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行用人備案制度

船員服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該按照《中華人民共和國(guó)船員服務(wù)管理規(guī)定》做好用人備案制度，并且根據(jù)船員的流動(dòng)情況，每月向海事管理機(jī)構(gòu)報(bào)備船員的流動(dòng)信息，將用人備案制度落實(shí)到實(shí)際管理中，不再流于形式化，以便于海事管理機(jī)構(gòu)能夠及時(shí)了解船員的狀況，進(jìn)行有針對(duì)性的、精細(xì)化的管理。

（五）建立并完善船員招聘平臺(tái)

目前我國(guó)航運(yùn)企業(yè)對(duì)于船員的招聘競(jìng)爭(zhēng)激烈，出現(xiàn)兩種情況：一是部門(mén)船舶不容易聘用到能夠適任重要崗位的船員；二是大量高級(jí)船員找工作困難，不能及時(shí)找到適合自己的工作。面臨這些問(wèn)題，一方面需要建立并完善招聘船員的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，以拓寬船員勞務(wù)資

源；另一方面應(yīng)該積極培養(yǎng)自由船員，以自有船員為主，招聘船員為輔的方式，從而滿足航運(yùn)企業(yè)發(fā)展的需要，確保水運(yùn)交通的安全。

三、總結(jié)

內(nèi)河船員管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，需要全方位的研究和探討，通過(guò)科學(xué)合理的管理和約束船員，使其增強(qiáng)責(zé)任心，提高水上交通安全意識(shí)，確保海運(yùn)事業(yè)在安全穩(wěn)定的前提下，順應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。參考文獻(xiàn)：

[1]萬(wàn)軍.加強(qiáng)內(nèi)河船員培訓(xùn)監(jiān)督管理工作的探索[c].內(nèi)河海事論文集.2004:53-55.[2]張濤,劉祥.海事人性化管理對(duì)內(nèi)河船員發(fā)展的積極影響[c].中國(guó)航海學(xué)會(huì)內(nèi)河海事專(zhuān)業(yè)委員會(huì)2009年年會(huì)暨第三屆內(nèi)河海事論壇論文集.2009:110-111.[3]萬(wàn)曉明,王龍.新形勢(shì)下如何規(guī)范內(nèi)河船員安全管理[j].中國(guó)水運(yùn)（下半月）,2011,11(7):36-37.[4]許仁華.內(nèi)河船員管理監(jiān)督工作實(shí)踐[c].中國(guó)航海學(xué)會(huì)內(nèi)河海事專(zhuān)業(yè)委員會(huì)2009年年會(huì)暨第三屆內(nèi)河海事論壇論文集.2009:12-13.