第一篇：考核辦工作制度

考核辦公室工作制度

1、構建院科兩級管理體系。

2、制定醫(yī)療質量監(jiān)控考核方案。

3、協助、督促科室考核小組開展質量考核工作。

4、對科室考核小組開展的工作進行定期的檢查、考核和分

析。

5、開展醫(yī)療質量的日常監(jiān)督考核工作。

6、定期對醫(yī)療質量考核、反饋，并制定改進措施。

7、建立醫(yī)療質量信息系統。

第二篇：考核辦工作總結

本人在學校領導的正確引導下，在全校教職工的密切配合下，本學期順利完成了考評辦工作。

一、本學期工作總結

(一)、順利完成了中、高級教師職稱評定工作

8月27號，接到任務后，就開始草擬中、高級任職資格考核方案，并經歷了中層以上領導研討、全校教師代表研討三個階段，確立了我校的中、高級職稱評定方案。按照方案，對全校23位參評教師進行了仔細審核、打分，經過領導小組審核，其他參評教師審核，最終確定了我校擬晉職人員名單?？上驳氖?，我校所有擬晉職教師12人全部通過了上級部門的審核，成功晉級。聽到同事們成功的消息，我很欣慰。這是我做考評工作的第一個任務，也是關系全校教師切身利益的大事。沒出現任何差錯，堅定了我工作的信心。

(二)、制定并完善了各項考評細則

1.9月份完善了李校長擬定的《教職工考勤管理制度》。完善過程中組織召開了兩次會議：一次是中層領導會議，討論考勤制度;一次是教師代表會議，征求大家意見。最后匯總大家建議和意見，由王書記和王校長定稿。我還統計了享受有薪假期的老師名單及享受時間;設計了請假申請單、請假記錄單、月考勤匯總表、查崗記錄單、周指紋簽到情況統計表。

2.9月份還收集、整理了李校長擬定的教學管理制度，以及教務處有關教學方面的管理制度，逐字逐句閱讀，調整字體、字號、標點符號等為視導工作做準備。

3.10月份整理、完善了各處辦崗位職責，尤其是教務處主任和副主任崗位職責。

4.11月份完善教學管理制度并送交領航圖文廣告排版印刷。期間利用周末時間對教學管理制度手冊三次校對。

5.12月份制定了年級組和教研組考核方案。感謝各處辦提供的考核細則，為本方案的制定提供了依據和參考。

(三)、認真完成了考評辦的常規(guī)工作

1.指紋簽到統計工作。每周統計一次，每次耗時2個小時;因為這涉及到老師的切身利益，所以每次都要仔細核對，核對時還要對照每天的請假情況。這項工作需要耐心和細心?？梢哉f我經得住了考驗。同志們簽到意識逐漸增強，忘簽人數逐漸減少。欣喜的是有13人從沒落下一次指紋簽到。(陳xx、張xx、朱xx、金xx、商xx、丁xx、羅xx、李xx、李xx、張xx、周xx、王xx)

2.抽查工作。每周抽查兩次，每次一個小時左右的時間。抽查的結果是喜人的，沒發(fā)現過一次脫崗情況。

3.請假工作。每天平均要接納7個左右的老師請假。除了發(fā)放請假單，還對請假情況進行詳細記錄。截止到期末，收到請假記錄單 357張。欣喜的是有13人滿勤，從沒落下一次指紋簽到、從未請過任何一種假。我常常為老師帶病堅持工作和請假所感動，小學的王新老師得了嚴重的腰病，還堅持來上班，走路已經非常困難了，才請假去醫(yī)院看病，幾乎是挪著腳步來請假的;孕婦王羽、王超、在孕期8個月時，還堅持教學一線工作，劉霞的腿浮腫的厲害，還堅持給孩子們上好每一節(jié)課;邢琳琳老師意外懷孕，怕耽誤上課，把流產手術日期推遲到了放寒假;何瑞杰老師孩子重病，他盡量在不耽誤課的情況下，往返于學校和醫(yī)院之間，內心沉重、卻在學生面前沒有絲毫的表現，腳步匆匆，只有他自己知道自己有多么疲憊;張秀文老師怕耽誤學生上課，一直拖延帶孩子去北京看病的時間，直到當地診斷不清什么病情，才去了北京。這是何等的敬業(yè)精神!如果說張麗麗救學生的偉大壯舉令人敬佩，那么我們身邊的這些默默無聞的同事們更令人尊敬。

4.通報和統計工作。每周指紋簽到情況通報一次;抽查情況通報兩次;每周對指紋簽到情況和請假情況統計一次，每月匯總一次。每學期匯總一次。可以肯定地說，通報都是即時的，其目的是讓大家即時了解自己的情況，即時提醒，避免再犯同類錯誤。

當然、考勤工作最基本的要求就是無私和公正，既然自己身在這個崗位就得盡心盡力地努力做好。因此不論是中層領導，還是多年的好友缺勤，我都能夠如實記錄。經常會有許多好心人提醒我不必那么“認死理”，我只記住一條：心底無私天地寬，無欲則剛。有時候面對個別人的無禮責難，我也能夠心平氣和地解釋溝通，基本做到了顧全大局，忍辱負重。這樣既堅持了原則又化解了矛盾，也使得考勤工作得到了多數人的理解和支持。

二、工作中存在不足

當然工作中，還存在很多令人不滿意的地方。

1.工作還不夠細致、每次的統計工作總是反復多次才能完成;

2.缺少創(chuàng)新意識;不能有創(chuàng)意地完成領導交辦的工作。

3.向領導匯報的少，讓領導不能及時掌握學校情況。

4.工作態(tài)度過于認真，導致個別老師的不滿意。

三、下一步工作設想

1.繼續(xù)完善各項考評細則。尤其是職工考勤制度和年級組考評細則。

2.繼續(xù)做好考評辦的常規(guī)考評工作。爭取做得精、做得細。

3.做好優(yōu)先模的評定工作和職稱評定工作。爭取公開、公正。

4.做好年級組的月考核工作。爭取即時、無誤。

總之，半年來，干的是一些得罪人的工作，收獲的是兩條健步如飛的腿腳加載著對于學校未來的滿懷信心。今后的工作中還有著數不清的樓梯要爬和臉色要看。在新的一年里我一定繼續(xù)努力，并不斷總結經驗教訓，爭取把本職工作做的更好。

第三篇：公司考核辦工作總結

公司考核辦工作總結

20**年工作已經過去，我們考核辦在公司領導的正確指引以及全體科員的共同努力下，按照工作計劃展開各項工作。回顧一年的工作,年內如期完成了年初制定的各項工作任務。在完成工作任務的同時也發(fā)現有不少問題存在.為了更好的開展09年的工作我現在把10年的工作認真客觀的總結一下，如實的肯定工作中的成績，找出工作中的不足，確保更好的完成明年的工作任務。

一、工作匯報(年內的工作中都做了那些事?)（1）、培訓工作：

根據年初制定的培訓計劃年內組織了中層干部管理培訓、技術工人技能培訓、新員工入場培訓、安全生產培訓、奧運安保培訓、以及相關人員專業(yè)技術培訓和禮儀培訓。

培訓范圍涵蓋到每個科室和每個員工，培訓內容以公司頒布的規(guī)章制度、工作職責、工作標準和供水行業(yè)職業(yè)技能標準為中心展開培訓工作。培訓形式根據不同的工作崗位和性質，采用口授、互動討論、與視聽光盤相結合的方式進行培訓。年內共組織各種培訓106課時參與培訓人員1532人次，并在年終按照培訓計劃對各科室進行了總結性考試，認真總結考試中暴露出來的問題找出了本培訓工作中的盲點為下一的培訓工作找出方向。（2）、分管工作

1、每周檢查各科室的周計劃的制定與完成情況。

2、每周協同辦公室檢查衛(wèi)生制度的落辦情況。

3、按照公司要求對微機數據進行修改876項。

4、每周檢查三來任務單的填寫與落辦情況并作出統計分析。（10年三來任務單維修共1174處，其中工程維修647處，營銷維修527處，換表204塊。塑料管維修288處，鐵管維修32處，pvc管維修5處）

5、按照“用戶回訪暫行辦法”中的要求針對新用戶安裝、營銷超收、“三來”任務單、水壓低等幾個方面進行回訪24次（戶），并根據回訪結果及時協調相關科室完善工作。

6、每月針對“營銷分公司”進行行為規(guī)范檢查。檢查結果月底會同財務科、辦公室針對營銷分公司按片進行考核。

7、監(jiān)審員監(jiān)審工作：監(jiān)審工程572戶（散戶），鋪設管網12790.1米，其中（管徑63以上的5449.9米，50以下7340.2米）。

8、網管工作：按照不同的要求按月或按星期定期對服務器進行維護、備份、以確保數據安全。定期升級殺毒軟件對服務器進行殺毒，定期對局域網進行維護，以確保網絡暢通。并隨時根據各科室的要求對終端機進行維護。

9、“三來”工作：認真填寫處理每一個來電、來信、來訪任務單，供水高峰期對群眾有情緒的三來單及時進行用戶回訪。并按照檔案管理規(guī)定要求整理三來任務單、三來記錄本按時向辦公室進行檔案移交存檔。

10、定期組織本部門會議，加強自身學習，提高工作能力，針對工作中的不足、找差距并根據發(fā)現的問題及時調整改進工作。（3）、其他工作：

1、在做好本部門安全生產、信訪穩(wěn)定工作的同時，積極配合辦公室排查治理公司內部的安全生產隱患工作、協調其他部門之間的工作21件次。

2、定時更新“定州供水考核辦”辦公博客，為培訓學習，工作技術交流提供提供文字資料和視頻資料平臺。

二、工作中存在的問題(那些做的不好了?)考核、督辦、落實工作沒有新的工作出發(fā)點，工作性質老套沒有創(chuàng)新，對企業(yè)管理新理念、新辦法沒有做更好的研究，沒有把學到的東西運用到工作中來，考核工作有待細化，規(guī)范化。有些具體工作上有斷點，連續(xù)性不強，考慮工作不周密。對一些新出現的問題沒有及時拿出有效的解決辦法，在培訓工作上有待提高自身的素質加強學習。作為公司的職能部門，在工作上缺乏思考性工作。在工作中局限于事務性的工作中，對工作沒有全面思考。

其次是工作重點沒有把握好。只是一味地把時間花在了非關鍵問題的處理上。

三、明年的工作安排與改進措施(明年作些什么?應該怎樣做?)堅持定期組織本部門會議，加強自身學習，提高工作能力，針對工作中的不足、找差距增強科室員工的工作能力。堅持定期的和辦公室進行溝通探討檢查、督辦、落實工作中出現的問題，進一步完善檢查、督辦程序切實發(fā)揮“兩辦”的檢查督導作用。認真制定培訓計劃繼續(xù)深化培訓工作，并加強自身隊伍的學習，提高培訓水平力爭把培訓工作做深做透。加強考核工作的落實，對企業(yè)管理理念、辦法進行研究，拿出詳細的考核工作目標、辦法、工作思路要在提高預見性上下功夫，增強工作的超前性。發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，在主動工作上跟上領導決策的節(jié)拍，增強協助領導抓落實的工作力度。在貫徹落實工作過程中，我們一方面要努力抓好本部門的工作落實；另一方面，認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。

一年來，我們考核辦的工作雖然取得了一些成績，但距離上級要求還存在一定差距，工作中也有不少問題。在今后的工作中，我們要認真履行考核辦的職責，開拓創(chuàng)新，努力提高工作主動性、預見性，轉變思想，明確工作職責、目標，從任務型工作方式向目標型轉變。在主動工作上跟上領導決策的節(jié)拍。

第四篇：考核辦上半年總結

縣考核辦上半年總結

（一）把握重點，健全機制，確保考核工作扎實有效開展。

1、做好考核工作。為切實搞好考核工作，成立專門考核小組，考核小組根據各單位業(yè)務工作情況，作了大量細致地準備工作，年初，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，各縣直部門、企事業(yè)單位及其工作人員進行了考核，評選出先進單位集體342各，先進個人492名，記三等功人員28名，為召開全縣三級干部大會提供了獎懲依據。

2、健全完善考核機制。根據縣委、縣政府領導指示精神，本著實事求是、公開、公平、公正的原則，以去年考核辦法為基礎，借鑒外地先進經驗，擬定了2010考核辦法初稿，初稿完成后，及時下發(fā)通知，征求各單位對目標考核獎懲辦法的修改建議，積極答復人大代表對考核情況提出的建議，為2010年新考核辦法的出臺做了充分的準備工作。

（二）加強組織領導，扎實推進“全面提升年”活動開展。

1、強化目標責任。縣“全面提升年”活動開展以來，縣活動領導小組辦公室召開多次會議，對開展“全面提升年”活動進行動員和部署，傳達下發(fā)“全面提升年”活動宣傳、督導和考核方案，把“全面提升年”活動的要求和目標落實到了每項工作、每個崗位、每位同志，使全縣上下廣大干部群眾充分認識到開展“全面提升年”活動的重大意義，增強了參與活動的積極性、主動性和自覺性。

2、強化輿論宣傳。在縣電視臺開辟《全面提升年訪談錄》欄目，先后有26名鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及縣直部門的主要負責人在縣電視臺公開述-1-

諾；在《周迅》開設《》和《全面提升進行時》專欄，截止目前，采編有關新聞（信息）151篇，其中，《日報》刊登252篇；縣提升辦及時編發(fā)活動簡報，及時、全面地通報活動開展情況，大力推廣先進典型、先進經驗，目前已編發(fā)專題簡報67期，采用信息達到215篇；為突出活動實效，營造良好氛圍，積極組織籌備征文、演講等文體活動，征文活動從4月上旬開始，到5月底結束，共收集到征文216篇；為拓寬宣傳渠道，縣提升辦專門在政務網開通了“全面提升年”活動專欄，宣傳我縣各級各部門各單位在開展“全面提升年”活動過程中好做法、好經驗，加強宣傳引導，進一步擴大了活動的社會影響力，提高了各級班子的執(zhí)行力，為“全面提升年”活動的開展營造了濃厚的輿論氛圍。

3、強化督導檢查。按照《縣“全面提升年”活動督導方案》的要求，明確督導時間、督導方式和督導目標，自3月30日開始，縣“全面提升年”活動領導小組辦公室組成督導組，深入了解和指導“全面提升年”活動的各項工作，督促和檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和縣直部門開展好“全面提升年”活動。

第五篇：考核辦通知文檔

縣考核辦：

接你處《2013目標責任考核工作催辦通知》（麟催字【2013】1號，我局高度重視，組織責任股室和責任人召開了目標責任自查自糾會議，深刻剖析原因，查缺補漏，扛死肩，咬緊目標，確保全年任務圓滿完成，現就情況匯報如下：

一、存在問題原因

1、規(guī)模以上企業(yè)中的北馬坊煤礦資源枯竭，產量、產值均出現負增長。九成宮水泥廠因產能淘汰，無產銷。

2、規(guī)模以下企業(yè)中磚瓦廠因季節(jié)性停產，及電控廠、印刷廠的停產，致使規(guī)模以下企業(yè)產值出現負增長。

3、傳統工業(yè)企業(yè)大多規(guī)模小、底子薄、市場競爭力有限，產品單一，附加值低，科技含量低，宣傳滯后，市場影響面窄，改造提升度較大，對工業(yè)貢獻份額較小。

4、煤礦手續(xù)辦理緩慢，致使煤炭企業(yè)不能盡快正式投產，達產達效，影響工業(yè)總量的提升。

5、園區(qū)未獲立項，機構未獲審批，各項建設審批手續(xù)均不健全，規(guī)劃編制滯后，資金缺乏，致使園區(qū)整體建設滯后，工業(yè)集中區(qū)的發(fā)展極度緩慢，新的增長點形成過緩。

6、二、改進工作的具體措施

1、抓好抓緊政策的貫徹落實和制定出臺工作，促進工業(yè)經濟快速增長。

2、抓好工業(yè)項目建設，增強縣域工業(yè)經濟實力。抓好列入市級100個重點項目的建設工作，明確任務，務實責任，強化包抓，強化協調服務；鼓勵引進企業(yè)開發(fā)新產品和技術改造；積極爭取中省市項目資金建設資金等各項政策。

3、抓緊抓緊主體培育，促進企業(yè)不斷壯大。堅持分類培育，加強對煤炭、醫(yī)藥、食品等規(guī)模企業(yè)的協調引導和服務，支持其做大做強。培育非規(guī)模企業(yè)，專項包抓，力爭使其分期成為規(guī)上企業(yè)，促使經濟總量和工業(yè)增加值持續(xù)增長。

4、協助企業(yè)跑項目，爭資金，用好中小企業(yè)發(fā)展專項資金，加大中小微企業(yè)貼息扶持力度，支持中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。