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      2013學校年終目標管理評估自評報告

      時間:2019-05-13 13:12:20下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2013學校年終目標管理評估自評報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2013學校年終目標管理評估自評報告》。

      第一篇:2013學校年終目標管理評估自評報告

      中心校2013年度學校目標管理

      年終評估自評報告

      結(jié)合桂陽縣2013年度學校目標管理年終評估細則和學校實際作出如下自評:

      一、辦學方向清晰(權(quán)值40分,自評 分)

      (一)辦學理念(權(quán)值4分,自評4分)

      1、有符合現(xiàn)代教育發(fā)展思想,符合教育方針政策和改革方向,符合學校歷史傳承和發(fā)展實際的辦學理念。(權(quán)值2分,自評2分)

      2、制定了符合實際、可操作性強的學校近、遠期發(fā)展規(guī)劃和學校年度工作計劃。(權(quán)值2分,自評2分)(二)辦學行為(權(quán)值20分,自評 分)

      3、嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊、開足課程,并且保證了學生每天1小時體育活動。(權(quán)值8分,自評 分)

      4、沒有辦重點班,沒有利用節(jié)假日補課,沒有亂訂教輔資料。(權(quán)值4分,自評4分)

      5、盡最大努力控制班額。(權(quán)值8分,自評 分)

      (三)民主管理、依法治校(權(quán)值16分,自評 分)

      6、制定了切合學校實際的《學校章程》,并報縣教育行政主管部門核準,全面推行依法治校。(權(quán)值2分,自評2分)

      7、堅持民主決策和管理,充分發(fā)揮工會、教代會、共青團組織、退教協(xié)在學校管理中的作用。完善教代會制度,嚴格按照《教職工代表大會工作規(guī)程》的要求召開教代會。(權(quán)值6分,自評 分)

      8、校務(wù)公開工作領(lǐng)導機制和工作機制健全,保證了教職工、學生、社會公眾對學校重大事項的知情權(quán)。(權(quán)值8分,自評 分)

      二、隊伍建設(shè)(權(quán)值50分,自評 分)(一)領(lǐng)導班子(權(quán)值16分,自評16分)

      9、領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,形成合力,凝聚力強。班子成員精干賢能、身先士卒,受到學校教職工的普遍認可。他們以校為家,堅守崗位,學生在領(lǐng)導在,從不提前離崗。(權(quán)值16分,自評16分)

      (二)教師隊伍(權(quán)值34分,自評 分)

      10、嚴格執(zhí)行《桂陽縣中小學教職工管理暫行辦法》,規(guī)范了請假、批假手續(xù),有事必須請假,無“吃空餉”現(xiàn)象。(權(quán)值3分,自評3分)

      11、加強師德師風建設(shè),嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,沒有在職教師從事第二職業(yè)、有償家教、體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。(權(quán)值4分,自評4分)

      12、把人口與計生工作納入學校工作計劃,成立了學校人口與計劃生育工作領(lǐng)導小組,明確分管領(lǐng)導和計生專干。重視計生的宣傳工作,建立了健全計劃生育臺賬檔冊,全體教師無違反計生政策情況。(權(quán)值6分,自評 分)

      13、注重教師專業(yè)發(fā)展,全面落實“國培”計劃等培訓任務(wù),堅持校本培訓主渠道,采取走出去和請進來的辦法,整體提升教師隊伍素質(zhì)。(權(quán)值5分,自評5分)

      14、教師隊伍師德師風、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神等方面學生滿意度高。(權(quán)值14分,自評14分)

      15、嚴格實行崗位責任制,認真落實崗位設(shè)置工作,在學校全面實行競聘上崗。建立了《教職工崗位量化考核實施辦法》,出臺和落實了《學校獎勵性績效工資實施方案》。(權(quán)值2分,自評2分)

      三、學校管理(權(quán)值70分,自評 分)(一)安全管理(權(quán)值18分,自評 分)

      16、建立了覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全管理體系,建立健全了門衛(wèi)制度和值日值班制度,全面落實了安全工作一把手負責制、安全事故責任追究制。(權(quán)值2分,自評2分)

      17、開展了安全教育,切實加強校園及周邊治安綜合治理,把防火、防盜、防交通事故、防觸電、防滋擾、防意外傷害等措施落實到位。(權(quán)值4分,自評4分)

      18、完善了校園突發(fā)事件預警機制,落實了各項應(yīng)急措施,根據(jù)學校實際開展好防火災(zāi)、防踩踏事故、防震、防洪、防山體滑坡、防溺水、防煤氣中毒等方面的應(yīng)急演練,增強學校、師生的防范意識和自護自救能力。(權(quán)值3分,自評3分)

      19、定期開展了安全隱患排查,及時消除隱患,預防事故發(fā)生。(權(quán)值3分,自評3分)

      20、強化食堂衛(wèi)生及食品安全管理,學校制定了相關(guān)的制度。(權(quán)值4分,自評4分)

      21、學校安全維穩(wěn)效果好,沒有教師上訪現(xiàn)象。(權(quán)值2分,自評2分)

      (二)德育管理(權(quán)值16分,自評 分)

      22、建立和完善校長負責,政務(wù)處、團干部、班主任為骨干,全體教職員工為主體力量的學校德育工作體系,開展了豐富多彩的活動。(權(quán)值4分,自評4分)

      23、加強德育常規(guī)工作。堅持每周升降國旗,重要節(jié)日、紀念日開展形式多樣的慶祝、紀念活動,每月至少組織學生參加一次班、團、隊主題教育,每學期開展一次法制教育、禁毒教育、國防教育等專題活動,每學期舉行一次德育工作經(jīng)驗交流會。(權(quán)值8分,自評8分)

      24、德育工作效果好,學生文明、禮貌,有良好的生活、學習習慣。(權(quán)值4分,自評4分)

      (三)學生管理(權(quán)值16分,自評 分)

      25、建立了學生管理責任制和責任追究制,明確班主任、科任教師和有關(guān)人員的職責,對管理不到位而造成責任事故的,嚴格追究有關(guān)人員的責任。(權(quán)值2分,自評2分)

      26、規(guī)范學籍管理。有專人負責學籍管理,建立了電子學籍檔案和紙質(zhì)學籍檔案,學籍管理規(guī)范。(權(quán)值4分,自評4分)

      27、做好了保學控流工作,勸學工作開展德好。(權(quán)值4分,自評4分)

      28、建立了促進學生全面發(fā)展的評價體系,全面推行中小學生綜合素質(zhì)考評,認真填寫了《中小學生綜合素質(zhì)發(fā)展報告手冊》。(權(quán)值4分,自評4分)

      29、完善了學生獎懲機制,對品學兼優(yōu)的學生進行了表彰,對違反學校管理制度的學生予以批評教育,沒有開除學生。(權(quán)值2分,自評2分)

      (四)后勤及財務(wù)工作(權(quán)值20分,自評 分)

      30、堅持服務(wù)育人宗旨,抓好了學校凈化、美化、綠化工作,加強了校園文化建設(shè)和校園環(huán)境管理。勤工儉學工作開展好。(權(quán)值4分,自評4分)

      31、學校食堂管理規(guī)范,建立專帳,透明公開,關(guān)注學生膳食營養(yǎng),切實改善學生伙食,學生評價好。(權(quán)值8分,自評 分)

      32、制定了財務(wù)精細化管理辦法,依法依規(guī)做好了預算,嚴格執(zhí)行了預算,切實加強了財務(wù)監(jiān)督,嚴守財務(wù)制度和財經(jīng)紀律,做到收支規(guī)范,財務(wù)公開,日清月結(jié),無新增債務(wù)。(權(quán)值2分,自評2分)

      33、建立了學校資產(chǎn)管理制度,規(guī)范了校產(chǎn)管理,學校財產(chǎn)沒有遺失、被盜。(權(quán)值2分,自評2分)

      34、基建項目按規(guī)定程序辦理,大宗物品實行政府采購制度,堅持勤儉辦學,嚴禁鋪張浪費,切實規(guī)范收費行為。(權(quán)值4分,自評4分)

      四、教育教學管理(權(quán)值70分,自評 分)(一)教學常規(guī)(權(quán)值40分,自評 分)

      35、加強了計劃管理,制定了針對性強的教研計劃和教學工作計劃,并落實到實際的教研活動和教學工作中。(權(quán)值3分,自評3分)

      36、加強了課堂教學管理,建立了課堂巡查制度并作好翔實記載。(權(quán)值2分,自評2分)

      37、認真實施“生本教育年”活動,貫徹生本教育和新課程理念,堅持“一切為了學生、高度尊重學生、全面依靠學生”,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,全面激發(fā)學生學習熱情,促進學生全面發(fā)展。(權(quán)值10分,自評10分)

      38、注重了培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力,廣泛開展了課外學科興趣小組和科技、文藝、體育小組活動。加強了學生輔導的管理,關(guān)注學困生。(權(quán)值4分,自評4分)

      39、加強了教學常規(guī)管理,嚴格執(zhí)行了《郴州市普通中小學教學常規(guī)管理要求(試行)》。學校把電化教學、實驗教學列入教學常規(guī)管理中,并有相應(yīng)的教學常規(guī)管理制度和評分細則。(權(quán)值15分,自評15分)40、教研組織機構(gòu)、制度健全,各教研組每月有2次以上教研活動,集體備課每兩周舉行一次,學校每期舉行公開課教學研討活動。(權(quán)值4分,自評4分)

      41、積極開展了課題研究,按照課題管理辦法開展了教育科研課題的申報、研究與結(jié)題的管理,注重了過程,且有成效。(權(quán)值2分,自評2分)

      (二)教學設(shè)備管理與使用

      42、電儀圖等功能室有專業(yè)人員管理,工作負責。(權(quán)值3分,自評3分)

      43、電儀圖等功能室齊全,管理規(guī)范。(權(quán)值3分,自評3分)

      44、開足開好信息技術(shù)課、科學課。(權(quán)值3分,自評3分)

      45、演示實驗及分組實驗開出率達標。(權(quán)值3分,自評3分)

      46、音樂、美術(shù)、勞動技術(shù)、多媒體教室等功能室使用率高。(權(quán)值5分,自評5分)

      47、圖書室使用率高,使用效果好。(權(quán)值6分,自評6分)

      五、質(zhì)量與水平(權(quán)值70分,自評 分)(一)教育質(zhì)量(權(quán)值40分,自評 分)

      48、學科教學質(zhì)量。(權(quán)值20分,自評20分)

      49、小學生入初中。(權(quán)值8分,自評8分)(二)辦學水平

      50、學生輟學率低,鞏固率高。(權(quán)值14分,自評14分)

      51、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園在籌建中,學前一年教育率和學前三年教育率均達標。(權(quán)值12分,自評 分)

      (三)校園文化建設(shè)(權(quán)值8分,自評8分)

      52、落實《桂陽縣中小學校園文化建設(shè)實施意見》,創(chuàng)設(shè)了主題突出、品味高雅的班級文化、寢室文化、食堂文化、走廊文化、活動文化、制度文化,開展了體育、藝術(shù)、科技、德語等特色項目建設(shè),打造魅力學校,形成獨有特色。(權(quán)值8分,自評8分)

      (四)學校及師生獲獎(權(quán)值8分,自評8分)

      53、學校單項工作在當年內(nèi)獲得了縣級或縣級以上榮譽稱號或表彰獎勵;教師、學生在各級各類競賽活動中獲獎。(權(quán)值8分,自評8分)

      2013年12月

      第二篇:2013學校年終目標管理評估自評報告

      中心校2013學校目標管理

      年終評估自評報告

      結(jié)合桂陽縣2013學校目標管理年終評估細則和學校實際作出如下自評:

      一、辦學方向清晰(權(quán)值40分,自評分)

      (一)辦學理念(權(quán)值4分,自評4分)

      1、有符合現(xiàn)代教育發(fā)展思想,符合教育方針政策和改革方向,符合學校歷史傳承和發(fā)展實際的辦學理念。(權(quán)值2分,自評2分)

      2、制定了符合實際、可操作性強的學校近、遠期發(fā)展規(guī)劃和學校工作計劃。(權(quán)值2分,自評2分)

      (二)辦學行為(權(quán)值20分,自評分)

      3、嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊、開足課程,并且保證了學生每天1小時體育活動。(權(quán)值8分,自評分)

      4、沒有辦重點班,沒有利用節(jié)假日補課,沒有亂訂教輔資料。(權(quán)值4分,自評4分)

      5、盡最大努力控制班額。(權(quán)值8分,自評分)

      (三)民主管理、依法治校(權(quán)值16分,自評分)

      6、制定了切合學校實際的《學校章程》,并報縣教育行政主管部門核準,全面推行依法治校。(權(quán)值2分,自評2分)

      7、堅持民主決策和管理,充分發(fā)揮工會、教代會、共青團組織、退教協(xié)在學校管理中的作用。完善教代會制度,嚴格按照《教職工代表大會工作規(guī)程》的要求召開教代會。(權(quán)值6分,自評分)

      8、校務(wù)公開工作領(lǐng)導機制和工作機制健全,保證了教職工、學生、社會公眾對學校重大事項的知情權(quán)。(權(quán)值8分,自評分)

      二、隊伍建設(shè)(權(quán)值50分,自評分)

      (一)領(lǐng)導班子(權(quán)值16分,自評16分)

      9、領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,形成合力,凝聚力強。班子成員精干賢能、身先士卒,受到學校教職工的普遍認可。他們以校為家,堅守崗位,學生在領(lǐng)導在,從不提前離崗。(權(quán)值16分,自評16分)

      (二)教師隊伍(權(quán)值34分,自評分)

      10、嚴格執(zhí)行《桂陽縣中小學教職工管理暫行辦法》,規(guī)范了請假、批假手續(xù),有事必須請假,無“吃空餉”現(xiàn)象。(權(quán)值3分,自評3分)

      11、加強師德師風建設(shè),嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,沒有在職教師從事第二職業(yè)、有償家教、體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。(權(quán)值4分,自評4分)

      12、把人口與計生工作納入學校工作計劃,成立了學校人口與計劃生育工作領(lǐng)導小組,明確分管領(lǐng)導和計生專干。重視計生的宣傳工作,建立了健全計劃生育臺賬檔冊,全體教師無違反計生政策情況。(權(quán)值6分,自評分)

      13、注重教師專業(yè)發(fā)展,全面落實“國培”計劃等培訓任務(wù),堅持校本培訓主渠道,采取走出去和請進來的辦法,整體提升教師隊伍素質(zhì)。(權(quán)值5分,自評5分)

      14、教師隊伍師德師風、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神等方面學生滿意度高。(權(quán)值14分,自評14分)

      15、嚴格實行崗位責任制,認真落實崗位設(shè)置工作,在學校全面實行競聘上崗。建立了《教職工崗位量化考核實施辦法》,出臺和落實了《學校獎勵性績效工資實施方案》。(權(quán)值2分,自評2分)

      三、學校管理(權(quán)值70分,自評分)

      (一)安全管理(權(quán)值18分,自評分)

      16、建立了覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全管理體系,建立健全了門衛(wèi)制度和值日值班制度,全面落實了安全工作一把手負責制、安全事故責任追究制。(權(quán)值2分,自評2分)

      17、開展了安全教育,切實加強校園及周邊治安綜合治理,把防火、防盜、防交通事故、防觸電、防滋擾、防意外傷害等措施落實到位。(權(quán)值4分,自評4分)

      18、完善了校園突發(fā)事件預警機制,落實了各項應(yīng)急措施,根據(jù)學校實際開展好防火災(zāi)、防踩踏事故、防震、防洪、防山體滑坡、防溺水、防煤氣中毒等方面的應(yīng)急演練,增強學校、師生的防范意識和自護自救能力。(權(quán)值3分,自評3分)

      19、定期開展了安全隱患排查,及時消除隱患,預防事故發(fā)生。(權(quán)值3分,自評3分)

      20、強化食堂衛(wèi)生及食品安全管理,學校制定了相關(guān)的制度。(權(quán)值4分,自評4分)

      21、學校安全維穩(wěn)效果好,沒有教師上訪現(xiàn)象。(權(quán)值2分,自評2分)

      (二)德育管理(權(quán)值16分,自評分)

      22、建立和完善校長負責,政務(wù)處、團干部、班主任為骨干,全體教職員工為主體力量的學校德育工作體系,開展了豐富多彩的活動。(權(quán)值4分,自評4分)

      23、加強德育常規(guī)工作。堅持每周升降國旗,重要節(jié)日、紀念日開展形式多樣的慶祝、紀念活動,每月至少組織學生參加一次班、團、隊主題教育,每學期開展一次法制教育、禁毒教育、國防教育等專題活動,每學期舉行一次德育工作經(jīng)驗交流會。(權(quán)值8分,自評8分)

      24、德育工作效果好,學生文明、禮貌,有良好的生活、學習習慣。(權(quán)值4分,自評4分)

      (三)學生管理(權(quán)值16分,自評分)

      25、建立了學生管理責任制和責任追究制,明確班主任、科任教師和有關(guān)人員的職責,對管理不到位而造成責任事故的,嚴格追究有關(guān)人員的責任。(權(quán)值2分,自評2分)

      26、規(guī)范學籍管理。有專人負責學籍管理,建立了電子學籍檔案和紙質(zhì)學籍檔案,學籍管理規(guī)范。(權(quán)值4分,自評4分)

      27、做好了保學控流工作,勸學工作開展德好。(權(quán)值4分,自評4分)

      28、建立了促進學生全面發(fā)展的評價體系,全面推行中小學生綜合素質(zhì)考評,認真填寫了《中小學生綜合素質(zhì)發(fā)展報告手冊》。(權(quán)值4分,自評4分)

      29、完善了學生獎懲機制,對品學兼優(yōu)的學生進行了表彰,對違反學校管理制度的學生予以批評教育,沒有開除學生。(權(quán)值2分,自評2分)

      (四)后勤及財務(wù)工作(權(quán)值20分,自評分)

      30、堅持服務(wù)育人宗旨,抓好了學校凈化、美化、綠化工作,加強了校園文化建設(shè)和校園環(huán)境管理。勤工儉學工作開展好。(權(quán)值4分,自評4分)

      31、學校食堂管理規(guī)范,建立專帳,透明公開,關(guān)注學生膳食營養(yǎng),切實改善學生伙食,學生評價好。(權(quán)值8分,自評 分)

      32、制定了財務(wù)精細化管理辦法,依法依規(guī)做好了預算,嚴格執(zhí)行了預算,切實加強了財務(wù)監(jiān)督,嚴守財務(wù)制度和財經(jīng)紀律,做到收支規(guī)范,財務(wù)公開,日清月結(jié),無新增債務(wù)。(權(quán)值2分,自評2分)

      33、建立了學校資產(chǎn)管理制度,規(guī)范了校產(chǎn)管理,學校財產(chǎn)沒有遺失、被盜。(權(quán)值2分,自評2分)

      34、基建項目按規(guī)定程序辦理,大宗物品實行政府采購制度,堅持勤儉辦學,嚴禁鋪張浪費,切實規(guī)范收費行為。(權(quán)值4分,自評4分)

      四、教育教學管理(權(quán)值70分,自評分)

      (一)教學常規(guī)(權(quán)值40分,自評分)

      35、加強了計劃管理,制定了針對性強的教研計劃和教學工作計劃,并落實到實際的教研活動和教學工作中。(權(quán)值3分,自評3分)

      36、加強了課堂教學管理,建立了課堂巡查制度并作好翔實記載。(權(quán)值2分,自評2分)

      37、認真實施“生本教育年”活動,貫徹生本教育和新課程理念,堅持“一切為了學生、高度尊重學生、全面依靠學生”,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,全面激發(fā)學生學習熱情,促進學生全面發(fā)展。(權(quán)值10分,自評10分)

      38、注重了培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力,廣泛開展了課外學科興趣小組和科技、文藝、體育小組活動。加強了學生輔導的管理,關(guān)注學困生。(權(quán)值4分,自評4分)

      39、加強了教學常規(guī)管理,嚴格執(zhí)行了《郴州市普通中小學教學常規(guī)管理要求(試行)》。學校把電化教學、實驗教學列入教學常規(guī)管理中,并有相應(yīng)的教學常規(guī)管理制度和評分細則。(權(quán)值15分,自評15分)

      40、教研組織機構(gòu)、制度健全,各教研組每月有2次以上教研活動,集體備課每兩周舉行一次,學校每期舉行公開課教學研討活動。(權(quán)值4分,自評4分)

      41、積極開展了課題研究,按照課題管理辦法開展了教育科研課題的申報、研究與結(jié)題的管理,注重了過程,且有成效。(權(quán)值2分,自評2分)

      (二)教學設(shè)備管理與使用

      42、電儀圖等功能室有專業(yè)人員管理,工作負責。(權(quán)值3分,自評3分)

      43、電儀圖等功能室齊全,管理規(guī)范。(權(quán)值3分,自評3分)

      44、開足開好信息技術(shù)課、科學課。(權(quán)值3分,自評3分)

      45、演示實驗及分組實驗開出率達標。(權(quán)值3分,自評3分)

      46、音樂、美術(shù)、勞動技術(shù)、多媒體教室等功能室使用率高。(權(quán)值5分,自評5分)

      47、圖書室使用率高,使用效果好。(權(quán)值6分,自評6分)

      五、質(zhì)量與水平(權(quán)值70分,自評分)

      (一)教育質(zhì)量(權(quán)值40分,自評分)

      48、學科教學質(zhì)量。(權(quán)值20分,自評20分)

      49、小學生入初中。(權(quán)值8分,自評8分)

      (二)辦學水平

      50、學生輟學率低,鞏固率高。(權(quán)值14分,自評14分)

      51、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園在籌建中,學前一年教育率和學前三年教育率均達標。(權(quán)值12分,自評分)

      (三)校園文化建設(shè)(權(quán)值8分,自評8分)

      52、落實《桂陽縣中小學校園文化建設(shè)實施意見》,創(chuàng)設(shè)了主題突出、品味高雅的班級文化、寢室文化、食堂文化、走廊文化、活動文化、制度文化,開展了體育、藝術(shù)、科技、德語等特色項目建設(shè),打造魅力學校,形成獨有特色。(權(quán)值8分,自評8分)

      (四)學校及師生獲獎(權(quán)值8分,自評8分)

      53、學校單項工作在當年內(nèi)獲得了縣級或縣級以上榮譽稱號或表彰獎勵;教師、學生在各級各類競賽活動中獲獎。(權(quán)值8分,自評8分)

      2013年12月

      第三篇:學校年終督導評估自評報告

      承前啟后謀發(fā)展 齊心協(xié)力求進步

      ——2013年學校工作督導評估自評報告

      XX區(qū)XX學校 XXX

      新年的腳步近了,緊張、忙碌、有序、收獲的2013年即將過去。一年來,我校在上級部門的正確領(lǐng)導下,全校師生齊心協(xié)力,奮力拼搏,順利完成教育教學任務(wù)?,F(xiàn)將我校一年來的工作總結(jié)于下。

      一、辦學思想端正,辦學行為規(guī)范。

      我校堅持貫徹黨的教育方針,嚴格規(guī)范辦學,積極實施素質(zhì)教育。充分利用黨員會、教職工大會、業(yè)務(wù)培訓會等積極宣傳教育方針政策,貫徹規(guī)范辦學要求。我校秉承“XXXXXXXXXXXXXXXX”這一辦學理念,扎實開展工作。

      二、加強黨建工作,提高黨建質(zhì)量。

      學校領(lǐng)導班子換屆后,及時選舉產(chǎn)生新一屆支委班子,做好分工,明確職責。加強了黨員隊伍的理論學習和黨風廉政建設(shè);加強了黨務(wù)、校務(wù)公開;及時改選教代會成員和召開教代會,推進民主管理;加強了團組織工作,積極開展活動;選舉產(chǎn)生新的工會委員、工會主席,進一步推進工會工作。

      三、重視隊伍建設(shè),提升整體水平。

      1、干部隊伍建設(shè)。

      學校班子換屆后,校級領(lǐng)導班子明確分工,落實責任;及時推選、調(diào)整本部行政人員和村小校長。學校要求干部隊伍成員加強學習,不斷提高自己的領(lǐng)導能力和執(zhí)行能力,以“能出色的獨當一面,又能優(yōu)

      秀的團結(jié)協(xié)作”為奮斗目標,不斷積累,不斷總結(jié),不斷優(yōu)化,爭取形成一支個體實力強、團隊實力更強的干部隊伍。我們正滿懷信心地行走在成長的路上。

      2、教師隊伍建設(shè)。

      ①學校在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)加強了師德師風的宣傳教育,深化市教育局關(guān)于師德師風建設(shè)“十個禁止”規(guī)定的學習,在教師們原有的厚道實在、敬業(yè)奉獻的基礎(chǔ)上,進一步加強“真心愛每一位學生,靜心塑造每一位學生”的宣傳教育,進一步落實學校教書育人的職能。

      ②學校結(jié)合自身實際建立健全管理制度,在原有精細化管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合學校此時實際,做了相應(yīng)修改和補充,以求更人性化、更實際有效的促進學校規(guī)范有序發(fā)展。

      ③加強教師培訓。根據(jù)學校教師變動大的實際,學校不等不靠,大力加強自身“造血功能”。除通過制度管理、檢查督促來保障常規(guī)性的教研教改培訓落到實處外,特別加強了教師的校內(nèi)外學習、教師間傳幫帶工作。一年來,教師參加國家級、省級、市級、區(qū)級學習100多人次。學校通過“XXX”展示課、骨干示范課、專題研究課、常規(guī)聽課等方式,保障和促進教師間的學習;通過教研活動、質(zhì)量分析會等形式促進教師間的交流學習,取長補短,總結(jié)優(yōu)化自身教學。在傳幫帶工作上,本期新老教師結(jié)對XX對,教導處、參與教師制訂了傳幫帶計劃,教導處具體負責督促落實,收效良好。學校還通過參加區(qū)級“XXXX”授課競賽“磨課”方式,鼓勵新老教師積極參與,共同探究,共同成長。特別值得一提的是剛參加工作兩個月的XXX老師,通過自

      身努力和團隊協(xié)作,勇敢地參加了XX區(qū)四年級思品賽課,并獲得二等獎,這或許就是我校培養(yǎng)年輕教師、增強自身“造血功能”工作的一個縮影。

      四、貫徹德育為首,發(fā)揮育人功能。

      1、我校始終堅持德育為首,以促進德育工作實際有效開展為出發(fā)點,調(diào)整德育管理人員,進一步加強德育制度建設(shè)、德育隊伍建設(shè)、德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和德育陣地建設(shè),抓實德育常規(guī)工作,加強德育研究,互學互助,共同成長。

      2、德育活動豐富,成績喜人。學校結(jié)合節(jié)日、紀念日、上級德育工作安排以及自身實際,積極開展德育活動。學校德育活動豐富多彩,參與率高,效果顯著。本年來,我校榮獲區(qū)學生乒乓球比賽中學組男子亞軍,女子冠軍;小學組男子、女子季軍;區(qū)中學生籃球賽

      開展,讓更多學生獲得成功體驗,有效地提高了學生對藝術(shù)活動的興趣。

      五、抓實教學工作,務(wù)求扎實有效。

      1、結(jié)合實際修改、補充教學管理制度,建立了中學、小學教學巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

      2、狠抓教學常規(guī)工作。規(guī)范開課,強化過程管理,積極落實招生工作,規(guī)范教輔和學籍管理,加強對村小的聯(lián)系和管理,做實特教工作和科普教育。

      3、繼續(xù)推進課堂教學改革。結(jié)合教師變動大的實際,重新組織學習我?!半p新”模式,對新教師提出分步實施的要求,結(jié)合培訓、“老帶新”、聽課指導等形式促進新教師融入課堂教學改革,并逐步取得實效。對在校連續(xù)工作的教師要求人人過關(guān),以日常檢查保障落實,以過關(guān)課展示課堂教學改革質(zhì)量,根據(jù)態(tài)度、成效以及同事認可度等評選出校級課堂教學改革先進個人6名,從中推選出XXX老師為區(qū)級課堂教學改革先進個人。在本期末,將根據(jù)本校課堂教學改革的要求,繼續(xù)評選校級課堂教學改革先進個人,以肯定教師們?yōu)檎n堂教學改革所做的工作和作出的成績,為下一步的推進做好鋪墊。在這一年中,我校教師參加區(qū)級“XX”賽課,有XX、XXX、XXXX、XXX亮四位老師獲一等獎,XX、XXX、XXX、XXX四位老師獲二等獎。

      4、畢業(yè)班工作抓早抓實。結(jié)合我校實際,我校及時成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組,制定畢業(yè)班工作計劃,調(diào)整班主任和任課教師,并于

      劃。平時注重常規(guī)管理,并嚴格要求,做好了每月分析、問卷調(diào)查、校級干部和科任教師聯(lián)系學生、科任教師間協(xié)調(diào)、管理意見交流、學生情況互通、問題限期處理等工作,整個團隊斗志昂揚,力爭本屆畢業(yè)班工作邁出堅實的一步。

      六、安全警鐘長鳴,工作常抓不懈。

      1、我校建立并落實安全工作體系。各項安全落實到人頭,簽訂層級安全責任書,明確責任。做到工作有記錄,有檢查,有評比,有考核。

      2、堅持抓好安全排查、安全教育兩條主線,確保學校師生生命、財產(chǎn)安全。學校安辦牽頭,堅持每月隱患排查制度。通過廣播、宣傳欄、板報、手抄報、演講等形式開展各類安全知識教育,做到時時講安全,事事保安全。

      3、抓好安全應(yīng)急演練,本學年開展了地震逃生演練2次,火災(zāi)應(yīng)急疏散演練2次,樓道疏散演練6次。

      4、重視腮腺炎、流感等傳染病防控工作。學校定期組織體檢,邀請鄉(xiāng)衛(wèi)生院防疫醫(yī)師XXXX到校,為師生做秋冬季易發(fā)傳染病、肺結(jié)核等的防控知識講座,發(fā)放調(diào)查問卷、宣傳單,學校定期進行消毒,做好晨午檢,確保學校無集體性疫情發(fā)生。

      5、加強食品衛(wèi)生安全管理。定期召開食堂管理人員會議,定期和不定期對食堂進行食品安全衛(wèi)生大檢查,加強了不安全隱患的檢排,做到了一天一次安全記錄,一周一次安全隱患排除,一月進行一次安全大檢查。

      七、后勤保障有力,促進工作推進。

      我校嚴格遵守上級收費規(guī)定,規(guī)范經(jīng)費管理,積極投入資金改善辦學條件,保障師訓。本期因人事變動,我校調(diào)整了后勤管理人員,由XXXX擔任后勤主任,使后勤保障依然有序有力,并妥善的解決了一些遺留問題。本期學校在經(jīng)費特別困難的情況下,學校投入數(shù)萬元,伙食團安裝天然氣,修繕、補充校園文化,伙食團、住校生寢室安裝風扇,維修辦公椅,增添幼兒玩具、圖書,辭退70多歲的XXX伙食團從業(yè)人員等等。在師訓上,一年支出四萬余元,保障了師訓落到實處,一定程度上提高了師資整體水平。

      八、重視幼教教育,工作穩(wěn)步開展。

      重視幼兒教育,認真貫徹《3-6歲兒童學習和發(fā)展指南》和區(qū)幼兒教育工作會議精神,2013年,全鎮(zhèn)幼兒入園率為85%。工作中,加強了校點幼兒園和民辦幼兒園的指導、管理,強化幼教師資培訓(今年,全鄉(xiāng)4名幼兒教師參加了國培活動,成績優(yōu)秀),廣泛開展幼教專題研討,定期開展幼教教育成果匯報活動,使全鄉(xiāng)幼教質(zhì)量上了一個新臺階。

      以上是我校在上級的正確領(lǐng)導和支持下所做的一點工作。就我校現(xiàn)狀,還存在諸多問題,具體如下:

      1、住校生寢室用房年久失修,屬于危房,且條件簡陋,無法給住校生提供安全舒適的住校條件。

      2、中心園面積狹小,用房緊張,場地不規(guī)范,存在安全隱患,缺乏競爭力。

      3、伙食團場地不規(guī)范,面積小,設(shè)施簡陋,雖在檢查中批評,批評中整改,但伙食團整體工作仍難有大的起色。

      4、師資力量薄弱。

      根據(jù)以上問題,我校的打算和措施為:

      1、向上級匯報住校生寢室、伙食團場地、中心園教室活動室所存在的問題,爭取上級的支持,結(jié)合實際進行改善。

      2、師資力量薄弱的問題,一靠上級穩(wěn)定、補充教師隊伍,二靠“自身造血”,繼續(xù)加大教師培養(yǎng)力度,發(fā)揮團隊力量,提高團隊整體水平。

      回首2013年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但我們深知自身的實際,有優(yōu)勢,更有劣勢,雖然XX學校走在成長的路上,但需要上級的指導、幫助,需要XX團隊的上進、拼搏。我們會揚長避短,優(yōu)化進取,爭取來年的工作跨上一個新臺階。

      2013年11月28日

      第四篇:學校督導評估自評報告

      縣人民政府教育督導室:

      大八浪鄉(xiāng)中心小學占地面積15642平方米,建筑面積1667平方米,在校生414名,教職工35名,專任教師23名。

      幾年來,以“深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力”為目標,以“建設(shè)規(guī)范加特色學校,培養(yǎng)合格加特長人才”為辦學宗旨,以“愛黨愛國愛八浪、愛校愛生愛自己”為德育目標、以:“努力縮小城鄉(xiāng)教育差距”為辦學理念。以“打造優(yōu)雅的育人環(huán)境為辦學特色”,以“辦農(nóng)村一流教育,創(chuàng)省級示范小學為奮斗目標”。學校管理不斷加強,辦學條件不斷改善,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高?,F(xiàn)將大八浪中心小學督導自評報告如下:

      一、辦學方向

      (一)辦學思想

      大八浪中心小學,多年來以鄧小平同志的“三個面向”為指導,以“xxxx”的重要思想為指針,全面貫徹教育方針,以“打造優(yōu)雅育人環(huán)境,培養(yǎng)創(chuàng)新加特長人才”為辦學理念、形成了“以德為本、明理誠信;全面發(fā)展、博學嚴謹;勤奮學習、精益求精;志向高遠、務(wù)實創(chuàng)新。”為學風,以“為人師表、嚴謹治學;愛生如子、慈善和諧;遵紀守法、精誠團結(jié);與時俱進、愛崗敬業(yè)。”為教風,一個校風正、學風濃的學校已初步形成。教師樹立了正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,面向全體學生,尊重學生個性發(fā)展,因材施教,促進學生全面健康地發(fā)展,抓好每一個班級,提高每一名學生。

      全面實施素質(zhì)教育,積極推進課程改革,組織教師到外地學習、聽課,認真搞好本校課改教研活動,學習新理念,改革舊教法,校長親自抓好教學,每學期聽課80節(jié)以上,中心校認真制定推進課程改革方案、措施,目標明確,我校在XX年按縣教委要求,將小學課程全面使用課改教材。

      (二)計劃制定與實施

      學校制定了中長期發(fā)展規(guī)劃,每制定學校工作計劃,并有學校發(fā)展規(guī)劃圖。規(guī)劃和計劃,內(nèi)容真實,有實效性,可行性,符合鄉(xiāng)情,校情,各方面計劃能有機整合,形成具體的日工作計劃和周工作安排,各部門圍繞學校計劃創(chuàng)造性地開展工作,在計劃實行中組織領(lǐng)導到位,實施到位,效率高,質(zhì)量好,并能認真做好總結(jié)。

      學校認真組織師生學習教育法規(guī)、教師法、未成年人權(quán)益保護法,全校師生知法、懂法、守法。聘請派出所所長任法制副校長,定期到學校開展講座。多年來,學校教職工和學生無嚴重違法,違紀現(xiàn)象,從未出現(xiàn)重大惡性事故。

      我校以“打造優(yōu)雅育人環(huán)境”為辦學特色,在特色建設(shè)過程中,學校領(lǐng)導和教師形成明確的、有特色的辦學思想,為學校的辦學特色,奠定了堅實的思想基礎(chǔ),并制定了創(chuàng)建方案和實施計劃,有步驟地推進學校特色建設(shè),學校特色得到社會和主管部門認可,起到了一定的示范作用。

      二、學校組織管理

      (一)班子建設(shè)

      現(xiàn)任校長36歲,中共黨員,大學本科學歷,小學高級教師,任教15年,校長有較高道德修養(yǎng),準確把握社會主義辦學方向,為人正直、公正、廉潔、自律有社會責任感和服務(wù)意識,有實事求是的思想作風,勇于反思,不斷進取,堅持以法治校和以德治校、精誠團結(jié)、銳意進取、富有改革和創(chuàng)新意識,經(jīng)過三輪校長崗位培訓,有較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較高的教育理論水平,XX年3月參加縣教委課程改革測試,取得了優(yōu)異成績。了解國內(nèi)外教育改革趨勢,能引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,熟悉學科教育教學工作,參加學校教學科研工作,有指導教學和教研的能力,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),有較強的管理能力、協(xié)調(diào)能力、研究能力。學校連續(xù)四年被評為縣教育系統(tǒng)先進單位和十佳花園式學校,本人連續(xù)三年被評為縣優(yōu)秀教育工作者,每年都能撰寫省市級論文3——5篇,已申報小學超高。具有積累和總結(jié)工作經(jīng)驗的能力,能夠把辦學思想轉(zhuǎn)化為全校教職工自覺的行動,形成較強的凝聚力和驅(qū)動力。

      學校班子成員學習教育法規(guī)、素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育理論、基礎(chǔ)教育課程改革綱要,勝任領(lǐng)導工作,持證上崗。班子成員齊全,分工明確,具有合格學歷,中級以上職稱,身體健康,結(jié)構(gòu)合理,能力互補,團結(jié)合作,民主平等的交際氛圍,形成合力,為教師和學生服務(wù)意識強,在師生中有較高的威望。

      班子成員素質(zhì)高,定期學習先進的教育科學理論知識,學習掌握現(xiàn)代教育技術(shù)和專業(yè)知識,專業(yè)能力較強,各司其職,勇于負責,能保證學校各項工作的順利實施。黨支部配有專職書記,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保證監(jiān)督作用。

      (二)教職工隊伍建設(shè)

      學校狠抓教師隊伍建設(shè),認真組織教師學習《教師法》,貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,推行師德信用承諾制,校長向教師承諾,教師向?qū)W生承諾,進一步提高我校教師的職業(yè)道德素質(zhì)。

      學校實行民主管理和監(jiān)督,校務(wù)公開,重大決策通過教職工代表大會,能征求家長委員會的意見和要求,并把家長的意見變?yōu)閷W校的自覺行為,在社會上樹立了較高的學校威信。

      以人為本,創(chuàng)造性地運用激勵機制調(diào)動教職工的積極性,在物質(zhì)分配,評優(yōu)普級上堅持公開,公正,公平原則,實行每事公示制度。建立教師崗位責任制,有比較科學的教師考核制度,做到平時考核和考核有機的結(jié)合,尊重教師的創(chuàng)造精神,建立以教師自評為主的校長、同事、學生、家長共同參與的教師發(fā)展性評價制度,建立了教師業(yè)務(wù)檔案,詳實記錄,教師成長發(fā)展的全過程。

      嚴格學籍管理,轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學,復學制度健全,手續(xù)齊備,檔案完全。學校班額適度,一至六年,都在30——40人之間,有科學評價學生的學業(yè)成績,建立學生自評檔案“成長記錄袋”保護學生自尊,自信。

      (三)財務(wù)管理

      學校后勤工作堅持為教學服務(wù)的宗旨,制定嚴格的財務(wù)管理制度。學校各類物品采購,保管制度健全,定期檢查、清點。學校財產(chǎn)分類造冊,帳物相符、專人管理,專人負責,后勤保障好師生學習、生活所需的物資供應(yīng),有衛(wèi)生、消防、供水、供電生活設(shè)施,食堂有專人管理。

      勤工儉學有項目,有效益。有校田地33畝,其中大豆對比試驗田22畝。精種合豐43號,綏農(nóng)14號,為當?shù)剞r(nóng)民起到科技示范作用;種萬壽菊9畝,甜瓜大棚兩棟2畝,年純?nèi)胍蝗f余元。

      嚴格財經(jīng)紀律,遵守財務(wù)制度。建立收費公示制度和收費卡制度,全鄉(xiāng)實行一費制:收費有標準收據(jù),接受社會監(jiān)督。讓家長放心,讓社會滿意。

      學校綜合統(tǒng)計、人事勞資、財務(wù)校產(chǎn)、文書等檔案齊全,記載詳實,立檔規(guī)范。重視檔案管理專檔存放,專人管理,能及時檢查,方便使用。防火、防盜等措施到位并經(jīng)常性開展安全教育,有效地滲透在相應(yīng)課程活動中,每學期至少集中教育3次以上,切實普及安全知識,培養(yǎng)學生安全意識、自我保護意識和自救、自護能力,安全工作,組織健全,責任到人,有值日、值宿教師和更夫,24小時不離人,節(jié)假日雙班雙崗,并配有帶班領(lǐng)導。安全制度完善,防火、防盜、用電、值班、值宿制度齊全,對突發(fā)事件有應(yīng)急措施和辦法,學校無安全隱患,進三年無重大事故發(fā)生。

      第五篇:學校督導評估自評報告

      龍口市第三中學督導評估自評報告

      在市教體局的正確領(lǐng)導下,我校廣大教職工精誠團結(jié),努力拼搏,使我校在教育管理、教育教學工作、辦學條件以及教育質(zhì)量等各方面都有了很大提高,并取得了令人矚目的成績,根據(jù)《山東省普通高中辦學水平督導評估方案》,我校本著實事求是的原則,認真組織,逐條逐項地自評,確定我效評估總分為833分?,F(xiàn)將我校各項資評情況簡述如下:

      一、辦學思想和方向

      我校是山東省規(guī)范化學校,始終堅持社會主義辦學思想,全面貫徹實施黨的教育方針,嚴格執(zhí)行上級各項方針政策,始終如一地“以教學為中心地位不動搖,強化質(zhì)量意識不動搖,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展”為宗旨,“以人為本,依法治校”,樹立科學的發(fā)展觀,大力實施素質(zhì)教育,實現(xiàn)了辦學條件標準化、教育思想現(xiàn)代化、教育管理規(guī)范化、學生素質(zhì)優(yōu)良化,有效地促進了學校教育教學的進一步發(fā)展和整體辦學水平的大幅度提高,為我校教育教學工作的進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      二、教育管理和辦學條件

      我校領(lǐng)導班子現(xiàn)有17人,其中校級領(lǐng)導3人,中層領(lǐng)導14人。近年來,我校進一步完善了學校內(nèi)部體制改革的實施方案,領(lǐng)導班子成員有明確的分工和崗位責任,能夠各司其職,各負其責,互相溝通,團結(jié)協(xié)作,積極工作,努力開拓,這樣就使全局工作統(tǒng)而不死,活而不亂,有效地提高了工作效率。學校建立健全了“校長辦公會制度”,堅持每周一次校長辦公會和一次行政辦公會,間周一次全體教職工會議。每次行政會上全體領(lǐng)導都要匯報各自分管的工作情況以便互相溝通,統(tǒng)一步調(diào),保證學校工作正常運行。學校重大問題都由校長辦公會和行政會集體研究提出方案,并經(jīng)教職工代表大會通過。學校黨組織較好地發(fā)揮了政治

      核心和監(jiān)督作用,能夠充分調(diào)動廣大黨員的先鋒模范作用。學校健全了交代會制度,重大事情都經(jīng)過廣大教職工充分討論、研究,并能積極聽取教職工意見。學校一直堅持改革促發(fā)展的原則,逐步深化內(nèi)部體制改革,進一步完善了《龍口三中結(jié)構(gòu)工資實施方案》和《龍口市第三中學教職工考核標準》。教職工對學校實行民主管理、堅持依法治校的做法感到非常滿意,因而積極性得以充分調(diào)動。

      “德、能、勤、績”是我校抓教工隊伍管理的四個重點,學校利用間周的教職工會議,集中學習全國師德標兵和其他先進人物的光輝事跡,集中學習黨和國家的方針、政策,集中學習業(yè)務(wù)知識,并將各種規(guī)章制度上墻,以進一步規(guī)范教職工的言行,加強教職工愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表的師德修養(yǎng)。學校重視教師整體素質(zhì)的提高,校長親自抓師訓工作,并有專人負責。堅持實行青年教師跟考制度;定期舉辦各種政治學習和教育理論講座;積極開展優(yōu)質(zhì)課觀摩活動。搜集整理印發(fā)各種學習材料,督促教師參加業(yè)務(wù)培訓和函授自修學習。同時,學校還盡可能地幫助解決教職工們?nèi)粘9ぷ鳌⑸钪械膶嶋H困難。

      在德育工作上,學校成立了由校長負責的德育工作領(lǐng)導小組形成了黨、政、工、團和班主任、政治教師、學生家長、社會人士等組成的德育工作隊伍,德育工作有計劃、有措施、有檢查、有總結(jié)。學校開辟多種渠道,采用多種形式,制定了弘揚“一個主旋律”、貫穿“一條主線”的德育工作方針?!耙粋€主旋律”就是持久不衰地開展愛國主義教育:升旗儀式、國旗下的講話、百部愛國主義影片教育等已經(jīng)形成制度;所有的教室、實驗室、辦公室等場所懸掛愛國主義禮儀用旗,有關(guān)場所張貼或懸掛偉人畫像、名人名言;板報、宣傳欄定期更換內(nèi)容;學校團委利用課余時間,開展以愛國主義、集體主義教育為中心內(nèi)容的演講比賽、文藝演出、知識競賽等活動;進行新生軍訓活動和隊列歌詠比賽,陶冶了學生的情操。貫穿“一條主線”就是把學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育始終貫穿于德育的全過程,滲透到學校生活的方方面面,輻射到學校的每一個角落。如各年級定期召開學生會、家長座談會、班教導會,切實開展教師家訪活動,特別是將學生日常行為規(guī)范量化考評形成《班機六項常規(guī)考評細則》,并將結(jié)果與班主任工作考評密切掛鉤,有效地促進了“三風建設(shè)”和班主任工作的開展。近年來,我校承擔了全國教育科學“十五”規(guī)劃國家重點課題“整體構(gòu)建學校德育體系的深化研究與推廣試驗”子課題“高中班主任工作的深化研究”和“高中生心理素質(zhì)的整體構(gòu)建對其學業(yè)成就的影響”的研究,取得了可喜的成果,得到了專家的一致好評。同時,全國一流的心理咨詢中心和兩個實驗室的投入使用,受到廣大師生和家長的熱烈歡迎。

      在教學管理方面,學校根據(jù)上級要求制定了科學合理的課程方案,開齊了學科、開足了課時,突出了素質(zhì)教育。學校領(lǐng)導深入教學第一線,同教師一起制定教學目標、教研計劃,一起研究教學改革,并有多名中層領(lǐng)導干部兼任年級主任和班主任工作。學校積極組織開展說課、聽課、評課、教研活動,并作了認真、翔實地記錄。每個教師都有自己的教研教改課題,有的已取得了階段性研究成果,并有相關(guān)論文在各級報刊雜志中發(fā)表。各種常規(guī)要求都得以充分地落實。目前我校已成為全國教育網(wǎng)站系統(tǒng)示范單位、山東省教育科學“十五”規(guī)劃重大課題“研究性學習理論與實踐研究”重點實踐基地、中國教育科學“十五”規(guī)劃重點課題合作學習研究基地、北京師范大學心理健康教育實驗基地。我校電化教學發(fā)展迅速,完全融入了日常教學,學校共配備了2個專用多媒體教室、2個微機室、2個語音教室,所有教室均已配備成多媒體教室。嚴格按照要求開設(shè)音、體、美、健康教育課,并都配以專職教師,配備了音、體、美、勞技教室。學校嚴格執(zhí)行學籍管理的有關(guān)規(guī)定,學籍檔案由專人負責。實驗室、圖書室等都有嚴格的管理規(guī)定,學生圖書和各種儀器材料的配備都達到甚至超出評估標準。

      在教育信息化建設(shè)方面,學校已經(jīng)建成校園網(wǎng)、閉路電視網(wǎng)、教學雙向反饋網(wǎng)、廣播網(wǎng)等教育教學先進網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,校園網(wǎng)已通過二期改造,成為煙臺市首批校園網(wǎng)示范單位。微機配置標準高,數(shù)量足,多次承辦龍口市各種微機考試。在網(wǎng)站建設(shè)方面,學校配備專人負責網(wǎng)站建設(shè)和維護,現(xiàn)已擁有兩個域名|和。網(wǎng)站更新快,訪問量高,影響大,是全國教育網(wǎng)站系統(tǒng)示范單位。

      在校園建設(shè)方面,我們進一步加強了校園的綠化、美化工程,為全校師生的工作和學習提供了一個良好的環(huán)境,有力地促進了學校教育教學工作的開展。

      在后勤管理方面,學校進一步健全了財務(wù)、伙食、勤工儉學、校產(chǎn)管理制度,會計工作達標,學校無違反財務(wù)制度現(xiàn)象,財務(wù)和伙食管理全部實行微機管理。學生宿舍實行公寓化管理,加大勤工儉學力度,大幅度地提高了勤工儉學收入。校產(chǎn)每月一檢查,做到了管理井井有條。學校安全保衛(wèi)工作也有專人負責,并采取了一些必要措施,同時定期對學生進行安全教育,杜絕了安全事故的發(fā)生。

      三、教育質(zhì)量和教育成果

      “求實進取,成才報國”是我校的校訓,也是我們追求的目標。學校牢牢把握普通高中既要為高一級學府輸送合格新生,又要為我市建設(shè)培養(yǎng)有一技之長的后備軍的雙重任務(wù)。全校教師齊心協(xié)力,在高考中再創(chuàng)佳績。

      我校還積極開展豐富多彩的文體活動,全面提高師生素質(zhì),極大地豐富了師生們的業(yè)余文化生活,在各類文體比賽中,我校均取得優(yōu)異成績,受到上級領(lǐng)導、社會各界和廣大師生的一致好評。

      經(jīng)自查自評,我們認為盡管學校各項工作均取得了較大成績,但離上級要求還很遠,在今后的工作中,我們還需繼續(xù)努力。以上匯報,不當之處請批評指正。

      2007.12

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