欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      軍工行業(yè)-研究室-器材助理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)

      2022-07-01 09:30:11下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《軍工行業(yè)-研究室-器材助理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《軍工行業(yè)-研究室-器材助理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)》。

      器材助理考核指標(biāo)

      考核維度:任務(wù)績(jī)效

      考核人:

      指標(biāo)項(xiàng)

      考評(píng)目的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

      科研器材管理方案制定情況

      保證器材管理的有序性和方案性

      是否有方案

      方案是否完備,上級(jí)檢查漏項(xiàng)不超過[

      ]項(xiàng)

      是否能夠滿足科研生產(chǎn)需要

      科研器材的管理方案的實(shí)施情況

      保證方案的有效實(shí)施

      是否按時(shí)保質(zhì)保量完成3

      設(shè)備、儀器管理的完好性

      保證科研器材的有效使用

      是否能按科研進(jìn)度主動(dòng)配置設(shè)備儀器;是否能做好設(shè)備儀器的維修、更新及報(bào)廢工作??蒲衅鞑牡目偣收下什桓哂赱]%

      新電子元器件、新材料研究及管理情況

      保證科研方案的進(jìn)度

      形成的文件和資料是否具有客觀、科學(xué)和前瞻性

      大型試驗(yàn)室設(shè)備、特種設(shè)備的維修、更新情況

      保證科研器材的有效使用

      設(shè)備維修和更新的及時(shí)性

      維修和更新的響應(yīng)時(shí)間不超過[

      ]天

      專項(xiàng)工程保障條件的支持效果

      保證科研方案的進(jìn)度

      是否能對(duì)專項(xiàng)工程提供有效支持

      二級(jí)庫的管理

      保證元器件合理使用

      是否能做好二級(jí)庫收、發(fā)、存工作;是否能協(xié)助科研人員收集廠家信息,辦理相關(guān)采購手續(xù)并催貨;是否能根據(jù)時(shí)代的開展主動(dòng)制定庫存儲(chǔ)藏定額;是否能根本杜絕重復(fù)購置的發(fā)生

      計(jì)量器具的管理情況

      保證科研計(jì)量工作的準(zhǔn)確性

      確保周檢率100%,周檢合格率[

      ]%

      質(zhì)量體系在本崗位的履行情況

      保障質(zhì)量體系貫徹執(zhí)行

      審查的不符合項(xiàng)不超過[

      ]%

      保密工作

      杜絕泄密

      不發(fā)生泄密事件〔否決性指標(biāo)〕

      論文發(fā)表數(shù)量

      提高科研技術(shù)水平

      每年至少發(fā)表論文[

      ]篇

      領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)完成情況

      保證工作的順利進(jìn)行

      期初確定內(nèi)容要求和截止時(shí)間,期末檢查是否保質(zhì)按期完成備注:

      下載軍工行業(yè)-研究室-器材助理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)word格式文檔
      下載軍工行業(yè)-研究室-器材助理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        軍工行業(yè)-研究室-主任關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)

        研究室室主任考核指標(biāo)考核維度:任務(wù)績(jī)效考核人:指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1室年度工作方案制定情況保證工作的方案性和有序性是否有有具體的年度工作方案和實(shí)施方案能否保證室年......

        軍工行業(yè)-研究室-行政助理員關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)

        行政助理員考核指標(biāo)考核維度:任務(wù)績(jī)效考核人:指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1.室內(nèi)部行政工作的履行效果加強(qiáng)室行政管理日常行政工作的有序性、條理性,日常行政管理工作的過失率不得高......

        軍工行業(yè)-小車司機(jī)關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)

        小車司機(jī)考核指標(biāo)考核維度:任務(wù)績(jī)效考核人:指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1.出車任務(wù)執(zhí)行情況確保準(zhǔn)時(shí)、平安執(zhí)行出車任務(wù)無交通平安事故,行車不準(zhǔn)點(diǎn)行為不能超過[]次2.禮儀表現(xiàn)確保效......

        軍工行業(yè)-財(cái)務(wù)處-稽核會(huì)計(jì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)

        財(cái)務(wù)處稽核會(huì)計(jì)崗位考核指標(biāo)考核維度:任務(wù)績(jī)效考核人:指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)稽核完成情況保證月度會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)是否逐筆稽核,不得超過業(yè)務(wù)處理兩天的滯后期2會(huì)計(jì)......

        軍工行業(yè)-質(zhì)量技安處-處長(zhǎng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)

        質(zhì)量技安處處長(zhǎng)考核指標(biāo)考核維度:任務(wù)績(jī)效考核人:指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1.部門方案的制定情況保證部門工作的有序性、方案性有無年度、季度方案,上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)的方案中的漏項(xiàng)不......

        電力行業(yè)-運(yùn)行分部-值長(zhǎng)助理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)

        被考核人部門運(yùn)行分部崗位值長(zhǎng)助理績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績(jī)效%1事故〔障礙〕發(fā)生次數(shù)10%事故〔障礙〕發(fā)生一次扣〔〕分2事故處理正確率10%事故處理正確率低于〔......

        點(diǎn)檢員工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)

        點(diǎn)檢員工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 指標(biāo)類型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說明 考核信息來源 考核目的 工作業(yè)績(jī)指標(biāo)70% 工作數(shù) 量指標(biāo)點(diǎn)檢工作量 工作質(zhì)量指標(biāo) 效......

        關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

        紅塔集團(tuán)2007年關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考評(píng)說明 為有效貫徹落實(shí)《紅塔集團(tuán)績(jī)效管理制度》,確???jī)效評(píng)價(jià)工作順利開展,現(xiàn)對(duì)2007年各部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考評(píng)作以下具體說明: 一、關(guān)鍵績(jī)效指......