欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      2012年機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)管理考核辦法.(軫溪鄉(xiāng))doc2

      時(shí)間:2019-05-13 14:39:22下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2012年機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)管理考核辦法.(軫溪鄉(xiāng))doc2》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2012年機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)管理考核辦法.(軫溪鄉(xiāng))doc2》。

      第一篇:2012年機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)管理考核辦法.(軫溪鄉(xiāng))doc2

      樂沙軫委發(fā)?2012? 號(hào)

      中共樂山市沙灣區(qū)軫溪鄉(xiāng)委員會(huì)

      樂山市沙灣區(qū)軫溪鄉(xiāng)人民政府

      2012年機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)管理

      考 核 辦 法

      鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各工作人員:

      為加強(qiáng)干部管理,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提升干部素質(zhì),著力打造一支“作風(fēng)過硬、雷厲風(fēng)行、務(wù)實(shí)勤政、廉潔高效”的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,切實(shí)強(qiáng)化機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)工作,努力實(shí)現(xiàn)好群眾最根本的利益,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,提升黨委政府形象。經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究,本著責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,民主、公開、細(xì)化;年終、平時(shí)互補(bǔ);過程結(jié)果兼顧;獎(jiǎng)勤罰懶并

      —-1-—

      舉、激勵(lì)創(chuàng)先爭優(yōu)的原則,制定本考核辦法。

      一、實(shí)行月匯報(bào),季督查,半年公開,年終“一述三評(píng)’考核制

      “月匯報(bào)”即分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部和聯(lián)系村干部每月結(jié)合中心工作和本職工作,按進(jìn)度總結(jié)上月工作,安排下月主要工作。“季督查”即黨政辦每季度根據(jù)工作進(jìn)展情況和目標(biāo)完成進(jìn)行督,對(duì)末按進(jìn)度完成的,要對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人給予通報(bào);半年的督查情況,由黨委政府根據(jù)情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行公開通報(bào),并納入年終考核依據(jù)。年終一述三評(píng)即:采取機(jī)關(guān)干部個(gè)人述職,個(gè)人自評(píng),機(jī)關(guān)、村干部、兩代表測(cè)評(píng),黨委考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一考評(píng)。對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格三個(gè)等次進(jìn)行測(cè)評(píng);黨委考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)干部考核測(cè)評(píng)結(jié)果和平時(shí)工作表現(xiàn)情況,確定等次和最終得分?jǐn)?shù)。

      二、實(shí)行特色、先進(jìn)加分制

      凡所在工作部門獲得省委、省政府先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)

      人等榮譽(yù)稱號(hào)的集體獎(jiǎng)勵(lì)800元,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)400元;獲得市委、市政府先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的部門獎(jiǎng)勵(lì)400元,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元;獲得區(qū)委、區(qū)政府先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的部門獎(jiǎng)勵(lì)200元,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100元;獲區(qū)級(jí)部門先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的集體獎(jiǎng)100元,個(gè)人獲50元。

      網(wǎng)絡(luò)媒體影視新聞報(bào)道和采用每超過目標(biāo)任務(wù)一組

      獎(jiǎng)勵(lì)10元,廣播稿每超1條獎(jiǎng)10元;市級(jí)以上黨報(bào)黨刊采用稿件1篇(聯(lián)名的只算1人)獎(jiǎng)勵(lì)100元。《樂山日?qǐng)?bào)》頭版頭條每篇獎(jiǎng)勵(lì)500元,頭版獎(jiǎng)勵(lì)200元;《四川日?qǐng)?bào)》 —-2-—

      頭版頭條每篇獎(jiǎng)勵(lì)1000元,頭版獎(jiǎng)勵(lì)500元,其它版面200元。區(qū)兩辦信息目標(biāo)任務(wù)超過目標(biāo)分后每1分獎(jiǎng)勵(lì)10元;調(diào)研文章每篇500元。

      對(duì)聯(lián)系村干部和中層干部實(shí)行崗位加分制。即:聯(lián)系村干部在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上按所聯(lián)系村的一、二、三等獎(jiǎng)分別加8分、6分;黨政辦、財(cái)政所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社會(huì)服務(wù)中心主任加8分,其余群團(tuán)、站所負(fù)責(zé)人加5分。

      三、實(shí)行過錯(cuò)追究扣分制

      按照“德”、“能”、“勤”、“績”“執(zhí)行力”對(duì)照工作目標(biāo),對(duì)未按時(shí)完成工作任務(wù)和工作質(zhì)量差的實(shí)行扣分。

      (一)德:嚴(yán)格管理和上下班制度,每曠工1天扣2分;遲到或早退的每次扣1分。

      (二)能:工作拖沓,不能按時(shí)完成黨委、政府和上級(jí)主管部門安排工作的扣2分。

      (三)勤:工作不務(wù)實(shí),了解情況不深入、虛報(bào)、假報(bào)、瞞報(bào)情況扣2分。

      (四)績:因工作失誤,受到區(qū)委、區(qū)政府通報(bào)批評(píng)的所涉及人扣2分;受到區(qū)級(jí)主管部門書面通報(bào)批評(píng)的所涉及人員扣1分;因工作不到位造成重大損失影響區(qū)對(duì)鄉(xiāng)目標(biāo)考核的每例扣5分,并承擔(dān)由此造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

      (五)執(zhí)行力:工作人員不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排或在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不按時(shí)認(rèn)真完成任務(wù)的,出現(xiàn)一次扣5分。

      經(jīng)督查發(fā)現(xiàn)違反機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度、紀(jì)律、形象、作風(fēng)等方面出現(xiàn)的問題書面通報(bào)扣1分,重大問題扣分由黨委另

      —-3-—

      行決定標(biāo)準(zhǔn)。

      四、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)取平均分制

      班子成員在其分管中層干部人員平均得分作為最終考核得分;正職領(lǐng)導(dǎo)取副職領(lǐng)導(dǎo)的平均得分作為最終考核得分。

      五、本辦法由考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體實(shí)施,涉及機(jī)關(guān)制度執(zhí)行的日常記錄,考核由黨政辦公室具體負(fù)責(zé),末執(zhí)行到位的,辦公室人員按違反制度當(dāng)事人同等處理。

      六、考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長:王文輝、羅建勛,副組長:張金平、熊偉凌、羅建兵,成員:張英、江沅、蔣豆艾、王旗、曾實(shí)。

      七、本辦法獎(jiǎng)金在區(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門目標(biāo)考核獎(jiǎng)中列支。

      二O一二年二月十日

      —-4-—

      主題詞:目標(biāo)考核辦法

      抄報(bào):區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委

      中共樂山市沙灣區(qū)軫溪鄉(xiāng)委員會(huì)2012年2月7日印發(fā)

      (共印30份)

      —-5-—

      第二篇:鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)考核內(nèi)容及考核辦法

      一、總則

      為了更好地落實(shí)上級(jí)有關(guān)人事制度改革精神,進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)工作人員的事業(yè)心和責(zé)任感,樹立良好的機(jī)關(guān)形象,營造健康有序地的政府機(jī)關(guān)工作環(huán)境,特對(duì)全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行崗位責(zé)任目標(biāo)管理。

      二、考核對(duì)象:“三辦一所”全體機(jī)關(guān)工作人員

      三、考核內(nèi)容及評(píng)分辦法(考核95分,加分項(xiàng)目5分)

      1、考勤(25分)

      全體機(jī)關(guān)人員按規(guī)定作息時(shí)間到所在辦所簽到記考勤,如因會(huì)議或下鄉(xiāng)等其他原因不能簽到者,必須事先向辦所負(fù)責(zé)人說明情況,可算其出勤。堅(jiān)持有事請(qǐng)假制度,半天請(qǐng)假由三大辦主任或單位主職批準(zhǔn),請(qǐng)假一天以上由分管理領(lǐng)導(dǎo)或常務(wù)鄉(xiāng)長批準(zhǔn),凡是請(qǐng)假者須持批準(zhǔn)的請(qǐng)假條到考勤記載處登記,否則作為曠職處理,半天扣0.5分,依次類推計(jì)算。遲到、早退1次扣2分,曠職1次扣5分,扣完為止;

      鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府召開各種會(huì)議、組織的各種活動(dòng)及雙休日、節(jié)假日、值主輔班的考勤均參照本考核辦法執(zhí)行。

      2、學(xué)習(xí)(10分)

      按時(shí)參加鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府及各大辦所組織的集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有記載,凡一年學(xué)習(xí)筆記達(dá)5000字、體會(huì)文章達(dá)5篇以上的記滿分,沒有撰寫體會(huì)文章的每缺一篇扣2分,字?jǐn)?shù)沒有達(dá)到的酌情扣分。

      3、調(diào)研(10分)

      機(jī)關(guān)工作人員要加強(qiáng)調(diào)研,帶頭撰寫調(diào)研文章和及時(shí)上報(bào)各類信息,凡被鄉(xiāng)級(jí)采用3篇、區(qū)鄉(xiāng)以上采用1篇的可得滿分,另被區(qū)、市、省所采用的另加3、5、8分,凡沒有完成任務(wù)的每缺一篇扣3分。特殊行業(yè)除外(司機(jī)、辦公室部分工作人員),凡上報(bào)信息不及時(shí)的,一次扣3分。

      4、個(gè)人儀表及服務(wù)態(tài)度(10分)

      機(jī)關(guān)工作人員舉止文雅,談吐文明,能端正工作態(tài)度,熱情接待每位辦事的干部群眾,積極做好本辦公室清潔衛(wèi)生,主動(dòng)處理各種矛盾,深得群眾好評(píng)可得滿分。凡衣著不整、說話粗魯,因工作態(tài)度不好而導(dǎo)致口角或在值日期間不打掃環(huán)境衛(wèi)生的一次扣5分,扣完為止。

      5、本職工作(20分)

      按自己工作職責(zé)要求完成好本職工作計(jì)滿分,出現(xiàn)一次工作失誤受到通報(bào)或主要領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的扣5分,凡在工作期間有打牌、上網(wǎng)或影響其他人工作的娛樂活動(dòng)的一次扣3分,扣完為止。

      6、中心工作(15分)

      能積極主動(dòng)參加鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理和其它中心工作并完成安排任務(wù)的得滿分,每次中心工作由召集人負(fù)責(zé)組織記載,一次不到者扣5分,扣完為止。

      7、遵紀(jì)守法(5分)

      機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)帶頭遵紀(jì)守法,維護(hù)干部形象,嚴(yán)禁參與抹牌賭博等其它違法違紀(jì)活動(dòng)。凡有以上現(xiàn)象受到通報(bào)或查處的,此項(xiàng)不得分。

      8、加分項(xiàng)目

      1、被市、區(qū)、鄉(xiāng)評(píng)為先進(jìn)的分別給予獎(jiǎng)5、4、1分。

      2、年終考勤無遲到、早退、曠工的獎(jiǎng)5分。

      3、單位被評(píng)為市、區(qū)、鄉(xiāng)先進(jìn)的給予負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)5、4、1分。

      四、考評(píng)組織及獎(jiǎng)懲

      (一)考評(píng)組織

      鄉(xiāng)黨委成立考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由黨委書記擔(dān)任,副組長由副書記擔(dān)任,其成員由組織委員、宣傳委員、“三辦一所”負(fù)責(zé)人組成,具體分項(xiàng)考評(píng)按以下方案進(jìn)行。

      1、考勤由“三辦一所”負(fù)責(zé)及相關(guān)工作人員組織考評(píng)。

      2、學(xué)習(xí)、調(diào)研由中心學(xué)習(xí)小組、“三辦一所”負(fù)責(zé)人組織考評(píng)。

      3、個(gè)人儀表和工作態(tài)度由“三辦一所”參照民主測(cè)評(píng)的情況組織考評(píng)。

      4、本職工作和中心工作由分管領(lǐng)導(dǎo)或“三辦一所”負(fù)責(zé)人考評(píng)。

      5、遵紀(jì)守法由紀(jì)委組織考評(píng)。

      (二)獎(jiǎng)懲辦法

      1、年終考評(píng)分四個(gè)層次,90分以上為優(yōu)秀,80—90分為合格,60—80為基本合格,60分以下為不合格。

      2、被評(píng)為優(yōu)秀的,除發(fā)放其下鄉(xiāng)補(bǔ)助外,年終獎(jiǎng)勵(lì)200元。被評(píng)為合格的發(fā)放其下鄉(xiāng)補(bǔ)助。被評(píng)為基本合格的發(fā)放下鄉(xiāng)補(bǔ)助的90%。被評(píng)為不合格的發(fā)放下鄉(xiāng)補(bǔ)助的60%。

      3、考勤除了記分制外,還與經(jīng)濟(jì)掛鉤,凡是一年出滿勤的另獎(jiǎng)100元,遲到早退1次的扣5元,曠職一天的扣30元;鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府組織會(huì)議遲到1次的扣30元,曠會(huì)一次扣50元,此項(xiàng)罰款從個(gè)人下鄉(xiāng)補(bǔ)助中直接扣除。

      第三篇:機(jī)關(guān)目標(biāo)管理量化考核辦法

      部門工作目標(biāo)考核辦法

      第一章總 則

      第一條為全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)局機(jī)關(guān)各部門和工作人員的工作成果,強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)全局各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成,特制定本辦法。

      第二條考核實(shí)行“兩級(jí)考核、分級(jí)負(fù)責(zé)”的辦法,分為部門考核和機(jī)關(guān)工作人員個(gè)人考核兩級(jí)考核。

      第三條部門考核和機(jī)關(guān)工作人員個(gè)人考核結(jié)果與局有機(jī)關(guān)工作人員工資收入掛鉤,并作為職工考核依據(jù)、評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。

      第四條部門考核和機(jī)關(guān)工作人員個(gè)人考核實(shí)行量化考核。

      第五條 考核的組織領(lǐng)導(dǎo):部門考核由局工作責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核,機(jī)關(guān)局管中層干部考核由黨群辦組織,機(jī)關(guān)一般工作人員由辦公室組織考核。局工作責(zé)任目標(biāo)考核辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展處。

      第二章 部門考核

      第六條 部門考核內(nèi)容:

      ㈠重要工作目標(biāo)完成情況。根據(jù)工作安排,年初由局務(wù)會(huì)審議,以文件正式下達(dá)各部門重要工作目標(biāo)。

      ㈡基本職責(zé)。根據(jù)全局的工作計(jì)劃安排,制定的部門工作職責(zé)。

      ㈢執(zhí)行力。上級(jí)要求督辦事項(xiàng)、限期辦理的事項(xiàng)、臨時(shí)交辦的事項(xiàng)完成情況。

      ㈣內(nèi)部管理。部門、部門人員遵守局、局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和參加各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、勞動(dòng)紀(jì)律的情況。

      第七條部門考核辦法:

      ㈠部門考核實(shí)行季度考核和全年總評(píng)。每季度考核一次,總評(píng)分為全年四季度平均分。

      ㈡每季度考核對(duì)各部門工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核計(jì)分,基本分為100分。工作目標(biāo)按計(jì)劃完成的計(jì)分,完不成的根據(jù)實(shí)際情況扣分。部門量化考核詳見附表一《 機(jī)關(guān)部門量化考核表》

      ㈢年終考核。

      1、年終總評(píng)一般于下1月份進(jìn)行,具體時(shí)間由局長辦公會(huì)確定。

      2、考核組根據(jù)前三季度考核和年終考核得分情況,按加權(quán)公式計(jì)算出各部門年終考核得分,并報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組議確定。

      第三章 個(gè)人考核

      第八條 機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、部門副職的個(gè)人考核內(nèi)容參照《鄂西北局中層干部民主測(cè)評(píng)辦法》執(zhí)行??己藴y(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)見附表二《鄂西北局中層干部民主測(cè)評(píng)表》

      第九條 機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、部門副職的民主測(cè)評(píng)每年底進(jìn)行,由黨群辦組織。測(cè)評(píng)由機(jī)關(guān)群眾民主測(cè)評(píng)、局二級(jí)單位中層干部民主測(cè)評(píng)、局領(lǐng)導(dǎo)民主測(cè)評(píng)組成,權(quán)重分別為30%、30%、40%。

      第十條機(jī)關(guān)一般工作人員考核內(nèi)容:機(jī)關(guān)工作人員的“德、能、勤、績、廉”五方面進(jìn)行考核。見附表三:考核量化測(cè)評(píng)表

      第十一條機(jī)關(guān)一般工作人員考核辦法,全年考核由日常工作考核和年底量化測(cè)評(píng)組成。日常工作考核每季度進(jìn)行,考核由本部門負(fù)責(zé)人組織,每季度首月10日前進(jìn)行上季度的考核,考核結(jié)果于20日前報(bào)局辦;年底量化

      測(cè)評(píng)由局辦組織,由機(jī)關(guān)工作人員互評(píng)、機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、局領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)組成,權(quán)重分別為20%、40%、40%。

      第十二條全年考核得分=(四個(gè)季度考核總分/4)×60%+年底量化測(cè)評(píng)得分×40%

      第四章 考核工作紀(jì)律

      第十三條 目標(biāo)考核工作中,要做到:

      ㈠堅(jiān)持全面、客觀、公正、公開的原則;

      ㈡嚴(yán)格按規(guī)定的程序、規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;

      ㈢對(duì)考核工作要嚴(yán)肅、認(rèn)真,確??己说恼鎸?shí)性。

      第六章 附 則

      第十四條本辦法由局工作目標(biāo)責(zé)任管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

      第十五條本辦法自2011年1月起實(shí)行。

      第四篇:鎮(zhèn)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法

      鎮(zhèn)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法

      為進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,更好地實(shí)踐“xxxx”,努力提高職工自身素質(zhì)和工作效能,~完成區(qū)委和區(qū)政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù),整體推進(jìn)鎮(zhèn)黨委的各項(xiàng)工作,特制定機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)考核辦法。

      一、考核對(duì)象及內(nèi)容

      (一)考核對(duì)象

      本在本機(jī)關(guān)的在職職工.(二)考核內(nèi)容

      1、崗位責(zé)任制所明確的工作職責(zé)。(30分)

      2、信息及文稿撰寫任務(wù)。(10分)

      3、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)日常事務(wù)相關(guān)職責(zé)內(nèi)容。(20分)

      4、出勤情況。(30分)

      二、考核形式

      采取量化考核與定性考核相結(jié)合,組織考核與自我考核相結(jié)合,平時(shí)考核與考核相結(jié)合的方法。對(duì)完成任務(wù)好的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完不成任務(wù)的給予經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的,予以特別重獎(jiǎng),對(duì)有違紀(jì)行為,按政紀(jì)處理。

      (一)建立工作實(shí)績臺(tái)帳。每位考核對(duì)象都應(yīng)根據(jù)職位說明書或崗位目標(biāo)責(zé)任制的要求,結(jié)合當(dāng)年的重點(diǎn)工作,制訂全年工作計(jì)劃。將每月履行崗位職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的主要工作完成情況如實(shí)地記載在工作實(shí)績臺(tái)帳上,記載時(shí)要突出工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和貢獻(xiàn)。同時(shí)應(yīng)根據(jù)全年工作計(jì)劃和當(dāng)前階段性工作制訂下個(gè)月的工作計(jì)劃。

      (二)每月小評(píng)。每月底,由分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人分別審閱各部門負(fù)責(zé)人和工作人員的工作實(shí)績臺(tái)帳上記載的本月工作完成情況及下月工作計(jì)劃,并結(jié)合部門考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)在該月的出勤情況,工作作風(fēng)、態(tài)度、遵紀(jì)情況及工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)鑒,確定小評(píng)等次。測(cè)評(píng)結(jié)果報(bào)送黨辦匯總。

      (三)季度初評(píng)。每季度組織全體工作人員進(jìn)行一次初評(píng)。工作人員根據(jù)自己的崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),對(duì)工作、學(xué)習(xí)和政治思想表現(xiàn)等情況進(jìn)行小結(jié),并進(jìn)行述職。在機(jī)關(guān)工作人員述職的基礎(chǔ)上進(jìn)行民主測(cè)評(píng),綜合每月小評(píng)情況及季度民主測(cè)評(píng)的結(jié)果,對(duì)工作人員每季度績效作出評(píng)價(jià),確定季度初評(píng)等次。

      (四)年終總評(píng)。結(jié)合考核進(jìn)行全年績效考核,在掌握每位工作人員全年積累的工作實(shí)績和季度初評(píng)等次的基礎(chǔ)上,召開年終考核述職大會(huì),并在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格根據(jù)工作實(shí)績臺(tái)帳記載和季度初評(píng)情況,結(jié)合年終民主測(cè)評(píng)的結(jié)果和全年加減分情況確定全年績效考核等次。考核采用百分制,凡總分達(dá)90分以上的評(píng)為“一等”;80-90 分評(píng)為“二等”;60-79 分評(píng)為“三等”;60分以下評(píng)為“四等”??己顺煽兣c年終獎(jiǎng)金直接掛鉤,并作為干部個(gè)人考核和評(píng)定等級(jí)的依據(jù)。凡經(jīng)考核被評(píng)為一等級(jí)的,可享受年終獎(jiǎng)和年終福利本人應(yīng)享受的100%。凡經(jīng)考核被評(píng)為二等級(jí)的,可享受年終獎(jiǎng)和年終福利本人應(yīng)享受的80%。凡經(jīng)考核被評(píng)為三等級(jí)的,可享受年終獎(jiǎng)和年終福利本人應(yīng)享受的50%。評(píng)為四等級(jí)的,只享受年終福利本人應(yīng)享受的50%。

      三、獎(jiǎng)金來源

      鎮(zhèn)內(nèi)每人獎(jiǎng)金、福利和上級(jí)給予的各種集體性獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。

      四、加減分標(biāo)準(zhǔn)

      (一)加分

      1、獲內(nèi)蒙、包頭市表彰的相關(guān)科室,人均分別加分10分、5分。

      2、獲區(qū)委、區(qū)政府表彰的相關(guān)科室,人均分別加分3分。獲鎮(zhèn)內(nèi)評(píng)比的“最佳科室”的該科室人均分別加分5分。獲“先進(jìn)工作者”的該同志加5分。

      3、業(yè)務(wù)工作獲市級(jí)、區(qū)級(jí)單項(xiàng)工作表彰的,業(yè)務(wù)科室人均分別加分10分、5分。若按等級(jí)評(píng)一、二、三等獎(jiǎng)的,則按獲獎(jiǎng)等次予以加分。其標(biāo)準(zhǔn)分別為:市級(jí):5分、3分、2分;區(qū)級(jí):3分、2分、1分。

      4、信息及文稿加分辦法。一是每位同志全年至少編發(fā)六期信息,撰寫一篇調(diào)研文章。如果沒有完成此項(xiàng)任務(wù)的,取消年終評(píng)優(yōu)資格。二是向上級(jí)各業(yè)務(wù)部門制發(fā)的信息被采用的,每篇加1分。三是在報(bào)紙刊物上采用的理論文章實(shí)行加分辦法。即內(nèi)蒙級(jí)加5分,市級(jí)加3分,區(qū)級(jí)加2分。

      5、考勤加分辦法。全年無遲到、早退,無病假、事假(不包括公事請(qǐng)假),加滿勤分5分。

      (二)減分

      1、鎮(zhèn)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,經(jīng)上級(jí)考核排名在倒數(shù)三名以內(nèi)的扣減業(yè)務(wù)主辦人員10分,按崗位責(zé)任制扣減科室負(fù)責(zé)人5分,科室內(nèi)其他協(xié)作人員3分。

      2、區(qū)委、區(qū)政府考核的單項(xiàng)工作在上年取得成績的基礎(chǔ)上有下降的,扣減其具體責(zé)任人5分。

      3、如因工作失誤,每受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)一次,按崗位責(zé)任制扣減經(jīng)辦人員10分,科室負(fù)責(zé)人5分。

      4、信息及文稿減分辦法。每位同志全年無撰寫調(diào)研文章扣減其信息及文稿分5分,少編發(fā)一期信息扣減其信息及文稿分2分,扣完為止。

      5、無故遲到、早退者,每超過一次扣減其考勤分2分,無故曠工者,每曠工半天扣減其考勤分5分,每曠工一天扣減其考勤分10分,累計(jì)病假超過90天或累計(jì)事假(不包括公事請(qǐng)假)超過30天者每超過一天扣減其考勤分2分,扣完為止。

      六、實(shí)施辦法

      由辦公室做好考核項(xiàng)目的文字記載和牽頭、督查、匯總工作。鎮(zhèn)黨委年終審核全年的考核結(jié)果,辦公室再將考核結(jié)果在全體職工中公示,最后交黨委會(huì)審定。

      第五篇:鄉(xiāng)2012村級(jí)目標(biāo)管理考核辦法

      **鄉(xiāng)2012村級(jí)目標(biāo)管理考核辦法

      為加快我鄉(xiāng)全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,現(xiàn)制定村級(jí)目標(biāo)管理千分考評(píng)辦法如下:

      一、黨建工作(120分)

      (一)黨員發(fā)展和管理(20分)

      內(nèi)發(fā)展35周歲以下黨員一名,發(fā)展程序規(guī)范有記錄,培養(yǎng)入黨積極分子1-2名。未發(fā)展35周歲以下黨員的支部扣10分,發(fā)展黨員沒有上交會(huì)議記錄扣5分,未培養(yǎng)入黨積極分子扣5分。不按程序發(fā)展黨員和弄虛作假,對(duì)有關(guān)人員責(zé)任追究外,全鄉(xiāng)通報(bào)批評(píng),支部降類。不按時(shí)繳納黨費(fèi)的支部扣20分。內(nèi)至少召開兩次黨員大會(huì),少一次扣10分,包片領(lǐng)導(dǎo)少參加一次扣3分。內(nèi)發(fā)生黨員干部違法違紀(jì)問題的,除按規(guī)定處理外,加扣20分/次。注重培養(yǎng)“雙強(qiáng)”黨員和“雙強(qiáng)”干部。完成黨報(bào)黨刊征訂工作,否則,取消評(píng)先資格,通報(bào)批評(píng)。

      (二)遠(yuǎn)程教育(10分)

      遠(yuǎn)程教育建設(shè)達(dá)標(biāo),有不少于30人的桌椅,有標(biāo)牌、根據(jù)“基層組織建設(shè)年”的要求,積極創(chuàng)建先進(jìn)基層黨支部,按照“五個(gè)好”的標(biāo)準(zhǔn),抓好村級(jí)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)。有創(chuàng)先爭優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,有2011年黨支部承諾,有2012年黨支部承諾(承諾要具體,要有至少3件為民辦的實(shí)事,要有工作目標(biāo)),有黨員幫扶困難戶的名單和幫扶的項(xiàng)目、措施,有每個(gè)共產(chǎn)黨員的2011年和2012年承諾,有領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議臺(tái)賬、活動(dòng)臺(tái)賬,有上述幾項(xiàng)的版面,有不少于5條(長8米×高1米)的標(biāo)語,有活動(dòng)記錄剪影版面或照片,有創(chuàng)新工作機(jī)制和效果,有典型。少一項(xiàng)扣8分。

      黨建工作扣分不保底。

      二、計(jì)生工作(150分)

      (一)經(jīng)常性工作(40分)

      1、全年6次已婚育齡婦女健康檢查,每次實(shí)康檢人數(shù)與應(yīng)康檢人數(shù)比率低于90%的,低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分,下不保底。

      2、春、秋季生殖健康進(jìn)家庭優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)“四術(shù)”任務(wù)完成情況,每遺留一例結(jié)扎任務(wù)扣3分,每遺留一例引流產(chǎn)任務(wù)扣5分,每遺留一例上環(huán)任務(wù)扣0.5分。計(jì)劃內(nèi)二孩應(yīng)扎未扎對(duì)象,每有一例結(jié)扎不及時(shí)扣2分。全年“四術(shù)”任務(wù)完成目標(biāo),每遺留一例結(jié)扎對(duì)象扣3分,每遺留一例流產(chǎn)對(duì)象扣2分,下不保底。

      村子女違反計(jì)生政策經(jīng)查實(shí)的,一次扣10分。

      4、內(nèi)村主要領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生專干應(yīng)參加未參加計(jì)生工作會(huì)議的,一次扣2分(該項(xiàng)目扣分扣完為止)。

      5、內(nèi)接受省、市、區(qū)考核評(píng)估,由于工作不力、組織不到位,影響全年整體成績的,分別扣30分、20分、10分;情況嚴(yán)重的,給予“一票否決”。扣分不保底。

      三、信訪工作(150分)

      (一)嚴(yán)格控制集體上訪和非正常上訪(50分)

      1、全年未發(fā)生到區(qū)以上集體上訪得滿分。赴京、赴省、赴市、到區(qū)集體上訪有一項(xiàng)超出目標(biāo)要求的,該項(xiàng)不得分,并取消評(píng)先資格。

      2、在目標(biāo)之內(nèi)發(fā)生1批被區(qū)信訪局登記通報(bào)的集體上訪扣20分,發(fā)生5人以上10人以下到區(qū)集體初訪的1批扣5分,重訪1次一票否決,發(fā)生10人以上到區(qū)集體上訪或發(fā)生圍堵區(qū)黨政綜合樓上訪案件的一票否決。

      3、發(fā)生到市5人以上10人以下集體初訪的1批扣5分,重訪1次一票否決,發(fā)生10人以上集體上訪或發(fā)生圍堵市黨政綜合樓上訪案件的一票否決,并取消當(dāng)年評(píng)先資格。

      4、發(fā)生赴京、赴省集體上訪或赴京、赴省非正常上訪的一票否決,并負(fù)擔(dān)勸返費(fèi)用,取消評(píng)先資格。

      2、少召開1次該項(xiàng)不得分;未研究案件或無案件未安排信訪工作及學(xué)習(xí)信訪有關(guān)內(nèi)容的1次扣10分,主要領(lǐng)導(dǎo)未主持會(huì)議且無正當(dāng)理由的1次扣10分;分包干部少1次扣5分,包片領(lǐng)導(dǎo)少列席1次扣5分;三方代表(黨員、老干部、群眾)少1人扣3分;資料(記錄本、簽到表、兩卡、案情介紹、會(huì)議紀(jì)要)少1次扣3分;座簽、會(huì)標(biāo)少1次扣3分;例會(huì)程序不齊全的少1項(xiàng)扣5分,本項(xiàng)分值扣完為止。

      (四)定期矛盾糾紛排查化解制度(20分)

      1、各村、鄉(xiāng)直有關(guān)部門每月要至少召開3次不安定因素排查化解工作會(huì)議。及時(shí)排查化解矛盾糾紛,堅(jiān)持在重大活動(dòng)期間隨時(shí)開展集中排查化解工作,實(shí)行24小時(shí)值班和矛盾糾紛排查“零報(bào)告、日?qǐng)?bào)告”信息上報(bào)制度。達(dá)到或超過規(guī)定次數(shù),程序規(guī)范,記錄認(rèn)真,手續(xù)完備,參會(huì)人員符合規(guī)定,主持人符合要求,有包村干部,包片領(lǐng)導(dǎo)參加,排查化解工作每次有臺(tái)帳、有結(jié)果,對(duì)重大不安定因素和矛盾糾紛及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)上報(bào)信息,并能按時(shí)向上級(jí)信訪部門報(bào)送排消會(huì)資料和排查化解結(jié)果得滿分。

      2、少召開1次扣10分;連續(xù)2次未召開該項(xiàng)不得分;主要領(lǐng)導(dǎo)未主持會(huì)議且無正當(dāng)理由的1次扣5分;分包干部少1次扣5分,包片領(lǐng)導(dǎo)干部少列席1次扣5

      索加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作的新途徑、新辦法。對(duì)創(chuàng)新信訪工作新經(jīng)驗(yàn)得到中央、省、市、區(qū)、鄉(xiāng)上級(jí)部門正式采用推廣的,一次分別獎(jiǎng)勵(lì)10分、5分、3分、2分、1分。

      四、農(nóng)業(yè)目標(biāo)(130分)農(nóng)業(yè)(60分)

      (一)科技推廣農(nóng)業(yè)單產(chǎn)效益(20分)

      1、引進(jìn)優(yōu)良小麥、玉米新品種500畝以上、蔬菜新品種50畝以上、有特色農(nóng)作物新產(chǎn)品1個(gè)。(10分)

      2、積極組織農(nóng)民進(jìn)行科技培訓(xùn),外出參觀考察學(xué)習(xí)。(5分)

      3、成功申報(bào)并批準(zhǔn)一個(gè)無公害認(rèn)證品牌。(5分)

      (二)發(fā)展畝效益5000元以上設(shè)施農(nóng)業(yè)(50分)

      1、年內(nèi)新建溫室大棚每畝1分,最高10分。

      2、在原有基礎(chǔ)上改建或擴(kuò)建一個(gè)100畝示范園10分。

      3、進(jìn)行特種種植有明顯效益的每一項(xiàng)2分,最高20分。

      4、有30畝以上小弓棚、露地菜、西瓜、棉花等5分。

      5、土地流轉(zhuǎn)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)50畝以上獎(jiǎng)勵(lì)5分,每多10畝獎(jiǎng)1分。

      2、能夠正常開展工作(治保會(huì)、民調(diào)會(huì)各項(xiàng)記錄每少一次扣0.1分,扣完為止)。(2分)

      3、制定平安創(chuàng)建活動(dòng)方案。方案內(nèi)容要有原則、意義、要求、步驟,缺少一次扣1分。(3分)

      4、綜治各項(xiàng)制度健全。每缺少一項(xiàng)扣0.5分。(2分)

      (二)社會(huì)政治穩(wěn)定(15分)

      1、加大對(duì)邪教組織的有效防控,無“法輪功”癡迷者進(jìn)京滋事,無“法輪功”癡迷者外出串聯(lián),聚眾滋事,轉(zhuǎn)化工作有效。發(fā)生一起赴京上訪扣10分;發(fā)生一起串聯(lián)扣5分。(5分)

      2、防范控制工作有序,臺(tái)賬管理完善,警示教育、防范控制、宣傳、回訪工作有活動(dòng)、有記錄。填寫缺少一項(xiàng)扣0.2分,每次填寫不規(guī)范扣0.1分。(5分)

      3、定期進(jìn)行反邪教宣傳教育工作,每月至少進(jìn)行一次廣播宣傳。(5分)

      (三)社會(huì)治安穩(wěn)定(20分)

      1、矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化,能夠堅(jiān)持半月召開1次排查工作(看記錄,10分,每少一次扣0.5分,扣完為止)。排查一項(xiàng)不到位扣0.25分。

      1群眾對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)治安狀況評(píng)價(jià)好,公眾安全感達(dá)到90%以上。(每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止)

      (六)其他

      1、對(duì)在平安建設(shè)工作中有重大突破,成為市級(jí)以上先進(jìn)典型,可在原分值的基礎(chǔ)上另外加分,但最高不超過15分。

      2、對(duì)在省、市平安建設(shè)考核中為我鄉(xiāng)爭得榮譽(yù)的,可在原分值的基礎(chǔ)上另外加分。在省級(jí)平安建設(shè)考核中為我鄉(xiāng)爭得榮譽(yù)的加30分,在市級(jí)平安建設(shè)考核中為我鄉(xiāng)爭得榮譽(yù)的加20分。

      六、土地城建工作(100分)

      (一)加大村鎮(zhèn)規(guī)劃實(shí)施管理力度,完成全部村莊布局規(guī)劃(10分)

      1、有村莊規(guī)劃管理制度計(jì)5分,否則扣5分。

      2、按村莊規(guī)劃建設(shè)的計(jì)5分,發(fā)現(xiàn)一起不按規(guī)劃建設(shè)的扣1分。

      (二)做好國家、省、市重點(diǎn)工程征地工作,確保項(xiàng)目如期進(jìn)地施工(20分)

      在重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)地過程中發(fā)生重大不安定因素的扣10分,積極如期完成進(jìn)地施工加任務(wù)20分。

      3扣2分。

      七、精神文明建設(shè)和創(chuàng)衛(wèi)工作(50分)

      (一)文明單位評(píng)選(25分)

      1、當(dāng)年被命名為區(qū)級(jí)文明村。(15分)

      2、當(dāng)年被命名為市級(jí)文明村。(25分)

      3、文明村復(fù)查合格的。(10分)

      (二)文明創(chuàng)建活動(dòng)(25分)

      1、村支部對(duì)精神文明建設(shè)工作重視,有專職人員負(fù)責(zé),上報(bào)信息及時(shí)。(5分)

      2、積極開展農(nóng)村文體活動(dòng),節(jié)日文明慶典活動(dòng),未成年人教育活動(dòng),講文明樹新風(fēng)活動(dòng),關(guān)愛空巢老人、留守兒童、弱勢(shì)群體活動(dòng)不少于2次(5分)(以上報(bào)圖片、文字資料為準(zhǔn));

      3、積極配合,圓滿完成上級(jí)迎檢任務(wù)。(10分)

      4、硬件設(shè)施齊全、運(yùn)轉(zhuǎn)良好,有精神文明宣傳欄、有圖書室、有群眾文體活動(dòng)場(chǎng)所、有便民服務(wù)設(shè)施、有工作職責(zé)指示、有市民文明學(xué)校。(5分)

      5、領(lǐng)導(dǎo)不重視,不配合上級(jí)工作,開展創(chuàng)建工作不力,迎檢不合格。(每次扣10分,扣完為止)

      6、領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),村內(nèi)出現(xiàn)影響極壞的重大案件。(扣10分)

      八、民政工作(110分)

      53、村內(nèi)道路定期養(yǎng)護(hù)的。(15分)分三個(gè)等級(jí):(1)已修建道路定期養(yǎng)護(hù),路肩陪護(hù),村道達(dá)50公分,鄉(xiāng)道75公分,路上無雜物堆積。(20分)

      (2)路肩陪護(hù),村道達(dá)40公分,鄉(xiāng)道50公分,路上無雜物堆積。(10分)

      (3)路肩陪護(hù),村道在40公分以下,鄉(xiāng)道50公分以下,路上有雜物堆積。(-5分)十、三資工作(10分)

      1、每月能夠按時(shí)報(bào)賬得2分,一次不報(bào)賬扣0.5分,扣完為止。

      2、村務(wù)、財(cái)務(wù)按時(shí)按要求公開得2分,一次不公開扣0.5分,扣完為止。

      3、無亂收費(fèi)等加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)現(xiàn)象得2分,發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分,扣完為止。

      4、無因土地糾紛、財(cái)務(wù)問題引起的上訪事件得2分,發(fā)生一起扣1分,扣完為止。

      5、土地流轉(zhuǎn)工作有序、規(guī)范得2分。

      十一、普法、依法治理工作(10分)

      1、建立健全普法、依法治理工作組織機(jī)構(gòu)。(1分)(有普法、依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長必須是村黨支部書記,副組長一般為民調(diào)主任,成員不少于3人,71億以上 得20分

      2、協(xié)調(diào)進(jìn)地(10分)

      對(duì)于配合工作、積極協(xié)調(diào)進(jìn)地,工作有力的行政村,每協(xié)調(diào)一個(gè)企業(yè)得2分,占地100畝以上得5分,500畝以上的特大企業(yè)得10分。

      十三、武裝工作(10分)

      1、建立“青年民兵之家”,有陣地,村成立治安巡邏隊(duì),有應(yīng)急方案,有執(zhí)行任務(wù)記錄記2分,每缺一項(xiàng)扣0.5分。

      2、重視應(yīng)征青年體檢工作,上站率達(dá)到98%以上;走訪、歡送新兵,配合人武部、接兵部隊(duì)征集新兵;無退兵,計(jì)2分,達(dá)不到以上要求的,每項(xiàng)扣0.5分。

      3、完成軍事訓(xùn)練任務(wù)、民兵整組工作,計(jì)2分,任務(wù)完不成的,每項(xiàng)扣1分。

      4、搞好《兵役登記》、“五爭一創(chuàng)”宣傳工作計(jì)4分。

      5、基干民兵、退伍軍人服預(yù)備役、地方與軍事專業(yè)對(duì)口技術(shù)人員登記等《國防潛力數(shù)據(jù)庫》要求填報(bào)的各種圖表,更新不及時(shí)、要素不全、統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確,每項(xiàng)扣0.5分?!拔鍫幰粍?chuàng)”工作,組織民兵辦1-2件對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作用大、有影響的實(shí)事,作用發(fā)揮不好的村,每項(xiàng)扣0.5分。

      920-

      下載2012年機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)管理考核辦法.(軫溪鄉(xiāng))doc2word格式文檔
      下載2012年機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)管理考核辦法.(軫溪鄉(xiāng))doc2.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門目標(biāo)管理考核辦法(推薦)

        鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門目標(biāo)管理考核辦法第一條為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率,努力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),全面完成管委會(huì)、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),特制定本辦法......

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門目標(biāo)管理考核辦法

        第一條為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率,努力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),全面完成管委會(huì)、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),特制定本辦法。 第二條本辦法適用于列入本......

        交通局2017年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核辦法

        區(qū)交通運(yùn)輸XXXX局關(guān)于2017年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核辦法為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,認(rèn)真做好2017年我局機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作,發(fā)揮年度考核的激勵(lì)、督......

        機(jī)關(guān)公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核辦法

        機(jī)關(guān)公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核辦法公務(wù)員事業(yè)單位工作人員的考核分為平時(shí)考核和年度考核。年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)。 一平時(shí)考核平時(shí)考核重點(diǎn)考核公務(wù)員事業(yè)單位工作人......

        街道辦事處機(jī)關(guān)工作人員年終績效考核辦法

        第一章 總 則第一條 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家公務(wù)員暫行條例》,正確評(píng)價(jià)辦事處機(jī)關(guān)工作人員的工作績效,進(jìn)一步加強(qiáng)辦事處機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),根據(jù)國家公務(wù)員考核的有關(guān)規(guī)定和......

        目標(biāo)管理及考核辦法

        哈爾濱工業(yè)大學(xué)涉密人員保密補(bǔ)貼考核發(fā)放管理辦法(試行) 發(fā)布時(shí)間: 2007-12-4 16:39:00 被閱覽數(shù): 2999 次 來源: 哈爾濱工業(yè)大學(xué)保密處 哈爾濱工業(yè)大學(xué)涉密人員保密補(bǔ)貼考核發(fā)放......

        目標(biāo)管理考核辦法

        2011年目標(biāo)管理考核辦法1 目的 為貫徹落實(shí)公司目標(biāo)管理工作要求,提升公司效益和管理水平。 2適用范圍 本辦法適用分公司各部門、車間、全體員工。 3術(shù)語和定義 3.1 責(zé)任部門:......

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)管理考核暫行辦法

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)管理考核暫行辦法為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員管理,明確責(zé)任,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,制......