第一篇：淺談商業(yè)與住宅之間的關(guān)系

淺談商業(yè)與住宅之間的關(guān)系

由于受到政策調(diào)控影響，住宅地產(chǎn)開發(fā)商逐漸轉(zhuǎn)型做商業(yè)地產(chǎn)，所以這兩年應(yīng)該算是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的鼎盛時期，全國大大小小的城市綜合體項目可謂是弄得熱火朝天。目前我公司也正在操盤貴陽“大上?！背鞘芯C合體的項目。那么，城市綜合體里面的住宅產(chǎn)品與商業(yè)產(chǎn)品到底存在什么樣的互補關(guān)系呢？下面我起個拋磚引玉的作用，就此問題談?wù)剛€人觀點，希望各位踴躍探討：

住宅與商業(yè)其實就象“左手和右手”的關(guān)系，彼此是無法完全分離的，商業(yè)氛圍愈濃，其實住宅的升值潛力愈大。只要商業(yè)定位比較好，對居住的品質(zhì)還是有很大提高的。反過來，住宅項目對商業(yè)給予了自身人氣的支撐。

面對住宅與商業(yè)，在推廣過程中哪個先行？這個是要好好考慮的問題！這點首先要根據(jù)開發(fā)商的資金實力、商業(yè)部分的定位來考慮，如果開發(fā)商的實力比較強，可以考慮先推廣商業(yè)部分，這樣對于項目住宅部分以后賣更高的價格是非常有利的；如果開發(fā)商資金實力一般，可以選擇住宅先行，滾動開發(fā)銷售，但須控制好銷售節(jié)奏，爭取項目的利潤最大化。

即使住宅先行，商業(yè)招商工作也應(yīng)提前進(jìn)行，談好主力店，再和一些大點的散戶洽談溝通，為商業(yè)部分做好準(zhǔn)備，只要商業(yè)氛圍做好了，利潤將更加客觀。

商業(yè)先行，以商業(yè)帶動住宅。就拿“大上海”項目來說吧，商業(yè)形象定位為貴陽首席多元化購物樂園——集購物·休閑·娛樂·餐飲·旅游于一體的SHOPPING MALL！引進(jìn)知名連鎖超市（如家樂福、沃爾瑪、OLE、永輝等）、電器城、數(shù)碼港、酒吧街、品牌服飾等。

只要商業(yè)的氛圍營造好，那么住宅的價值自然不菲，因為一、二線城市的居住理念與三、四線城市的居住理念是有區(qū)別的，他們希望自己居住的地段清靜而不失繁華就好，園林式的居住環(huán)境是他們最直接的想法。

在“大上海”這樣的偏重商業(yè)的項目，如何進(jìn)行商業(yè)規(guī)劃及如何營造住宅環(huán)境我覺得是一個主要問題。項目的優(yōu)勢非常明顯，良好的地理位置，絕佳的園林環(huán)境。而且項目的商業(yè)部分也是定位時尚購物中心，形成當(dāng)?shù)靥厣纳虡I(yè)網(wǎng)點?！按笊虾！表椖拷ǔ芍?，她能代表一種全新的生活方式，規(guī)劃業(yè)態(tài)集合了商業(yè)資源、景觀資源、休閑資源、居住資源，各個業(yè)態(tài)既相對獨立又相互影響互補。不僅能滿足人們在生活上各方面的需求，而且業(yè)態(tài)與業(yè)態(tài)之間的互動及依賴更體現(xiàn)出本項目在業(yè)態(tài)規(guī)劃上的科學(xué)性及聯(lián)動性。例如：住宅與商業(yè)之間所產(chǎn)生的生活配套互動，住宅與休閑娛樂場所之間的配套互動等，讓人們購物、娛樂、休閑就在家門口，享受繁華、便捷的都市生活。（張宙，2012年3月23日）

第二篇：淺議安全與發(fā)展之間的關(guān)系

在制約中發(fā)展 在發(fā)展中助推

--淺議安全與發(fā)展之間的關(guān)系

經(jīng)濟的發(fā)展需要安全生產(chǎn)來支撐，安全生產(chǎn)又推動經(jīng)濟發(fā)展，兩者既相互依存，又相互制約。科學(xué)發(fā)展首先強調(diào)的是安全發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展要科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，搞好安全生產(chǎn)是全面落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，科學(xué)發(fā)展應(yīng)該是有安全保障能力的發(fā)展，絕不是以浪費資源、破壞環(huán)境、損害勞動者生命和健康為代價換來的短暫的局部的發(fā)展。因此，保障經(jīng)濟又好又快發(fā)展，就必須在安全生產(chǎn)的前提下科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展。

一、*縣概況

*縣是一個礦產(chǎn)資源大縣，工業(yè)生產(chǎn)門類較全，高危行業(yè)相對集中，煤礦企業(yè)、非煤礦山企業(yè)、易燃易爆品生產(chǎn)企業(yè)，以及道路水上交通安全，都存有發(fā)生重特大事故的隱患，而且縣城內(nèi)人口密度大，流動人口多，公共場所集中，存有很大消防安全的隱患。全縣現(xiàn)有工礦商貿(mào)企業(yè)331家，其中，縣辦煤礦2家，基建礦井3家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦7家（均已“雙停”），危險化學(xué)品企業(yè)49家，煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營單位1家、常年經(jīng)銷點32家，非煤礦山2家，建筑單位7家，民爆企業(yè)企業(yè)2家，勞保企業(yè)14家，建材企業(yè)28家，冶金企業(yè)22家，其他企業(yè)162家。另外還有學(xué)校218所，醫(yī)院和衛(wèi)生院27家，全縣機動車保有量達(dá)18095輛。

二、存在問題

（一）安全監(jiān)管末梢缺位，責(zé)任與權(quán)利不相協(xié)調(diào)。一是我縣中小企業(yè)大部分分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專門的監(jiān)管機構(gòu)和隊伍，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作人員缺乏執(zhí)法權(quán)，難以對眾多的分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行日常監(jiān)管。二是安監(jiān)裝備配套不足、工作經(jīng)費緊張，監(jiān)管手段落后，還是憑經(jīng)驗看、聽、摸、聞，缺乏相應(yīng)的檢測儀器和設(shè)備。三是安監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查的重點對象是高危行業(yè)，安監(jiān)工作責(zé)任大、權(quán)力小、風(fēng)險大，安監(jiān)部門的工作人員幾乎沒有節(jié)假日,不分晝夜地全力投入安全監(jiān)管工作中，工作十分辛苦而危險，但安全監(jiān)管人員相應(yīng)的福利、待遇中沒有得到體現(xiàn)。特別是按照“三定”方案，安監(jiān)局現(xiàn)只有辦公室、一股、二股，其他科室均不在編，與上級安監(jiān)部門脫節(jié)，編制不能適應(yīng)當(dāng)前安全監(jiān)管工作需要。

（二）行政執(zhí)法力量薄弱，發(fā)展與安全突顯矛盾。一是安全監(jiān)管力量不足制約了執(zhí)法工作的開展，安監(jiān)機構(gòu)監(jiān)管范圍越來越大，而力量非常薄弱，執(zhí)法裝備落后，人員數(shù)量不能滿足面廣量大的執(zhí)法工作需要，在進(jìn)行執(zhí)法、處理案件時必然會遇到困難，基層行政執(zhí)法工作難免出現(xiàn)疏漏，行政執(zhí)法難以到位。二是政府把發(fā)展作為第一要務(wù),大刀闊斧上項目，一心一意謀發(fā)展,采取各種措施,制定優(yōu)惠政策,改善投資環(huán)境,吸引外來投資，但是擔(dān)心安全檢查多了、要求嚴(yán)了，影響軟環(huán)境，怕留不住客商，影響投資熱情，所以人為限制各種安全執(zhí)法檢查。

（三）社會安全意識淡薄，宣傳和教育亟待加強。一是一線作業(yè)的工人大多是農(nóng)民工，相當(dāng)一部分是半文盲，一線職工因無知而無互保自保能力，安全意識、法律意識淡薄，違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象嚴(yán)重；二是基層工礦商貿(mào)企業(yè)對職工的安全教育和培訓(xùn)不及時、缺乏針對性，存在特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象，違章操作、冒險作業(yè)的現(xiàn)象仍然存在。企業(yè)因缺乏技術(shù)人才，新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備不能及時推廣使用。三是部分領(lǐng)導(dǎo)干部特別是基層領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識不足，安全生產(chǎn)責(zé)任意識不強，存在開展安全工作不主動、宣傳教育不到位，監(jiān)督管理不落實現(xiàn)象。特別是近幾年全縣未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，導(dǎo)致部分領(lǐng)導(dǎo)存在松懈麻痹思想，以為基礎(chǔ)打好了，安全事故就不會再發(fā)生了。

（四）企業(yè)本質(zhì)安全較低，一是安全生產(chǎn)投入不足，歷史欠賬多，尤其是部分負(fù)擔(dān)較重的老企業(yè)和中小企業(yè)工藝設(shè)施落后，安全生產(chǎn)技術(shù)裝備缺乏，本質(zhì)安全程度低，致使事故隱患長期得不到有效治理。二是企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)培訓(xùn)的重要性認(rèn)識不足，個私業(yè)主片面追求經(jīng)濟效益，沒有對從業(yè)人員進(jìn)行足夠的基本安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，對于安全生產(chǎn)，往往是說起來重要，做起來不要，在具體工作上存在僥幸心理，忽視安全生產(chǎn)，認(rèn)為不會發(fā)生安全事故，不愿過多對安全進(jìn)行投入；還有部分中小企業(yè)由于借貸能力不強，流動資金不足，從而無力保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)投入，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營單位的整體安全素質(zhì)和安全意識嚴(yán)重偏低。三是企業(yè)業(yè)主片面的認(rèn)為安全檢查就是找麻煩，不能正確認(rèn)識安全與效益之間的關(guān)系，對安監(jiān)部門的安全檢查，流于形式，往往當(dāng)面答應(yīng)進(jìn)行整改，過后就束之高閣。

（五）安全系數(shù)普遍不高，違法違規(guī)時有發(fā)生。一是我縣安全工作涉及面廣，不但涉及礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民爆器材等重點行業(yè)和領(lǐng)域，而且縣域內(nèi)國道、省道交錯，且縣城內(nèi)人口密度大，流動人口多，公共場所集中，存有很大消防安全的隱患，安全生產(chǎn)涉及點多面廣，各部門、各單位之間銜接不夠，往往只是本部門查找自身職責(zé)范圍內(nèi)的安全隱患，缺乏綜合監(jiān)管和治理；二是由于安全隱患存在形式多樣化，自身的隱蔽性，再生性、次生性等原因，且隨著企業(yè)迅速發(fā)展及生產(chǎn)工藝不斷更新，安全隱患有的處于靜態(tài)形式，有的處于動態(tài)形式，有的隱患具有較高的技術(shù)性和專業(yè)性，必須投入技術(shù)和資金才能發(fā)現(xiàn)和解決，在一些中小企業(yè)中由于缺乏專業(yè)技術(shù)人才，往往諸多深層次安全隱患不易被排查出來，從而造成嚴(yán)重后果；三是近年來我縣不斷加大打非工作力度，特別是新一屆縣委縣政府更是把打擊非法盜采礦山資源作為我縣打非工作的重中之重，但是受經(jīng)濟利益驅(qū)動和自身安全法律意識不足等因素影響，部分行業(yè)和領(lǐng)域違法違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生，2008年，我縣共查處各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)案件 起，打非工作仍然任重道遠(yuǎn)。

四、對策建議

（一）強化責(zé)任與待遇協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步加強基層安監(jiān)隊伍建設(shè)工作。一是結(jié)合縣編辦，積極推動縣安全監(jiān)管機構(gòu)規(guī)范設(shè)臵和配備行政編制，盡快解決安全監(jiān)管人員（尤其是執(zhí)法人員）數(shù)量不足的問題。同時，借鑒其他部門辦法，通過向財政申請專項經(jīng)費、集中采購等方式，解決縣級安全監(jiān)管機構(gòu)裝備嚴(yán)重不足的問題。二是參照公安、稅務(wù)等部門的做法，就安全監(jiān)管部門的工作經(jīng)費及人身意外保險、崗位津貼、下井補助等問題聯(lián)合發(fā)文，出臺統(tǒng)一的政策，提高安全監(jiān)管人員的福利待遇。三是加快組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站，實行垂直管理，重點解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法人員定崗、定編、定員問題，最好。制止鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構(gòu)空擺設(shè)，人員胡亂拉借、崗位不固定、流動性大、無編制、待遇不落實現(xiàn)象，充分調(diào)動基層安監(jiān)人員的工作積極性，確保安全監(jiān)管工作的協(xié)調(diào)和銜接。

（二）強化安全與發(fā)展齊頭并進(jìn)，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度。一是在安監(jiān)局設(shè)立行政執(zhí)法機構(gòu)（即組建安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊），由政府或安全監(jiān)管部門統(tǒng)一授權(quán)履行安全監(jiān)管執(zhí)法職責(zé)，相對獨立地開展執(zhí)法工作，側(cè)重對企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，受理生產(chǎn)安全事故和違法行為舉報投訴，發(fā)現(xiàn)、糾正和制止違法行為，實施行政處罰等。二是強化安全發(fā)展意識，安全生產(chǎn)執(zhí)法的目的是預(yù)防事故發(fā)生，增加企業(yè)和社會效益，使社會安全發(fā)展，加大行政執(zhí)法的力度，充分發(fā)揮行政執(zhí)法的正向效應(yīng)是加快推進(jìn)安全生產(chǎn)由“趨于好轉(zhuǎn)”向“穩(wěn)定好轉(zhuǎn)”和“根本性好轉(zhuǎn)”的必然選擇。因此，縣優(yōu)化辦等部門應(yīng)根據(jù)實際需要，向安監(jiān)人員發(fā)放執(zhí)法監(jiān)察綠色通行證，保證日常安全監(jiān)管和行政執(zhí)法的震懾作用和威嚴(yán)作用。

（三）強化宣傳教育培訓(xùn)力度，進(jìn)一步濃厚全社會關(guān)注安全氛圍。一是將教育培訓(xùn)戰(zhàn)線進(jìn)一步延長，在黨政機關(guān)開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強一把手安全意識，強化主抓安全人員業(yè)務(wù)水平，由縣安監(jiān)部門組織，分期分批對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并結(jié)合縣黨?！案刹繉W(xué)習(xí)超市”，把《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)納入部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)和黨校培訓(xùn)的內(nèi)容，納入全民普法教育、機關(guān)干部法律知識考試的內(nèi)容。二是繼續(xù)加強對各類生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，做到嚴(yán)格考核，持證上崗，努力提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理水平，加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，全面提高特種作業(yè)人員的操作技能，同時做好特種作業(yè)操作證的復(fù)審，保持特種作業(yè)人員培訓(xùn)的連續(xù)性。加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位在崗從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，確立全員培訓(xùn)目標(biāo)，提高全員安全素質(zhì)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的從業(yè)人員不得上崗。三是進(jìn)一步強化全社會安全意識，繼續(xù)發(fā)揮《安全視窗》、《安全為天》、磁縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局網(wǎng)站等欄目品牌優(yōu)勢，進(jìn)一步在全縣暢通安全信息渠道，構(gòu)筑安全生產(chǎn)宣教、監(jiān)控、舉報、事故通報與分析等全方位、多位一體的安全信息平臺。同時，以“安全生產(chǎn)月”為載體，通過板報、展板、短信等各種形式，將安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、文件、條例、考核標(biāo)準(zhǔn)、安全宣傳教育等內(nèi)容及時向全社會進(jìn)行宣講，引導(dǎo)群眾逐漸轉(zhuǎn)變觀念，樹立起正確的安全觀，使安全生產(chǎn)獲得廣泛的群眾基礎(chǔ)和豐富的文化內(nèi)涵，進(jìn)一步提升全社會安全意識。

（四）強化企業(yè)本質(zhì)安全提升，進(jìn)一步加大企業(yè)安全監(jiān)管服務(wù)水平，一是加大監(jiān)管力度，督促企業(yè)加大安全投入，對設(shè)備維護(hù)更新、隱患排查治理、職工教育培訓(xùn)等足額投入，進(jìn)一步提升企業(yè)安全保障能力。二是繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”、“三項制度”建設(shè)等本質(zhì)性安全活動，全面推進(jìn)各個行業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范企業(yè)安全管理制度、操作規(guī)程，層層嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全管理，提升基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的安全條件，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度。三是大力推行“保姆式”監(jiān)管服務(wù)，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為的，先告知后幫助整改，實行首查不罰、及時整改不罰、復(fù)查整改不罰、輕微無嚴(yán)重后果不罰。不僅督促企業(yè)開展隱患自查工作，而且為企業(yè)提供政策解讀、技術(shù)指導(dǎo)、信息咨詢等方面服務(wù)，幫助企業(yè)建立安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、隱患排查、應(yīng)急救援、“法人代表安全生產(chǎn)承諾”等方面資料和臺帳，當(dāng)好企業(yè)“輔導(dǎo)員”，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題，提升企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。四是開展“重點項目安全生產(chǎn)跟蹤服務(wù)活動”，把向國慶60周年獻(xiàn)禮的20個重點項目分解，實行干部定點掛鉤聯(lián)系制度，對口跟蹤服務(wù)，采取提前書面告知、上門服務(wù)等方式，對重點項目建設(shè)主動靠前服務(wù)，實行零距離、全方位、全過程服務(wù)。

（五）強化隱患排查治理工作，進(jìn)一步構(gòu)建安全生產(chǎn)大檢查長效機制。一是安全生產(chǎn)部門要充分發(fā)揮綜合管理、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)協(xié)調(diào)職能，切實履行綜合、執(zhí)法、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職責(zé)，全面把安全生產(chǎn)工作納入有效監(jiān)控之中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門既要各守一方，各負(fù)其責(zé)，又要團結(jié)協(xié)作，密切配合，形成監(jiān)管合力。要堅持每季度至少召開一次防范安全生產(chǎn)事故會議，分析安全生產(chǎn)形勢，制定安全生產(chǎn)措施，研究解決工作中存在的問題。二是進(jìn)一步完善專家?guī)旖ㄔO(shè)，網(wǎng)絡(luò)多行業(yè)專家，細(xì)化專家行業(yè)分類，拓寬專家服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新專家咨詢服務(wù)制度，除在項目建設(shè)中“三同時”審查、重大危險源辨識、事故原因分析、研究安全對策措施等方面發(fā)揮作用外，向中小企業(yè)特別是缺乏技術(shù)人才的小化工企業(yè)提供技術(shù)咨詢和服務(wù)。協(xié)助他們抓好隱患排查，提供整改治理對策等。三是建立隱患排查治理長效機制，實行常態(tài)性安全生產(chǎn)大檢查制度。隱患時時產(chǎn)生、形式多樣、復(fù)雜多變，排查治理工作長期而艱巨，必須形成隱患排查治理規(guī)范化、制度化、責(zé)任化制度，建立考核獎懲機制，依法強化企業(yè)主體責(zé)任。建立隱患排查治理長效運行機制，規(guī)范各項工作制度，采取自查、聘用專家檢查和儀器檢驗檢測等多種形式，不斷發(fā)現(xiàn)隱患、深挖隱患、消滅隱患、長治久安。四是進(jìn)一步加大對重點行業(yè)和領(lǐng)域“三非”打擊力度，對發(fā)現(xiàn)的各種違法違規(guī)行為，依法處理到位，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該關(guān)閉的關(guān)閉、該取締的取締。同時，實行重獎舉報制度，積極鼓勵群眾參與到安全生產(chǎn)打非工作中，構(gòu)建構(gòu)建社會聯(lián)動“大安全”長效機制。

第三篇：淺談秘書工作與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系

淺談秘書工作與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系

摘要：現(xiàn)代的秘書工作與企業(yè)的發(fā)展之間的關(guān)系逐漸走向以調(diào)查研究為方法為企業(yè)提供相關(guān)資訊，同時以信息工作為基礎(chǔ)，以參謀咨詢?yōu)榉绞?，以輔助管理為根本內(nèi)容為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其最大職能。本文目的在于探究現(xiàn)代秘書工作與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，及秘書工作的存在問題及前景，并提出秘書工作與企業(yè)發(fā)展是提供智能型服務(wù)的關(guān)系，以及企業(yè)發(fā)展對秘書的培養(yǎng)關(guān)系，進(jìn)而提出輔助管理企業(yè)發(fā)展的觀點，希望對秘書工作在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用有實質(zhì)性幫助。

關(guān)鍵詞：秘書；現(xiàn)代秘書；企業(yè)發(fā)展；智能型服務(wù)；輔助管理

一、秘書工作在企業(yè)發(fā)展的演變

在現(xiàn)代企業(yè)改革進(jìn)一步深化和市場經(jīng)濟的刺激下，目前幾乎每天都有大大小小的公司企業(yè)出現(xiàn)，作為企業(yè)內(nèi)部一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，秘書工作也在這個過程中得到了進(jìn)一步的完善與改進(jìn)。在二十世紀(jì)八十年代之前，我國傳統(tǒng)的秘書工作中文書工作占據(jù)相當(dāng)大部分的比重，處于絕對主體的地位。但是，文書工作具體包括的是對各類文件的審查、登記、撰寫、立卷和歸檔等工作，而作為主體的撰寫可以稱得上是秘書的專利了。而文書的撰寫又是與文字、文章、寫作密切關(guān)聯(lián)的，傳統(tǒng)秘書特別強調(diào)秘書的文學(xué)修養(yǎng)和寫作的能力，因此衍生出了諸如“筆桿子”之類的稱謂。而另外由于傳統(tǒng)秘書缺乏正規(guī)系統(tǒng)的職業(yè)教育，文化層次整體偏低，再加之改革開放前及初期我國各項事業(yè)的落后局面等歷史原因，傳統(tǒng)的秘書工作除文書撰擬算是比較高級的服務(wù)外，其它的服務(wù)總體呈現(xiàn)為低級、繁雜瑣碎，事務(wù)性服務(wù)的特點，亦即跑腿、辦事、打雜這樣一個層面。因此，秘書在以往被大眾當(dāng)做是沒有思想或重復(fù)別人思想的工具和處理機器。到了八十年代初，為適應(yīng)新的市場環(huán)境和企業(yè)環(huán)境，擺脫傳統(tǒng)秘書的窠臼，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新形勢，更好地促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，秘書工作在工作方式和工作方法上出現(xiàn)了四個轉(zhuǎn)變。第一個轉(zhuǎn)變是，從偏重辦文辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k文辦事，又出謀獻(xiàn)策；第二個轉(zhuǎn)變是，從收發(fā)傳遞信息轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合處理信息；第三個轉(zhuǎn)變是，從單憑老經(jīng)驗辦事轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵭锌茖W(xué)管理；第四個轉(zhuǎn)變是，從被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)。這四個轉(zhuǎn)變的實質(zhì)其實就是秘書工作在企業(yè)的發(fā)展中開始了智能型的服務(wù)職能。這四個轉(zhuǎn)變開啟了秘書工作在企業(yè)發(fā)展中的新方向，同時也揭開了現(xiàn)代秘書工作發(fā)揮新職能的序章，從此，智能型服務(wù)職能作為一項新的重要職能出現(xiàn)在歷史的舞臺上。

二、秘書工作在企業(yè)發(fā)展的輔助管理作用

從現(xiàn)代秘書理論我們也可以明確了解到，現(xiàn)代秘書工作的范疇是在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)服務(wù)職能之上，進(jìn)一步加強秘書的智能型服務(wù)。智能型的服務(wù)職能是以調(diào)查研究為方法為企業(yè)提供相關(guān)資訊，同時以信息工作為基礎(chǔ)，以參謀咨詢?yōu)榉绞?，以輔助管理為根本內(nèi)容為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其最大職能效果。其中輔助管理是現(xiàn)代秘書為企業(yè)發(fā)展提供智能型服務(wù)的根本內(nèi)容，這是因為秘書工作對企業(yè)發(fā)展中進(jìn)行輔助管理具有客觀現(xiàn)實性、可能性和得天獨厚的條件。

首先，秘書工作對企業(yè)發(fā)展中進(jìn)行輔助管理是具有客觀現(xiàn)實性的。隨著我國各項事業(yè)逐步走上正規(guī)，我國的現(xiàn)代管理理念開始確立并不斷走向成熟，管理已成為現(xiàn)代社會各項事業(yè)發(fā)展不可或缺的手段，這就賦予了現(xiàn)代秘書對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行輔助管理提供了一個社會大環(huán)境。其次，隨著現(xiàn)代社會競爭日趨激烈，組織管理活動中的決策風(fēng)險日益增加，組織管理活動也日益復(fù)雜化，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)個體的智慧是有限的，現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)工作不僅需要秘書時間、精力、體力上的事務(wù)性輔助，更需要智力上的智能輔助，需要秘書在方案的決策、計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新等管理職能方面參謀咨詢，出謀劃策，做領(lǐng)導(dǎo)的參謀和智囊，以實現(xiàn)管理的科學(xué)化和民主化。由此我們也可以看到，輔助管理是作為上級工作開展乃至現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的客觀實際需要賦予現(xiàn)代秘書工作的更高層次的職能要求，是具有客觀現(xiàn)實性的。

其次，秘書工作對企業(yè)發(fā)展中進(jìn)行輔助管理是具有可能性的。隨著我國的秘書專業(yè)人才教育從無到有開始進(jìn)入大學(xué)教育體系并且得到迅速發(fā)展，秘書經(jīng)過系統(tǒng)的本專科專業(yè)教育，素養(yǎng)在不斷提高，秘書專業(yè)人才已具備了管理學(xué)科方面的專業(yè)知識，秘書已成為不可多得的智力資源、管理資源，從而為秘書發(fā)揮他的輔助管理智能服務(wù)提供了前提條件。而且，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及在秘書工作中的廣泛應(yīng)用，秘書工作中所應(yīng)用的辦公自動化程度越來越高，工作效率大大提高，秘書可以從繁雜的事務(wù)性工作中得到一定解脫，從而使秘書有更多的時間，更好地為公司高層的決策等管理活動出謀劃策提供智力服務(wù)。這樣就使得秘書工作對企業(yè)發(fā)展中進(jìn)行輔助管理已成為可能。

最重要的是，秘書工作對企業(yè)發(fā)展中進(jìn)行輔助管理占據(jù)著得天獨厚的條件。秘書工作的輔助性是在企業(yè)的發(fā)展過程中提供全局性的綜合輔助。其工作特點具有很強的綜合性，它不同于其它獨立的職能部門去從事單一的業(yè)務(wù)或者技術(shù)輔助?？梢赃@樣說，領(lǐng)導(dǎo)工作涉及到哪里，秘書工作的范圍就延伸到哪里。秘書可以從領(lǐng)導(dǎo)角度出發(fā)，站在領(lǐng)導(dǎo)的高度，運用領(lǐng)導(dǎo)者的思維，站得高，看得遠(yuǎn)，從而可以為領(lǐng)導(dǎo)提供全局性的輔助管理智能服務(wù)。同時，秘書在領(lǐng)導(dǎo)近身工作，秘書最清楚領(lǐng)導(dǎo)工作動態(tài)，是領(lǐng)導(dǎo)常備的智能資源，從而使得秘書的輔助管理具有隨機性。更重要的是，秘書的工作是貫徹一個組織的信息樞紐，是溝通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外。這樣就使得秘書在工作中能夠掌握的全面的信息，相比其它職能部門和普

通員工便具有了很強的信息優(yōu)勢，這也從而使得秘書人員可以為領(lǐng)導(dǎo)提供更好的輔助管理服務(wù)。這些都為秘書工作對企業(yè)發(fā)展中進(jìn)行輔助管理提供了得天獨厚的條件。

三、秘書工作與企業(yè)發(fā)展的相互作用關(guān)系

從上述我們也可以看到，現(xiàn)代化的秘書工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的輔助管理作用成為了大勢所趨。而同時，秘書工作與企業(yè)發(fā)展關(guān)系的改進(jìn)與完善也深刻地反映出了兩者之間的相互作用關(guān)系。

（一）秘書工作對企業(yè)發(fā)展的作用關(guān)系。企業(yè)想要發(fā)展，就其自身來說，只有參加市場競爭，才能生存，才能得到發(fā)展壯大；如果不參加競爭，那只有被淘汰。而企業(yè)參加市場競爭的內(nèi)容，從表面上看，無非是產(chǎn)品的品種、式樣、質(zhì)量、價格、營銷方式、服務(wù)態(tài)度、市場領(lǐng)地等方面，看似簡單，但實際上要做好這些方面并非容易，這需要花很大的功夫。比如在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中如何做好降低成本、減少消耗、節(jié)約能源、技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)管理、信息公關(guān)、經(jīng)營謀略等一系列工作，保證在市場競爭中贏得優(yōu)勢。而這許多工作，離不開秘書部門的幫助決策、組織協(xié)調(diào)、檢查督促、落實措施、化解難題。因此，可以說，秘書工作在一定程度上對企業(yè)在市場中的競爭力和發(fā)展的空間有著較大的影響。

舉個例子來說，某公司總裁在召集各分公司負(fù)責(zé)人開營銷大會時，該公司銷售總監(jiān)給總裁的秘書打來電話，說有某證券公司的陳總想要拜訪總裁，希望能和總裁一起吃個飯。總裁的秘書立即在電話中通過詳細(xì)了解，問清楚了該證券公司的背景還有來訪意圖，并做了詳細(xì)記錄。散會后，總裁的秘書又通過互聯(lián)網(wǎng)將該證券公司的相關(guān)信息和有用資料記錄下來，然后再將財務(wù)總監(jiān)的話轉(zhuǎn)達(dá)給了總裁?？偛孟肓艘粫蠓磫柮貢斜匾娮C券公司的陳總。總裁秘書立刻將所收集的資料提供給該總裁，并就里面的重要信息發(fā)表了自己的一點看法，最后該總裁非常滿意秘書的表現(xiàn)，并且很快做出了選擇。這件事為我們可以看到，因為該總裁對證券公司的陳總并不是熟悉，因此在做見于不見這個羅總的決策前必然缺乏相應(yīng)的依據(jù)。所以，作為現(xiàn)代的精英秘書，在每次匯報之前都非常有必要去收集相應(yīng)的信息以提供領(lǐng)導(dǎo)參考。所以說，無論是內(nèi)部員工向領(lǐng)導(dǎo)反映情況或請示裁決，還是外單位來賓找領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工作上的事務(wù)，一般都會先經(jīng)由秘書部門來安排。而秘書的工作則是向上級請示之前盡可能地收集并整理相關(guān)有用的信息以供領(lǐng)導(dǎo)決策?，F(xiàn)代企業(yè)需要作出快速應(yīng)變市場的決策，而提供重要資訊的便是秘書的信息收集工作了。

當(dāng)然，企業(yè)的發(fā)展也標(biāo)志著企業(yè)規(guī)模壯大，品牌做強，經(jīng)濟實力雄厚，同時所需要的秘書人才也就多了起來。企業(yè)的發(fā)展在企業(yè)內(nèi)外溝通、縱橫聯(lián)系、信息匯集、強化管理、具體指揮等諸多方面都需要秘書的輔助管理。從企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量來看，企業(yè)規(guī)模越大，品牌越

強，所需要聘用的秘書也越多，可以說，秘書行業(yè)的高速發(fā)展也是勢在必然。因此，秘書工作與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，就某種意義說，也可以說是秘書工作使企業(yè)發(fā)展的各項工作有條不紊進(jìn)行，在很大程度上促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展。

（二）企業(yè)發(fā)展對秘書工作的作用關(guān)系。企業(yè)秘書工作的發(fā)展，也促使部分企業(yè)從家族式的管理、傳統(tǒng)式的管理，邁向了現(xiàn)代企業(yè)管理的道路。從深層次看，意味著民營企業(yè)經(jīng)濟實力的壯大和雄厚，是國民經(jīng)濟的強大和發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展也提供了培養(yǎng)企業(yè)管理人才的平臺，鍛煉出許多出類拔萃的企業(yè)家、秘書人才。作為秘書在企業(yè)發(fā)展中為上級出謀劃策，鞍前馬后，文武兼?zhèn)?，都發(fā)揮著十分重要的作用，同時作為其自身實力也得到了很大提高。在實際工作中學(xué)習(xí)很多知識，學(xué)會處理實務(wù)的本領(lǐng)，而這些知識、技能、本領(lǐng)在書本上課堂里是得不到的，只有從實踐中去領(lǐng)悟、體驗、觀察，細(xì)細(xì)回味，不斷總結(jié)，才能夠掌握。許多著名企業(yè)的秘書人員，經(jīng)過幾年的鍛煉，大有長進(jìn)，常有被提升到辦公室主任、部門經(jīng)理、總裁助理、副總裁等高層管理崗位上的，最后成為企業(yè)的重要骨干。因此，企業(yè)發(fā)展與秘書工作的關(guān)系，就某種意義說，也可以說是企業(yè)在培養(yǎng)高管人才，培養(yǎng)未來的企業(yè)家。

四、秘書工作在企業(yè)發(fā)展的存在問題與前景

秘書工作在企業(yè)中真正應(yīng)用新的輔助管理作用的時間并不是很長，仍屬于較新的秘書工作服務(wù)種類，在發(fā)展過程中，盡管不斷自我完善，但是仍有不少急待解決的問題。

第一，企業(yè)缺少統(tǒng)一規(guī)范，執(zhí)行沒有章法可循。在每個企業(yè)的發(fā)展中，秘書發(fā)揮輔助管理作用的工作程序各不相同，自行其是，規(guī)范性較差。由于缺少統(tǒng)一的規(guī)范，暫時也沒有明確性的章法可以遵循，所以導(dǎo)致了部分企業(yè)的秘書工作執(zhí)行紊亂，無章可循。

第二，輔助管理創(chuàng)新精神不夠，模式程序照搬硬套較多。企業(yè)要發(fā)展，必須走創(chuàng)新之路，這樣才能有屬于自己的特色，才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要?？墒?，目前仍有些企業(yè)的秘書對企業(yè)內(nèi)部工作的輔助管理創(chuàng)新精神不夠，所有的一套方法、制度照搬。有的是套用大型國營企業(yè)的，還有的是套用國外企業(yè)的，自己獨創(chuàng)的卻很少。其他企業(yè)的內(nèi)部輔助管理經(jīng)驗是可以學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合民營企的特點，進(jìn)行融化吸收的，這樣比較適用，而不是生硬地照搬硬套。因此秘書在輔助管理工作上，既要結(jié)合實際，借鑒吸收多方面的好經(jīng)驗，又要有所創(chuàng)新，形成自己特色。

第三，行業(yè)管理缺乏完善，工作成效難以提高。秘書已是一個職業(yè)性的群體，從業(yè)人數(shù)眾多，但目前仍未有較完善的行業(yè)組織，許多工作是“摸著石頭過河”，自發(fā)性盲目性較多。所以，在很多目前管理、執(zhí)行上都存在不少的問題，有些甚至在工作上得過且過，這在發(fā)揮秘書的智能型作用是相當(dāng)不夠的。

綜上所述的問題必須引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面重視，采取積極的措施，不斷完善和解決，使企業(yè)秘書工作得到更好的發(fā)展。當(dāng)然，我們必須看到，秘書工作在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用，只要企業(yè)需要發(fā)展，它就存在，企業(yè)在發(fā)展，它也必然在發(fā)展，這是一條亙古不變的道理。在當(dāng)前，我國經(jīng)濟正在持續(xù)穩(wěn)定地增長，企業(yè)發(fā)展達(dá)到一個高速發(fā)展的水平，在這種形勢下，秘書為求生存，為了順利進(jìn)行各項工作，在思想觀念上也得到很大的進(jìn)步，不斷地更新工作方法，更新知識和技能，不斷地將會自我提高、自我完善，慢慢地適應(yīng)這種新形勢。與此同時，企業(yè)各方面也開始著重培養(yǎng)輔助管理型的專業(yè)人才，相信目前存在的問題在不就的將來也必將解決，各個方面將會步入正軌，從完善趨向完美，進(jìn)而出現(xiàn)企業(yè)秘書工作的“黃金時代”

五、結(jié)語

在現(xiàn)實生活中，根據(jù)收集資訊得到的秘書專業(yè)畢業(yè)生的反饋信息來看，現(xiàn)代秘書的輔助管理工作在企業(yè)的整個發(fā)展過程中開始得到了充分而完整的體現(xiàn)，現(xiàn)在秘書的工作不再停留在傳統(tǒng)的抄抄寫寫、跑腿辦事、打雜這樣一個層面，秘書也不再是從事的傳統(tǒng)秘書的單調(diào)色彩。相信隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)對秘書工作也將提出了更多、更新、更高的職能要求，秘書工作在企業(yè)發(fā)展中已不再是定位于傳統(tǒng)的“筆桿子”和“綜合的服務(wù)人員”而是提高到專業(yè)的輔助管理上來。我們可以這樣認(rèn)為，企業(yè)的進(jìn)步從某種意義上講是觀念的改變與進(jìn)步，秘書的工作亦應(yīng)是如此。我們必須轉(zhuǎn)變觀念，讓秘書的工作在企業(yè)的發(fā)展中得到最有效的輔助和管理作用。

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第四篇：采購部與各部門之間的關(guān)系

1.與管理部門之協(xié)調(diào)關(guān)系:采購部門對公司生產(chǎn)或商品成本之節(jié)省，能產(chǎn)生重大的貢獻(xiàn)；對公司生產(chǎn)所需原料或銷售部門商品之供應(yīng)，亦會產(chǎn)生直接之影響。為了使采購功能有效發(fā)揮，公司管理當(dāng)局應(yīng)重視采購部門之橫向聯(lián)系，并應(yīng)注意采購人員之專業(yè)訓(xùn)練及制定采購人員之行為規(guī)范等事宜。

2.與銷售部門之協(xié)調(diào)關(guān)系:銷售部門應(yīng)提供正確的銷售預(yù)測及銷售目標(biāo)等資料給采購部門，以期采購計劃之有效執(zhí)行.銷售部門研訂產(chǎn)品之價格，必須事先預(yù)估制造成本，尤其是占主要部分之材料成本。在預(yù)估材料成本方面，采購部門應(yīng)提供充分之協(xié)助。銷售部門在與顧客談判特別訂單及無庫存的產(chǎn)品時，必須考慮采購的購運時間，避免造成無法如期交貨的問題。采購部門應(yīng)將從供應(yīng)商處所獲得的有關(guān)競爭同業(yè)的用料需求資訊，以及其產(chǎn)品之銷售數(shù)量、品質(zhì)、價格等資訊，提供給銷售部門，以協(xié)助做好競爭策略之?dāng)M訂工作。為了互惠起見，公司在政策上，會要求供應(yīng)商購買本公司之產(chǎn)品，在此項政策之執(zhí)行方面，銷售部門與采購部門應(yīng)密切配合辦理。

3.與生產(chǎn)部門之協(xié)調(diào)關(guān)系:為了確保原料供應(yīng)的穩(wěn)定性，采購部門和生產(chǎn)管制部門需要經(jīng)常交換資訊。生產(chǎn)控制部門應(yīng)盡早通知采購部門有關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃與物料的需求計劃，使采購部門有充裕的時間尋求來源，并與供應(yīng)商議價。而采購部門亦必須通知生產(chǎn)管制部門其所需要之購運時間及訂購后可能發(fā)生的變化。若生產(chǎn)計劃或采購計劃中的數(shù)量或時程，有任何的改變，彼此均應(yīng)迅速通知對方，以便及時做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與配合。

4.與質(zhì)管部門之協(xié)調(diào)關(guān)系:基本上，采購人員必須熟悉有關(guān)品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，以便從供應(yīng)商處購買到合乎用途的東西。采購人員由于直接與供應(yīng)商接觸，能幫助品管部門建立供應(yīng)商所能配合的一套檢驗標(biāo)準(zhǔn)。而品管部門亦應(yīng)將檢驗結(jié)果告知采購人員，借以考核供應(yīng)商。

5:與制造部門之協(xié)調(diào)關(guān)系:采購部門提供制造部門所需之物料，二者關(guān)系密切，但是二者卻有不同之立場。通常，制造部門希望物料能快速供應(yīng)，以免發(fā)生斷料停工事情；而采購部門則希望能有充分時間進(jìn)行議價，以期降低成本。因此，在采購的購運時間方面，彼此必須互相尊重、充分協(xié)調(diào)，切勿意氣用事。又，對于“自制”或“外包”之決定，制造部門與采購部門彼此立場與見解亦可能有異，此時應(yīng)以成本分析結(jié)果及策略上考量因素，彼此以客觀的態(tài)度，共商辦法。

6:與技術(shù)部門之協(xié)調(diào)關(guān)系:技術(shù)部門于設(shè)計物料規(guī)格時，不可過分強調(diào)追求理想，而忽略價格和市場因素；而采購部門也不可太強調(diào)價格因素而忽略品質(zhì)要求。因此，技術(shù)部門應(yīng)征詢采購部門之意見，而采購部門亦應(yīng)根據(jù)市場情報，建議適當(dāng)之規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。總之，兩者必須密切協(xié)調(diào)。期能順利進(jìn)行采購。另外，為了建立標(biāo)準(zhǔn)化，以收大量采購之效益，技術(shù)部門應(yīng)于設(shè)計前多征詢采購部門之意見，以期盡量減少物料品種，在此方面。兩者應(yīng)密切協(xié)調(diào)，產(chǎn)生良好的互動關(guān)系。又，在新產(chǎn)品之設(shè)計方面，采購部門應(yīng)隨時提供有關(guān)物料規(guī)格、性能、價格等最新資訊，以供技術(shù)部門參考。不過，目前對于物料的使用不僅要符合保護(hù)消費者的要求，也要達(dá)到環(huán)境保護(hù)及職業(yè)安全、健康的標(biāo)準(zhǔn)，使工程規(guī)格之設(shè)計更趨嚴(yán)格，因此限制了采購人員在使用替代性物料

或產(chǎn)品之機會。所以工程與采購部門必須加強聯(lián)系，以免違反公眾安全與利益。

7.與倉儲部門之協(xié)調(diào)關(guān)系:大量采購可以降低物料的單位成本，但是相對的，因存量的增加，而提高倉儲成本。因此，為了使整體的采購成本降低，采購部門與倉儲部門，必須有良好的溝通與協(xié)調(diào)，妥為設(shè)計適當(dāng)?shù)淖畹痛媪考坝嗁忺c。采購部門應(yīng)于訂購作業(yè)完成時，將有關(guān)交貨時間與數(shù)量等資料通知倉儲部門，以便倉儲部門能事先準(zhǔn)備所需之空間；而倉儲部門應(yīng)定期將存量記錄通知采購部門，以利存量之控制。又，對于退貨、呆料、缺料等問題，采購人員亦應(yīng)協(xié)助倉儲人員處理。

8.與會計部門之協(xié)調(diào)關(guān)系:每一項采購交易，從訂購開始到交貨、請款、付款為止，都需要作會計處理。會計部門也可為采購部門提供各項有關(guān)之計算資料，例如：應(yīng)付賬款余額統(tǒng)計、實際支出金額與預(yù)算金額之比較、材料成本之計算、價差之績效計算等。不過，在許多企業(yè)與機構(gòu)中，這些會計工作有時候會由采購部門擔(dān)負(fù)一些職責(zé)。不管這些會計工作由誰執(zhí)行，部門間緊密的協(xié)調(diào)與合作，通常可以從供應(yīng)商獲得折扣的機會，以及改善買賣關(guān)系。

9.與財務(wù)部門之協(xié)調(diào)關(guān)系:采購預(yù)算是公司資金需求的最主要部分，若無良好的財務(wù)計劃，采購工作將無法順利進(jìn)行。采購人員在選擇較佳品質(zhì)時，必須考慮成本因素；在訂購較大數(shù)量時，必須考慮公司財務(wù)負(fù)擔(dān)能力；在議定價格時，必須考慮付款方式（現(xiàn)金支付或期票支付），以避免造成財務(wù)上的損失或風(fēng)險。因此，采購部門應(yīng)與財務(wù)部門在資金調(diào)度與運用、匯率與利率之價差、付款條件與額度等方面，做妥善

之協(xié)調(diào)。

10.與法務(wù)部門之協(xié)調(diào)關(guān)系:采購作業(yè)會牽涉到法律問題。因此，采購人員必須具備與采購作業(yè)有關(guān)之法律知識，否則可能因不諳法律規(guī)定，在無意中，使公司陷入訴訟困境而遭受損失。在處理采購合約、糾紛、索賠以及智慧財產(chǎn)產(chǎn)權(quán)等方面，采購部門應(yīng)與法務(wù)部門密切協(xié)調(diào)。未設(shè)法務(wù)部門的企業(yè)，必要時應(yīng)聘請外界法律顧問協(xié)助。

11.與公關(guān)部門之協(xié)調(diào)關(guān)系:采購人員經(jīng)常會與外界人士接觸，在某種意義上，采購人員就是公關(guān)人員。采購人員的行為勢必會影響到供應(yīng)商以及其他關(guān)系人士對公司的觀感與態(tài)度。如果設(shè)有公關(guān)部門的公司，則采購部門應(yīng)與公關(guān)部門的密切合作，透過采購作業(yè)的執(zhí)行，塑造良好的公司形象，并產(chǎn)生良性循環(huán)，使以后采購作業(yè)的執(zhí)行，能更加順利而有效。

第五篇：中國畫與書法之間的關(guān)系

“書法入畫”之我見

新疆第四師七十一團中學(xué) 張影

中國畫與書法之間的關(guān)系，一是因為兩者在使用得工具和材料上相同，特別是毛筆這一工具，其執(zhí)筆、運筆的方法也是大致相同，另一方面是用筆的要求，中鋒為上是書法和中國畫書寫規(guī)則。唐代張彥遠(yuǎn)說“書畫異名而同體”。書畫自古就是相通，古人就有“書畫同源”的說法。畫家作書多將其繪畫之筆墨意趣之于書，故書有畫意；書家作畫，擅長將書法的筆法氣韻用之以畫，故畫有書味。無論是畫家之書還是書家之畫，其法與理都是相通的。

我們強調(diào)書法對中國畫的影響，主要著重于書法用筆對中國畫的影響。從我們的分析來看，書法用筆是一種融形式和內(nèi)容為一體的兼有時空兩維特性的情感表現(xiàn)體系。因此，我們重新整理“書法入畫”歷史的時候，看到的是形式自身的表現(xiàn)和自然物象在現(xiàn)之間的沖突在中國畫發(fā)展歷史中所激起的波瀾。我們的視點將集中在宋、元、明、清這一段代上。

嚴(yán)格地講，“書法入畫”現(xiàn)象不僅僅限于宋、元、明、清這四個時代，即使上溯到春秋戰(zhàn)國秦漢時期，已經(jīng)可以看到書畫之間的滲透跡象。戰(zhàn)國帛畫，西漢帛畫已具有用筆勾取的意味。而西漢、東漢魏晉時期的木板畫、木案畫、磚畫、紙畫，就更具有書寫的意味了。至于晉、隋、唐、五代時期諸名畫家，用筆的書法意趣就越來越強烈了。

但是，宋代之前，書法本身尚處在一個發(fā)展是過程中，書法中的表現(xiàn)意識尚在萌醒，因此，中國畫從書法中得到的好處，僅僅屬于一種技術(shù)借鑒，而在藝術(shù)觀念上沒有太大的突破。從宋代開始，各種書體都已健全，特別是行草的盛行意味著書法已經(jīng)成為一種十分成熟是純形式藝術(shù)，書法線條已經(jīng)蘊育著強烈的表現(xiàn)意識。因此，在宋代以后，書法對中國畫的影響，已經(jīng)不是單純的技術(shù)關(guān)系，而是一種原有“精神”意味是“入侵“了。于是，我們首先看到的是具有繪畫觀念的動搖，對”形“的鄙視，對”全對象之形骨“的懷疑。

在宋代，蘇東坡提出著名是論點：“論畫以形似，見與兒童鄰”。雖然在此之前，歐陽修也聲稱“古畫畫意不畫形”，但是，把“輕形”的思想推到極致的卻是蘇東坡。蘇東坡作為一位有相當(dāng)書法造詣的人，自然對書法純形式的情感表現(xiàn)有精深的體悟，他自己所具有的表現(xiàn)意識使作品《樹石圖》中物象的形體作出讓步。

到了元代，便有趙孟頫那首無人不曉的“書法入畫“的宣言詩：”石如飛白木如籀，寫竹還應(yīng)八法通，若也有人能會此，須知書畫本來同?！痹谮w孟頫眼中，自然對象的形體無處不存在著書法用筆的跡象。這種書法意識向自然界是自覺投射，使整個自然都有可能進(jìn)入一個藝術(shù)表現(xiàn)的世界。然而，事實上，一旦用一個有書法意味的形式框架去理解自然的時候那么外界物象就有一個經(jīng)過解體，并以書法用筆的形式特征重新構(gòu)合的可能，這種重新構(gòu)合的形式，就是一個介于“似”與“不似”之間的形象。

此外，元人錢舜舉把隸書入畫作為有無士氣的標(biāo)準(zhǔn)，而倪高士大呼“逸筆草草，不求形似，聊以自娛”。在整個元代花壇，書法用筆意識基本和具象表現(xiàn)形成勢均力敵的局面。

但是，觀念是改變并非一朝一夕之事，書法致使中國畫藝術(shù)觀念的根本改變起碼以宋元兩代作為鋪墊。我們可以看到，蘇東坡在批評“以形論畫”的同時，卻贊揚吳道子畫人物“如以燈取影，旁見側(cè)出，得自然之?dāng)?shù)，不差毫末”。而趙孟頫一邊大呼書法入畫，一邊又說“然觀之王維、李成、徐熙、李伯時，皆士夫之高尚，所畫善與物傳神，盡其妙也。近世作士夫畫者，其繆甚亦?！被蛟S在趙子昂看來，士夫畫之妙在于“與物傳神”，而“近世”的士夫畫其繆甚者，是由于繪畫承受了過大的書法集大成者，書法意識十分強烈，然而在表現(xiàn)和“物傳神”二者的關(guān)系上卻保持了中和態(tài)度。這一切，如果放在整個“書法入畫”的漸次過程中，是可以理解的。

進(jìn)入明代，書法的表現(xiàn)意識對中國畫壇的沖擊日盛一日，在戴進(jìn)、吳小仙、林良、呂紀(jì)、陳白陽諸名家的某些作品中，激蕩是筆觸已咄咄逼人。當(dāng)發(fā)展到徐渭手里，強烈的表現(xiàn)心理致使狂草筆法大刀闊斧地引入繪畫，雄悍磅礴，大有不可一世之氣概。在徐渭看來，繪畫不能和“造化”比，也不應(yīng)該去和“造化”比。在他的作品中事物的物質(zhì)濃度淡化了，物象被類似張旭筆下的狂草一樣的點線面解構(gòu)和重構(gòu)，什么山石、什么梅、竹、蕉葉，統(tǒng)統(tǒng)是一堆狂放的用筆。無怪翁方綱說，在徐渭眼中，“世間無物非狂草”。

徐渭開創(chuàng)大寫意派，將狂草的精神注入中國畫領(lǐng)域，意味著書法中表現(xiàn)意識在中國繪畫藝術(shù)中取得壓倒的優(yōu)勢；而董其昌則把書法表現(xiàn)的審美原則灌輸?shù)秸麄€筆墨形式世界，使中國畫的筆墨形式從客觀形象中分離出來，趨向于獨立欣賞。他們二人的出現(xiàn)，直接導(dǎo)致了明末清初中國畫壇筆墨表現(xiàn)之風(fēng)的興起。

既然筆墨形式成了中國畫的中心問題，那么清代以降的畫家們務(wù)必在筆墨形式的天地中尋找自己的世界。我們看到，首先有石濤和尚對筆墨形式問題做的廣搏深邃的思索。他把“一畫”作為宇宙萬物構(gòu)成的基礎(chǔ)，“太古無法，太補不散，太補一散，而法立亦。法于何立？立于一畫。畫者，眾有之本，萬物之根??”他從形式的角度討論了點苔等問題，他的某些作品中，具有強烈的書法意趣，純粹的形式節(jié)律，點線面的交織完全趨向一種抽象的形式構(gòu)合。如《為蒼公作山水卷》，直接以用筆、用墨表現(xiàn)出驚心動魄的氣勢。此類的作品還有《萬點惡墨》山水橫卷。

也許會有人反駁說：“中國畫藝術(shù)從呱呱墮地之時，就是一種表現(xiàn)藝術(shù)，中國畫從來不追求逼真的寫實效果，因此，它無疑不屬于再現(xiàn)性藝術(shù)。就現(xiàn)在的中國早期的繪畫作品來看，上述的觀點似乎無可置疑。但是從邏輯上講，一種非寫實性的藝術(shù)未必必然屬于一種表現(xiàn)性的藝術(shù)，因為非寫實性并非不可能是由于技術(shù)上限制而違背了寫實的本意。在古人眼里，繪畫不過是“存形”、“寫真”的手段。譬如，晉代陸機有言：“存形莫善于畫?！绷硗猓袊嬒騺肀划?dāng)作理論教化的工具，南齊謝赫在《古畫品錄》中寫道：“圖繪者，莫不明勸誡，著升沉，千載寂寥，披圖可鑒?！币虼耍蜗笫紫仁且粋€具體所指，在具體指向的基礎(chǔ)上，方可展開教育的功能?？梢姡蜗蟮拿枋鲋荚谝粋€倫理的意義，而目的不在形象本身。圍繞如何理想地刻畫形象，中國畫論中最激烈的討論是“寫形”與“寫神”孰為根本的問題。然而，“神”寓于“形”，離“形”“神”不能獨存，“寫神”不過是對“形”進(jìn)行了特征性的把握。

筆墨是構(gòu)成中國水墨畫現(xiàn)代形式美的藝術(shù)語言，“筆墨”是中國水墨畫獨有的藝術(shù)表現(xiàn)形式。在認(rèn)識“書法入畫”中，我們體驗到中國水墨畫傳統(tǒng)中繼承和開發(fā)“書法入畫”這一命題，是中國水墨畫走向現(xiàn)代形式的必由之路。我們能從書法的“點”、“劃”構(gòu)成，達(dá)到“四維空間”的視覺效果。有如“音樂”和“舞蹈”一樣，在“點”與“劃”中能感受到節(jié)奏、旋律，可以講是在可視性二維靜態(tài)平面上是維一的藝術(shù)表現(xiàn)功能。因此中國水墨要從傳統(tǒng)中走出來，不僅不能丟失“筆墨”，而且正待于中國水墨畫藝術(shù)家進(jìn)一步地開發(fā)展。

因此中國水墨畫既要畫又要寫，只有“畫”才能在形象上具有充分的自由度；只有“寫”才能使作品的味道純正?！皩憽薄ⅰ爱嫛苯Y(jié)合才能達(dá)到中國水墨畫的最高境界。