第一篇：強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù) 推進(jìn)項目建設(shè)

強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)推進(jìn)項目建設(shè)

渝水區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

2010年，是我區(qū)全面規(guī)劃“十二五”的關(guān)鍵之年，是應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢、確保渝水經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)發(fā)展的重要一年。為此，我區(qū)把服務(wù)創(chuàng)業(yè)作為今年經(jīng)濟(jì)社會工作的重中之重，深入推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。

一、扎實開展動員部署，服務(wù)創(chuàng)業(yè)活動開局良好

根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署，我區(qū)以“服務(wù)創(chuàng)業(yè)、富民強(qiáng)區(qū)”為主題，認(rèn)真落實各項工作任務(wù)。在學(xué)習(xí)動員階段，我區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動開局良好、進(jìn)展順利。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。為了進(jìn)一步搶抓發(fā)展機(jī)遇，提高發(fā)展水平，區(qū)委、區(qū)政府決定在2010年以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動為契機(jī)，深化延伸開展“重大項目扶助年”活動，把扶助重大產(chǎn)業(yè)項目作為創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。分別成立了兩項活動的領(lǐng)導(dǎo)小組，“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動”工作辦公室設(shè)在區(qū)效能辦，明確了5個牽頭部門和31個責(zé)任部門，從有關(guān)部門抽調(diào)了工作人員，負(fù)責(zé)總體安排、綜合協(xié)調(diào)、督促考核等工作?！爸卮箜椖糠鲋昊顒印惫ぷ鬓k公室設(shè)在區(qū)發(fā)改局，將固定資產(chǎn)投資、爭取項目資金、重大項目開發(fā)等工作責(zé)任分解到全區(qū)各地各部門。如今，力爭全區(qū)經(jīng)濟(jì)實力在全省位次前移成為全區(qū)黨員干部的共識。截至目前，全區(qū)上下共制定兩項活動實施方案206個，召開聯(lián)席會議4次。

二是深入學(xué)習(xí)，廣泛宣傳。年初，在區(qū)委全會、三級干部大會、區(qū)紀(jì)委全會等全區(qū)性的大會上，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)對在全區(qū)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的重要性進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào)，各地各部門也認(rèn)真組織干部職工深入學(xué)習(xí)上級經(jīng)濟(jì)工作會議精神、區(qū)委七屆十二次全會精神、《渝水區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》、《渝水區(qū)“重大項目扶助年”活動實施方案》等文件，切實增強(qiáng)了搞好創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的自覺性和責(zé)任感。另外，充分發(fā)揮報刊、簡報、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)的積極作用，對活動開展情況進(jìn)行宣傳報道，在全區(qū)營造了服務(wù)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。截至目前，全區(qū)共懸掛標(biāo)語100余條、開展專題學(xué)習(xí)8場，1000余人次、出黑板報60余期、編印簡報4期，600余份、區(qū)電臺、電視臺播出新聞節(jié)目13條、在市級以上媒體投稿28篇，發(fā)表稿件11篇、形成理論調(diào)研文章20余篇。

三是加強(qiáng)督查，突出亮點(diǎn)。我區(qū)加強(qiáng)督促檢查，確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動不走過場。區(qū)效能辦以及區(qū)紀(jì)委五個紀(jì)工委、監(jiān)察分局積極抓好對全區(qū)各部門各單位的督促檢查，對工作不落實、進(jìn)度拖延的單位及主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報批評，對存在的問題及時提出糾正，使全區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動平穩(wěn)有序推進(jìn)。自活動開展以來，共受理群眾投訴件8件，已辦結(jié)8件，辦結(jié)率100%，對1名違反有關(guān)規(guī)定的機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行通報批評，發(fā)督查建議1條。

二、抓好重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，服務(wù)創(chuàng)業(yè)活動深入推進(jìn)

為深入推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，渝水區(qū)以實現(xiàn)“26個新變化”為目標(biāo)，切實抓好重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，把項目建設(shè)作為加快渝水發(fā)展的主戰(zhàn)場。2010年，全區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項目29個，總投資203.6億元，年度計劃投資42.4億元。

一是強(qiáng)化“五個一”項目工作機(jī)制。對于重點(diǎn)項目，采取“一個項目，一個責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個工作班子、一個工作目標(biāo)、一個實施方案”的方式，限定目標(biāo)，限期推進(jìn)。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)親自掛點(diǎn)全區(qū)29個重點(diǎn)項目，督促落實推進(jìn)重大項目進(jìn)程的各項政策措施，深入聯(lián)系單位開展調(diào)研，幫助聯(lián)系單位解決突出問題，維護(hù)項目建設(shè)和生產(chǎn)穩(wěn)定，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。目前，通過領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系推進(jìn)，全區(qū)29個重點(diǎn)項目進(jìn)展順利，新型工業(yè)化項目建設(shè)亮點(diǎn)不斷：賽維6000噸硅料、瑞晶太陽能、華夏建材等項目陸續(xù)開工；70萬噸電工鋼、吉陽恒基太陽能電池等項目已開工建設(shè)。

二是“保姆式”服務(wù)為企業(yè)排憂解難。在建設(shè)重大項目過程中，我區(qū)以優(yōu)質(zhì)、高效的“保姆式”服務(wù)為企業(yè)排憂解難，使企業(yè)能將精力投入到建設(shè)、生產(chǎn)和經(jīng)營中。首先，我區(qū)從推行行政審批“兩個集中”入手，杜絕部門多頭受理、雙軌運(yùn)行的弊端，將行政服務(wù)中心定位成方便企業(yè)辦事的“超市”。其次，建立重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道，推行“六個零服務(wù)”，即服務(wù)方式“零距離”、服務(wù)事項“零積壓”、服務(wù)內(nèi)容“零模糊”、服務(wù)程序“零掩藏”、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“零差錯”、服務(wù)質(zhì)量“零投訴”。重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道建立后，我區(qū)承諾期限內(nèi)的項目審批辦結(jié)率達(dá)到100%，群眾滿意率達(dá)到98%以上。再次，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，建立效能監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，及時為企業(yè)排憂解難。2009年至今，全區(qū)19個部門共出臺減、緩、免政策55項，受惠企業(yè)200多家，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)達(dá)1.6億元。區(qū)勞動保障部門以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，設(shè)立了18個服務(wù)窗口，安排專人提供咨詢、辦證“一站式”服務(wù)，開展專場招聘會和免費(fèi)技能培訓(xùn)，為企業(yè)輸送合格員工，使就業(yè)服務(wù)和企業(yè)用工收到實效。截至目前，全區(qū)新增就業(yè)人數(shù)1200余人，幫助企業(yè)列入省部、市級各類項目52項，直接管理和備案人才9700余人，專利申請量、授權(quán)量達(dá)140多件。

三是密切配合，強(qiáng)化服務(wù)，保障項目要素供給。全區(qū)各部門積極熱情為項目、為企業(yè)服務(wù)。區(qū)發(fā)改部門簡化審批程序，縮短審批時間，積極做好項目立項審批工作。區(qū)國土部門抓緊修編土地利用總體規(guī)劃，用活、用好土地政策，積極做好土地預(yù)征和報批工作，加強(qiáng)對已上報土地項目的跟蹤，并盤活存量土地，提高土地集約利用水平。區(qū)建設(shè)部門主動跟蹤，靠前服務(wù)，做好建設(shè)規(guī)劃許可服務(wù)。區(qū)環(huán)保部門強(qiáng)化環(huán)保服務(wù)，把好環(huán)保政策關(guān)，切實為項目做好相關(guān)咨詢和服務(wù)工作，為重點(diǎn)項目建設(shè)爭取較大的發(fā)展空間。區(qū)供電部門進(jìn)一步完善供電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，積極爭取負(fù)荷指標(biāo)支持，加快電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。區(qū)人勞、教體等部門搞好用工保障，為企業(yè)做好人才引進(jìn)和用工培訓(xùn)、服務(wù)，不斷滿足企業(yè)對人才和用工的需求。區(qū)政法部門開展優(yōu)化工業(yè)基地環(huán)境專項整治回頭看活動，嚴(yán)厲整治阻擾工業(yè)項目征地拆遷、強(qiáng)裝、強(qiáng)攬工程、強(qiáng)行用工及偷盜行為。區(qū)金融辦協(xié)調(diào)融通政銀企關(guān)系，定期組織工業(yè)項目與各銀行搞好項目對接，多方爭取項目資金。如今，我區(qū)良山、袁河、下村三大工業(yè)基地在各部門的通力配合下，成功引進(jìn)了賽維6000噸硅料、500兆瓦太陽能電池、20條晶體硅太陽能電池板等項目，形成了國內(nèi)首個從上游硅原料到太陽能應(yīng)用產(chǎn)品較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的日趨凸顯，吸引了眾多投資商的眼光。2010年力爭引進(jìn)投資超億元的重大項目10個以上，力爭光伏產(chǎn)業(yè)對全區(qū)規(guī)模工業(yè)的貢獻(xiàn)率提高10個以上的百分點(diǎn)。同時，我區(qū)還通過加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外金融單位合作，成立城投公司、擔(dān)保中心等方式全力幫助企業(yè)解決融資等問題，為企業(yè)提供擔(dān)保融資4.1億元。

三、下一階段工作安排

目前，創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動已經(jīng)進(jìn)入組織實施階段，我區(qū)將在深化管理體制上出實招、動真格，力求創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動取得實效。下一階段，我們將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

一是加大宣傳。一方面要繼續(xù)加大創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的宣傳，推動廣大干部積極參與。另一方面，及時總結(jié)推廣各地各部門的好經(jīng)驗、好做法，樹立一批先進(jìn)典型。

二是加強(qiáng)經(jīng)常性的效能監(jiān)察。采取分組督查、明查暗訪、聽取匯報等形式，加大監(jiān)督力度，積極做好內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測評活動，確保活動開展取得實效。

三是做好建章立制工作。集中完善一批服務(wù)創(chuàng)業(yè)的管理制度，建立健全干部管理監(jiān)督機(jī)制，積極探索服務(wù)創(chuàng)業(yè)的長效機(jī)制。

四是完成績效考核體系。嚴(yán)把考核關(guān)，制定科學(xué)的、量化的、操作性強(qiáng)的績效考核辦法，把考核指標(biāo)落實到崗位，落實到個人。

五是加大信息公開力度。圍繞我區(qū)重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)行信息公開，明確項目進(jìn)度、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，接受全區(qū)人民監(jiān)督。

六是開展專項檢查。開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動專項檢查，加強(qiáng)對執(zhí)法執(zhí)紀(jì)隊伍的教育和監(jiān)督，嚴(yán)查創(chuàng)業(yè)服務(wù)、重點(diǎn)項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的違紀(jì)違法案件。

第二篇：強(qiáng)化服務(wù)舉措 全力推進(jìn)項目建設(shè)（范文模版）

強(qiáng)化工作舉措 推進(jìn)項目建設(shè)

根據(jù)※※發(fā)?2011?1號文件安排部署，今年我局有兩個項目列入全縣2011年“四化”建設(shè)百個重點(diǎn)項目。半年多來，我局高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、強(qiáng)化措施，把項目建設(shè)作為推進(jìn)新型工業(yè)化的重要抓手，兩個重點(diǎn)項目建設(shè)有序推進(jìn)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

一、項目進(jìn)展情況

1、強(qiáng)化服務(wù)促開工。堅持“主動貼近、真誠服務(wù)”的理念，緊緊圍繞項目建設(shè)做，做到情況在一線掌握，工作在一線落實，問題在一線解決，實行全方位跟蹤服務(wù)?！铩铩镫娮涌萍加邢薰尽癓ED” 項目現(xiàn)已完成地勘、規(guī)劃設(shè)計及各項證照辦理，并于5月份開工建設(shè)，現(xiàn)已建好一棟732平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，近期將動工建設(shè)另一棟廠房和一棟辦公樓。

2、強(qiáng)化協(xié)調(diào)促征地。在項目推進(jìn)中，我局注重抓項目供地與施工矛盾的協(xié)調(diào)，主動與☆☆工業(yè)小區(qū)、※※鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)溝通，及時督促相關(guān)部門解決項目征地拆遷問題。同時，積極想辦法幫助企業(yè)解決建設(shè)中的困難和資金問題。協(xié)助※※新材料有限公司辦理了相關(guān)證照，繳納了土地保證金，組織該公司“硬質(zhì)合金新工藝”申報了國家中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金初創(chuàng)項目并獲立項，獲國家無償資助50萬元。該項目用地尚未到位。

二、存在問題

1、項目建設(shè)進(jìn)度較慢?！睢铍娮涌萍加邢薰尽癓ED” 項目因建好第一棟廠房后更換了建設(shè)施工隊伍，由原來的※※變更為中冶四建，導(dǎo)致建設(shè)工期拖延?，F(xiàn)已簽訂建筑施工合同，將于近期動工建設(shè)。

2、項目建設(shè)尚未供地?！虏牧嫌邢薰尽坝操|(zhì)合金”項目因房屋還未拆遷，一處豬欄雖已簽訂協(xié)議，也進(jìn)行了補(bǔ)償，但因補(bǔ)償問題有爭議一直未拆遷，另有3穴墳地未搬遷，項目建設(shè)用地尚未交付。

三、工作措施及下一步打算

一是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任。樹立“一切為了項目，一切服從項目，一切服務(wù)項目”的項目推進(jìn)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化項目專人負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步定項目、定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任、定工期，真正形成“一個項目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一支隊伍，一套措施、一抓到底，抓出成效”的工作格局。完善項目聯(lián)系制度，對電子科技有限公司“LED”項目實行每天一調(diào)度，每周一總結(jié)，量化建設(shè)內(nèi)容，倒排建設(shè)工期，督促企業(yè)加班加點(diǎn)搶時間爭速度，切實解決項目建設(shè)中的各種實際困難和問題，幫助企業(yè)早完工、早投產(chǎn)。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)。樹立“謀發(fā)展，強(qiáng)服務(wù)，促提速”的服務(wù)理念，實行全程為項目服務(wù)。切實加強(qiáng)與企業(yè)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及兩個工業(yè)小區(qū)的溝通與協(xié)調(diào)，主動服務(wù)，全程跟蹤，積極參與相關(guān)項目現(xiàn)場調(diào)度會、碰頭會，及時掌握項目建設(shè)中的情況和問題，盡可能在項目建設(shè)現(xiàn)場解決存在的問題。以最快的速度幫助新材料有限公司做好土地供應(yīng)、完成地勘、規(guī)劃設(shè)計等項目建設(shè)各項前期工作，促進(jìn)項目早供地、早開工。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化考核。將項目建設(shè)工作納入年終干部績效考核的重要內(nèi)容，建立項目建設(shè)績效考核機(jī)制，進(jìn)一步將項目建設(shè)任務(wù)分解到具體責(zé)任人，從前期服務(wù)、督查調(diào)度、解決問題、建設(shè)進(jìn)度等方面實行量化考核。對協(xié)調(diào)有力、措施得當(dāng)、提前或如期完成項目建設(shè)任務(wù)的個人給予表彰，對項目推進(jìn)不力、工作任務(wù)完成不到位、拖延建設(shè)進(jìn)度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人年終考評評為不稱職，真正形成以“項目論英雄，憑實績用干部”的激勵導(dǎo)向。

2011年10月30日

第三篇：六個強(qiáng)化扎實推進(jìn)招商引資和項目建設(shè)

六個強(qiáng)化扎實推進(jìn)招商引資和項目建設(shè)

一是強(qiáng)化政策宣傳，使招商引資和項目建設(shè)的優(yōu)惠政策深入人心。借助項目推介會、網(wǎng)絡(luò)、電視等多種途徑大力宣傳招商引資的優(yōu)惠政策、獎勵辦法，使客商清楚了解良好投資環(huán)境和優(yōu)越的投資政策，消除客商投資建設(shè)的種種顧慮。

二是強(qiáng)化責(zé)任意識，形成人人都要招商引資和人人都是項目建設(shè)主體的大局意識。從鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長到機(jī)關(guān)工作人員每個人心中都樹立了較強(qiáng)的招商意識、肩上都擔(dān)負(fù)著項目建設(shè)使命，全鄉(xiāng)上下形成了“不遺余力抓招商，竭盡全力促建設(shè)”的良好氛圍。

三是強(qiáng)化隊伍建設(shè)，為招商引資和項目建設(shè)提供強(qiáng)大的人員保障。建立了一支由黨委書記負(fù)總責(zé)，主管副職具體負(fù)責(zé)，相關(guān)職能部門骨干力量直接負(fù)責(zé)的招商引資和項目建設(shè)隊伍，每名成員都熟知招商引資政策和各項規(guī)章制度，清楚跑辦項目的每個環(huán)節(jié)、所需手續(xù)和辦理手續(xù)的相應(yīng)職能部門，確保了項目跑辦過程省時流暢，同時任務(wù)層層分解，責(zé)任落實到人，大大提高了招商引資的成功率。

四是強(qiáng)化多渠道廣招商的能力，不斷拓展招商的領(lǐng)域，擴(kuò)大招商引資的范圍。利用現(xiàn)有的人脈資源，深化“鄉(xiāng)音招商”，加強(qiáng)

同本地及外地知名人士和有實力的企業(yè)家的聯(lián)系，充分發(fā)揮鄉(xiāng)情親情優(yōu)勢，爭取商機(jī)。利用現(xiàn)有的客商資源，加強(qiáng)“以商招商”，積極組織現(xiàn)有客商盛情邀請合作伙伴、商界朋友來考察觀光，大力宣傳優(yōu)越投資政策，展示良好投資環(huán)境，爭取到更多的客商資源。

五是強(qiáng)化服務(wù)理念，讓客商切身感受優(yōu)越的招商政策，確保項目建設(shè)的順利開展。積極倡導(dǎo)“全程跟蹤跑辦、全方位滿意服務(wù)”的招商理念，努力創(chuàng)造“我與客商親兄弟”的引資、助商、興商的發(fā)展環(huán)境，責(zé)成主管副職全天候跟蹤服務(wù)客商，協(xié)調(diào)項目跑辦的各個環(huán)節(jié)，及時解決手續(xù)辦理過程中的突發(fā)問題，爭取盡早使項目落戶、開工建設(shè)、運(yùn)營生產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)出力。

六是強(qiáng)化謀劃新項目，搶抓新機(jī)遇的意識，為下一步招商引資打下良好基礎(chǔ)。廣泛開展調(diào)研，充分了解現(xiàn)有資源優(yōu)勢，不斷借鑒經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗，聘請招商引資和項目建設(shè)的專家，分析形勢、指點(diǎn)方向，積極謀劃一批前景廣闊、適合實際發(fā)展的新項目，為招商引資再掀高潮做準(zhǔn)備。

第四篇：強(qiáng)化服務(wù)調(diào)度 加快項目推進(jìn)(讀書會發(fā)言)專題

強(qiáng)化服務(wù)調(diào)度 加快項目推進(jìn)

區(qū)發(fā)改委

今年以來，全區(qū)上下深入實施“項目帶動”戰(zhàn)略，積極開展“項目推進(jìn)年”活動，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化服務(wù)調(diào)度，區(qū)委、區(qū)政府確定的103個重大在建項目推進(jìn)順利。上半年，有實際投資進(jìn)度的項目共77個，完成投資72.97億元，占年計劃的44.6%。其中，工業(yè)項目23個，完成投資28.47億元；房地產(chǎn)項目5個，完成投資16.3億元；社會事業(yè)項目13個，完成投資13.5億元；基礎(chǔ)設(shè)施項目17個，完成投資9.3億元；服務(wù)業(yè)項目11個，完成投資4.2億元；農(nóng)業(yè)項目8個，完成投資1.2億元。項目推進(jìn)主要呈現(xiàn)四個特點(diǎn)：一是工業(yè)項目完成投資占較高比重。有投資進(jìn)度的項目中，工業(yè)項目占項目數(shù)的29.9%，完成投資占投資總量的39%。齊魯天和惠世青霉素凍干車間、沃森變頻電源等新興工業(yè)項目主體已完工或試投產(chǎn)，為我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定了良好的基礎(chǔ)。二是大項目支撐作用突出。103個項目中，上半年完成投資過億元的項目19個，完成投資55.4億元，占完成投資總量的75.9%；完成投資5千萬至1億元的項目12個，完成投資8.3億元，占完成投資總量的11.4%。三是項目調(diào)度及時有效。區(qū)委、政府督查部門及時匯總項目推進(jìn)情況，每周、每月定期刊發(fā)督查通報，臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、華山鎮(zhèn)、王舍人鎮(zhèn)、洪樓辦事處等單位信息報送質(zhì)量較高。各單位積極按照宣傳報道方案安排報 1

送信息，上半年共做電視報道10篇，報紙報道20篇。四是項目融資渠道暢通。抓住“擴(kuò)內(nèi)需、保增長”的重大機(jī)遇，積極策劃、對接項目，加強(qiáng)對上爭取。上半年，爭取中央預(yù)算內(nèi)投資項目16個、資金2973萬元，省調(diào)控資金項目9個、資金22099萬元；分別為趵突泉釀酒、寶世達(dá)爭取省政府低息貸款1800萬元、無息貸款950萬元；落實地方政府債券5000萬元。積極推進(jìn)銀企合作，搭建項目融資平臺，緩解項目資金壓力。駐區(qū)金融機(jī)構(gòu)為我區(qū)企業(yè)提供貸款達(dá)160億元，授信額度突破439.8億元。

項目推進(jìn)工作雖然總體實施順利，但也存在一些問題：一是受土地規(guī)劃制約，魯信花園、城建學(xué)院二期等項目遲遲無法開工或進(jìn)展緩慢；二是因投資方融資困難，彩石山莊、香港群盛國際華城等項目難以正常推進(jìn)；三是由于投資方戰(zhàn)略調(diào)整，藍(lán)星石油常減壓節(jié)能等項目暫停建設(shè)；四是受國家有關(guān)規(guī)定限制，區(qū)國稅局綜合辦稅大廳、省水利廳綜合辦公樓等項目運(yùn)作緩慢。

針對以上問題，我們將進(jìn)一步加大項目的策劃、引進(jìn)、實施力度，重點(diǎn)做好以下幾項工作：

1、優(yōu)化服務(wù)，分類實施。對照推進(jìn)計劃，認(rèn)真梳理每個項目，有針對性地制定下半年推進(jìn)方案。對計劃年內(nèi)竣工項目，倒排工期，明確時間節(jié)點(diǎn)和完成時限，人盯項目，跟蹤問詢，確保年內(nèi)竣工達(dá)產(chǎn)。對前期準(zhǔn)備項目，幫助手續(xù)基本完善的落實開工條件，促其盡快建設(shè)；對正在完善手續(xù)的，與項目業(yè)主加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，主動服務(wù)，幫助項目單位盡快完善手續(xù)。

2、強(qiáng)化督導(dǎo)，協(xié)調(diào)推進(jìn)。通過投資商評議、不定期檢查等方式，加大對相關(guān)單位的監(jiān)督力度，對主動服務(wù)、效果顯著的予以表彰獎勵；對未按規(guī)定和要求履行職責(zé)的通報批評，責(zé)成其限期改正。抓好聯(lián)席會議制度落實，定期召開各職能部門參加的重大項目推進(jìn)工作例會，分析重大在建項目推進(jìn)情況，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中遇到的具體困難和問題。

3、動態(tài)管理，更新項目。建議將受資金、土地規(guī)劃、國家政策等因素制約,推進(jìn)緩慢的彩石山莊、香港群盛國際華城、青年干部管理學(xué)院、國華風(fēng)力發(fā)電、藍(lán)星石油常減壓節(jié)能、魯信花園、區(qū)國稅局綜合辦稅大廳、省水利廳綜合辦公樓等8個項目，從重大在建項目中剔除，將鑫興奶牛養(yǎng)殖基地、山東天工醫(yī)用品開發(fā)有限公司、濟(jì)南鮑安鋼渣環(huán)保處理、濟(jì)南兒童福利院、楊而民俗風(fēng)情村等5個經(jīng)濟(jì)效益、社會效益顯著的項目列入重大在建項目。

4、要素保障，增強(qiáng)后勁。通過內(nèi)部挖潛、村莊整合和土地整理，提高存量土地使用率；做好我區(qū)新一輪土地利用總體規(guī)劃修編工作，爭取更多的用地指標(biāo)。推動銀企合作成果轉(zhuǎn)化，切實落實好與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)簽署的合作協(xié)議，緩解項目資金壓力。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、舊村改造、功能配套、民生改善，策劃儲備一批產(chǎn)業(yè)帶動能力強(qiáng)、財政貢獻(xiàn)大的項目，積極對外招商推介，重點(diǎn)做好二環(huán)東路隆起帶的策劃招商，為增強(qiáng)發(fā)展后勁儲備項目資源。

第五篇：推進(jìn)服務(wù) 強(qiáng)化監(jiān)管2

強(qiáng)化監(jiān)管 跟進(jìn)服務(wù) 全面推進(jìn)露天礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

（2010年5月17日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主：

你們好,我代表震東鄉(xiāng)黨委、政府對各位的蒞臨表示熱烈的歡迎！這次全縣露天礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)會在我鄉(xiāng)召開，將對我鄉(xiāng)今后抓好露天礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全監(jiān)督管理起到巨大的促進(jìn)作用。我鄉(xiāng)在露天礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中雖然取得了一定成績，但與先進(jìn)地區(qū)比較仍有差距，離上級要求還存在不足。現(xiàn)將我鄉(xiāng)在露天礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的一些做法向在座各位進(jìn)行匯報，敬請各位提出寶貴建議意見。

一、基本情況

震東鄉(xiāng)位于敘永縣城南17.8公里，幅員123.4平方公里，總?cè)丝?.57萬人。全鄉(xiāng)轄11個村、1個居委會、155個社。敘藺路、大納路貫穿全境，交通便利，礦產(chǎn)資源豐富。鄉(xiāng)內(nèi)現(xiàn)有煤礦企業(yè)15家，非煤礦山企業(yè)23家（其中硫鐵礦10家、方解石廠8家、采石場5家）。2009年受產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和金融危機(jī)的雙重影響，在極端困難的情況下，全鄉(xiāng)實現(xiàn)產(chǎn)煤56萬噸，硫鐵礦3.6萬噸，方解石2.7萬噸，生產(chǎn)石粉、石料30余萬噸。2009年實現(xiàn)GDP3.6億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值32875萬元，工業(yè)入庫稅金3750萬元，固定資產(chǎn)投資20738萬元。

近年來我鄉(xiāng)依托區(qū)位和資源優(yōu)勢，大力開展招商引資，一批大型企業(yè)和工程項目先后落戶震東。目前，年產(chǎn)21萬噸的燈盞坪煤礦已竣工投產(chǎn)；年產(chǎn)45萬噸的敘永煤礦己進(jìn)入試生產(chǎn)；佳源礦業(yè)有限公司的整合初步完成；威鑫煤業(yè)井下建設(shè)基本完工；香港賽德水泥日產(chǎn)4600噸干法旋窯水泥熟料項目預(yù)計年底點(diǎn)火試生產(chǎn)；年產(chǎn)150萬噸的富潤礦業(yè)硫鐵礦洗選項目預(yù)計年底完工；永寧礦產(chǎn)整合擴(kuò)能技改和金航礦業(yè)公司煤硫整合項目己開始建設(shè)，其它煤硫礦山企業(yè)正在加快技改擴(kuò)

次以上，了解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)展、安全監(jiān)管人員監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù)、企業(yè)存在的問題等情況。對能夠立即處理的問題，立即處理，對不能立即處理的復(fù)雜問題，提請鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)會研究解決。四是加強(qiáng)督促檢查。督導(dǎo)組按照各企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度時間表進(jìn)行督查，督促不按期完成的礦山企業(yè)加快進(jìn)度，并對所聯(lián)系該礦的安全監(jiān)管人員進(jìn)行問責(zé)或誡勉談話。五是鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，實行例會匯報制度。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)每周五主持召開工作例會，聽取鄉(xiāng)安辦主任對露天礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度和安全生產(chǎn)情況的專題匯報，對上周安排的工作進(jìn)行督查、問責(zé)，并對下周工作重點(diǎn)作安排。六是分管領(lǐng)導(dǎo)不定期主持召開安全生產(chǎn)分析會。組織安監(jiān)站、鄉(xiāng)安辦全體人員，就當(dāng)前的安全監(jiān)管、執(zhí)法檢查、礦山企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)展、瓦斯治理示范礦建設(shè)推進(jìn)等情況進(jìn)行認(rèn)真分析，認(rèn)真梳理存在問題，形成會議紀(jì)要，落實各安全監(jiān)管人員對企業(yè)進(jìn)行督促指導(dǎo)，確保各項工作任務(wù)按時完成。七是按照分類指導(dǎo)、典型示范和分步推進(jìn)的思路整體推進(jìn)。我鄉(xiāng)把向云石灰廠作為露天礦山標(biāo)準(zhǔn)化示范礦來抓，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、保投入、促進(jìn)度，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)其他4個露天礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。

（三）、積極協(xié)調(diào)，跟進(jìn)服務(wù)，加快露天礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程 一是將露天礦山企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)服務(wù)工作列入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體落實。二是在全鄉(xiāng)干部職工中推行“1個項目+1名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)+1支小分隊”的服務(wù)模式和 “5+2”（5個工作日+2個周末休息日）、“白+黑”（白天+晚上）、“八個一線”工作法（問題在一線解決、措施在一線落實、辦法在一線研究、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，經(jīng)驗在一線總結(jié)，典型在一線推廣，穩(wěn)定在一線維護(hù)，成效在一線檢驗），積極為企業(yè)做好各類矛盾糾紛的調(diào)解和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，全面推進(jìn)了露天礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度。三是從安辦、安監(jiān)站、部分企業(yè)中抽調(diào)骨干技術(shù)人員對露天采石場臺階式開采、中深空打眼爆破等技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，協(xié)助企業(yè)共同解決施工中遇到的困難和問題。四是幫助企業(yè)積極開展全員培訓(xùn)。鄉(xiāng)安辦積極配合縣安監(jiān)局等相關(guān)部門深入礦山企業(yè)開展安全知識、技能操作等培訓(xùn)。今年1-4月組織培訓(xùn) 160人次，通過培訓(xùn)增強(qiáng)了員工安全意識，提高了企業(yè)安全水平。

三、在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題

一是礦山企業(yè)規(guī)模小，資源整合壓力大，礦權(quán)設(shè)臵尚須進(jìn)一步規(guī)范。二是企業(yè)融資大，資金缺乏。三是技術(shù)力量薄弱，企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和工人整體素質(zhì)不高。四是個別業(yè)主對實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識不夠，對進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主動性有待進(jìn)一步提高，導(dǎo)致我鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)展不平衡；五是對露天礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)尚處于探索階段，在指導(dǎo)建設(shè)過程中呈現(xiàn)出的問題有賴于各級監(jiān)管業(yè)務(wù)部門、企業(yè)相互溝通協(xié)作，合力解決。

四、露天礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的下一步工作打算

一是進(jìn)一步提高認(rèn)識，增強(qiáng)信心，加大建設(shè)力度。二是進(jìn)一步理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，求實效，求進(jìn)展，推動我鄉(xiāng)露天礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)科學(xué)發(fā)展。三是更加注重過程的精細(xì)化管理，強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，狠抓落實。四是認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)員工培訓(xùn)工作，提高整體安全素質(zhì)。五是跟進(jìn)企業(yè)提供零距離優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)露天礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

展望我鄉(xiāng)露天礦山的發(fā)展，前景廣闊，但進(jìn)度仍然緩慢，監(jiān)管任務(wù)仍然艱巨，責(zé)任仍然重大。為此，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，把我鄉(xiāng)露天礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推向新的臺階。同時，衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、業(yè)主和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)多提出寶貴意見和建議，以便我鄉(xiāng)能夠博采眾長，改進(jìn)不足，不斷推進(jìn)我鄉(xiāng)露天礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展取得長足進(jìn)步！

謝謝大家！