第一篇：柔性鑄鐵管考察報(bào)告

柔性鑄鐵管考察報(bào)告

受建設(shè)單位（廊坊市中投置地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）委托，本監(jiān)理單位依據(jù)廊坊市《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》中有關(guān)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序的相關(guān)要求，于近期對施工單位（江蘇蘇中有限責(zé)任公司）承攬的廊坊市銀河新區(qū)B2-02＼B2-04地塊工程中所使用的柔性鑄鐵管進(jìn)行了材料的考察工作。

本次材料考察施工單位提供的柔性鑄鐵管生產(chǎn)廠家是高碑店市時(shí)氏管業(yè)有限公司。

對于該生產(chǎn)企業(yè)，監(jiān)理部會(huì)同建設(shè)、施工單位共同對其生產(chǎn)廠家進(jìn)行了實(shí)地考察，考察內(nèi)容包括：

1、企業(yè)資質(zhì)審查：包括營業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、企業(yè)業(yè)績、組織結(jié)構(gòu)圖、工藝流程、主要管理人員資歷證書等文件。

2、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營狀況、生產(chǎn)能力、加工工藝、質(zhì)量控制等情況。

3、原材料的進(jìn)場檢驗(yàn)、復(fù)試，鑄鐵管材的功能檢測，以及檢驗(yàn)手段及條件，試驗(yàn)室設(shè)備完好齊備等情況。

4、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、生產(chǎn)周期、交貨能否及時(shí)，售后服務(wù)等情況 檢查情況：

該生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)齊全，生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)情況均具備中等柔性鑄鐵管及管件的生產(chǎn)水平，設(shè)施裝備精良，技術(shù)力量雄厚，制管工藝

先進(jìn)，檢測設(shè)備完善，試驗(yàn)項(xiàng)目完備，試驗(yàn)檢測水平和狀況良好。該廠生產(chǎn)的柔性墨鑄鐵管及配套管件具有高強(qiáng)度、離延伸率、抗腐蝕性等卓越性能。

企業(yè)有多次為河北省重點(diǎn)工程和諸多城市輸水工程提供各種類型優(yōu)質(zhì)的柔性鑄鐵管材的歷史和經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品外銷業(yè)績較好，在業(yè)內(nèi)有一定的口碑，曾獲得過省建委及省、市兩級表彰，廠家對產(chǎn)品的質(zhì)量管理意識也較強(qiáng)，同時(shí)承諾能保證在施工方提出的供貨期限內(nèi)如期交貨，并保證售后服務(wù)的到位。產(chǎn)品報(bào)價(jià)相對合理。

通過對柔性鑄鐵管廠進(jìn)行的實(shí)地考察，綜合以上考察情況，經(jīng)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商評議，我監(jiān)理單位認(rèn)為高碑店市時(shí)氏管業(yè)有限公司所提供的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級符合建委允許生產(chǎn)的廠家規(guī)定，生產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量保證措施等方面滿足柔性鑄鐵管設(shè)計(jì)要求，該管廠生產(chǎn)的柔性鑄鐵管所需各項(xiàng)原材料經(jīng)檢查均符合產(chǎn)品生產(chǎn)所報(bào)驗(yàn)材料質(zhì)量要求，在生產(chǎn)廠家進(jìn)行的壓環(huán)、拉伸、扭曲等力學(xué)試驗(yàn)檢測能力和試驗(yàn)指標(biāo)，綜合評定該球墨鑄鐵管生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)的柔性鑄鐵管滿足施工要求，可以作為廊坊市銀河新區(qū)B2-02＼B2-04地塊工程所使用的柔性鑄鐵管的生產(chǎn)廠家。

北京建扶監(jiān)理有限公司

2014-3-9

第二篇：材料考察報(bào)告(球磨鑄鐵管)

材料考察報(bào)告

受建設(shè)單位（北京金雁飯店）委托，本監(jiān)理單位依據(jù)北京市《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》中有關(guān)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序的相關(guān)要求，于近期對施工單位（北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司）承攬的金雁飯店重建工程中所使用的離心球墨鑄鐵管進(jìn)行了材料的考察工作。

本次材料考察施工單位提供的離心球墨鑄鐵管生產(chǎn)廠家是晉城市駿達(dá)管業(yè)有限公司。

對于該生產(chǎn)企業(yè)，監(jiān)理部會(huì)同建設(shè)、施工單位共同對其生產(chǎn)廠家進(jìn)行了實(shí)地考察，考察內(nèi)容包括：

1、企業(yè)資質(zhì)審查：包括營業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、企業(yè)業(yè)績、組織結(jié)構(gòu)圖、工藝流程、主要管理人員資歷證書等文件

2、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營狀況、生產(chǎn)能力、加工工藝、質(zhì)量控制等情況

3、原材料的進(jìn)場檢驗(yàn)、復(fù)試，鑄鐵管材的功能檢測，以及檢驗(yàn)手段及條件，試驗(yàn)室設(shè)備完好齊備等情況

4、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、生產(chǎn)周期、交貨能否及時(shí)，售后服務(wù)等情況 檢查情況：

該生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)齊全，生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)情況均具備中等球磨鑄鐵管及管件的生產(chǎn)水平，設(shè)施裝備精良，技術(shù)力量雄厚，制管工藝先進(jìn)，檢測設(shè)備完善，試驗(yàn)項(xiàng)目完備，試驗(yàn)檢測水平和狀況良好。該廠生產(chǎn)的離心球墨鑄鐵管及配套管件具有高強(qiáng)度、離延伸率、抗腐蝕性等卓越性能。

企業(yè)有多次為山西省重點(diǎn)工程和諸多城市輸水工程提供各種類型優(yōu)質(zhì)的離心球墨鑄鐵管材的歷史和經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品外銷業(yè)績較好，在業(yè)內(nèi)有一定的口碑，曾獲得過省建委及省、市兩級表彰，廠家對產(chǎn)品的質(zhì)量管理意識也較強(qiáng)，同時(shí)承諾能保證在施工方提出的供貨期限內(nèi)如期交貨，并保證售后服務(wù)的到位。產(chǎn)品報(bào)價(jià)相對合理。

通過對離心球墨鑄鐵管廠進(jìn)行的實(shí)地考察，綜合以上考察情況，經(jīng)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商評議，我監(jiān)理單位認(rèn)為晉城市駿達(dá)管業(yè)有限公司所提供的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級符合建委允許生產(chǎn)的廠家規(guī)定，生產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量保證措施等方面滿足球磨鑄鐵管設(shè)計(jì)要求，該管廠生產(chǎn)的離心球墨鑄鐵管所需各項(xiàng)原材料經(jīng)檢查均符合產(chǎn)品生產(chǎn)所報(bào)驗(yàn)材料質(zhì)量要求，在生產(chǎn)廠家進(jìn)行的壓環(huán)、拉伸、扭曲等力學(xué)試驗(yàn)檢測能力和試驗(yàn)指標(biāo)，綜合評定該球墨鑄鐵管生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)的離心球墨鑄鐵管滿足施工要求，可以作為金雁飯店重建工程所使用的離心球墨鑄鐵管的生產(chǎn)廠家。

北京中外建工程管理有限公司

2014-3-9

第三篇：抗震柔性接口排水鑄鐵管施工工法

抗震柔性接口排水鑄鐵管施工工法

1、適用范圍

本工法主要適用于高層民用建筑或多層民用建筑排水管道施工，尤其對于抗震要求較高的地區(qū)更為合適。

2、工藝原理

所謂柔性接口鑄鐵管，既采用抗震柔性接頭連接的鑄鐵管道，柔性接頭由承口、插口、法蘭壓蓋（活套法蘭）、橡膠密封圈、緊固螺栓五個(gè)部分組成，橡膠圈在螺栓、法蘭壓蓋的作用下，呈壓縮狀態(tài)與管壁緊貼，起密封作用。同時(shí)，由于橡膠圈具有彈性，插口可以在承口內(nèi)伸縮和偏斜，而保證不滲漏。

3、技術(shù)、設(shè)備、材料準(zhǔn)備

3.1技術(shù)準(zhǔn)備

3.1.1開工前，施工員必須仔細(xì)審閱圖紙，編制施工方案，并向班組作全面技術(shù)交底，以保證安裝質(zhì)量。

3.1.2下料工、管工必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，取得相應(yīng)上崗證，方可上崗操作。

3.2主要設(shè)備

砂輪切割機(jī)或人力鋼鋸一臺，梯子一部，吊桿一根，板手一把。

3.3材料

管材、配件應(yīng)有質(zhì)量保證書，必要時(shí)對管材進(jìn)行復(fù)檢，合格后方可使用，尤其要檢查橡膠密封圈和活套法蘭，看是否和管材配套，對于損壞或磨損的，堅(jiān)決不用。

4、工藝流程

施工準(zhǔn)備→干管安裝→立管安裝→支管安裝→質(zhì)檢員外觀檢查

→閉水試驗(yàn)→ 隱蔽驗(yàn)收→ 整理交工資料

↑

采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)規(guī)范GBJ242-825、操作要點(diǎn)

5.1按設(shè)計(jì)圖紙和管件尺寸，畫出安裝尺寸草圖。

5.2抗震柔性接口鑄鐵管切斷采用人力鋼鋸斷管或砂輪切割機(jī)斷管。

5.3清除隨插口連接處和法蘭密封面的污垢、砂粒、疤塊。

5.4安裝時(shí)先在抗震柔性接口鑄鐵管插口上畫好安裝線，取隨插口端部的間隙5-10mm，在插口外壁上畫好安裝線，安裝線所在的平面應(yīng)與管子的軸線垂直。

5.5在插入管材端口先套上活套法蘭，橡膠密封圈。膠圈外邊緣線與安裝線對齊。

5.6管材插口端入承口后，稍拔出2-3mm，留作對口間隙，并檢查管件方位和軸線準(zhǔn)直。

5.7將橡膠密封圈推移至承口，平整妥貼，在推進(jìn)過程中，盡量保證入管件方位和軸線在同一軸線上。

5.8將活套法蘭平推至承口法蘭處，穿入螺栓，緊固連接法蘭，使膠圈被擠壓承口密封面圓周齊平，使膠圈均勻受力，法蘭緊固方法與鋼法蘭緊固方法相同。

5.9使用的橡膠密封圈和活套法蘭必須是和鑄鐵管配套的產(chǎn)品。

5.10柔性接口鑄鐵管立管安裝時(shí)，要與土建密切配合，吊裝立管時(shí)，可在管件的承口位置綁上鐵絲吊在樓板或管井支架上，調(diào)整好坡度和垂直度后，再按上述方法進(jìn)行柔性接頭連接，在高速管道垂直度時(shí)，要注意不得使柔性接頭內(nèi)的橡膠圈“絞扭”，并使管道插口端部與承口保持2-3mm間隙。

5.11柔性接口鑄鐵官水平管道安裝時(shí)，先將水平官安裝尺寸測量好，按正確尺寸和安裝的難易程度在地面進(jìn)行預(yù)制（若水平管過長或吊裝有困難時(shí)可分段預(yù)制和吊裝）。預(yù)制時(shí)用螺栓將活套法蘭與承口法蘭初步聯(lián)接，不必?cái)Q緊，吊裝時(shí)吊點(diǎn)應(yīng)位于柔性接頭兩側(cè)與柔性接頭兩側(cè)相距約300mm。按圖紙及規(guī)范要求設(shè)置好管卡后，吊裝水平管。將水平管上的三通口或彎頭的方向及坡度調(diào)整好，然后，按插口的安裝線順排水方向依次將柔性接頭上緊，最后與排不立管固定。

5.12用支吊裝固定管子，支吊架規(guī)格、間距按圖紙及規(guī)范要求，一般支吊架應(yīng)設(shè)置在管道承口大頭處。

5.13立管支架安裝必須在一條線上，吊架安裝必須按設(shè)計(jì)坡度確定其位置，以保證壓緊的橡膠密封圈受力均勻。

6、勞動(dòng)組織

以安裝DN100排水鑄鐵管立管為例。

工種人數(shù)工 作 內(nèi) 容

施工總負(fù)責(zé)1對施工整個(gè)過程進(jìn)行管理，即施工前的準(zhǔn)備、工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)1編制預(yù)決算、施工方案、設(shè)備材料計(jì)劃。協(xié)助施工總負(fù)責(zé)人抓好施工進(jìn)度、質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等工作。

下 料 工2負(fù)責(zé)非標(biāo)管道的切割、下料

管工3負(fù)責(zé)管道安裝

安 全 員1對整個(gè)施工現(xiàn)場、設(shè)備、材料、人員監(jiān)督檢查安全無事故。

7、安全措施

7.1建設(shè)安全保證體系，明確安全員的職、責(zé)、權(quán)。

7.2搭設(shè)安全可靠的腳手架。

7.3吊管時(shí)必須注意，以免碰傷管材或傷及他人。

7.4作業(yè)人員必須戴好安全帽。

7.5緊螺栓螺母時(shí)防止落入管道井內(nèi)。

7.6使用砂輪切割機(jī)時(shí)就注意安全，防止人身傷害。

8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制

8.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

8.1.1《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

8.1.2《建筑設(shè)備安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》

8.2質(zhì)量控制：

抗震柔性接口排水鑄鐵管施工以后過程控制為中心，把影響質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)檢等因素組成一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體制，將各項(xiàng)技術(shù)法規(guī)的要求貫徹到質(zhì)量控制的全過程中。當(dāng)材料、設(shè)備、工程進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，首先服從質(zhì)量管理目標(biāo)。每道工序必須經(jīng)過有關(guān)責(zé)任人員及甲方代表簽字認(rèn)可，使得整個(gè)安裝過程處于受控狀態(tài)，以保證管道安裝質(zhì)量。

第四篇：28320_抗震柔性接口排水鑄鐵管施工工法

柔性接口排水鑄鐵管

1、工藝流程

施工準(zhǔn)備→干管安裝→立管安裝→支管安裝→質(zhì)檢員外觀檢查→閉水試驗(yàn)→ 隱蔽驗(yàn)收→ 整理交工資料

2、施工準(zhǔn)備

砂輪切割機(jī)或人力鋼鋸一臺，梯子一部，吊桿一根，板手一把。

管材、配件應(yīng)有出廠合格證書和國家檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量保證書后，方可使用，尤其要檢查橡膠密封圈和活套法蘭，看是否和管材配套，對于損壞或磨損的，堅(jiān)決不用。

3工藝原理

所謂柔性接口鑄鐵管，既采用抗震柔性接頭連接的鑄鐵管道，柔性接頭由承口、插口、法蘭壓蓋（活套法蘭）、橡膠密封圈、緊固螺栓五個(gè)部分組成，橡膠圈在螺栓、法蘭壓蓋的作用下，呈壓縮狀態(tài)與管壁緊貼，起密封作用。同時(shí)，由于橡膠圈具有彈性，插口可以在承口內(nèi)伸縮和偏斜，而保證不滲漏。

5、操作要點(diǎn)

5.1按設(shè)計(jì)圖紙和管件尺寸，畫出安裝尺寸草圖。

5.2抗震柔性接口鑄鐵管切斷采用人力鋼鋸斷管或砂輪切割機(jī)斷管。

5.3清除隨插口連接處和法蘭密封面的污垢、砂粒、疤塊。

5.4安裝時(shí)先在抗震柔性接口鑄鐵管插口上畫好安裝線，取隨插口端部的間隙5-10mm，在插口外壁上畫好安裝線，安裝線所在的平面應(yīng)與管子的軸線垂直。

5.5在插入管材端口先套上活套法蘭，橡膠密封圈。膠圈外邊緣線與安裝線對齊。

5.6管材插口端入承口后，稍拔出2-3mm，留作對口間隙，并檢查管件方位和軸線準(zhǔn)直。

5.7將橡膠密封圈推移至承口，平整妥貼，在推進(jìn)過程中，盡量保證入管件方位和軸線在同一軸線上。

5.8將活套法蘭平推至承口法蘭處，穿入螺栓，緊固連接法蘭，使膠圈被擠壓承口密封面圓周齊平，使膠圈均勻受力，法蘭緊固方法與鋼法蘭緊固方法相同。

5.9使用的橡膠密封圈和活套法蘭必須是和鑄鐵管配套的產(chǎn)品。

5.10柔性接口鑄鐵管立管安裝時(shí)，要與土建密切配合，吊裝立管時(shí)，可在管件的承口位置綁上鐵絲吊在樓板或管井支架上，調(diào)整好坡度和垂直度后，再按上述方法進(jìn)行柔性接頭連接，在高速管道垂直度時(shí)，要注意不得使柔性接頭內(nèi)的橡膠圈“絞扭”，并使管道插口端部與承口保持2-3mm間隙。

5.11柔性接口鑄鐵官水平管道安裝時(shí)，先將水平官安裝尺寸測量好，按正確尺寸和安裝的難易程度在地面進(jìn)行預(yù)制（若水平管過長或吊裝有困難時(shí)可分段預(yù)制和吊裝）。預(yù)制時(shí)用螺栓將活套法蘭與承口法蘭初步聯(lián)接，不必?cái)Q緊，吊裝時(shí)吊點(diǎn)應(yīng)位于柔性接頭兩側(cè)與柔性接

頭兩側(cè)相距約300mm。按圖紙及規(guī)范要求設(shè)置好管卡后，吊裝水平管。將水平管上的三通口或彎頭的方向及坡度調(diào)整好，然后，按插口的安裝線順排水方向依次將柔性接頭上緊，最后與排不立管固定。

5.12用支吊裝固定管子，支吊架規(guī)格、間距按圖紙及規(guī)范要求，一般支吊架應(yīng)設(shè)置在管道承口大頭處。

5.13立管支架安裝必須在一條線上，吊架安裝必須按設(shè)計(jì)坡度確定其位置，以保證壓緊的橡膠密封圈受力均勻。

第五篇：柔性企業(yè)文化研究

柔性企業(yè)文化研究

作者：靳海英編輯：studa20

【摘 要】當(dāng)企業(yè)處于多變環(huán)境時(shí)，柔性企業(yè)文化能夠跟隨和適應(yīng)環(huán)境需要、通過調(diào)整價(jià)值觀、經(jīng)營理念等文化因素來適應(yīng)柔性戰(zhàn)略的形成及實(shí)施，保持企業(yè)的靈活程度。柔性文化被組織身份、企業(yè)家及企業(yè)家精神、非正式規(guī)則和外部導(dǎo)向所發(fā)展和維持。

【關(guān)鍵詞】柔性文化 組織身份 企業(yè)及企業(yè)家精神 非正式規(guī)則 外部導(dǎo)向

一、柔性文化的提出

(一)文化柔性

文化柔性對戰(zhàn)略的影響主要體現(xiàn)在企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營理念、組織氛圍和群體和諧性等方面。從戰(zhàn)略柔性的實(shí)質(zhì)看，企業(yè)價(jià)值觀及經(jīng)營理念的不斷創(chuàng)新是戰(zhàn)略柔性形成的前提。觀念的創(chuàng)新是保證企業(yè)使命達(dá)到相應(yīng)程度的可變性要求。同時(shí)，由于組織的轉(zhuǎn)變是在特定的企業(yè)氛圍中進(jìn)行的，因此，群體的創(chuàng)新意識及相互和諧的促動(dòng)關(guān)系不僅直接影響組織轉(zhuǎn)變的時(shí)間、效率和效益，而且還對組織的適時(shí)變化及采取的方式提出了要求和約束。

由于企業(yè)文化的不可模仿性較高，一旦它有助于形成企業(yè)的優(yōu)勢，往往就是一個(gè)巨大的力量成為企業(yè)的核心能力。然而，由于企業(yè)文化的形成要經(jīng)歷較長的時(shí)期，各個(gè)利益主體在長期的相互磨合中才能找出一個(gè)利益均衡的結(jié)合點(diǎn)。從這個(gè)意義上講，文化柔性本身就隱藏著企業(yè)中各利益主體觀念和利益調(diào)整的過程及追求創(chuàng)新的行為方式。

文化柔性的核心是企業(yè)價(jià)值觀及經(jīng)營理念在動(dòng)態(tài)環(huán)境下的不斷創(chuàng)新，企業(yè)中各利益主體的觀念和利益也相應(yīng)經(jīng)歷調(diào)整過程，以期形成相應(yīng)的企業(yè)使命和有利于柔性戰(zhàn)略實(shí)施的管理氛圍。但企業(yè)柔性文化與企業(yè)文化的本質(zhì)特性有矛盾之處。盡管企業(yè)文化是可以改變的，而且文化的變革能帶來許多通常不會(huì)發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)，但由于企業(yè)文化具有根深蒂固的特性，文化變革期通常較長，而且原有文化仍可能持續(xù)產(chǎn)生影響，所以，構(gòu)建文化柔性的努力可能會(huì)在一定程度上制約戰(zhàn)略柔性的質(zhì)量和效果。

另外，企業(yè)文化的概念涵蓋了管理制度、組織結(jié)構(gòu)等因素，所以文化變革應(yīng)該是一種事先做出的考慮成熟、計(jì)劃周密的努力，需要在制訂文化變革計(jì)劃時(shí)運(yùn)用系統(tǒng)思維方式，預(yù)計(jì)和考慮到現(xiàn)有文化體系中的每一個(gè)變化(甚至一個(gè)微小的變化)會(huì)如何影響到其他方面，這種文化變革所特有的“面面俱到”很難與戰(zhàn)略柔性要求的靈活性同時(shí)并存。

(二)柔性文化

柔性文化是與硬性文化相對應(yīng)的概念。硬性文化具有高牢固性、一致性和系統(tǒng)和諧性，但缺乏開放性和寬容性，該類型企業(yè)文化在不斷的自行穩(wěn)定過程中逐漸僵化，不再讓人覺察到改變它的必要性。只有當(dāng)突然出現(xiàn)危機(jī)時(shí)才會(huì)從根本上懷疑基本的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則和管理氛圍?？梢韵胍?，當(dāng)與企業(yè)有關(guān)的環(huán)境發(fā)生變化，必須采取變革的解決方法，而該變革與現(xiàn)有企業(yè)文化相矛盾時(shí)，企業(yè)成員根據(jù)目前占統(tǒng)治地位的企業(yè)文化，沒有準(zhǔn)備接受也不可能接受戰(zhàn)略變革，更不會(huì)付諸實(shí)施，企業(yè)文化所應(yīng)具有的原始和衍生功能遭到破壞，以致成為一個(gè)有負(fù)作用的企業(yè)文化。

與硬性文化相對應(yīng)，柔性文化也是一個(gè)起強(qiáng)大作用的并與現(xiàn)有系統(tǒng)和諧的企業(yè)文化，但它保持一定的開放性和寬容性，鼓勵(lì)個(gè)體創(chuàng)新和組織學(xué)習(xí)，為隨時(shí)而至的變革準(zhǔn)備了應(yīng)變的空間，并為制造變革提供了前提條件。

二、柔性企業(yè)文化構(gòu)成要素

（一）企業(yè)身份與“柔性”

1.把握好核心價(jià)值觀的共性

企業(yè)核心價(jià)值觀的共性，是企業(yè)全體成員對組織獨(dú)特價(jià)值取向認(rèn)同程度的描述。人們可以發(fā)現(xiàn)，在一個(gè)具有高認(rèn)同度的組織中，往往有著一套連貫的信仰、高度共享的價(jià)值觀、共同的語言、取得高度一致意見的合適行為。像3M和惠普等公司，企業(yè)成員即便在不了解企業(yè)文化的情況下，也會(huì)向往和信奉這個(gè)組織。但是，認(rèn)同度過高也會(huì)對組織產(chǎn)生不利影響。當(dāng)充滿自信的企業(yè)身份過于強(qiáng)烈，以至企業(yè)在環(huán)境巨變面前束手無策時(shí)，就會(huì)來不及做出相應(yīng)的決策和行動(dòng)。因?yàn)樵跇O端強(qiáng)硬的文化中，是不鼓勵(lì)員工獨(dú)立思考和有原創(chuàng)性建議的，這就給組織的柔性潛能帶來危險(xiǎn)。即使在通用、IBM和飛利浦，也都有過這樣的教訓(xùn)。

2.把握企業(yè)性質(zhì)的共性程度

近來，由于組織之間的整合以及跨國經(jīng)營的需要，企業(yè)可能會(huì)成為一種或者多種性質(zhì)的組合體，這時(shí)企業(yè)的性質(zhì)要么是“嵌套的”，要么是“重疊的”。因此，企業(yè)性質(zhì)的共性程度也決定了組織的柔性程度以及其潛能的發(fā)揮。

（二）企業(yè)家精神與“柔性”

1.把握領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格通常有指導(dǎo)行為和合作行為的表現(xiàn)形式。強(qiáng)調(diào)任務(wù)績效、偏好單向溝通和控制，是指導(dǎo)行為的基本特征；強(qiáng)調(diào)雙向溝通和員工參與決策，是合作行為的基本特征。選擇相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，其主要參考因素是所要執(zhí)行的任務(wù)類型、員工能力、員工激勵(lì)。因此，領(lǐng)導(dǎo)者必須具備多樣領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。而更加授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能促進(jìn)柔性潛能，并能造就有創(chuàng)造力、反復(fù)摸索的價(jià)值取向的組織文化。當(dāng)然，這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格要求組織中要有非常能干和易受激勵(lì)的成員。企業(yè)家的柔性影響力強(qiáng)調(diào)的是非權(quán)力性影響力。

2.把握制定戰(zhàn)略的方法

企業(yè)家制定戰(zhàn)略的方法往往依據(jù)企業(yè)家自身的性格特征而形成迥然不同的三種類型：一種是極端剛性的制定方法——藍(lán)圖式計(jì)劃。另一種是極端柔性的方法：“無計(jì)劃地應(yīng)付”。第三種方法就是中和以上兩種方法而形成的“推進(jìn)決策”。這種方法強(qiáng)調(diào)：首先由領(lǐng)導(dǎo)者確定組織的長期發(fā)展遠(yuǎn)景，然后再根據(jù)這個(gè)遠(yuǎn)景的要求向短期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)逐步推進(jìn)。這是戰(zhàn)略制定中柔性文化的較優(yōu)選擇。

3.把握企業(yè)家精神的提升

企業(yè)家精神是指具有與市場經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代化發(fā)展要求相吻合的現(xiàn)代職業(yè)性企業(yè)家所特有的文化品質(zhì)。它是集思維方式、經(jīng)濟(jì)倫理、個(gè)人能力于一身，包含信仰、意志、素質(zhì)等多種品格，并受一定環(huán)境因素影響的復(fù)雜的文化系統(tǒng)。而企業(yè)家的價(jià)值觀、創(chuàng)新觀念與素質(zhì)決定著企業(yè)文化的發(fā)展、創(chuàng)新與完善。因此，企業(yè)家精神是決定柔性潛能變動(dòng)的最為關(guān)鍵的文化變量。

（三）潛規(guī)則與“柔性”

組織中形成的潛規(guī)則也是柔性潛能發(fā)揮作用的影響因素。這些潛規(guī)則的內(nèi)容和數(shù)量是由組織成員中“強(qiáng)勢群體”的價(jià)值觀、社會(huì)化過程、組織成員對差異化的態(tài)度和他們對不確定性容忍程度等因素共同決定的。

“強(qiáng)勢群體”指的是具有同等教育程度或同等經(jīng)驗(yàn)及年齡的員工所組成的群體，他們的價(jià)值觀也就是他們的職業(yè)文化影響著組織的潛規(guī)則。例如：由于飛利浦半導(dǎo)體公司的生產(chǎn)線主要雇用具有技術(shù)教育背景的經(jīng)理和工人，所以問題經(jīng)常以技術(shù)形式表現(xiàn)出來。

社會(huì)化過程也能傳播潛規(guī)則。企業(yè)在制定新進(jìn)員工個(gè)人素質(zhì)要求的時(shí)候就應(yīng)考慮這些“潛規(guī)則”，以確保新加入者能很快“適合”組織的運(yùn)作模式。

此外，如果大多數(shù)組織成員可以接受組織的差異化，企業(yè)就更具靈活性；組織成員對組織不確定性的容忍度高，組織應(yīng)付環(huán)境變化的能力和非正式規(guī)則的回旋余地就大?？傊?，對組織的潛規(guī)則進(jìn)行分析，有助于澄清對柔性潛能變量的影響。

（四）外部導(dǎo)向與“柔性”

最后，對于構(gòu)成組織文化的理念系統(tǒng)來講，外部導(dǎo)向也決定了柔性潛能的大小。這反映了組織和環(huán)境之間關(guān)系的緊密程度。例如：組織成員與外部環(huán)境有頻繁的接觸，尤其是與顧客面對面的接觸，這會(huì)觸發(fā)組織對外部導(dǎo)向的適應(yīng)，能夠充分促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略柔性的發(fā)展。總之，長期關(guān)注、開放的外部導(dǎo)向和與環(huán)境互動(dòng)的計(jì)劃態(tài)度，能促進(jìn)企業(yè)的柔性潛能?；谌嵝越M織的企業(yè)文化建設(shè)，是現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)變幻莫測環(huán)境、增強(qiáng)組織能力的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它將是當(dāng)今大多數(shù)企業(yè)今后必定要探索的主要領(lǐng)域之一。