第一篇：xx醫(yī)院關于落實2013年河北省公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革方案

關于落實《2013年河北省公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革方案》情況的報告

根據(jù)《關于印發(fā)2013年河北省縣級公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革方案的通知》冀價管[2013]56號文件精神，我院領導重視，迅速組織，加班加點，積極做好準備工作，于2013年7月1日嚴格按冀價管字[2013]56號文件實施醫(yī)藥價格改革：

一、實行藥品零差率銷售。

二、降低大型醫(yī)用設備檢查價格。在現(xiàn)行政府指導價基礎上降低10%。

三、提高診療、護理、手術以及中醫(yī)特色服務等醫(yī)療醫(yī)療服務價格。

1、診查、護理費

（1）住院診查費。由3元/日提高到6元/日。

（2）院內(nèi)會診費。中級職稱由1元/次提高到2元/次，高級職稱由3元/次提高到6元/次。

（3）護理費。一級護理由8元/日提高到16元/日，二級護理由5元/日提高到10元/日，三級護理由2元/日提高到4元/日，一般專項護理由3元/次提高到5元/次。

2、治療費

（1）注射皮試。由2元/次提高到4元/次。

（2）小兒頭皮靜脈輸液。由6元/組提高到9元/組。

（3）其他治療項目，在現(xiàn)行政府指導價基礎上提高25%。

3、手術費

在現(xiàn)行政府指導價基礎上提高10%。

4、中醫(yī)類診療項目

在現(xiàn)行政府指導價基礎上提高50%。

在方案實施過程中，存在如下問題：

一、按方案調(diào)整醫(yī)療服務價格實際補償2012年藥品合理加成收入的50.3%，其補償比例不足60%，建議再適當提高部分醫(yī)療服務價格，如：門診診查費等。

二、通過財政投入補償30%，因我縣財政困難，擔心其補償不能到位。

三、醫(yī)院降耗補償10%，因目前新建綜合業(yè)務樓，財政投入不到位，利用銀行借款，其內(nèi)部挖潛已到極限，10%較難達到。

二〇一三年七月八日

第二篇：醫(yī)院2011年公立醫(yī)院改革方案實施總結

醫(yī)院2011年公立醫(yī)院改革方案實施

上 半 年 總 結

半年來在縣委縣政府的正確領導下，按照衛(wèi)生局黨委的重要工作布署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持深化公立醫(yī)院改革、強化管理，建人民滿意醫(yī)院，為人民健康服務的宗旨，以質(zhì)量立院、醫(yī)德興院為根本。完善機制、規(guī)范行為、真抓實干，很好的完成了我院2011年上半年公立醫(yī)院改革的各項發(fā)展目標和工作任務，主要成績表現(xiàn)為：

2010年總收入為1.2億元，門診接診量21萬人次，出院患者2.79萬人次。2011年上半年業(yè)務總收入0.78億元，比去年同期增長25%；門診接診量為12萬人次，比去年同期增長20%；出院患者1.57萬人次，比去年增長12%。

一、加強醫(yī)院管理，提高服務能力。

1、從一月份開始試運行成本核算管理（二級核算管理）。體現(xiàn)了多勞多得的分配原則，極大的調(diào)動了全院職工的積極性。

2、今年初正式運行“行政科室的精細化管理”，成立了專項領導小組，每月按標準對行政科室檢查兩次，各行政科室分別制定了工作標準，裝訂成冊，按照指定條文逐一打分，與績效工資掛鉤。行政科室的工作有了明顯的進步。

3、強化醫(yī)院安全教育，統(tǒng)籌了醫(yī)療風險互助基金，醫(yī)療

1事故的發(fā)生率明顯降低。

4、提高輔助科室能力，從2011年1月份到現(xiàn)在共購入大、中型設備13臺套，醫(yī)技檢查和診斷能力有了大幅度提高，購進的設備有：進口彩色多普勒超聲儀一臺，十二導聯(lián)多功能心電機一臺，電子胃鏡一套（進口），進口尿分析儀一臺，細菌培養(yǎng)檢定儀一套，電化學發(fā)光全自動免疫分析系統(tǒng)（進口），自動血流變檢測儀一臺，進口快速病理儀一臺，胃鏡、腸鏡洗消系統(tǒng)一套，多功能監(jiān)護儀24臺，口腔科綜合治療椅4臺，血透機（進口）14臺，水處理系統(tǒng)一套、自動配藥系統(tǒng)一臺，進口除顫機一臺，總投資超過900萬元人民幣。

5、改善醫(yī)院條件和環(huán)境，為便民提供良好的服務，從今年1月份開始我們共進行醫(yī)院二次電源的安裝（100萬）；血透室房屋的改造（20萬）；腔境科、口腔科的改造（15萬）；一樓大廳便民藥店配套設施（5萬），掛號、收款、農(nóng)合報銷結算、輔檢科室、叫號系統(tǒng)（20萬）等5項建設，總投資達到160萬元。

6、開展新的項目，提高技術能力：擴大恢復了血透室的功能，達標已通省市的驗收。開展了疼痛門診和無痛胃腸鏡及無痛人流技術。與上級醫(yī)院吉大一院、吉大二院、吉大三院科室之間建立聯(lián)合，提升醫(yī)院的技術能力。一年多來共請吉大一院教授來我院手術600余臺次。便于醫(yī)生工作需要，每人發(fā)放《中國國家處方集》一套、《工作手冊》一本、《防災與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理手冊》一本、《抗生素應用原則手冊》一本。

二、為公立醫(yī)院改革打好基礎

1、推進臨床路徑管理試點工作，我院現(xiàn)選擇15個病種（除口腔科以外，每科一種）。

2、優(yōu)質(zhì)服務流程，合理安排患者就診流程減少就診等待時間，我院已實行輔檢科室叫號系統(tǒng)，逐步建立門診醫(yī)生工作站。

3、推行“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”，我院選擇泌尿外科、神經(jīng)外科、醫(yī)保和婦科4個療區(qū)啟動優(yōu)質(zhì)護理示范工程。

4、實行同級醫(yī)療機構檢查檢驗結果互認，避免重復檢查減輕患者負擔。

5、堅持合理用藥合理檢查、合理收費、合理治療，促進臨床抗菌藥物的合理使用。將臨床抗菌藥物合理使用納入醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核指標。

6、繼續(xù)實行“無假日醫(yī)院”。實行無假日門診、無假日檢查、無假日手術。

7、為實現(xiàn)醫(yī)藥分開，降低藥價，方便群眾，我院成立便民、惠民藥房，口服藥進行托管，達到了“同城同價，與零售藥店持平，低于基藥價格，確保藥品質(zhì)量”的四項承諾。

8、組織專業(yè)化醫(yī)師，深入農(nóng)村開展地方病、常見病、多

發(fā)病為主的健康關愛，健康宣教活動。

9、加大對口支援力度，我院對巴吉壘衛(wèi)生院、榛柴衛(wèi)生院、柴崗衛(wèi)生院、三盛玉衛(wèi)生院進行免收進修費，無償支援三盛玉衛(wèi)生院一臺上海500毫安X光機。

三、醫(yī)院的服務能力有所提升，科學化管理程度大大加強

1、臨床技術

可開展高血壓腦出血微創(chuàng)鉆孔引流術、心臟修補、食道癌根治、支氣管鏡、前列腺電切術、小切口全髖關節(jié)置換術、椎弓根內(nèi)固定術、外科微創(chuàng)手術治療、婦產(chǎn)科微創(chuàng)手術治療等。心血管內(nèi)科開設CCU病房、血液透析室，呼吸內(nèi)科血漿置換治療有機磷中毒，神經(jīng)內(nèi)科腦血栓綜合治療法等技術獲長春科技進步獎。我院是吉大學、長春醫(yī)高?？茖W校教學醫(yī)院；1998年被確定為吉林省高等醫(yī)學院校教學基地，承擔著少內(nèi)醫(yī)學院校及全縣衛(wèi)生技術人員的實習、進修的培訓任務；2011年我院被確定為全科醫(yī)生教學培訓基地，現(xiàn)已經(jīng)接受全科醫(yī)生進生培訓。

2、農(nóng)村合作醫(yī)療及扶貧救助

我院農(nóng)村合作醫(yī)療可承擔醫(yī)保病人出院報銷、低保、五保、優(yōu)撫人員就醫(yī)的即時結算救助及優(yōu)惠，農(nóng)村孕產(chǎn)婦的救助，采取了網(wǎng)絡直報，接受了國家衛(wèi)生部的信息監(jiān)測。上半年我們完成新農(nóng)合報銷10494人，報銷金額1826萬元，救

助無主患者、特困職工和殘疾人54人次，救助金額2.7萬元。救助低保戶、五保戶，優(yōu)撫對象326人，救助金額2.4萬元。救助農(nóng)村孕產(chǎn)婦841人，救助金額25.2萬元。

3、信息化建設日趨完善

基礎信息控制系統(tǒng)His的建立和應用已經(jīng)成熟，去年又新建立了檢驗科控制系統(tǒng)（lis），進行了醫(yī)生工作站系統(tǒng)的硬件建設。今年9月份前將建立影像科PACS系統(tǒng)的建設和工作站系統(tǒng)的軟件建設，使我院信息化管理的四大主要系統(tǒng)全部建立，科學化管理程度將明顯提高。

總之，醫(yī)院在經(jīng)營管理上牢固樹立以醫(yī)療為中心，以質(zhì)量為靈魂，以服務為保證的思想，圍繞醫(yī)院建設和發(fā)展的主題，抓住構建和諧的主線，瞄準讓人民滿意這一目標，努力提高醫(yī)療、護理質(zhì)量、管理質(zhì)量和服務質(zhì)量。切實把創(chuàng)一流服務、一流技術、一流環(huán)境、一流設備、一流管理落到實處，把厚德精誠、創(chuàng)新、致遠的精神落到實處，以此提高兩個效益的實現(xiàn)，推動醫(yī)院建設和發(fā)展實現(xiàn)新的突破，為醫(yī)改和晉級三級醫(yī)院打下良好的基礎。

第三篇：烏審旗公立醫(yī)院改革方案

烏審旗公立醫(yī)院綜合改革試點實施方案

為加快推進我旗公立醫(yī)院綜合改革試點工作，更好地為人民群眾提供基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務，滿足居民就醫(yī)需求，根據(jù)《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（中發(fā)?2009?6號）、《關于內(nèi)蒙古自治區(qū)旗縣級公立醫(yī)院綜合改革試點實施意見的通知》（內(nèi)衛(wèi)發(fā)?2014?126號）等文件精神，結合我旗實際，制定本方案。

一、總體要求

按照政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利與非營利分開的要求，堅持?；尽娀鶎?、建機制，堅持公立醫(yī)院公益性質(zhì)，堅持蒙中西醫(yī)并重，重點解決公立醫(yī)院服務能力不強、管理制度不健全等問題。本著試點先行的原則，推進全旗公立醫(yī)院管理體制、補償機制、價格機制、藥品采購、人事編制、收入分配、醫(yī)保制度、監(jiān)管機制等方面的綜合改革。以改革促發(fā)展，加強以人才、技術、重點?？茷楹诵牡哪芰ㄔO，切實增強旗級醫(yī)院龍頭輻射帶動作用，完善旗鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生一體化服務體系，全面提升醫(yī)療服務能力和水平，提高醫(yī)務人員積極性和社會滿意度，降低醫(yī)療服務成本和費用，努力提升公立醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務能力和水平，切實解決廣大人民群眾“看病難、看病貴”問題。

二、工作目標

繼續(xù)深化衛(wèi)生體制旗鄉(xiāng)村一體化綜合改革模式，構建以旗級

2的政治核心和職工代表大會的民主管理與監(jiān)督作用。實施院務公開，推進醫(yī)院民主管理。

4.建立科學的績效評價機制。嚴格績效考核評價體系的建立，成立由公立醫(yī)院管理委員會組織的含醫(yī)療專家、會計、財政、審計、物價及“兩代表一委員”在內(nèi)的醫(yī)院考核評價組織，定期（每年至少2次）和不定期對醫(yī)院院長及醫(yī)院的運行情況進行考核監(jiān)管，考核也可以委托第三方或聘請專門考核組進行，考核結果與醫(yī)院的財政補助、醫(yī)保支付、醫(yī)院的總體工資水平等掛鉤。醫(yī)院內(nèi)部要建立人員績效考核辦法，加強人員績效考核，健全以服務數(shù)量、質(zhì)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機制。

（三）改革公立醫(yī)院補償機制。

1.破除以藥補醫(yī)，建立完善補償機制。根據(jù)《中共烏審旗委員會烏審旗人民政府關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（烏黨發(fā)?2010?2號）要求，從2010年3月起，我旗所有公立醫(yī)療衛(wèi)生單位的所有藥品均實行零差率銷售，醫(yī)療機構由此減少的收入全部由政府承擔。為減輕財政負擔，理順醫(yī)療衛(wèi)生服務價格，進一步體現(xiàn)醫(yī)務人員勞務價值，充分調(diào)動醫(yī)療衛(wèi)生機構和醫(yī)務人員的積極性，本著“建設有政府、運行靠服務、醫(yī)保作支撐”的原則，在百姓可接受、財政可承擔、基金可運行、醫(yī)院可持續(xù)的前提下，改革下列財政補償方式：

（1）財政按編制部門重新核定的人員編制，參照事業(yè)單位工資標準核定后，按月整體補貼醫(yī)院，醫(yī)院重新確定分配方案后-4

設、大型設備的購置、重點學科的發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國家政策的離退休人員費用、政策性虧損、承擔公共衛(wèi)生任務和緊急救治、支邊支農(nóng)等公共服務落實投入政策。在落實政策性投入的基礎上，加大對蒙中醫(yī)事業(yè)發(fā)展的扶持力度，制定出臺在投入機制上、醫(yī)保支付方式上對蒙中醫(yī)的傾斜扶持政策。

（四）鞏固和完善醫(yī)院藥品集中采購制度。

堅持質(zhì)量優(yōu)先、價格合理的原則，依托藥采平臺，公立醫(yī)院優(yōu)先配備、使用基本藥物和常用低價藥品，實行零差率銷售。對高回扣藥品、輔助性、營養(yǎng)性藥品實行重點監(jiān)控，對違規(guī)供藥企業(yè)實行市場清退制度。在保證質(zhì)量的前提下，鼓勵公立醫(yī)院采購國產(chǎn)醫(yī)用耗材。嚴格執(zhí)行采購付款制度，根據(jù)付款流程和辦法保證按時結算貨款，杜絕拖延付款行為。

（五）改革醫(yī)保支付制度。

1.改革醫(yī)保管理體制。組建“烏審旗醫(yī)療保障基金管理中心”，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療進行整合，提高統(tǒng)籌層次，實行城鄉(xiāng)居民繳費標準統(tǒng)一、基金管理統(tǒng)一、服務監(jiān)管統(tǒng)一、信息管理統(tǒng)一、報銷政策統(tǒng)一。逐步將職工醫(yī)療保險納入一體管理，為實現(xiàn)“三保合一”奠定基礎。

2.改革醫(yī)保支付制度。要綜合前三年（2011-2013年）醫(yī)療機構醫(yī)藥費用、住院患者次均住院費用、物價增長、新技術新項目開展、醫(yī)?；鸪惺苣芰Φ纫蛩?，按照疾病臨床路徑管理，合理測算，加快推進住院患者按病種為主的支付方式改革，病種不-6

地域面積、人口規(guī)模、社會經(jīng)濟發(fā)展狀況等因素，合理確定2所醫(yī)院的編制，實行編制備案制。

2.改革人事制度。按照國家、自治區(qū)和市有關事業(yè)單位人事制度改革的規(guī)定，落實公立醫(yī)院用人自主權，全面推行聘用制度和崗位管理制度，堅持按需設崗，競聘上崗，按崗聘用，合同管理，實行定編定崗不定人，變身份管理為崗位管理。

（1）推行全員聘用制。公立醫(yī)院院長由旗公立醫(yī)院管理委員會聘任，院長組閣醫(yī)院領導班子，并報請公立醫(yī)院管理委員會備案，醫(yī)院院長及其領導的團隊聘任環(huán)節(jié)干部（護士長及各科室主任），科主任聘任具體工作人員。各級的聘任必須簽定聘任合同書，詳細規(guī)定其權利、義務、考核標準及辦法、任職時限、工作待遇等事項。

（2）按需設崗，以崗定責，競爭上崗。醫(yī)院法人及其領導的團隊按現(xiàn)有人員狀況、業(yè)務工作開展、學科建設等情況確定內(nèi)部機構設置，編寫崗位說明書。各業(yè)務技術人員、行政管理人員、工勤服務人員依據(jù)本人的學歷、職稱、專業(yè)技能進行競爭上崗。原則上高職可以低聘，低職不可高聘。

（3）業(yè)務技術人員的引進和招聘。全面放開公立醫(yī)院用人自主權，院長及其領導的團隊在不突破總體編制的情況下，可按需面向社會公開招聘業(yè)務技術人員，并報公立醫(yī)院管理委員會備案。

（4）實行末位淘汰制。各公立醫(yī)院在按需設崗、以崗定責、-8

品、衛(wèi)生材料收入）組成，薪酬總額確定后，各公立醫(yī)院只能在總額范圍內(nèi)發(fā)放工資，不得以任何借口和理由列支獎金、福利。并加強績效考核，做到以崗定薪、同工同酬。

（七）提升公立醫(yī)院服務能力。

加大人才培養(yǎng)、培訓力度，旗級公立醫(yī)院要制定人才引進培養(yǎng)培訓計劃，鼓勵引導在職衛(wèi)生技術人員參加各項培訓，按照旗鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理要求，落實醫(yī)師下鄉(xiāng)服務任務，并與職稱評定、競聘掛鉤。加強學科建設，對近年我旗患病率高、轉(zhuǎn)診率高的病種進行分析研究，制定臨床重點專科建設計劃，以?？平ㄔO帶動醫(yī)療服務能力和水平的提升。落實《烏審旗人民政府關于進一步扶持蒙醫(yī)中醫(yī)事業(yè)發(fā)展的意見》，加強蒙醫(yī)中醫(yī)藥適宜技術推廣能力和特色專科專病建設，提高蒙中醫(yī)藥服務能力。進一步完善和落實城鄉(xiāng)對口支援政策，與三級醫(yī)院建立合作關系，組建醫(yī)聯(lián)體，邀請知名專家來我旗坐診，通過“傳幫帶”提高醫(yī)療技術水平。推進以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設，實現(xiàn)績效考核、財務運行、臨床路徑管理、抗菌藥物的合理使用等的規(guī)范化運作，建立和完善遠程會診、遠程病理（檢驗、影像、心電、超聲）診斷、遠程培訓，提高醫(yī)院精細化管理水平。

（八）加強醫(yī)院內(nèi)部管理。

1.優(yōu)化內(nèi)部運行管理。健全醫(yī)院內(nèi)部決策執(zhí)行機制。完善以安全、質(zhì)量和效率為中心的管理制度。加強成本核算，強化成本控制。嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務會計制度，實行總會計師制度。健全財務分析和-10

務。轉(zhuǎn)旗外就診的實行轉(zhuǎn)診備案制，降低患者外轉(zhuǎn)率。

（十）完善監(jiān)管機制。

旗衛(wèi)生行政管理部門加強對公立醫(yī)院的等級評審、要素準入、執(zhí)業(yè)行為的管理，完善機構、人員、技術、設備的準入和退出機制。加強醫(yī)院信息公開，重點公開財務狀況、績效考核、價格和醫(yī)療費用等信息，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。加強臨床路徑和診療規(guī)范管理，加強醫(yī)療費用監(jiān)測，將不合理用藥、耗材使用、化驗檢查、次均費用、醫(yī)德醫(yī)風等日常監(jiān)督情況納入醫(yī)院績效考核。充分利用信息管理平臺，對醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生服務、醫(yī)療保障、藥品供應適時監(jiān)管。建立第三方調(diào)解機制，成立由司法、衛(wèi)生、公安、民政、保險公司等部門組成的醫(yī)療糾紛人民調(diào)解工作領導小組，組建醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會，開展全旗醫(yī)療糾紛調(diào)解工作，保障醫(yī)患雙方的合法權益。依法維護正常的醫(yī)療服務秩序，派出所進駐公立醫(yī)院，嚴厲打擊傷害醫(yī)務人員和“醫(yī)鬧”等違法犯罪行為。積極發(fā)展醫(yī)療責任保險和醫(yī)療意外保險，探索建立醫(yī)療風險共擔機制。

四、保障措施

（一）加強組織領導。旗政府成立公立醫(yī)院綜合改革試點工作領導小組，制定綜合改革試點工作實施方案，分解目標責任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導公立醫(yī)院改革。旗公立醫(yī)院綜合改革試點工作領導小組成員如下：

組 長：張占霖 旗人民政府旗長

副組長：陳德華 旗委常委、政府常務副旗長

薛海霞 旗人民政府副旗長

成 員：馬亞棟 旗人民政府辦公室主任

周海軍 旗委組織部副部長

邊宏耀 旗委宣傳部副部長

奇巴特爾 旗編委辦主任

張曉虎 旗衛(wèi)生局局長

趙詠峰 旗發(fā)展改革經(jīng)濟商務和信息化局局長 達布希格其 旗人力資源和社會保障局局長

巴音青克樂 旗財政局局長

高強英 旗司法局局長

朝魯巴特爾 旗民政局局長

解曉軍 旗審計局局長

張德海 旗政府法制辦主任

昭日格圖 旗國有資產(chǎn)管理局局長

王 軍 旗公安局副局長

領導小組下設辦公室，負責具體日常工作，辦公室設在旗衛(wèi)生局，辦公室主任由張曉虎同志兼任。

各相關部門按照職責分工，各司其職，加強溝通，密切協(xié)作，形成改革合力，共同推進公立醫(yī)院綜合改革工作。旗衛(wèi)生局要切實履行職責、負責實施公立醫(yī)院改革的各項具體工作，指導公立醫(yī)院制定各項配套措施。旗發(fā)改局要牽頭做好醫(yī)療衛(wèi)生服務價格調(diào)

第四篇：民營醫(yī)院醫(yī)藥價格檢查情況總結

為了規(guī)范民營醫(yī)院經(jīng)營者價格行為，制止民營醫(yī)院醫(yī)藥存在的亂加價、亂收費行為，切實減輕群眾不合理醫(yī)藥費用負擔；市發(fā)改委牽頭，聯(lián)合市衛(wèi)生局、醫(yī)保局、**區(qū)發(fā)改局、醫(yī)保局、新型農(nóng)村醫(yī)療合作管理中心組成一個檢查組，于2010年12月----2011年1月對市城區(qū)的17家民營醫(yī)院的醫(yī)藥價格依法進行了檢查。

一、領導重視積極部署

我市首次對市城區(qū)所有的民營醫(yī)院的醫(yī)藥價格進行檢查，我委領導高度重視，立即進行了部署。一是結合群眾舉報的熱點，重點的價格情況有針對性的開展檢查。二是2010年12月28日組織市城區(qū)的17家民營醫(yī)院主要負責人召開會議，宣布了民營醫(yī)院的藥品及醫(yī)療服務價格應該執(zhí)行的政策；要求被檢單位配合檢查人員的工作，積極提供真實的證據(jù)材料。

二、基本情況

市城區(qū)17家民營醫(yī)院都由市衛(wèi)生局定性為非營利性醫(yī)療機構，均納入城鎮(zhèn)和居民醫(yī)保及新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險。**市衛(wèi)生局以遂市衛(wèi)醫(yī)發(fā)【2010】80號文件對民營醫(yī)療機構級別進行了確定，以遂市衛(wèi)辦發(fā)【2010】172號文件對部分醫(yī)院的等級進行了確定，其中**愛德華醫(yī)院、**希望醫(yī)院、**天府醫(yī)院、**天宮醫(yī)院、**陽光麗人醫(yī)院、**益民醫(yī)院、**公信醫(yī)院7家醫(yī)院評定為一級甲等綜合醫(yī)院，**協(xié)和醫(yī)院1家評定為一級乙等綜合醫(yī)院，**市現(xiàn)代泌尿醫(yī)院1家評定為一級乙等?？漆t(yī)院，**愛民醫(yī)院、**復康醫(yī)院2家評定為一級無等綜合醫(yī)院，**口腔醫(yī)院、**肛腸醫(yī)院、**生殖醫(yī)院3家評定為一級無等專科醫(yī)院，**康福骨科醫(yī)院、**華興中醫(yī)外科醫(yī)院2家醫(yī)院建于2010年8月還未定級評等，**九九健康體檢醫(yī)院為市本級醫(yī)療保健體檢定點醫(yī)院參照二級醫(yī)院收費標準執(zhí)行。這次檢查，市、區(qū)兩級多部門聯(lián)合組成1個檢查組，每家醫(yī)院抽查了西藥2030個品種、用量較大的一次性低消耗材料、常規(guī)的醫(yī)療服務價格、部分醫(yī)院抽查了用量較大的中藥價格執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)17家民營醫(yī)院醫(yī)藥價格執(zhí)行情況都存在違規(guī)行為，尤其以藥品價格執(zhí)行情況違規(guī)問題最多最嚴重。

三、檢查存在的主要問題

（一）藥品價格方面。一是西藥銷售價格存在的問題，17家醫(yī)院中除**康福骨科醫(yī)院的藥品是按15%進銷差率作價，其余醫(yī)院在銷售藥品時大部分藥品都超過國家規(guī)定的15%進銷差率加價，同時也超過我省規(guī)定的掛網(wǎng)零售價，是以不超過國家的最高零售價在作價；個別醫(yī)院藥品雖是按15%進銷差率加價，但是該藥品的購進價格高出我省掛網(wǎng)零售價，**市公信醫(yī)院、**現(xiàn)代泌尿醫(yī)院尤為突出，如加替沙星注射液（規(guī)格0.2/10ml）**現(xiàn)代泌尿醫(yī)院購進價為44.35元，**公信醫(yī)院購進價為22元，而該藥省掛網(wǎng)價為20.30元，而在其它醫(yī)院購進價均為幾元不等。二是抽查的中藥銷售價格存在的問題，抽查的中藥品種都超過25%進銷差率加價，部分藥品的銷售價高于購進價4倍多，如**益民醫(yī)院銷售的菟絲子購進價為24元/公斤，應銷售價為30元/公斤，實際銷售價為120元/公斤，超標準收取90元/公斤。

（二）醫(yī)用耗材價格方面。這次抽查的醫(yī)用耗材主要是一次性輸液器和一次性注射器（各種型號），**愛德華醫(yī)院的一次性輸液器的購銷差率未超過10%銷售外（但該院購進價較高1.45元/支），其余醫(yī)院抽查的品種都超過規(guī)定購銷差率10%加價銷售。如一次性輸液器購進價大部分醫(yī)院為0.950.98元不等，但大部分銷售價在1.35---1.5元不等。

第五篇：民營醫(yī)院醫(yī)藥價格檢查情況總結

為了規(guī)范民營醫(yī)院經(jīng)營者價格行為，制止民營醫(yī)院醫(yī)藥存在的亂加價、亂收費行為，切實減輕群眾不合理醫(yī)藥費用負擔；市發(fā)改委牽頭，聯(lián)合市衛(wèi)生局、醫(yī)保局、**區(qū)發(fā)改局、醫(yī)保局、新型農(nóng)村醫(yī)療合作管理中心組成一個檢查組，于2010年12月----2011年1月對市城區(qū)的17家民營醫(yī)院的醫(yī)藥價格依法進行了檢查。

一、領導重視 積極部署

我市首次對市城區(qū)所有的民營醫(yī)院的醫(yī)藥價格進行檢查，我委領導高度重視，立即進行了部署。一是結合群眾舉報的熱點，重點的價格情況有針對性的開展檢查。二是2010年12月28日組織市城區(qū)的17家民營醫(yī)院主要負責人召開會議，宣布了民營醫(yī)院的藥品及醫(yī)療服務價格應該執(zhí)行的政策；要求被檢單位配合檢查人員的工作，積極提供真實的證據(jù)材料。

二、基本情況

市城區(qū)17家民營醫(yī)院都由市衛(wèi)生局定性為非營利性醫(yī)療機構，均納入城鎮(zhèn)和居民醫(yī)保及新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險。**市衛(wèi)生局以遂市衛(wèi)醫(yī)發(fā)【2010】80號文件對民營醫(yī)療機構級別進行了確定，以遂市衛(wèi)辦發(fā)【2010】172號文件對部分醫(yī)院的等級進行了確定，其中**愛德華醫(yī)院、**希望醫(yī)院、**天府醫(yī)院、**天宮醫(yī)院、**陽光麗人醫(yī)院、**益民醫(yī)院、**公信醫(yī)院7家醫(yī)院評定為一級甲等綜合醫(yī)院，**協(xié)和醫(yī)院1家評定為一級乙等綜合醫(yī)院，**市現(xiàn)代泌尿醫(yī)院1家評定為一級乙等?？漆t(yī)院，**愛民醫(yī)院、**復康醫(yī)院2家評定為一級無等綜合醫(yī)院，**口腔醫(yī)院、**肛腸醫(yī)院、**生殖醫(yī)院3家評定為一級無等?？漆t(yī)院，**康福骨科醫(yī)院、**華興中醫(yī)外科醫(yī)院2家醫(yī)院建于2010年8月還未定級評等，**九九健康體檢醫(yī)院為市本級醫(yī)療保健體檢定點醫(yī)院參照二級醫(yī)院收費標準執(zhí)行。這次檢查，市、區(qū)兩級多部門聯(lián)合組成1個檢查組，每家醫(yī)院抽查了西藥20—30個品種、用量較大的一次性低消耗材料、常規(guī)的醫(yī)療服務價格、部分醫(yī)院抽查了用量較大的中藥價格執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)17家民營醫(yī)院醫(yī)藥價格執(zhí)行情況都存在違規(guī)行為，尤其以藥品價格執(zhí)行情況違規(guī)問題最多最嚴重。

三、檢查存在的主要問題

（一）藥品價格方面。一是西藥銷售價格存在的問題，17家醫(yī)院中除**康福骨科醫(yī)院的藥品是按15%進銷差率作價，其余醫(yī)院在銷售藥品時大部分藥品都超過國家規(guī)定的15%進銷差率加價，同時也超過我省規(guī)定的掛網(wǎng)零售價，是以不超過國家的最高零售價在作價；個別醫(yī)院藥品雖是按15%進銷差率加價，但是該藥品的購進價格高出我省掛網(wǎng)零售價，**市公信醫(yī)院、**現(xiàn)代泌尿醫(yī)院尤為突出，如加替沙星注射液（規(guī)格0.2/10ml）**現(xiàn)代泌尿醫(yī)院購進價為44.35元，**公信醫(yī)院購進價為22元，而該藥省掛網(wǎng)價為20.30元，而在其它醫(yī)院購進價均為幾元不等。二是抽查的中藥銷售價格存在的問題，抽查的中藥品種都超過25%進銷差率加價，部分藥品的銷售價高于購進價4倍多，如**益民醫(yī)院銷售的菟絲子購進價為24元/公斤，應銷售價為30元/公斤，實際銷售價為120元/公斤，超標準收取90元/公斤。

（二）醫(yī)用耗材價格方面。這次抽查的醫(yī)用耗材主要是一次性輸液器和一次性注射器（各種型號），**愛德華醫(yī)院的一次性輸液器的購銷差率未超過10%銷售外（但該院購進價較高1.45元/支），其余醫(yī)院抽查的品種都超過規(guī)定購銷差率10%加價銷售。如一次性輸液器購進價大部分醫(yī)院為0.95—0.98元不等，但大部分銷售價在1.35---1.5元不等。

（三）醫(yī)療服務收費方面。這次抽查的醫(yī)療服務主要是床位費、二級護理費和常規(guī)的檢驗項目收費。一是床位費超標準收取如**生殖?？漆t(yī)院的二人間床位費向部分病人收取30元/天，應收標準為24元/人/天，超標準收取4元/人/天，**陽光麗人醫(yī)院3人間床位費實際收費15元/人/天，應收取13.5元/人/天，超標準收取1.5元/人/天，**華興中醫(yī)外科醫(yī)院4人間床位費實際收取10.50元/人/天，應收6.4元/人/天，超標準收取4.1元/人/天。二是檢驗項目收費，部分醫(yī)院存在超標準收取，未按醫(yī)院等級下浮率降低收費標準；也有醫(yī)院因一個檢驗項目有多個檢驗方法產(chǎn)生多個收費標準，部分醫(yī)院則打擦邊球，未標明使用的檢驗方法都收取高標準費用，如**華興中醫(yī)外科醫(yī)院檢驗項目中的血清低密度脂蛋白膽固醇測定均向病人以干化學法收取18元/次（實際按醫(yī)院等級應收16元每次，超標準收取2元每次），該檢驗項目還有其它檢驗方法，收費標準為4元。

民營醫(yī)院存在價格公示不規(guī)范或不公示的問題。

四、幾點建議

此次對市城區(qū)的17家民營醫(yī)院的檢查，一是檢查范圍廣，檢查人員少，時間短，工作量大，二是民營醫(yī)院基本沒有專業(yè)財務人員，賬目凌亂，未建立臺賬增加了檢查難度，所以只對醫(yī)院用量較大的藥品和一次性耗材價格及部分醫(yī)療服務價格進行了抽查，該次檢查雖然不夠深入、全面，但也掌握了每家醫(yī)院醫(yī)藥價格執(zhí)行的情況，也發(fā)現(xiàn)了不少問題，每家醫(yī)院都存在不同的價格違規(guī)行為，建議選擇幾家問題較大較重的醫(yī)院深入全面的繼續(xù)檢查，對問題嚴重的又未及時整改的給予行政處罰，已達到警示作用，讓其所有民營醫(yī)院的醫(yī)藥價格規(guī)范，誠信，切實減輕老百姓看病貴的問題。