第一篇:面向市場辦學(xué),促進(jìn)職教發(fā)展
面向市場辦學(xué),促進(jìn)職教發(fā)展
面向市場辦學(xué),促進(jìn)職教發(fā)展
**職業(yè)教育中心是國家級重點職業(yè)高中,全國職教先進(jìn)單位。學(xué)校占地面積四萬平方米,各類設(shè)施建筑面積三萬多平方米。現(xiàn)有在校學(xué)生人數(shù)4100人,教職員工180人。學(xué)校堅持以市場為導(dǎo)向,在發(fā)展中創(chuàng)特色,深化改革,與時俱進(jìn),走出一條適應(yīng)市場需求,主動為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會服
務(wù)的辦學(xué)路子。
一、主動適應(yīng)市場,實行校企合作,培養(yǎng)企業(yè)需要的人才。
按照市場需求設(shè)置專業(yè),是辦好中等職業(yè)教育的前提。學(xué)校設(shè)立招生就業(yè)指導(dǎo)處,構(gòu)建了面向本市3縣7區(qū),輻射全國7省8市的人才信息網(wǎng)絡(luò),通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、各種傳媒和開展市場調(diào)查等渠道,分析市場需求,把握人才需求新情況、新趨勢,主動面向市場辦學(xué)。學(xué)校借鑒德國“雙元制”職教辦學(xué)模式,先后與40多家企業(yè)建立了“校企合作培訓(xùn)委員會”,學(xué)校定期向委員會匯報辦學(xué)情況,聽取他們對學(xué)校的意見,不斷整合專業(yè)設(shè)置,及時調(diào)整課程安排。學(xué)校成立由專家教授、工程技術(shù)人員組成的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會,確定專業(yè)建設(shè)方向,論證專業(yè)設(shè)置的可行性,審議教學(xué)方案,逐步形成機(jī)電應(yīng)用、電子電器、計算機(jī)應(yīng)用三個骨干專業(yè)群,使我校的專業(yè)建設(shè)既符合市場需求,又帶有適度超前性,骨干專業(yè)、名牌專業(yè)優(yōu)勢初現(xiàn)。近年來我校畢業(yè)生十分搶手,供不應(yīng)求,就業(yè)錄用率在95以上。
二、積極融入市場,建設(shè)品牌專業(yè),增強(qiáng)職業(yè)教育競爭力
專業(yè)建設(shè)既要遵循教育規(guī)律,又要遵循市場規(guī)律。學(xué)校成立由校長任組長的專業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,著力加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),通過重點專業(yè)和示范專業(yè)建設(shè),促進(jìn)以培養(yǎng)“雙師型”教師為重點的師資隊伍建設(shè),促進(jìn)實驗、實習(xí)設(shè)備的現(xiàn)代化建設(shè),促進(jìn)人才培養(yǎng)模式、教學(xué)方法和手段的整體改革,從而全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,培養(yǎng)面向市場的高素質(zhì)勞動者和專門人才,增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的實力。
首先,加強(qiáng)師資培訓(xùn),提高教師素質(zhì)。學(xué)校實施“名師工程”,落實師資培養(yǎng)培訓(xùn)經(jīng)費,形成促進(jìn)教師積極向上、不斷學(xué)習(xí)的激勵機(jī)制,重點選擇和培養(yǎng)專業(yè)帶頭人。近年來,有8名教師參加研究生進(jìn)修,25名專業(yè)教師到外地學(xué)習(xí)培訓(xùn),13名教師獲得CAXA網(wǎng)絡(luò)大學(xué)講師資格,2名教師榮獲全國優(yōu)秀教師和特級教師稱號,3名教師主編了國家中等職業(yè)教育規(guī)劃教材。在加強(qiáng)“雙師型”教師隊伍建設(shè)方面,我們重點強(qiáng)化了專業(yè)課教師的技能培訓(xùn),有13名取得高級工資格,12名取得中級工資格。多年來我校畢業(yè)生技能考核合格率保持在99以上,優(yōu)秀率接近60。我校還選派專業(yè)教師到丹麥、韓國考察職業(yè)教育,最近又有6名專業(yè)教師參加中-歐工業(yè)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念、教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)方法,推進(jìn)我校的專業(yè)建設(shè)。
其次,更新教學(xué)設(shè)施,建立實訓(xùn)基地。我校堅持校內(nèi)校外實習(xí)基地兩手抓,在校外,不僅在美菱、榮事達(dá)、海爾等聯(lián)辦單位建立了校外實習(xí)實訓(xùn)基地,還在廣州、深圳、上海、南京、蘇州等地的一些企業(yè)建立了相對穩(wěn)定的實訓(xùn)基地。在校內(nèi),我校本著自力更生、分步實施、重在使用的原則,新建了制冷制熱室、“六合一”家電室、電力拖動室、數(shù)控機(jī)床實驗室和6個多媒體大屏幕投影室及數(shù)控仿真實驗室,配備了可進(jìn)行生產(chǎn)加工的CAXA制造工程軟件,新建了電子閱覽室和校園網(wǎng)等。設(shè)備的更新和完善,促進(jìn)教學(xué)手段的現(xiàn)代化,基本滿足了學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)技能的需要,為重點專業(yè)建設(shè)提供了物質(zhì)條件和場所。
第三,以專業(yè)建設(shè)為中心,全面推進(jìn)教育教學(xué)改革。課程改革是專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革的核心。在課程設(shè)置和教材安排上,我們尊重教學(xué)大綱和教材的基本要求,主動瞄準(zhǔn)市場需求,加大專業(yè)課程改革力度,努力提高學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。如機(jī)電應(yīng)用類專業(yè),我校重點開發(fā)了利用計算機(jī)進(jìn)行輔助加工的數(shù)控專業(yè),開設(shè)了數(shù)控仿真等新課程。針對職業(yè)學(xué)校學(xué)生素質(zhì)特點和專業(yè)建設(shè)需要,我校試行了“以技能操作為核心、寬基礎(chǔ)、活模塊”的教學(xué)模式,摒棄了片面追求知識系統(tǒng)性、淡化操作的教學(xué)模式,把多門專業(yè)課的內(nèi)容有機(jī)整合和重新組合,形成若干個相對獨立、操作性強(qiáng)、帶有明確任務(wù)的活模塊。在教學(xué)過程中,采用了“六步教學(xué)法”,通過明確目的、老師示范、學(xué)生模仿、下達(dá)任務(wù)、實際操作、綜合評價六個步驟,突出了技能操作的核心地位和學(xué)生的主體地位,落實“三用二學(xué)一創(chuàng)”教學(xué)指導(dǎo)思想,即“以用促學(xué),學(xué)以致用,用中求創(chuàng)”。學(xué)校通過該模式的教學(xué)實踐,進(jìn)一步調(diào)動了學(xué)生在學(xué)習(xí)動力、專業(yè)技能和創(chuàng)新意識方面的積極性,豐富了重點專業(yè)建設(shè)的內(nèi)涵。
面向市場,開門辦學(xué),既提高學(xué)生就業(yè)能力,又增強(qiáng)學(xué)校的辦學(xué)活力和競爭力,促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。目前,我校除本部2140名學(xué)生外,還在*****等地辦起了分校或教學(xué)點,聯(lián)合辦學(xué)在校生超過4000人。
三、大膽開拓市場,抓住機(jī)遇,促進(jìn)職業(yè)教育的發(fā)展
2002年我校機(jī)電應(yīng)用專業(yè)被列為國家重點建設(shè)示范專業(yè),計算機(jī)應(yīng)用、電子電器被列為省重點建設(shè)示范
第二篇:面向市場辦學(xué),促進(jìn)職教發(fā)展
面向市場辦學(xué),促進(jìn)職教發(fā)展
**職業(yè)教育中心是國家級重點職業(yè)高中,全國職教先進(jìn)單位。學(xué)校占地面積四萬平方米,各類設(shè)施建筑面積三萬多平方米?,F(xiàn)有在校學(xué)生人數(shù)4100人,教職員工180人。學(xué)校堅持以市場為導(dǎo)向,在發(fā)展中創(chuàng)特色,深化改革,與時俱進(jìn),走出一條適應(yīng)市場需求,主動為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會服務(wù)的辦學(xué)路子。
一、主動適應(yīng)市場,實行校企合作,培養(yǎng)企業(yè)需要的人才。
按照市場需求設(shè)置專業(yè),是辦好中等職業(yè)教育的前提。學(xué)校設(shè)立招生就業(yè)指導(dǎo)處,構(gòu)建了面向本市3縣7區(qū),輻射全國7省8市的人才信息網(wǎng)絡(luò),通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、各種傳媒和開展市場調(diào)查等渠道,分析市場需求,把握人才需求新情況、新趨勢,主動面向市場辦學(xué)。學(xué)校借鑒德國“雙元制”職教辦學(xué)模式,先后與40多家企業(yè)建立了“校企合作培訓(xùn)委員會”,學(xué)校定期向委員會匯報辦學(xué)情況,聽取他們對學(xué)校的意見,不斷整合專業(yè)設(shè)置,及時調(diào)整課程安排。學(xué)校成立由專家教授、工程技術(shù)人員組成的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會,確定專業(yè)建設(shè)方向,論證專業(yè)設(shè)置的可行性,審議教學(xué)方案,逐步形成機(jī)電應(yīng)用、電子電器、計算機(jī)應(yīng)用三個骨干專業(yè)群,使我校的專業(yè)建設(shè)既符合市場需求,又帶有適度超前性,骨干專業(yè)、名牌專業(yè)優(yōu)勢初現(xiàn)。近年來我校畢業(yè)生十分搶手,供不應(yīng)求,就業(yè)錄用率在95%以上。
二、積極融入市場,建設(shè)品牌專業(yè),增強(qiáng)職業(yè)教育競爭力
專業(yè)建設(shè)既要遵循教育規(guī)律,又要遵循市場規(guī)律。學(xué)校成立由校長任組長的專業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,著力加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),通過重點專業(yè)和示范專業(yè)建設(shè),促進(jìn)以培養(yǎng)“雙師型”教師為重點的師資隊伍建設(shè),促進(jìn)實驗、實習(xí)設(shè)備的現(xiàn)代化建設(shè),促進(jìn)人才培養(yǎng)模式、教學(xué)方法和手段的整體改革,從而全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,培養(yǎng)面向市場的高素質(zhì)勞動者和專門人才,增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的實力。
首先,加強(qiáng)師資培訓(xùn),提高教師素質(zhì)。學(xué)校實施“名師工程”,落實師資培養(yǎng)培訓(xùn)經(jīng)費,形成促進(jìn)教師積極向上、不斷學(xué)習(xí)的激勵機(jī)制,重點選擇和培養(yǎng)專業(yè)帶頭人。近年來,有8名教師參加研究生進(jìn)修,25名專業(yè)教師到外地學(xué)習(xí)培訓(xùn),13名教師獲得caxa網(wǎng)絡(luò)大學(xué)講師資格,2名教師榮獲全國優(yōu)秀教師和特級教師稱號,3名教師主編了國家中等職業(yè)教育規(guī)劃教材。在加強(qiáng)“雙師型”教師隊伍建設(shè)方面,我們重點強(qiáng)化了專業(yè)課教師的技能培訓(xùn),有13名取得高級工資格,12名取得中級工資格。多年來我校畢業(yè)生技能考核合格率保持在99%以上,優(yōu)秀率接近60%。我校還選派專業(yè)教師到丹麥、韓國考察職業(yè)教育,最近又有6名專業(yè)教師參加中-歐工業(yè)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念、教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)方法,推進(jìn)我校的專業(yè)建設(shè)。
其次,更新教學(xué)設(shè)施,建立實訓(xùn)基地。我校堅持校內(nèi)校外實習(xí)基地兩手抓,在校外,不僅在美菱、榮事達(dá)、海爾等聯(lián)辦單位建立了校外實習(xí)實訓(xùn)基地,還在廣州、深圳、上海、南京、蘇州等地的一些企業(yè)建立了相對穩(wěn)定的實訓(xùn)基地。在校內(nèi),我校本著自力更生、分步實施、重在使用的原則,新建了制冷制熱室、“六合一”家電室、電力拖動室、數(shù)控機(jī)床實驗室和6個多媒體大屏幕投影室及數(shù)控仿真實驗室,配備了可進(jìn)行生產(chǎn)加工的caxa制造工程軟件,新建了電子閱覽室和校園網(wǎng)等。設(shè)備的更新和完善,促進(jìn)教學(xué)手段的現(xiàn)代化,基本滿足了學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)技能的需要,為重點專業(yè)建設(shè)提供了物質(zhì)條件和場所。
第三,以專業(yè)建設(shè)為中心,全面推進(jìn)教育教學(xué)改革。課程改革是專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革的核心。在課程設(shè)置和教材安排上,我們尊重教學(xué)大綱和教材的基本要求,主動瞄準(zhǔn)市場需求,加大專業(yè)課程改革力度,努力提高學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。如機(jī)電應(yīng)用類專業(yè),我校重點開發(fā)了利用計算機(jī)進(jìn)行輔助加工的數(shù)控專業(yè),開設(shè)了數(shù)控仿真等新課程。針對職業(yè)學(xué)校學(xué)生素質(zhì)特點和專業(yè)建設(shè)需要,我校試行了“以技能操作為核心、寬基礎(chǔ)、活模塊”的教學(xué)模式,摒棄了片面追求知識系統(tǒng)性、淡化操作的教學(xué)模式,把多門專業(yè)課的內(nèi)容有機(jī)整合和重新組合,形成若干個相對獨立、操作性強(qiáng)、帶有明確任務(wù)的活模塊。在教學(xué)過程中,采用了“六步教學(xué)法”,通過明確目的、老師示范、學(xué)生模仿、下達(dá)任務(wù)、實際操作、綜合評價六個步驟,突出了技能操作的核心地位和學(xué)生的主體地位,落實“三用二學(xué)一創(chuàng)”教學(xué)指導(dǎo)思想,即“以用促學(xué),學(xué)以致用,用中求創(chuàng)”。學(xué)校通過該模式的教學(xué)實踐,進(jìn)一步調(diào)動了學(xué)生在學(xué)習(xí)動力、專業(yè)技能和創(chuàng)新意識方面的積極性,豐富了重點專業(yè)建設(shè)的內(nèi)涵。
面向市場,開門辦學(xué),既提高學(xué)生就業(yè)能力,又增強(qiáng)學(xué)校的辦學(xué)活力和競爭力,促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。目前,我校除本部2140名學(xué)生外,還在*****等地辦起了分?;蚪虒W(xué)點,聯(lián)合辦學(xué)在校生超過4000人。
三、大膽開拓市場,抓住機(jī)遇,促進(jìn)職業(yè)教育的發(fā)展
2002年我校機(jī)電應(yīng)用專業(yè)被列為國家重點建設(shè)示范專業(yè),計算機(jī)應(yīng)用、電子電器被列為省重點建設(shè)示范專業(yè)。面對當(dāng)前形勢,我校將群策群力,與時俱進(jìn),在“開拓”上狠下功夫。
1.堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn),一手抓規(guī)范,一手抓特色,以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展??茖W(xué)合理地設(shè)置專業(yè),整體優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),認(rèn)真處理好文化課、專業(yè)課、實習(xí)課的結(jié)構(gòu)和比例,加大教學(xué)科研力度,實現(xiàn)教育裝備水平的現(xiàn)代化,走產(chǎn)教結(jié)合、校企合作之路,力爭3~5年內(nèi)建成1~2個省內(nèi)一流、國內(nèi)外有一定影響的機(jī)電類專業(yè)。
2.發(fā)揮培訓(xùn)功能,為就業(yè)再就業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)的根本目的是提高職業(yè)學(xué)校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的能力。進(jìn)一步拓寬辦學(xué)功能,及時收集和整理用工信息,根據(jù)需要設(shè)置專業(yè),利用學(xué)?,F(xiàn)有的朝暉培訓(xùn)部、計算機(jī)培訓(xùn)中心、職業(yè)技能鑒定站和實訓(xùn)大樓等條件,采取靈活多樣的辦學(xué)方式,把培訓(xùn)、考核、推薦結(jié)合起來,積極開展各級各類短期培訓(xùn)。
3.順應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求,把握市場脈搏,切入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點,開設(shè)新專業(yè),長線專業(yè)穩(wěn)中求活、求新、求變,及時開設(shè)社會急需且見效快的熱門專業(yè),增強(qiáng)專業(yè)設(shè)置的靈活性和針對性。學(xué)校為適應(yīng)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,將開辦汽車制造和維修專業(yè)。
按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的總體要求,我校將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,振奮精神,進(jìn)一步面向市場,尋求機(jī)遇,扎實工作,發(fā)揮國家級重點職業(yè)學(xué)校的骨干、示范作用,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三篇:堅持面向市場辦學(xué) 服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展
堅持面向市場辦學(xué) 服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展
學(xué)院中專部校企合作匯報材料
在國家大力發(fā)展職業(yè)教育的政策指導(dǎo)下,尤其是《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》的制定,對職業(yè)教育的未來發(fā)展明確了方向,提出了要求,在今后一段時期內(nèi),職業(yè)教育發(fā)展重點是提高質(zhì)量和促進(jìn)公平,從而形成能夠適應(yīng)我國發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整;關(guān)注職業(yè)教育特色的“產(chǎn)教結(jié)合、校企合作”的制度創(chuàng)新;第一次提出了制定校企合作法規(guī),并納入國家教育體制重大改革試點范圍。注重行業(yè)、企業(yè)參與指教辦學(xué)和管理的體制機(jī)制創(chuàng)新。2010年12月2號—3號,在上海召開全國中等職業(yè)教育教學(xué)改革創(chuàng)新工作會議,進(jìn)一步明確了職業(yè)教育改革發(fā)展的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向和重點任務(wù)。
我校作為學(xué)院的一個中專層次辦學(xué)的教學(xué)機(jī)構(gòu),我們堅持“開放辦學(xué)、特色發(fā)展、育人為本、服務(wù)地方”的辦學(xué)理念,積極探索職業(yè)教育改革創(chuàng)新的新模式、新途徑、新辦法,根據(jù)學(xué)校的師資和實驗實訓(xùn)條件以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要,在招生專業(yè)方面進(jìn)行了調(diào)整,在技能培訓(xùn)方面不斷強(qiáng)化,在服務(wù)鶴壁地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面走在了同類學(xué)校的前列,為鶴壁地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展培養(yǎng)了一批急需的技能人才?,F(xiàn)就具體情況簡要匯報如下:
一、積極引進(jìn)企業(yè)入校參與辦學(xué)
引入小型的企業(yè),如電火花、線切割等為主的加工企業(yè),開展產(chǎn)學(xué)結(jié)合,企業(yè)搞生產(chǎn),老師做實踐教學(xué)、學(xué)生做實驗、實踐,彌補(bǔ)了我校模具、數(shù)控專業(yè)實驗實訓(xùn)條件不足的狀況,規(guī)模雖小,但畢竟是邁出了第一步,下一步考慮如何進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)大。
二、根據(jù)企業(yè)需求,培養(yǎng)技能型人才
在教學(xué)工作中,我們堅持以職業(yè)能力為核心,加大了學(xué)生基本操作技能訓(xùn)練的課時比重,突出了技能訓(xùn)練。我們采取了“1+1+1”的人才培養(yǎng)模式,即第一年理論教學(xué),第二年實踐教學(xué),第三年頂崗實習(xí),用知識來指導(dǎo)實訓(xùn),在實訓(xùn)中接受和鞏固專業(yè)知識,收到了良好效果,學(xué)生受到用人單位一致好評。這個結(jié)果說明我校的辦學(xué)具有較強(qiáng)的針對性,使學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)與企業(yè)的需求保持了一致。
為了實現(xiàn)培養(yǎng)技能型人才的目標(biāo),必須接受市場指導(dǎo)和考驗,廣泛開通人才需求信息渠道,我們堅持做到走出去,請進(jìn)來的方法,一是進(jìn)行廣泛的社會調(diào)查,二是請企業(yè)有關(guān)人員參與我們 的辦學(xué),充分聽取他們的意見和建議,以求了解市場對中職畢業(yè)生的具體要求。
根據(jù)企業(yè)的需求,我校不僅做到由市場指導(dǎo)生產(chǎn),隨時調(diào)整教學(xué)計劃,并與相關(guān)企業(yè)攜手合作,建立穩(wěn)定的實習(xí)基地,保證了技能型人才的質(zhì)量,取得了企業(yè)的充分信任。
三、瞄準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展需求,及時調(diào)整專業(yè)設(shè)置
企業(yè)的需求就是我們的市場。我們每年開展企業(yè)用工調(diào)查,了解技術(shù)工人隊伍現(xiàn)狀和需求趨勢,反饋企業(yè)用人信息,聽取用人單位對學(xué)校工作的意見和建議,根據(jù)企業(yè)反饋的信息改進(jìn)教學(xué)工作,根據(jù)鶴壁市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求適時調(diào)整專業(yè)設(shè)置。做到社會、企業(yè)需要怎樣的人才,我們就培養(yǎng)怎樣的人才。比如:根據(jù)鶴壁市五大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,結(jié)合學(xué)校師資情況,我們適時增加了汽車駕駛與維修、電廠熱工儀器及自動裝置維
護(hù)與調(diào)試、應(yīng)用化工技術(shù)(煤化工方向)等專業(yè)。(2008年市熱電廠剛投入運(yùn)轉(zhuǎn),需要大批的專業(yè)技能人才,我們招收了電廠熱工儀器及自動裝置維護(hù)與調(diào)試專業(yè)44名,但兩年后,企業(yè)用工滿或者就業(yè)準(zhǔn)入支部不規(guī)范,致使進(jìn)入電廠工作的學(xué)生很少。)
2010年我校與天海集團(tuán)開展了定向培養(yǎng),已初見成效,正在沿著“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實習(xí)”的人才培養(yǎng)模式積極探索著、嘗試著。
靈活的辦學(xué)機(jī)制不僅使各企業(yè)能及時招到急用人才,學(xué)校也因為“產(chǎn)銷”對路而得到發(fā)展。穩(wěn)定的校企關(guān)系帶來穩(wěn)定的就業(yè)渠道,幾年來,學(xué)校就業(yè)率年年達(dá)到98%以上,畢業(yè)生已供不應(yīng)求。
四、發(fā)揮職教資源優(yōu)勢,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)
今年9月份,我們和鶴壁市殘聯(lián)舉辦了為期一個多月的殘疾人家電維修技術(shù)短訓(xùn)班,取得了很好的社會效益。目前正在和市永春散熱器廠合作進(jìn)行焊接專業(yè)技能培訓(xùn)。企業(yè)提供培訓(xùn)耗材和行業(yè)準(zhǔn)入要求,學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)教育,合格學(xué)員企業(yè)全部接收,同時正著手謀劃在相關(guān)專業(yè)中開展以“電弧焊、氬弧焊、二氧化碳保護(hù)焊”三種焊接技術(shù)為主的技能培訓(xùn)。下一步我校準(zhǔn)備進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門、相關(guān)企業(yè)、所在社區(qū)的聯(lián)系和合作,共同為做好相關(guān)技能培訓(xùn)工作,做到培訓(xùn)內(nèi)容切實有效,培訓(xùn)方式靈活機(jī)動,能產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
第四篇:職教發(fā)展快辦學(xué)保障機(jī)制跟不上
職教發(fā)展快辦學(xué)保障機(jī)制跟不上
南方日報訊(記者/羅銳 通訊員/羅會江 邱禮榮 張旭雯)昨日,市十一屆人大常委會九次會議聽取和審議市人大常委會執(zhí)法檢查組關(guān)于《中華人民共和國職業(yè)教育法》貫徹實施情況的執(zhí)法檢查報告。記者從中獲悉,近年來惠州市職業(yè)教育實現(xiàn)跨越式發(fā)展,但與此同時,依舊存在著辦學(xué)保障機(jī)制尚不完善、相關(guān)配套措施相對滯后、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在短板等問題?,F(xiàn)狀職教普教各占半壁江山
據(jù)市人大常委會執(zhí)法檢查組副組長黃贊基介紹,近年來,惠州市政府站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度,對全市職業(yè)教育及早謀劃,合理布局,整合、優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)了職業(yè)教育跨越式發(fā)展,取得了歷史性突破。
目前惠州形成了職教與普教各占半壁江山,職教與普教各領(lǐng)風(fēng)騷的局面。目前全市共有職校在校生109164人,職業(yè)教育與普通高中在校生比為52:48。市技師學(xué)院、惠州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院、惠州商貿(mào)旅游高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校和惠州工程技術(shù)學(xué)校初步實現(xiàn)規(guī)?;⒓瘓F(tuán)化發(fā)展,奠定了職業(yè)教育的堅實基礎(chǔ)。
近年來,惠州市總投入26.4億元,建成了具有現(xiàn)代水準(zhǔn)的“中職新城”和市技師學(xué)院,市體校借助十三屆省運(yùn)會的東風(fēng),學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。同時促進(jìn)了職業(yè)教育與扶貧就業(yè)和勞動力轉(zhuǎn)移相對接,職業(yè)教育近幾年都達(dá)到了98%以上的就業(yè)率。問題部分民辦職校惡意搶奪生源
據(jù)介紹,惠州在貫徹實施《職教法》及配套法規(guī)方面做了大量工作,取得了明顯成效,但在職業(yè)教育的改革和發(fā)展中也存在一些困難和問題。
目前辦學(xué)保障機(jī)制尚不完善,市屬公辦職業(yè)院校教師工資尚未全部納入財政統(tǒng)發(fā)。隨著市直職業(yè)院校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,中、高級教師不斷補(bǔ)充和老教職工退休,以及國家和本市逐步提高津、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),這些因素造成職業(yè)學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費緊張,特別是在惠州普教實現(xiàn)教師“兩相當(dāng)一持平”的情況下,職教和普教不同的工資保障模式在職教師資隊伍中產(chǎn)生了較大的負(fù)面心理影響,市直職校普遍靠規(guī)模養(yǎng)人、以規(guī)?;I錢運(yùn)轉(zhuǎn),反過來又增加了基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù)等費用,影響了各個職校重點專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。
部分民辦職校惡意搶奪生源也造成了惡劣的影響。據(jù)介紹,目前惠州對民辦學(xué)校的運(yùn)作和資金監(jiān)管還存在疏漏,尤其是難以監(jiān)管舉辦者辦學(xué)行為以外的經(jīng)營項目,以及虛報學(xué)生名冊,冒領(lǐng)國家補(bǔ)貼等行為。近年來,還出現(xiàn)了舉辦者惡意借貸、抽逃資金、攜款潛逃的現(xiàn)象。目前惠州還沒有制定民辦職校和民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入門檻。職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)市場有待于進(jìn)一步規(guī)范和完善。
建議設(shè)立準(zhǔn)入門檻防止過多過濫
第五篇:抓好職教隊伍建設(shè)促進(jìn)職教內(nèi)涵發(fā)展
抓好隊伍建設(shè),促進(jìn)職教內(nèi)涵發(fā)展
摘要:在我市三年職教攻堅階段,抓好職業(yè)教育兩支隊伍建設(shè),提高干部隊伍和教師隊伍整體的素質(zhì),是促進(jìn)職教內(nèi)涵發(fā)展,提高辦學(xué)質(zhì)量,為社會提供優(yōu)質(zhì)教育的的關(guān)鍵所在。
關(guān)鍵詞:職教隊伍 建設(shè)內(nèi)涵發(fā)展
職業(yè)教育兩支隊伍建設(shè)關(guān)系到職校教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量的全面提高,關(guān)系到學(xué)校各項事業(yè)的健康發(fā)展。提高兩支隊伍整體素質(zhì),是貫徹國家、省市職業(yè)教育工作會議精神和要求,是促進(jìn)職教內(nèi)涵建設(shè),提高辦學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)建名牌學(xué)校的關(guān)鍵所在。職業(yè)教育兩支隊伍建設(shè)就是要突出:一是創(chuàng)建一支能適應(yīng)職業(yè)教育迅猛發(fā)展與變革的,以校長為中心的干部隊伍;二是打造一支能適應(yīng)專業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、能面向市場的“雙師型”教師隊伍。
一、以培養(yǎng)一個好校長為核心,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。
“一個好校長就是一個好學(xué)校”,校長是學(xué)校干部隊伍的核心、靈魂。一個好校長,就會注重建設(shè)好一支“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拚搏、開拓創(chuàng)新”干部隊伍。
提高職校校長的素質(zhì),應(yīng)以引領(lǐng)校長更新觀念為先導(dǎo)。
校長應(yīng)該成為觀念變革的旗手。校長的觀念直接決定學(xué)校改革的成??;校長的觀念變革是改變職業(yè)教育面貌的根本力量。
1、轉(zhuǎn)化職校校長的職業(yè)觀,淡化職務(wù)觀
職務(wù)要求是一種特定的要求,校長容易恪守職務(wù)權(quán)限,遵從上級指令,而積極性、創(chuàng)造性得不到充分發(fā)揮,缺乏面向市場的自主應(yīng)變能力。職校校長的職業(yè)要求則是一種立足市場的社會化要求,其客觀機(jī)制能激發(fā)校長的自主意識、競爭意識和敬業(yè)意識。學(xué)校的業(yè)績和辦學(xué)質(zhì)量要接受市場的檢驗,在職業(yè)意識的驅(qū)動下,校長將更加關(guān)注市場,尊重客觀規(guī)律,不遺余力地改革創(chuàng)新。
2.強(qiáng)化職校校長的能力觀,淡化權(quán)力觀
以權(quán)治校突出的是行政意志,講的是服從。市場經(jīng)濟(jì)不看重權(quán)力而看重校長的能力,只有具備職業(yè)能力的校長,才能在市場經(jīng)濟(jì)大潮中辦好與時俱進(jìn)的職業(yè)教育。
3.強(qiáng)化職校校長的職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)觀,淡化純教育事業(yè)觀。
職業(yè)教育的辦學(xué)方向和辦學(xué)模式?jīng)Q定了與市場經(jīng)濟(jì)的密不可分,而不同的觀念決定職業(yè)學(xué)校有不同的發(fā)展途徑。囿于純事業(yè)觀的,其教育重管理而輕經(jīng)營,主觀割裂了職業(yè)教育與經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系;而具有產(chǎn)業(yè)觀的校長,則把職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合提到重要位置,校長按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)營教育資源。
職業(yè)學(xué)校的經(jīng)營能力是校長的本色能力,也是校長能力結(jié)構(gòu)中的重中之重。校長不但善于運(yùn)作學(xué)校的有形資產(chǎn)和物力資源,更應(yīng)善于運(yùn)作學(xué)校的無形資產(chǎn)和人力資源,還應(yīng)善于組合社會教育資源創(chuàng)造學(xué)校的經(jīng)營效益。
二、以培養(yǎng)“雙師型”為切入點,提高教師隊伍的素質(zhì)
從戰(zhàn)略的高度推進(jìn)師資隊伍的整體素質(zhì)提高,要根據(jù)現(xiàn)代科技迅速發(fā)展,專業(yè)知識更新速度加快的實際,加強(qiáng)對教師的繼續(xù)教育,并以培養(yǎng)“雙師型”、教師為切入點。教師的能力提升包括現(xiàn)代職教理論、專業(yè)實踐技能、現(xiàn)代教育手段等多個方面。
1.專業(yè)技術(shù)能力的提升。當(dāng)今時代是科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,高新技術(shù)層出不窮的時代,因此,教師的專業(yè)技術(shù)能力至關(guān)重要。教師的專業(yè)技能包含了解現(xiàn)代高新技術(shù)知識,掌握本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的某些傳統(tǒng)及高新設(shè)備操作、維護(hù)等技能。如果教師不能及時跟進(jìn)科技的進(jìn)步,就不能達(dá)到理論和實踐的緊密結(jié)合,其在課堂上的執(zhí)教,就如無源之水、無本之木。要使教師及時跟進(jìn)科技進(jìn)步的步伐,可以采取有計劃地安排專業(yè)教師深入生產(chǎn)第一線,參加企業(yè)生產(chǎn)實踐,或作技術(shù)員,或作學(xué)員,使教師在實踐中不斷完善自我,提高專業(yè)技能。
在教師中推行與所教專業(yè)相對應(yīng)的職業(yè)資格證書制度,通過此條途徑,使專業(yè)教師取得中、高級技術(shù)等級證書。學(xué)校應(yīng)制訂激勵性政策,鼓勵專業(yè)教師申報所教專業(yè)非教師系列專業(yè)技術(shù)職務(wù),使專業(yè)教師盡快成為既是合格的教師,又是稱職的科技工作者,成為“雙師型”復(fù)合式人才。
2.教學(xué)能力的提升。技術(shù)和制造業(yè)的發(fā)達(dá),提供了教學(xué)手段的多元化。目前,職業(yè)學(xué)校中傳統(tǒng)的單一的媒體已被打破,現(xiàn)代化教學(xué)媒體大大提高了課堂理論教學(xué)和實驗實習(xí)教學(xué)的效率。在有限的教學(xué)時數(shù)內(nèi),要不斷增添大量新技術(shù)信息,必得提升教師的教學(xué)能力,使教師掌握和運(yùn)用現(xiàn)代化多媒體教學(xué)技術(shù)。鑒于職業(yè)學(xué)校已具有的裝備和人才優(yōu)勢,通過努力,每個教師都能無紙化備課,課堂教學(xué)多數(shù)能以多媒體手段進(jìn)行逐步成為現(xiàn)實。
3.人際溝通能力的提升。良好的人際關(guān)系是推動教學(xué),增強(qiáng)教學(xué)效果的潤滑劑。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推廣應(yīng)用,極大地縮短了人際間在地域和時空上的距離,同時也擴(kuò)大了人們的視野,提高了人們的思辨能力。從而,在教師與學(xué)生,教師與學(xué)生家長,教師與校內(nèi)外同事的交往方式和技巧上,對教師提出了更高的要求。
4.管理能力的提升。職業(yè)學(xué)校專業(yè)教師大多身處多重角色,既是理論課的施教者,又是實驗實習(xí)課的指導(dǎo)者,有的還是校內(nèi)外產(chǎn)學(xué)結(jié)合的開發(fā)者,或是學(xué)校管理的參與者。因此,要求教師掌握多種管理知識與技能,成為復(fù)合型人才。
三、以培養(yǎng)學(xué)科中堅力量為核心,保障隊伍持續(xù)發(fā)展
在當(dāng)前新老教師交替任務(wù)緊迫的形勢下,為適應(yīng)教師隊伍建設(shè)的長遠(yuǎn)需要,必須進(jìn)一步加大中青年骨干教師、學(xué)科帶頭人和名教師的培養(yǎng)力度。建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的骨干教師和學(xué)科帶頭人隊伍,應(yīng)堅持政府、社會和學(xué)校相結(jié)合的方針,充分發(fā)揮各方面的積極性。采取面向全體、重點培養(yǎng)、擇優(yōu)資助、動態(tài)管理、不斷優(yōu)化的辦法,形成多層次、多渠道的優(yōu)秀人才培養(yǎng)格局,創(chuàng)造優(yōu)秀人才輩出的良好局面。
1、完善中青年骨干教師培養(yǎng)制度。
學(xué)校要掌握一批年齡在35歲以下,具有中級以上教師職務(wù)的優(yōu)秀青年教師作為培養(yǎng)對象。通過幾年的努力,促使他們達(dá)到中學(xué)高級教師水準(zhǔn),成長為具有較高教育理論水平,掌握現(xiàn)代教育基本知識和現(xiàn)代化教育手段,有較
強(qiáng)的教育教學(xué)和科研能力,在教育教學(xué)和教科研工作中起示范作用的骨干教師,在實踐上,建立完善教師教學(xué)進(jìn)修制度,以脫產(chǎn)進(jìn)修、考察等為形式,定期組織專業(yè)骨干教師參加省市級培訓(xùn),赴國家級、省級重點職業(yè)學(xué)校、企業(yè)考察學(xué)習(xí),在相關(guān)專業(yè)開展實踐性教學(xué)進(jìn)修,立足在實踐中提高。
2.建立和完善中青年學(xué)科帶頭人培養(yǎng)制度
統(tǒng)籌掌握一批年齡在45歲以下,具有中學(xué)高級或中級教師職務(wù)的優(yōu)秀骨干教師作為培養(yǎng)對象。以教育行政部門為主重點資助培養(yǎng),通過專項資助,參加國家級專業(yè)骨干教師培訓(xùn),開展省、市級課題研究,參加全省乃至國內(nèi)較高層次學(xué)術(shù)交流活動,促使他們盡快成長為具有堅實的、系統(tǒng)的教育理論基礎(chǔ)和豐富的教育教學(xué)、科研實踐經(jīng)驗,在教書育人、教育教學(xué)和科研方面成績突出,在較大區(qū)域內(nèi)有一定影響的學(xué)科帶頭人。
3.建立和完善培養(yǎng)教師的激勵機(jī)制,暢通教師成長之路。教師的成才方式多種多樣,一般應(yīng)有如下經(jīng)歷:合格教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人、名教師或教育教學(xué)專家(教育教學(xué)管理專家)。建立和完善培養(yǎng)教師的激勵機(jī)制,暢通教師成長之路,是學(xué)校義不容辭的責(zé)任,也是內(nèi)涵建設(shè)之必須。
四、深化人事制度改革,擴(kuò)大職校用人自主權(quán),確保教師隊伍建設(shè) 加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),必須深化學(xué)校人事制度改革,建立和完善包括激勵機(jī)制、政策導(dǎo)向、規(guī)范管理等在內(nèi)的趨動系統(tǒng)和調(diào)控手段。
1、圍繞辦一流職校廣招天下人才
在當(dāng)今世界,誰擁有人才優(yōu)勢誰就擁有發(fā)展優(yōu)勢,誰就會在激烈的競爭中處于主動地位。職業(yè)學(xué)校要抓住當(dāng)前人才市場初步形成,流動環(huán)境日趨寬松和學(xué)校靈活辦學(xué)的有利條件,采取短期聘用合同制或其他形式,進(jìn)一步擴(kuò)大非“調(diào)入”的優(yōu)秀人才隊伍規(guī)模,如聘用企事業(yè)單位的在職人員為兼職教師,聘用大學(xué)退休專家、教授等。這種借雞生蛋的做法,不僅可以壯大職業(yè)學(xué)校一流人才隊伍的力量,同時,也可以利用他們的信息、技術(shù)、經(jīng)驗來推動自身教學(xué)、管理等工作。
2.深化教師任用制度改革,實行專業(yè)教師資源配置市場化,促進(jìn)教育人
力資源的優(yōu)化配置
教師資格配置市場化的實質(zhì)是把專業(yè)教師作為重要的生產(chǎn)要素,遵循價值規(guī)律,合理配置教師資源。應(yīng)強(qiáng)化職業(yè)學(xué)校用人的自我調(diào)控機(jī)制,在加強(qiáng)教師編制管理、推行編制、人員、工資總額包干的基礎(chǔ)上,放權(quán)于學(xué)校,實行學(xué)校自主聘用教師制度。長期以來,教師由國家“統(tǒng)購統(tǒng)銷”,缺乏開放的教師人才市場,即使在改革開放30年后的今天,傳統(tǒng)體制下國家指令性計劃配置方式所導(dǎo)致的強(qiáng)制性、非流動性和非競爭性的缺點仍然存在。因此,打破職業(yè)學(xué)校與企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才流動的壁壘,疏通流動的渠道,建立統(tǒng)一的師資市場,顯得非常重要。
應(yīng)允許學(xué)校不受身份限制,面向企業(yè)公開招聘具有豐富實踐經(jīng)驗的高級技師或技師,擔(dān)任實習(xí)指導(dǎo)教師。省級教育行政部門應(yīng)在職業(yè)教育師資培養(yǎng)培訓(xùn)基地,建立教師基本職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定中心,對志愿從教的非師范專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,合格的,充實到職業(yè)學(xué)校任教。
綜上所述,在新的形勢下,只有切實加強(qiáng)二支隊伍建設(shè),才能不斷適應(yīng)新的職業(yè)教育形勢,才能使職業(yè)教育適應(yīng)市場,充實內(nèi)涵,快步跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勃勃潮流,為建設(shè)和諧社會作出貢獻(xiàn)。