第一篇：電除塵器高效持久運行因素

一、前言

目前，電除塵器已成為對含塵氣體進(jìn)行凈化的首選設(shè)備。電除塵器具有阻力小、處理煙氣量大、能耗低、適應(yīng)性廣、除塵效率高等優(yōu)勢，在冶金、化工、建材、火力發(fā)電、電子等行業(yè)中等到廣泛應(yīng)用。

天津石化公司熱電廠自投產(chǎn)以來，對煙氣的處理全部采用電除塵器。到目前為止，已采用了6臺電除塵器，取得了很好的效果。#2爐電除塵器三電場在2003年大修后的運行中存在負(fù)載投運無法正常工作等情況。經(jīng)全廠有關(guān)技術(shù)人員研究分析，初步判斷為電除塵器內(nèi)部結(jié)構(gòu)原因，造成短路而不能正常運行。停爐后聯(lián)系廠家，廠家派來專業(yè)人員進(jìn)行全面檢查后發(fā)現(xiàn)陰極振打保溫箱加熱器損壞，造成隔離絕緣板結(jié)露、短路，造成運行不正常情況。經(jīng)處理現(xiàn)已工作正常，收得了良好的效果，綜合使用情況，電除塵器的高效穩(wěn)定運行，須具備一定的條件和采取相應(yīng)的措施。

二、電除塵器的設(shè)計

電除塵器設(shè)計的合理與否，直接關(guān)系到除塵效率的高低，生產(chǎn)工況是否正常，設(shè)備運行是否可靠、安全及使用壽命的長短。而由于所處理的煙塵性質(zhì)和濃度不同，因此設(shè)計時在選擇每個參數(shù)時必須考慮諸多因素對它的影響。

2．1抗結(jié)露問題

結(jié)露對設(shè)備的影響主要表現(xiàn)在電氣方面。如：絕緣子漏電、爬電、短路等故障。其次，是對電暈線、極板的腐蝕作用。最終造成電除器[找文章還是到☆文秘寫作網(wǎng)，更多原創(chuàng)！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]不能正常持久的工作，應(yīng)采取有效措施進(jìn)行防范。

（1）絕緣子的抗結(jié)露。設(shè)立絕緣子室，使煙氣與絕緣子隔開。

（2）高壓從絕緣子室進(jìn)入電場段，采用高壓石英套管，并在套管外側(cè)裝有加熱器，保證石英套管內(nèi)溫度高于露點。

（3）除塵器本體等風(fēng)路系統(tǒng)均應(yīng)嚴(yán)密不漏風(fēng)，并搞好保溫措施，同時又不能影響收塵極板的振打效果。

2．2均流問題

氣流能否均衡通過電場，對除塵效率極關(guān)重要。尤其在雙室除塵器中，氣體不均流，會造成一室處理能力不足，另一室處理能力過剩，造成總的除塵效率不高，達(dá)不到設(shè)計要求。

（1）氣流進(jìn)行電場前，應(yīng)安置均流裝置，使風(fēng)量均勻分配到每個收塵通道。

（2）對于雙室電場，應(yīng)合理設(shè)計，使進(jìn)行各室的風(fēng)量盡量達(dá)到均衡一致。在氣流出電場后端，安裝槽形板，使各風(fēng)路阻力相等，有利于均流。

2．3振打清灰問題

振打清灰的效果如何，是影響電除塵器效率的重要因素。電除塵器能夠高效、持久的運行，絕大程度上取決于電暈線針尖和收塵極板表面上的清潔程度。

（1）一般陰極振打采用頂部縱向振動電機(jī)振打，電暈線針刺制作要嚴(yán)格，表面應(yīng)光潔，這樣才能保證它放電電壓低，放電效果好，清灰效果好，且不易積灰。

（2）陽極振打一般采用側(cè)向振打電機(jī)，應(yīng)根據(jù)收塵極板面積，合理均衡配置臺數(shù)，對收塵極板的制作應(yīng)表面光潔，才能清灰容易。

（3）對陰陽極振打清灰實行自動定時控制時，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工況分別調(diào)整振打周期和振打時間，使振打恰到好處，既不因積灰過厚影響放電，也不因振打過度產(chǎn)生粉塵的二次飛揚(yáng)。

三、電除塵器的安裝與調(diào)試

目前，電除塵器一般都是根據(jù)現(xiàn)場具體情況，如煙氣成份，粉塵性質(zhì)，生產(chǎn)工藝等工況條件，進(jìn)行除塵器本體的設(shè)計和電氣設(shè)備的選擇配備。整套的電除塵器標(biāo)準(zhǔn)成品設(shè)備相對較少，且成品設(shè)備也不可能整體安裝就位。況且，在運輸和安裝過程中，有可能造成損壞。因此，電除塵器的安裝與調(diào)試過程，也是影響其高效持久運行的關(guān)鍵。

電除塵器按設(shè)計要求制造完成后，設(shè)備本體、高壓硅整流變壓器、控制箱、電氣線路、通風(fēng)管路、引風(fēng)機(jī)等部件的現(xiàn)場安裝，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計單位、生產(chǎn)廠家的技術(shù)要求進(jìn)行。

安裝完畢后，在正式投入運行前，必須對整套設(shè)備進(jìn)行測試和調(diào)整工作，以檢驗設(shè)備是否達(dá)到設(shè)計要求，并通過調(diào)整、校正，力求各項技術(shù)參數(shù)達(dá)到設(shè)計要求。

（1）首先進(jìn)行空載檢驗，在電除塵器不開引風(fēng)機(jī)，不通煙氣的情況下，進(jìn)行供電裝置及各附屬設(shè)備的檢測。通電后，緩慢調(diào)節(jié)電壓，看二次電壓是否能升上去，其電壓能升到額定值70-100%，并保持穩(wěn)定，則說明電場正常工作。同時，還應(yīng)檢查過壓保護(hù)是否靈敏可靠。反之，則需進(jìn)行極間距及有關(guān)部分的檢查和調(diào)整。

（2）對系統(tǒng)進(jìn)行滿負(fù)荷全面試運行，鍋爐投粉后，電場投入運行，若二次電壓、二次電流均能達(dá)到額定工作值，氣體經(jīng)處理后未超過國家允許排放濃度標(biāo)準(zhǔn)，即表明該系統(tǒng)工作正常，達(dá)到了設(shè)計的要求，設(shè)備是優(yōu)良的。這里必須糾正一種偏見，即認(rèn)為電壓升得越高越好，電流越大越好。這是因為對一臺設(shè)備來說，我們必須綜合考慮各種因素。為保證長期穩(wěn)定可靠的運行，在不影響生產(chǎn)工況條件的前提下，通過調(diào)整二次電壓，二次電流，一般把運行參數(shù)調(diào)整到最佳除塵效果為適度，做到高效、節(jié)能、經(jīng)濟(jì)合理運行。

若達(dá)不到以上效果，應(yīng)對有關(guān)部分進(jìn)行檢查，調(diào)整及改進(jìn)。

四、電除塵器的管理和維護(hù)

俗話說“三分設(shè)備、七分管理”，有了良好的設(shè)計前提、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌惭b和調(diào)試過程。要管好和用好電除塵器，離不開人為因素的影響。假若電除塵器的管理和維護(hù)跟不上，就不能充分發(fā)揮它的作用，因此嚴(yán)格管理和維護(hù)制度是保證電除塵器高效持久運行必不可少的條件。目前，電除塵器正朝著完全自動化的方向發(fā)展，與此相適應(yīng)必須建立一套完善的科學(xué)管理辦法和維護(hù)制度，才能發(fā)揮它的最佳除塵效能和運行狀態(tài)。

五、結(jié)束語

電除塵器能否安全、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟(jì)運行，科學(xué)合理的設(shè)計是前提；正確的安裝方面和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)試手段是基礎(chǔ)；而嚴(yán)格執(zhí)行科學(xué)的管理和維護(hù)制度是保障。只有這些工作做好了，電除塵器才能真正發(fā)揮其可觀的環(huán)境效益，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

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第二篇：如何構(gòu)建高效持久的團(tuán)隊

如何構(gòu)建高效持久的團(tuán)隊

一、文化準(zhǔn)備

1、什么是企業(yè)文化

企業(yè)文化不是喊在嘴上的口號，不是掛在墻上的標(biāo)語，不是放在文件柜里的白紙黑字。它是以下三個方面：一價值觀，即你認(rèn)為這件事情重要嗎？二思想，即你是否時刻想著它？三行動，你是否按你信奉的原則行事？

企業(yè)文化是不斷超越的精神，是精神變物質(zhì)、物質(zhì)變精神的人類創(chuàng)造過程。

關(guān)于企業(yè)文化有兩種假說：

1、基因假說――文化是企業(yè)的基因，文化作為一種精神是可以傳承的。

2、選擇假說――文化是一種選擇，你可以自由選擇成功的或失敗的生活方式。

3、“第二生產(chǎn)力假說”――文化是第二生產(chǎn)力，科技影響著資源的使用效率，文化決定著資源的使用方向。

2、我們需要的文化和氛圍

我們需要的文化和氛圍-----信任和尊重

* 信任和尊重的文化和氛圍

①信任并尊重每一個人是我們自始至終堅定不移的信念，是公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，我們堅信付出的信任和尊重回報的必然是責(zé)任心和使命感

②信任和尊重的文化和氛圍讓每一個干活的人或在某一位置上的人有絕對的權(quán)力；在明確的目標(biāo)下，每一個人擁有最大限度的自由以自己的方式做事；每一個人都積極參與，積極表達(dá)自己的意見，積極以創(chuàng)新的方式完成自己的使命。每一個人的潛能都得到挖掘和釋放

③信任和尊重的文化氛圍讓每一個人都有高度的責(zé)任心，都有主人翁的心態(tài)，都對自己的工作承擔(dān)責(zé)任

④信任和尊重的文化氛圍需要好的風(fēng)氣和正氣，需要員工有對的感覺，正氣和對的感覺讓人們對事情的判斷、問題的解決變得簡單和直接

我們需要的文化和氛圍-----創(chuàng)新變革的勇氣，挑戰(zhàn)性的激情文化

* 創(chuàng)新變革的勇氣，挑戰(zhàn)性的激情文化

①永不滿足，不斷對自己提出新的要求，不斷追求高目標(biāo)是我們前進(jìn)和發(fā)展的動力②高目標(biāo)不只是我們?nèi)〉酶偁巸?yōu)勢戰(zhàn)略的要求也是我們的信念

③以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，不斷解決我們發(fā)展中存在的問題，持續(xù)改進(jìn)，不斷進(jìn)步，超越自己是我們的追求，不斷超越自己，我們就會超越所有的人

④鼓勵嘗試、創(chuàng)新，允許犯錯誤，愿意交學(xué)費

⑤適應(yīng)環(huán)境的變化，追求高目標(biāo)，需要我們有主動變革的勇氣，歡迎、甚至熱愛變革⑥使命般的激情，全身心的投入和努力使看似不可能的事成為可能，使高目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實

⑦在不斷創(chuàng)新、變革、挑戰(zhàn)高目標(biāo)的過程中，我們每一個人的專業(yè)水平、組織和管理能力、學(xué)習(xí)能力得到持續(xù)的提高和進(jìn)步，企業(yè)的核心能力不斷形成和加強(qiáng)

⑧將個人自覺融入企業(yè)發(fā)展過程中，在壓力與挑戰(zhàn)面前，始終保持工作的熱情，勇于承擔(dān)風(fēng)險，不斷探索新方法，學(xué)習(xí)，分享新知識與觀念；能夠從失敗中學(xué)習(xí)，主動改變不

適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的環(huán)節(jié)和思維方式，具有靈活快速的應(yīng)變能力。

我們需要的文化和氛圍-----合作共贏

* 合作共贏的文化

①我們知道我們每一個人，每一個人所在的團(tuán)隊，每一個公司，我們與合作者之間，大家的利益是一致的，大家的利益是捆綁在一起的，大家休戚相關(guān)、榮辱與共，所以我們追求多贏和共同的成功

②精誠合作，互相支持，互相學(xué)習(xí)的感覺、氛圍讓我們能達(dá)成一個人或部分人不能達(dá)成的事業(yè)，讓我們每一個人能感覺和體會到團(tuán)隊比自我強(qiáng)大

③只有通過團(tuán)隊精神和合作，我們才可能達(dá)成高目標(biāo)，創(chuàng)造奇跡

④最好的實踐共享使我們作為團(tuán)隊互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步

⑤虛擬組織是跨部門合作、交流、學(xué)習(xí)的好辦法，它促進(jìn)資源共享，促進(jìn)最好的實踐共享

⑥我們盡可能使我們的公司架構(gòu)扁平，盡可能減少管理層級，盡可能讓團(tuán)隊發(fā)揮作用⑦我們盡可能的獎勵團(tuán)隊，通過獎勵團(tuán)隊鼓勵團(tuán)隊合作和團(tuán)隊精神

⑧團(tuán)隊精神、合作共贏需要我們有開放的心態(tài)，站的高看的遠(yuǎn)

我們需要的文化和氛圍-----尊重員工發(fā)展的文化

* 重視員工發(fā)展的文化

①滿意的員工是企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點和源動力

②我們希望員工感覺到理解和關(guān)懷，我們希望員工滿意，我們知道每一個人其實更在乎發(fā)展：能力的提高、收入的增長、機(jī)會的增多，只有員工發(fā)展了，他才會滿意，所以我們需要重視員工發(fā)展的文化

③我們重視員工發(fā)展，不是僅僅培訓(xùn)他，教他怎么做，告訴他怎么做，我們是要給他提供機(jī)會讓他嘗試，提供舞臺讓他施展，提供沃土讓他成長，讓他有機(jī)會努力，有機(jī)會學(xué)習(xí)，在努力和學(xué)習(xí)的過程中發(fā)展

④我們讓員工滿意，不是讓所有的員工滿意，我們重視員工的發(fā)展，不是所有的人都能發(fā)展，只有那些認(rèn)同和執(zhí)行企業(yè)核心價值觀的人，愿意激情投入，有責(zé)任心和使命感的人才能得到發(fā)展，那些不認(rèn)同企業(yè)核心價值觀、沒有責(zé)任心的人一定要讓他離開

⑤我們盡可能自己培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需要的人才和領(lǐng)導(dǎo)人，盡可能為企業(yè)內(nèi)部的員工提供更多的發(fā)展機(jī)會

⑥我們希望每一個人都有危機(jī)感，都能感覺到非人際關(guān)系的工作壓力，都能快速行動、持續(xù)進(jìn)步

⑦我們希望員工能在精神和物質(zhì)兩方面的需要都能得到滿足，希望員工在這里能有自豪感和成就感

①對核心價值觀的堅定信仰。

②對核心價值觀的偏執(zhí)和執(zhí)行。

③對違反核心價值觀的人和事的零容忍。

④把不符合核心價值觀的人清除出去，讓我們擁有一支有共同信念的隊伍。

⑤把核心價值觀貫徹在每一個人的一言一行、一舉一動中，把核心價值觀溶化在每一個人的血液里。

⑥把核心價值觀體現(xiàn)在戰(zhàn)略思考，戰(zhàn)略執(zhí)行和期望的結(jié)果中，溶入公司的聚焦戰(zhàn)略的管理體系和考核獎懲體系的所有行動中。

二、制度建設(shè)

制度要解決的三個問題：

1、約束

2、規(guī)范

3、結(jié)構(gòu)

三、團(tuán)隊精神建設(shè)

團(tuán)隊精神和競爭意識

我們崇尚競爭，競爭使我們不斷超越自我，使我們不斷面對挑戰(zhàn)又永遠(yuǎn)立于不敗之地。但我們所理解的競爭不是相互爭斗中的兩敗俱傷，不是一定范圍內(nèi)的此消彼長；我們崇尚的是在競爭中走向雙贏，我們提倡的是“競合”。因此我們提倡富有競爭意味的團(tuán)隊精神。

團(tuán)隊精神包括以下九個方面：

1、團(tuán)隊凝聚力的旗幟——共同愿景

2、團(tuán)隊前進(jìn)的原動力——使命感

3、團(tuán)隊堅定的意志——信仰

4、團(tuán)隊的向心力——忠誠

5、團(tuán)隊成員的基本義務(wù)——責(zé)任

6、團(tuán)隊成員的執(zhí)行力——服從

7、團(tuán)結(jié)就是力量——相互協(xié)作

8、團(tuán)隊的利益高于一切——敢于犧牲

9、團(tuán)隊精神的黏合劑——溝通能力

10、萬事具備只欠東風(fēng)——團(tuán)隊激勵

四、機(jī)制建設(shè)

1、利益驅(qū)動機(jī)制

不是給他多少，而是幫他創(chuàng)造多少。

以坦誠、務(wù)實的風(fēng)格，迅速激活一個新加入者的作業(yè)能力，這方面我們要做的首先是樹立其信心，簡化作業(yè)流程，明確作業(yè)概念，發(fā)現(xiàn)和管理目標(biāo)客戶。

2、快速發(fā)展機(jī)制

夯實基礎(chǔ)期，建立管道期，事業(yè)啟動期；目標(biāo)客戶，地級市，省會，大區(qū)；業(yè)務(wù)專員，片區(qū)經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理，每個人都明確自己的發(fā)展脈絡(luò)，并隨時檢驗自己所處的階段，作出有效的行為調(diào)整。公司在這方面極力配合，敢于交學(xué)費。

3、分級培訓(xùn)機(jī)制

形成有序的階梯培訓(xùn)方案，體現(xiàn)針對性，編寫培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材，培訓(xùn)應(yīng)包括思想培

訓(xùn)，素質(zhì)培訓(xùn)，技能培訓(xùn)，情感培訓(xùn)，和角色塑造培訓(xùn)等。

4強(qiáng)勁激勵機(jī)制

強(qiáng)調(diào)高壓強(qiáng)，快節(jié)奏，緊迫感，激情活潑，緊張有序。強(qiáng)調(diào)責(zé)任感，榮辱觀。

激情，不是狂喊亂叫，不是裝瘋賣傻，而是由內(nèi)在強(qiáng)大的精神力表現(xiàn)出來的強(qiáng)大的感染力。

5、親情家園機(jī)制

體現(xiàn)親情關(guān)懷。

（1）我們是利益共同體；

（2）我們是信仰共同體；

（3）我們是勢力共同體；

（4）我們是理想共同體；

（5）我們是道德共同體；

（6）我們是發(fā)展共同體；

（7）我們是意義共同體。

使團(tuán)體的發(fā)展迅速轉(zhuǎn)化為組織的壯大；使組織的壯大迅速反饋到個人的發(fā)展。我們不但工作，連生活都是相互依存的。

6、意義賦予機(jī)制

個人的實現(xiàn)通過公司的實現(xiàn)而實現(xiàn)，通過加入英雄的隊伍而成為英雄本身。

第三篇：經(jīng)濟(jì)運行影響因素

6．4．3熱力系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運行措施

熱力系統(tǒng)方面影響機(jī)組運行經(jīng)濟(jì)性的因素，大多數(shù)是可控制、可調(diào)整的，而且 在短期就可以收效。這是它與汽輪機(jī)本體通流部分對經(jīng)濟(jì)性的影響不同點。

(1)消除由于加熱器水室隔板泄漏及給水旁路泄漏造成給水加熱不足的現(xiàn)象。尤其是高壓加熱器，在投運或退出過程中，如果溫度變化速率控制不好，將受到較大的熱沖擊，導(dǎo)致加熱器水室隔板泄漏。發(fā)生了水室隔板泄漏，往往不易發(fā)現(xiàn)。按給水加熱不足2～3℃計算，一天多耗標(biāo)煤約2．4t。

(2)高加水位的合理控制。高加疏水水位過低，一方面會造成加熱器失去疏水 水封作用，使蒸汽直接進(jìn)入疏水管道，出現(xiàn)汽水共流和管道振動，管道及彎頭、調(diào)節(jié)閥和下一級加熱器內(nèi)管子也將受到?jīng)_刷而損壞，據(jù)不完全統(tǒng)計CC50機(jī)組的高加停運約有80％是由于疏水管及彎頭泄漏造成；另一方面疏水水位過低，使高加之間的串汽率增大，二段抽汽通過疏水管道進(jìn)入#2高加形成對三段抽汽的排擠，使新蒸汽作功能力下降。通過計算。當(dāng)水位過低使串汽率達(dá)到0,4，每小時將多耗標(biāo)煤78．2kg。

(3)加熱器抽空氣系統(tǒng)運行及合理布置。加熱器運行時會有不凝結(jié)氣體逐漸從 蒸汽中析出，若不及時排出，會集聚在殼側(cè)直接影響蒸汽的凝結(jié)放熱，使加熱器焓升不足。CC50機(jī)組#6低壓加熱器的溫升曾經(jīng)只有4～5℃，比設(shè)計值低了30。C，多耗標(biāo)煤約322kg／h，原因就是抽空氣系統(tǒng)布置不合理。一般總排氣量按0．5％的抽汽量設(shè)計，排氣節(jié)流孔后的壓力按凝結(jié)壓力的40％設(shè)計，為保證排氣孔前后的壓差，不宣將各排氣管并聯(lián)在母管上再引出，最好是將各低壓加熱器排氣管分開接至凝汽器、高加排氣接至除氧器。

(4)關(guān)于汽輪機(jī)真空的控制問題。汽輪機(jī)排汽壓力因冷卻水溫度隨季節(jié)變化，對供電煤耗的影響較大。對于cc50機(jī)組，背壓變化lkPa，機(jī)組的發(fā)電標(biāo)煤耗約變化

3．539／kW．h。因此，利用試驗數(shù)據(jù)及凝汽器變工況曲線，求取不同冷卻水溫度(冬季10"（2、春秋季2022、夏季3012)下的供電煤耗率與負(fù)荷的關(guān)系曲線，這對于經(jīng)濟(jì)調(diào)度、煤耗考核等很有實用價值。最佳凝汽器背壓試驗。其內(nèi)容包括機(jī)組微增出力試驗和循環(huán)水泵運行優(yōu)化調(diào)度試驗，通過不同負(fù)荷下改變凝汽器背壓，測量機(jī)組的微增功率及循環(huán)水泵功耗，尋求最佳凝汽器背壓；通過測量循環(huán)水泵流量和功耗，獲得循環(huán)水泵的運行優(yōu)化調(diào)度方案。

第四篇：四川廣安發(fā)電有限責(zé)任公司電除塵器運行維護(hù)管理規(guī)定

電除塵器運行維護(hù)管理規(guī)定 Q/GD.SC-35

一、目的意義

為適應(yīng)電力生產(chǎn)發(fā)展，保護(hù)環(huán)境，加強(qiáng)電除塵器運行維護(hù)管理，確保電除塵器安全、穩(wěn)定、高效運行，樹立環(huán)保型企業(yè)形象，特制定本規(guī)定。

二、基本原則

電除塵器是重要的環(huán)保設(shè)備，環(huán)保安全等同于生產(chǎn)安全，必須加強(qiáng)電除塵器運行維護(hù)管理，確保其投入率達(dá)100%,提高電除塵器運行效率。

三、適用范圍

本制度適用于公司電除塵器的檢查驗收、運行、維護(hù)與檢修管理。

四、引用制度

SD172--85 燃煤電廠電除塵器通用技術(shù)條件 SDJ99—88 電除塵施工工藝導(dǎo)則

五、具體內(nèi)容

（一）電除塵器的檢查和驗收

電除塵器的檢查和驗收在機(jī)組停運后A、B、C、D級檢修時進(jìn)行。

1、本體部分的檢查

（1）敷設(shè)保溫前對本體應(yīng)做嚴(yán)密性檢查；（2）檢查同極距和異極距；

（3）檢查電除塵內(nèi)部各零部件有無尖角、毛刺，特別是集塵極及放電極框架，發(fā)現(xiàn)尖角、毛刺應(yīng)立即消除；（4）檢查放電極、集塵極及振打裝置；（5）檢查放電極大框架；（6）檢查槽型極板；（7）檢查煙氣隔離部分；

（8）檢查入口煙道導(dǎo)流板、分流板安裝位置及氣流分布板磨損情況；（9）檢查絕緣小室；

（10）檢查灰斗部分及人孔門；

（11）檢查排灰管道、蒸汽加熱管道、熱風(fēng)管道及水沖洗管道的閥門及管路附件；（12）電除塵器本體應(yīng)無雜物，平臺、扶梯完整可靠，照明設(shè)施齊全。

2、電氣部分的檢查

（1）所有電氣設(shè)備必須嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，高、低壓電氣設(shè)備的接地裝置應(yīng)符合SDJ8-79《電力設(shè)備接地設(shè)計技術(shù)規(guī)程》的要求，并按照制造說明書嚴(yán)格進(jìn)行檢查；

（2）電除器本體接地電阻應(yīng)不大于1Ω。逐一檢查電除塵各電場外殼，低壓配電裝置外殼，控制柜外殼，高壓隔離開關(guān)接地端及各電機(jī)外殼等，上述設(shè)備外殼必須可靠接地；（3）高壓隔離開關(guān)或高壓隔離刀閘操作靈活，指示位置正確；

（4）檢查驗收高壓隔離開關(guān)，放電極懸吊瓷支柱，放電極絕緣瓷軸，套管等設(shè)備的耐壓試驗記錄。高壓硅整流變壓器低壓線圈和低壓瓷套管的絕緣電阻不小于300MΩ；高壓線圈，整流元件及高壓瓷套管的絕緣電阻不小于1000 MΩ，電場絕緣電阻不小于500 MΩ；

（5）檢查振打、卸灰電機(jī)接線正確，絕緣電阻應(yīng)大于0.5 MΩ；

（6）檢查高壓電纜絕緣電阻，泄漏電流和直流耐壓試驗記錄，各項指標(biāo)滿足技術(shù)要求；（7）檢查電纜接頭無漏油現(xiàn)象，電測儀表進(jìn)行常規(guī)檢驗。

3、分部試運轉(zhuǎn)

（1）機(jī)構(gòu)部分的分部試運（2）電氣試運轉(zhuǎn) a、高壓控制柜脫開高壓硅整流變壓器，帶假性負(fù)載，通電檢查主回路及控制器工作是否正常，檢查后恢復(fù)與高壓硅整流高壓器的連接；

b、低壓控制設(shè)備各控制功能（振打、料位等）分別通電試運，就地操作與集控操作正常。

4、電除塵冷態(tài)試驗

電除塵投運前必須做伏安特性試驗，將試驗結(jié)果繪制成伏安特性曲線，了解電源及電除塵的電氣特性。

（二）電除塵器運行

1、電除塵啟動

（1）鍋爐點火前12--24h啟動放電極絕緣小室、放電極振打瓷軸室及灰斗的加熱裝置；（2）鍋爐點火前2h啟動各振打裝置，并置于連續(xù)振打位置；

（3）鍋爐點火后期，投粉燃燒穩(wěn)定，當(dāng)鍋爐負(fù)荷達(dá)到額定負(fù)荷的70%或排煙溫度大于110℃時，按運行規(guī)程投入各電場高壓電源，并適時投入卸灰系統(tǒng)。

2、電除塵運行監(jiān)督

（1）振打、卸灰、料位設(shè)備正常；

（2）檢查入孔門等處的漏風(fēng)情況并設(shè)法消除；

（3）監(jiān)視整流變壓器、電抗器溫升及有無異常聲音，高壓輸出網(wǎng)絡(luò)有無異常放電現(xiàn)象；（4）高壓整流設(shè)備的運行電壓、電流應(yīng)在正常范圍，當(dāng)工況變化時應(yīng)及時調(diào)整。

3、停運

（1）振打裝置停運后，仍應(yīng)繼續(xù)排灰，直到灰斗排空方可停止；（2）停運各加熱裝置。

（三）相關(guān)人員責(zé)任

1、運行人員責(zé)任

（1）當(dāng)班運行人員是電除塵器投運的第一責(zé)任人，嚴(yán)禁隨意切除部分或全部電除塵器。確需停運時，需由值長征得運行副總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理的同意，事故處理除外。

（2）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電除塵器的運行規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查，根據(jù)除塵器灰斗灰位等工況的變化，要采取調(diào)整二次電壓、電流等運行參數(shù)，定期對落灰管進(jìn)行敲打保證疏灰暢通等措施，確保電除塵器投入率和投運效果。

（3）值長要每班至少1次、除灰值班要每班至少2次觀察煙囪排煙情況，發(fā)現(xiàn)異常及時調(diào)整。

（4）要嚴(yán)格按照運行缺陷管理規(guī)定，及時通知、督促維修人員及時消缺，避免缺陷堆積。在除塵器部分電場停運消缺時，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

2、維護(hù)人員責(zé)任

（1）積極采用先進(jìn)工藝技術(shù)，通過對電除塵器相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行改造，提高電除塵器的除塵效率和使用壽命。

（2）堅持“逢停必檢”，利用停運機(jī)會，仔細(xì)對電除塵器進(jìn)行檢查、檢修，以保證電除塵器各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能夠達(dá)到設(shè)計值。

（3）機(jī)務(wù)、電氣、熱工維護(hù)檢修人員，要牢固樹立“缺陷就是命令”的觀念，積極消除電除塵器的相關(guān)設(shè)備缺陷，對運行中不能消除的缺陷，要仔細(xì)檢查、確認(rèn)，作好登記和相應(yīng)的處理預(yù)案，并及時準(zhǔn)備相關(guān)的備品配件。備品配件計劃中需注明“電除塵”。

3、生產(chǎn)管理人員責(zé)任

（1）負(fù)責(zé)運行方式、維護(hù)檢修質(zhì)量監(jiān)管，定期進(jìn)行檢查和巡視，對運行維護(hù)人員進(jìn)行必要培訓(xùn)和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正，提出考核意見。

（2）制定電除塵器運行、維護(hù)預(yù)案，并監(jiān)督執(zhí)行。

（3）定期對電除塵器進(jìn)行評價，針對存在問題展開專題會，研究制定措施，并督促整改。嚴(yán)禁推諉、扯皮、拖延，閑置問題。

（4）負(fù)責(zé)電除塵器的更改、檢修、試驗，提高系統(tǒng)健康水平。

4、其他管理人員責(zé)任

（1）物資供應(yīng)部：凡電除塵器所需物資，均應(yīng)按“急件”采購，及時辦理，確保供應(yīng)。（2）燃料供應(yīng)部：盡可能采購符合設(shè)計燃煤，指導(dǎo)混煤、配煤，確保煤質(zhì)穩(wěn)定。

（四）檢查和考核

1、由于維護(hù)人員停機(jī)檢查不仔細(xì)、不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，未準(zhǔn)備備品備件，造成該消除的缺陷未能消除，每發(fā)生一條缺陷，考核相關(guān)維護(hù)單位100元；如果由此影響電除塵器除塵效率，考核相關(guān)維護(hù)單位500--1000元/次。

2、由于維護(hù)人員消缺不及時，造成電除塵器部分或全部電場解列，考核相關(guān)維護(hù)單位1000-2000元/次。

3、由于檢修人員工作檢修工藝質(zhì)量不過關(guān)，或?qū)ν馕瘑挝槐O(jiān)督不到位、監(jiān)管不力，造成電除塵器除塵效率降低、電場不能投運，考核監(jiān)管人員100—500元，考核相應(yīng)維護(hù)單位500-2000元。

4、由于運行人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，巡視檢查設(shè)備不到位，未及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，或未督促缺陷消除，造成設(shè)備缺陷擴(kuò)大，降低電除塵器效率的，考核100--500元/次。

5、運行人員調(diào)整不當(dāng)或監(jiān)視不力，造成除塵器效率降低的，考核100--500元/次。

6、未經(jīng)批準(zhǔn)，運行人員擅自停用一個或多個電場單元，考核200—1000元/次；造成環(huán)境污染的，考核1000--2000元/次。

7、生產(chǎn)部、發(fā)電部相關(guān)人員管理不到位、監(jiān)督不到位、工作失職，致使電除塵器無法正常工作或問題長期存在的，考核100—500元/次。

8、凡電除塵器所需物資供應(yīng)不及時，影響電除塵器運行的，考核物資供應(yīng)部100—500元/項。

9、由于煤質(zhì)不滿足，致使電除塵器嚴(yán)重超負(fù)荷運行或不能運行，降低除塵效率，造成環(huán)境污染的，考核燃料供應(yīng)部100—500元/次。

10、由于運行、維護(hù)、檢修或管理責(zé)任造成環(huán)境污染事故時，按照事故性質(zhì)和責(zé)任分析結(jié)論，加重進(jìn)行處罰。

五、批準(zhǔn)及實施時間

本規(guī)定于2004年10月1日起實施。

六、負(fù)責(zé)組織實施及解釋部門

本規(guī)定由生產(chǎn)綜合管理部負(fù)責(zé)解釋，由發(fā)電部組織實施。

第五篇：制約課堂教學(xué)高效的幾個因素

制約課堂教學(xué)高效的幾個因素

甘棠中學(xué)

陳大春

一、是教學(xué)目標(biāo)不明確，不具體

一節(jié)課到底該讓學(xué)生學(xué)會哪些知識和技能，通過教學(xué)過程該讓學(xué)生掌握哪種學(xué)習(xí)方法、分析方法和技巧。這些知識技能、方法和技巧在中學(xué)中具有哪些作用，老師心中無數(shù)，學(xué)生心中無底； 二是對學(xué)情掌握不透

教師課前關(guān)注的是教材、大綱內(nèi)容，對千差萬別的學(xué)生的心理、認(rèn)知準(zhǔn)備了解甚少，課上只顧一味地把“備”的東西倒出來，一味地為“完成教學(xué)任務(wù)”而完成任務(wù)，課堂檢測、反饋不到位，不能及時發(fā)現(xiàn)和解決課堂上存在的問題； 三是重教不重學(xué)

沒有創(chuàng)造氛圍讓學(xué)生主動學(xué)習(xí)，課堂上老師“一統(tǒng)天下”的慣性、“填鴨式”的傳統(tǒng)教學(xué)模式依然嚴(yán)重制約著課堂?！叭v三不講”落實不到位，學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)模式?jīng)]有建立；或者是根本沒有考慮。

四是課堂“一潭死水”。沒有活力

教師的講解點撥不能做到精當(dāng)凝練，學(xué)生的參與課堂面不廣，參與方式單調(diào)，師生的雙邊活動低層次，教師喚起手段單一，學(xué)生大部分不在狀態(tài)，課堂缺乏激情，沒有情感交流，思想溝通，智慧碰撞，生命融合，造成很多學(xué)生知識不能很好地內(nèi)化、鞏固和吸收，久而久之，就出現(xiàn)厭學(xué)、逃學(xué)、棄學(xué)等現(xiàn)象。